貨運(yùn)企業(yè)安全管理制度范本樣本

浙江省道路運(yùn)送行政允許申請(qǐng)書申請(qǐng)人（及法定代表人）名稱申請(qǐng)人住址及郵政編碼申請(qǐng)人聯(lián)系方式委托代理人姓名及聯(lián)系方式申請(qǐng)交通行政允許事項(xiàng)及內(nèi)容申請(qǐng)材料目錄申請(qǐng)日期年月日申請(qǐng)人簽字或蓋章注：1、本申請(qǐng)書由交通行政允許實(shí)行機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)免費(fèi)提供；2、申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)向?qū)嵭袡C(jī)關(guān)提交關(guān)于材料和反映狀況，并對(duì)申請(qǐng)材料實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。公司概況公司成立于年月日，注冊(cè)地址，注冊(cè)資金為元，經(jīng)營(yíng)范疇是，法定代表人是。我公司已（擬）購(gòu)買輛貨車,駕駛員名：、。聯(lián)系電話：，傳真：可行性報(bào)告當(dāng)代物流目是實(shí)現(xiàn)物流時(shí)空效應(yīng)，同步也是都市社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常高效進(jìn)行前提。大力發(fā)呈當(dāng)代物流，是保證物資有序流通，推動(dòng)都市經(jīng)濟(jì)迅速健康發(fā)展有力保障。因而，當(dāng)代物流將在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有不可代替地位。成立一家運(yùn)用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及運(yùn)用當(dāng)代組織和管理方式。近幾年洞頭經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，老式物流業(yè)開(kāi)始向當(dāng)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著物流基地設(shè)施和裝備當(dāng)代化，物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及集中配送等新生產(chǎn)組織方式廣泛采用，老式物流業(yè)正開(kāi)始向當(dāng)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變，并在加快物流速度，減少庫(kù)存，減少成本，延伸服務(wù)等方面顯示出良好發(fā)展前景。現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)，基本進(jìn)入了第三產(chǎn)業(yè)時(shí)代，滿足商品數(shù)量早已不成問(wèn)題，而如何將生產(chǎn)出來(lái)商品及時(shí)銷售給消費(fèi)者，盡快回收成本是重要矛盾，能解決這一重要矛盾重要手段之一就是當(dāng)代物流。日后人們又發(fā)現(xiàn)，僅有當(dāng)代化物流還不夠，必要有當(dāng)代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機(jī)會(huì)支撐，只有把物流與商流、資金流、信息流有機(jī)地組合，使供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至顧客有機(jī)地組合，形成一種最佳、最優(yōu)化系統(tǒng)，即由各種環(huán)節(jié)構(gòu)成一種有效供應(yīng)“鏈”，才更有效、更保險(xiǎn)。安全責(zé)任制度遵循“安全第一，防止為主”方針，依照“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員都必要履行各自工作范疇安全職責(zé)，做到責(zé)任明確，賞罰有據(jù)，特制定本制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必要在管生產(chǎn)同步，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，并始終堅(jiān)持“五同步”，即安全與生產(chǎn)要同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比規(guī)定，保證員工生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)我司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“五同步”原則，在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)侯，同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。3堅(jiān)持“三同步”評(píng)審制度，凡新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛工程項(xiàng)目，都必要執(zhí)行保證安全生產(chǎn)。健全和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，每季召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)研究分析，布置和檢查安全工作。審查批準(zhǔn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和員工安全生產(chǎn)思想教誨，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，貫徹整治辦法，消除事故隱患，及時(shí)總結(jié)表?yè)P(yáng)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安所有門負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)定。編制公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理年、季、月工作籌劃，并組織實(shí)行。定期對(duì)籌劃執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查分析，進(jìn)行安全工作總結(jié)。組織制定和修改安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行。定期對(duì)公司員工安全教誨作出布置，做好新員工進(jìn)公司安全教誨。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整頓、分類，協(xié)助貫徹整治辦法，消除事故隱患。做好安全管理工作中資料積累工作，學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全管理辦法和經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，貫徹各級(jí)交通主管部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故發(fā)生。

