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附件:企業(yè)人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)戶外拓展訓(xùn)練方案說明參訓(xùn)時(shí)間:01月21日(一天)參訓(xùn)人數(shù):150人(估計(jì))拓展基地:拓展訓(xùn)練基地培訓(xùn)方法:戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目:A、場(chǎng)地項(xiàng)目。B、叢林項(xiàng)目。拓展訓(xùn)練目標(biāo)提升團(tuán)體凝聚力,培養(yǎng)職員工作協(xié)作意識(shí)。打造激情團(tuán)體,增強(qiáng)團(tuán)體活力,激發(fā)職員工作狀態(tài)。團(tuán)體操演:規(guī)范日常早會(huì)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),訓(xùn)練職員服務(wù)禮儀,展現(xiàn)團(tuán)體風(fēng)采。經(jīng)過拓展訓(xùn)練體驗(yàn)增強(qiáng)職員互動(dòng)交流,提升職員溝通力、協(xié)作力,提升個(gè)人責(zé)任感、信任感,促進(jìn)職員擔(dān)當(dāng)、常感恩、負(fù)責(zé)任思想意識(shí)。二、拓展項(xiàng)目介紹A、團(tuán)體建設(shè)、團(tuán)體操演(8:30—9:40,一小時(shí)十分鐘)【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、確立團(tuán)體、確定目標(biāo);2、打破堅(jiān)冰,加速團(tuán)體融合;3、加強(qiáng)相互了解和信任;4、形成團(tuán)體組員基礎(chǔ)價(jià)值觀,營(yíng)造團(tuán)體氣氛;5、讓學(xué)員了解培訓(xùn)相關(guān)信息,做好心理準(zhǔn)備。(9:40—9:50,休息10分鐘,準(zhǔn)備道具)B、齊頭并進(jìn)(9:50—10:50,一小時(shí))【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、提升團(tuán)體合作配合默契
2、提升團(tuán)體激情和凝聚力
3、在不停變換環(huán)境中能否保持團(tuán)體應(yīng)有步調(diào)
4、只有步調(diào)一致,方向一致,才能順利、高效地完成團(tuán)體任務(wù)。C、信任之旅—風(fēng)雨人生路(11:00—12:00,一小時(shí))【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、整個(gè)團(tuán)體全部融和為一體,把自己交給團(tuán)體,交給戰(zhàn)友,完全去相信她人,得到她人支持和激勵(lì);2、挑戰(zhàn)黑暗恐懼,在恐懼和無助環(huán)境中感知隊(duì)友關(guān)愛和呵護(hù);3、促進(jìn)團(tuán)體友好,感受團(tuán)結(jié)力量,戰(zhàn)勝全部恐懼和困境。(午餐、拍照時(shí)間:12:00—13:00,一小時(shí))D、同頻共振—大鼓點(diǎn)球(13:00—14:10,一小時(shí)十分鐘)【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、培養(yǎng)全體學(xué)員取長(zhǎng)補(bǔ)短,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成共同目標(biāo)能力;2、培養(yǎng)學(xué)員不怕挫折,不停爭(zhēng)取,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)意識(shí);3、感受相互激勵(lì)對(duì)完成任務(wù)主動(dòng)作用;4、經(jīng)過團(tuán)體組員協(xié)作,體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理;5、民主討論以后怎樣形成決議,是否每一個(gè)人全部了處理策結(jié)果,對(duì)實(shí)施有何幫助;6、假如短時(shí)間內(nèi)無法制訂出方案,知道先做后說比紙上談兵關(guān)鍵多;7、和預(yù)料結(jié)果不一樣時(shí)怎樣調(diào)整和應(yīng)對(duì)是很關(guān)鍵;8、現(xiàn)在是一個(gè)以結(jié)果論成敗時(shí)代,我們關(guān)注過程,但也重視結(jié)果;9、讓職員體驗(yàn)到活在當(dāng)下,忘我境界,讓一個(gè)團(tuán)體完完整整地經(jīng)歷一次濃縮團(tuán)體發(fā)展四階段:形成期、動(dòng)蕩期、規(guī)范期和高效期,并認(rèn)真反思每個(gè)組員在團(tuán)體發(fā)展不一樣階段應(yīng)該怎么做。(14:10—14:20,休息10分鐘,準(zhǔn)備道具)E、信任背摔(14:20—15:40,一小時(shí)二十分鐘)【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、體驗(yàn)站在下面看上面人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不一樣感覺,從而了解每個(gè)人在工作中位置不一樣,感受也不一樣道理;2、同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和勇于相信同伴、信任部下;3、讓職員看到信任關(guān)鍵,促進(jìn)職員自我打開,去相信她人,去被被人相信;4、挑戰(zhàn)個(gè)人對(duì)高空恐懼,突破自我心理設(shè)限。(15:40—15:50,休息10分鐘,前往場(chǎng)地)F、生死電網(wǎng)(15:50—17:20,一個(gè)半小時(shí))【培訓(xùn)目標(biāo)】:
1、讓職員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)管理學(xué)中PDCA循環(huán)系統(tǒng)。
2、提升學(xué)員資源分配意識(shí)。
3、提升學(xué)員遵守制度意識(shí)。
4、提升組織凝聚力。G、翻越生死墻-畢業(yè)墻(17:30—19:00,一個(gè)半小時(shí))【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、團(tuán)體整合---處理1+1<2還是1+1>2問題,團(tuán)體大融合,提升團(tuán)體實(shí)施力;2、計(jì)劃、資源、分工、組織實(shí)施,全局觀考慮問題,考慮到整個(gè)團(tuán)體;3、在團(tuán)體中每個(gè)人全部有自己角色,當(dāng)需要英雄時(shí),就要產(chǎn)生英雄,講求奉獻(xiàn)精神;4、思維定式---最危險(xiǎn)事往往可能是可行。晚餐三、拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)身體不適者不宜參訓(xùn):高血壓、冠心病、心臟病患者,眼睛近視超出500度以上者不適參訓(xùn)。進(jìn)入林區(qū)不許可亂扔垃圾,不
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