2、道路運(yùn)送經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)允許范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)送經(jīng)營(yíng)條件駕駛?cè)藛T，并與駕駛員訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。

5、貫徹事故解決“四不放過(guò)”原則，即：事故因素不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)解決不放過(guò)；整治辦法不貫徹不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛準(zhǔn)時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，保證車輛技術(shù)狀況良好。

安全生產(chǎn)和操作規(guī)程

1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、對(duì)道路運(yùn)送駕駛?cè)藛T規(guī)定做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開(kāi)帶病車、不開(kāi)情緒車、不開(kāi)暴躁車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不酒后開(kāi)車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)送法規(guī)。

3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采用應(yīng)對(duì)辦法，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。

4、不運(yùn)送法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)送貨品，法律、行政法規(guī)規(guī)定必要辦理關(guān)于手續(xù)后方可運(yùn)送貨品，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)關(guān)于手續(xù)，符合規(guī)定方可承運(yùn)。

5、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

6、做到反三違：不違背勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違背操作規(guī)程。

7、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、急救傷員和貨品財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

8、采用必要辦法，防止貨品脫落、揚(yáng)撒等。

9、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T持續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。安全生產(chǎn)檢查和消除事故隱患制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度建立完善、安全隱患整治、應(yīng)急預(yù)案、關(guān)于法律法規(guī)及會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹貫徹狀況，并做好記錄。

2、做好出車前、停車后準(zhǔn)備、檢查工作，保證行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

4、不定期檢查車輛安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

5、檢查駕駛員與否帶病或疲勞開(kāi)車，與否違背安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施與否安全有效。

7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

運(yùn)送安全生產(chǎn)制度

為貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患整治事項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)逐項(xiàng)予以整治、貫徹。

2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)告知整治，并及時(shí)抓好貫徹，及時(shí)消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理職業(yè)適應(yīng)性檢查。

4、每趟次出車前，要對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。

5、裝載貨品時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等狀況，確認(rèn)無(wú)誤后方可出車。

6、要不定期檢查駕駛員及車輛與否符合安全管理規(guī)定。

7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出隱患要及時(shí)整治，整治不到位不得出車。

8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)合消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整治責(zé)任者予以從嚴(yán)追究。

10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。安全生產(chǎn)管理目的和考核制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針和“管生產(chǎn)必要管安全”原則，深化安全生產(chǎn)管理體制改革，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面實(shí)行安全達(dá)標(biāo)，開(kāi)展創(chuàng)立安全文明活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)文明水平，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特創(chuàng)立安全生產(chǎn)目的籌劃。方針、目的：以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示為指引，以安全生產(chǎn)法為武器，樹(shù)立以人為本觀念，治理隱患，保障安全，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，在創(chuàng)立安全文明和加強(qiáng)安全管理方面要有新突破。貫徹貫徹《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》。杜絕重大傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。公司年度輕傷事故頻率控制在10‰以內(nèi)。設(shè)備安全有效率達(dá)到100%。安全管理人員及作業(yè)人員要所有通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。二、保障辦法：1、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持防止為主，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全和健康，把職工安全健康擺在首位，樹(shù)立安全就是效益觀念，再籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)候，同步籌劃布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)候，可以服從安全需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)，改進(jìn)勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。2、建立健全安全組織，貫徹好安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。3、加強(qiáng)安全教誨，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教誨檔案，充分運(yùn)用班前會(huì)、專項(xiàng)會(huì)，安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，作到安全工作每天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必要安全氛圍，新入場(chǎng)工人上崗前必要所有進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。4、開(kāi)展好以安全責(zé)任重于泰山為主題安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，增進(jìn)安全生產(chǎn)。5、各級(jí)管理人員要做到有針對(duì)性地監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日先后要注意職工心理狀態(tài)和疲勞限度沒(méi)，在高溫、暑雨季節(jié)施工要科學(xué)安排，貫徹好防暑降溫辦法，冬季施工要貫徹防凍、防滑、防火辦法。6、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度，堅(jiān)持四不放過(guò)原則，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教誨，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者，追究關(guān)于人員責(zé)任并按公司關(guān)于規(guī)定懲罰。7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己安全行為，身教重于言教，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，給職工做出表率。行車安全管理制度一、車輛年度檢查、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)行。二、凡我公司客、貨營(yíng)運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險(xiǎn)，投保險(xiǎn)種涉及：車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、駕駛員人身意外險(xiǎn)。

三、車輛必要具備良好技術(shù)狀況方可參加營(yíng)運(yùn)，為保證車輛安全運(yùn)營(yíng)，必要按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，配備各種有效安全裝置和設(shè)備，如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。

四、車輛發(fā)生故障必要及時(shí)修復(fù)，特別是危及行車安全重大隱患，如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。禁止車輛帶病出場(chǎng)、出站。

五、禁止超員、超載行駛，禁止客貨混裝，禁止超速行駛。

六、車輛在運(yùn)營(yíng)途中，駕駛員應(yīng)積極做好車輛自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

七、車輛必要按規(guī)定位置停放，禁止在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫(kù)、生活區(qū)亂停亂放。

八、安全行車十一條禁令：

1、禁止無(wú)駕照、無(wú)從業(yè)資格證人員駕車；

2、禁止違背行車命令行車；

3、禁止酒后駕車、疲勞行車；

4、禁止超員、超載行駛；

5、禁止車輛帶病行駛；

6、禁止旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品乘車；

7、禁止車未停穩(wěn)時(shí)上下乘客；

8、禁止在通過(guò)無(wú)人看守鐵路道口時(shí)與火車搶道；

9、禁止車輛載客加油和發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中加油；

10、禁止直流供油、禁止冬季明火烤車；

11、禁止雨雪道路和涉水后高速行駛。

機(jī)務(wù)與車輛安全技術(shù)管理制度為了保證營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，依照公司安全管理規(guī)定，特制定此制度：

一、車輛檔案管理

1、新車行駛證、營(yíng)運(yùn)證、附加費(fèi)證、購(gòu)車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等關(guān)于行車資料交給公司，建立車輛基本狀況檔案；

2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事?tīng)顩r上報(bào)公司安技部登記，由安技部負(fù)責(zé)人核算后填寫車輛技術(shù)登記；

3、車輛重要部件或證件如有改動(dòng)，應(yīng)將改動(dòng)狀況報(bào)公司登記備案；

二、車輛檢查

1、司機(jī)平時(shí)出車先后要做好檢查，禁止帶病營(yíng)運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視狀況輕重罰100至500元；

2、公司每季將定期或不定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必要達(dá)到如下原則：

（1）車輛號(hào)牌齊全、清晰，安裝位置對(duì)的，無(wú)遮擋物；

（2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；

（3）發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；

（4）轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現(xiàn)象，高速行駛時(shí)車輛不會(huì)浮現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象；

（5）制動(dòng)系統(tǒng)良好，符合國(guó)家制動(dòng)規(guī)范規(guī)定，先后四輪定位精確；

（6）車輛各種線路完好，接放安全牢固；

（7）輪胎保持良好，輪胎胎冠上花紋深度不得少于3.2mm；

（8）其她部件符合安全行車原則。

3、公司營(yíng)運(yùn)部管理人員上路檢查車輛行駛狀況時(shí)，在出示檢查證后，司機(jī)必要停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳或違背公司安全管理規(guī)定，管理人員有對(duì)車輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查權(quán)力。

三、車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)

1、關(guān)于車輛二級(jí)維護(hù)、季檢、年審。

（1）車輛每四個(gè)月進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)，維修廠必要是交通部門核準(zhǔn)修理廠；

（2）車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)并檢測(cè)合格后，司機(jī)要將二級(jí)維護(hù)單和檢測(cè)單交到公司備案；

（3）禁止車輛不進(jìn)廠檢測(cè)而獲得二級(jí)維護(hù)單等弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，除了重新進(jìn)行二級(jí)維護(hù)外，公司將對(duì)司機(jī)進(jìn)行500元至1000元罰款；

（4）車輛每年進(jìn)行綜合檢測(cè)年審一次。

2、按規(guī)定參加交警、運(yùn)管部門組織檢測(cè)、年檢、年審。

3、車輛每行駛5萬(wàn)公里必要進(jìn)行中修；

4、車輛每行駛10萬(wàn)公里必要進(jìn)行大修；

四、車輛報(bào)廢規(guī)定

1、報(bào)廢條件：

凡車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況達(dá)到下列條件之一者，應(yīng)予以報(bào)廢。

（1）車輛超期使用，重要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞，性能工況嚴(yán)重下降，無(wú)修復(fù)價(jià)值；

（2）因交通事故導(dǎo)致重要總成或大某些零件嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)修復(fù)價(jià)值；

（3）合計(jì)行駛里程達(dá)到50萬(wàn)公里以上或通過(guò)三次大修以上，且零部件損壞嚴(yán)重老舊車；

（4）車輛通過(guò)長(zhǎng)期使用，耗油量超過(guò)國(guó)家定型車出廠原則規(guī)定值15％。

（5）經(jīng)修理和調(diào)節(jié)后仍達(dá)不到國(guó)家對(duì)機(jī)動(dòng)車運(yùn)營(yíng)安全技術(shù)條件規(guī)定；

（6）經(jīng)修理和調(diào)節(jié)或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過(guò)國(guó)家規(guī)定汽車排放原則。

2、報(bào)廢程序

（1）司機(jī)申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)報(bào)市車管所批準(zhǔn)，從批準(zhǔn)之日起列入報(bào)廢車，停止?fàn)I運(yùn)。

（2）車輛申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個(gè)工作日內(nèi)把報(bào)廢車輛關(guān)于證件交還給公司。

（3）報(bào)廢車輛由公司辦公室備案。安全生產(chǎn)投入有效實(shí)行制度安全生產(chǎn)投入是保障公司安全生產(chǎn)必要條件，安全生產(chǎn)資金保障管理是公司管理重要構(gòu)成某些?，F(xiàn)依照公司實(shí)際，特做出如下規(guī)定：1）安全生產(chǎn)資金投入，涉及：①安全培訓(xùn)教誨所需費(fèi)用；②為從業(yè)人員配備符合國(guó)標(biāo)個(gè)體防護(hù)用品及保健品經(jīng)費(fèi)；③安全設(shè)施，如：報(bào)警、安全通訊、監(jiān)測(cè)、、應(yīng)急救援等設(shè)施投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)合職業(yè)危害防治辦法資金投入；④保證重大隱患治理所需費(fèi)用；⑤安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；⑥安全檢查工作所需費(fèi)用；⑦保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用及其她關(guān)于經(jīng)費(fèi)投入；⑧建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開(kāi)展應(yīng)急救援演習(xí)所需費(fèi)用；2）建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。3）安全費(fèi)用以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提根據(jù)，采用“超額累退”方式按照如下原則逐月提?。孩僖环矫嫱度?萬(wàn)元人民幣儲(chǔ)備金建立安全投入資金賬戶，后來(lái)每月從月銷售收入中按4%比例提取劃入該賬戶；②安全投入資金實(shí)行專款專用，在任何狀況下，不得挪作她用；職工工傷社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用此外進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不在安全費(fèi)用中列支?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)安全投入費(fèi)用保障。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為把交通事故損失降到最低限度，須做到：

1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)要講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等狀況，以及事故對(duì)周邊環(huán)境危害限度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，急救傷員，保護(hù)貨品財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)送經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。

2、當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)切斷車輛電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)堅(jiān)決處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免導(dǎo)致更大災(zāi)害。

3、對(duì)傷者外傷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行包扎止血解決，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安頓。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低限度。

4、保護(hù)好自身安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上運(yùn)送事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告本地交通主管部門。

自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

1、做好應(yīng)急運(yùn)送保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

2、報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)及時(shí)在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告（在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)同步向本地人民政府和交通主管部門報(bào)告）。

3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)送車輛使用年限不超過(guò)5年，并經(jīng)檢測(cè)合格在用車；車輛運(yùn)營(yíng)單程在500公里以上必要配備2名駕駛員，每位駕駛員持續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)送經(jīng)營(yíng)條件駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

5、接受應(yīng)急運(yùn)送任務(wù)后，運(yùn)送車輛、人員必要整合待命，在規(guī)定期間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必要由道路運(yùn)送經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。

6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)送任務(wù)時(shí)，運(yùn)送車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案關(guān)于規(guī)定，服從交通主管部門統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事積極請(qǐng)示、報(bào)告，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。

7、完畢應(yīng)急運(yùn)送任務(wù)后，必要向各關(guān)于部門報(bào)告任務(wù)完畢狀況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

8、依照應(yīng)急運(yùn)送保障工作需要，做好有關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，完畢交通主管部門交給其她運(yùn)送任務(wù)。駕駛員安全管理制度

一、公司駕駛員必要遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)送條例》及關(guān)于交通安全管理規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守我司其她有關(guān)規(guī)章制度。

二、駕駛員須與公司訂立聘書，聘任條件為：

1、須持有合法駕駛執(zhí)照；

2、年齡不超過(guò)60周歲；

3、獲得道路運(yùn)送管理部門頒發(fā)從業(yè)資格證；

4、經(jīng)公司組織對(duì)其進(jìn)行面試、理論和機(jī)械常識(shí)考核、道路駕駛技術(shù)測(cè)試合格。

三、駕駛員管理、宣傳、教誨

1、我司聘任駕駛員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為旅客、貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒服運(yùn)送服務(wù)。

2、駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)公司車輛，平時(shí)要注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛重要機(jī)件。每月到少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，保證車輛，以保持車輛清潔（涉及車內(nèi)、車外和引擎清潔）。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要產(chǎn)即檢修。不會(huì)檢修，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員，并提出詳細(xì)維修意見(jiàn)（涉及維修項(xiàng)目和大體需要經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許擅自將車輛送廠維修。

3、駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車輛各種證件有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^(guò)四小時(shí)，須配兩名駕駛員，駕駛員持續(xù)駕駛不得超過(guò)四小時(shí)。

4、公司將不定期、經(jīng)常性對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教誨、職業(yè)道德教誨、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格，不得上車。

四、凡我公司聘任駕駛員，須遵守《安全行車十一條禁令》禁令，違背者一律辭退。運(yùn)送服務(wù)質(zhì)量承諾書為了提高旅客運(yùn)送服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大旅客乘車需求，保證廣大旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，特做如下承諾：一、車輛符合部頒《營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及級(jí)別評(píng)估》（JT/T325——）規(guī)定規(guī)定，車輛技術(shù)狀況符合國(guó)家規(guī)定原則，車輛完好，能保證安全。二、駕駛員、乘務(wù)員和具備良好業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和職業(yè)道德，并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗（駕駛員領(lǐng)取了與所駕車輛相適應(yīng)從業(yè)資格證）身體健康，能勝任工作。三、公司制定了經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、記錄、安全、勞動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量管理等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。四、公司所屬車輛實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一結(jié)算，不掛靠經(jīng)營(yíng)，不承包經(jīng)營(yíng)。五、嚴(yán)格按照運(yùn)管機(jī)構(gòu)核定經(jīng)營(yíng)范疇運(yùn)營(yíng)，不擅自暫停、終結(jié)經(jīng)營(yíng)，不非法轉(zhuǎn)讓客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，旅游客車不以旅游客運(yùn)為名從事班車客運(yùn)。六、誠(chéng)實(shí)守信，文明服務(wù)。1、車容車貌整潔，車身外側(cè)噴涂經(jīng)營(yíng)者名稱和投訴電話。2、司機(jī)、乘務(wù)員在工作時(shí)著裝整潔，熱情服務(wù)，規(guī)范作業(yè)，接受監(jiān)督。3、實(shí)行服務(wù)承諾，提高服務(wù)品位。九、遵章守紀(jì)，依法經(jīng)營(yíng)。營(yíng)運(yùn)車輛各種證、牌齊全有效。經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中遇到問(wèn)題，由公司逐級(jí)反映，不浮現(xiàn)停駛、罷運(yùn)、聚眾鬧事等影響社會(huì)穩(wěn)定事件。十、自覺(jué)遵守道路運(yùn)送行業(yè)管理規(guī)定，服從各級(jí)交通、運(yùn)管機(jī)構(gòu)管理。貨品交接管理制度為加強(qiáng)公司物流管理,妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用,產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī)范化,避免發(fā)生不必要損失,特制定本規(guī)定一、管理規(guī)定所有物資應(yīng)做到每日清點(diǎn),核對(duì),保持帳,卡,物三一致,并依照物資實(shí)際狀況,對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)解決物資應(yīng)及時(shí)清理,辦理有關(guān)手續(xù)二、產(chǎn)品入庫(kù)入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供產(chǎn)值(不含稅)價(jià)格填寫驗(yàn)收入庫(kù)產(chǎn)品按品種，按社會(huì)銷貨需要擺放整潔,做到合理,牢固,整潔,安全不超高三、產(chǎn)品出庫(kù)產(chǎn)品銷售發(fā)出時(shí),必要經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后,銷售人員填寫產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單,財(cái)務(wù)部依照出庫(kù)單開(kāi)出門證,收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部產(chǎn)品發(fā)貨程序第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到告知后,在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種與否齊全,以備發(fā)貨;第二步按銷售員開(kāi)具出庫(kù)單上產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清晰發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理有關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門證；第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨對(duì)于社會(huì)零星銷售要先收款后發(fā)貨,特殊狀況,必要經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨發(fā)出貨品退回,由業(yè)務(wù)人員在貨品退回當(dāng)月及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢查簽字,有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)依照質(zhì)檢報(bào)告單寫關(guān)于解決報(bào)告總經(jīng)理批示后,交財(cái)務(wù)帳務(wù)解決對(duì)于售后服務(wù)需用產(chǎn)品必要經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才干往外發(fā)貨,同步經(jīng)辦人規(guī)定對(duì)方將舊產(chǎn)品返回,以舊換新,否則不予以發(fā)貨若是先發(fā)貨,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫(kù)手續(xù)所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)辦理結(jié)算,若遇特殊狀況,最遲在月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)領(lǐng)貨程序應(yīng)填領(lǐng)貨單并填寫齊全內(nèi)容涉及領(lǐng)貨單位,時(shí)間,貨品類別,貨品名稱,型號(hào)及規(guī)格,計(jì)量單位,數(shù)量,單價(jià),金額,用途,領(lǐng)貨人,發(fā)貨人,批準(zhǔn)人簽字領(lǐng)貨單一式三份，倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù),領(lǐng)貨單位各一份領(lǐng)貨人持領(lǐng)貨單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門證,倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。各崗位職責(zé)運(yùn)送主管協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)有關(guān)操作規(guī)范制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)行中指引與監(jiān)督；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完畢整個(gè)公司物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)行中指引與監(jiān)督；負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合伙目的；負(fù)責(zé)物流費(fèi)用核定工作；負(fù)責(zé)解決貨運(yùn)過(guò)程中各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出對(duì)的解決方案；負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中每一種交接環(huán)節(jié)，必要保證貨暢其流；負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，保證貨品準(zhǔn)時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急解決貨品發(fā)運(yùn)過(guò)程中浮現(xiàn)各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并解決貨運(yùn)中浮現(xiàn)各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良狀況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商解決；負(fù)責(zé)運(yùn)送保險(xiǎn)有關(guān)事宜，并完畢出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司索賠工作；對(duì)各分公司配送工作均有指引責(zé)任；運(yùn)送監(jiān)控負(fù)責(zé)按照訂立訂購(gòu)合同及分貨籌劃，跟進(jìn)每一單采購(gòu)貨源供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過(guò)程中存在各種問(wèn)題，保證廠商在合同期限內(nèi)準(zhǔn)時(shí)供貨；負(fù)責(zé)按照分貨籌劃精確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥告知單》；負(fù)責(zé)提前告知各分公司倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有物流運(yùn)單，涉及供貨商出發(fā)及各分公司之間調(diào)撥運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)告示，告知收貨方；負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完畢直運(yùn)到貨信息登錄工作；負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中每一種交接環(huán)節(jié)，必要保證貨暢其流；負(fù)責(zé)依照調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，保證商品準(zhǔn)時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品與否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目地；負(fù)責(zé)解決貨運(yùn)中浮現(xiàn)各種不良狀況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)送主管解決；負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后索賠資料收集整頓工作；負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急解決商品發(fā)運(yùn)過(guò)程中浮現(xiàn)各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題；負(fù)責(zé)與各物流公司核對(duì)運(yùn)送費(fèi)用；負(fù)責(zé)物流有關(guān)資料、檔案管理工作；駕駛員崗位職責(zé)遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護(hù)交通秩序，保證安全行車。積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完畢運(yùn)送任務(wù)。遵守車輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具整潔及車輛、證件齊全和完好。熟悉車輛性能、純熟駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)指揮和檢查，接受上級(jí)布置關(guān)于任務(wù)和培訓(xùn)。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少書面證明，是會(huì)計(jì)記錄重要根據(jù)。第一條公司應(yīng)依照審核無(wú)誤原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證內(nèi)容必要具備：填制憑證日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。第二條健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)立會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為根據(jù)，按照規(guī)定會(huì)計(jì)解決辦法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)口徑一致，互相可比和會(huì)計(jì)解決辦法前後相一致。第三條做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料精確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。第四條會(huì)計(jì)人員依照不同帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄關(guān)于數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行互相核對(duì)，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。第五條建立會(huì)計(jì)檔案，涉及對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其她會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。第六條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必要將本人所經(jīng)管會(huì)計(jì)工作所有移送給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必要有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移送人員方可調(diào)離或離職。業(yè)務(wù)操作流程經(jīng)檢查合格產(chǎn)品經(jīng)檢查合格產(chǎn)品產(chǎn)品配貨產(chǎn)品配貨與配送員交接實(shí)物與配送員交接實(shí)物雙方簽字確認(rèn)雙方簽字確認(rèn)配送產(chǎn)品進(jìn)入指定地點(diǎn)配送產(chǎn)品進(jìn)入指定地點(diǎn)與接貨人員交接實(shí)物與接貨人員交接實(shí)物配送員回報(bào)當(dāng)天送貨狀況配送員回報(bào)當(dāng)天送貨狀況安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)及成員一、對(duì)公司安全生產(chǎn)、負(fù)總責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司管理機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展尋常工作。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)、原則、操作規(guī)程、上級(jí)主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。三、籌劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。四、組織編制安全技術(shù)辦法籌劃，并監(jiān)督安全辦法經(jīng)費(fèi)貫徹，認(rèn)真組織力量，保證按指定籌劃實(shí)行。五、編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。六、有籌劃地組織學(xué)習(xí)，督促所屬單位和關(guān)于工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教誨。七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司經(jīng)常性開(kāi)展安全活動(dòng)。八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、設(shè)施符合安全規(guī)定。對(duì)查出重大問(wèn)題，要及時(shí)研究制定安全對(duì)策并保證其實(shí)行。檢查形成通報(bào)，表?yè)P(yáng)好，批評(píng)差。九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故因素，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅解決，同步要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定改進(jìn)辦法，防止事故重復(fù)發(fā)生。十、負(fù)責(zé)公司專職安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通訊錄組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員成員姓名聯(lián)系電話安全生產(chǎn)事故報(bào)告分析報(bào)告責(zé)任追究制度第一章總則第一條為了規(guī)范我司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決，貫徹生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。第二條我司駕駛員在行車工作中發(fā)生刮擦、碰撞、輾壓、翻復(fù)、失火或其她過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致人、畜傷亡或車物損失，報(bào)交警部門解決均作記案事故解決。第二章安全生產(chǎn)事故記錄報(bào)告制度第三條發(fā)生交通事故后，肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告本地交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在解決機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前，應(yīng)積極做好事故后果急救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采用有效辦法，組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)重大事故還要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并會(huì)同公司安全技術(shù)部門和關(guān)于單位做好善后工作。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確、完整，任何個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。第四條報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)涉及下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、車牌號(hào)碼以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況；（三）事故簡(jiǎn)要通過(guò)；（四）事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡人數(shù)（涉及下落不明人數(shù)）和初步預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；（五）事故發(fā)生后已經(jīng)采用辦法及事故控制狀況；（六）其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。第五條自事故發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故導(dǎo)致傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第六條事故調(diào)查解決部門向公司和個(gè)人理解與事故關(guān)于狀況，并規(guī)定其提供有關(guān)文獻(xiàn)、資料，應(yīng)積極配合。第三章事故分析制度第七條事故分析應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)原則，按照事故調(diào)查解決部門認(rèn)定事故因素、事故損失、事故性質(zhì)、事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整治辦法，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。第四章事故責(zé)任追究制度第八條應(yīng)當(dāng)按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查解決部門批復(fù)及公司關(guān)于規(guī)定，對(duì)肇事駕駛員及負(fù)有事故負(fù)責(zé)人員進(jìn)行解決。第九條為教誨肇事者本人及廣大司乘人員，對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則:事故因素未查清不放過(guò)；事故負(fù)責(zé)人未受到解決不放過(guò)；事故負(fù)責(zé)人和周邊群眾沒(méi)有受到教誨不放過(guò)；事故沒(méi)有制定切實(shí)可行整治辦法不放過(guò)。第十條事故結(jié)案后，應(yīng)建立事故檔案。規(guī)定內(nèi)容完整、材料齊全、層次分明、臺(tái)賬清晰、報(bào)表精確。安全教誨與人員培訓(xùn)制度為適應(yīng)公司發(fā)展需要，采用有效培訓(xùn)辦法，以提高員工理論水平和實(shí)際操作技能，特制定崗位培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格實(shí)行。一、堅(jiān)持原則，結(jié)合實(shí)際，突出技能，深淺適度，不走過(guò)場(chǎng)，注重實(shí)效。二、制定制度培訓(xùn)籌劃，依照培訓(xùn)對(duì)象不同崗位，采用干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么方式進(jìn)行。三、選取為培訓(xùn)教材，堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合，內(nèi)容要精煉，特點(diǎn)要突出，并把安全生產(chǎn)納入培訓(xùn)之中。四、授課教師要結(jié)合實(shí)際，理解員工知識(shí)規(guī)定，進(jìn)一步淺出，通俗易懂，重點(diǎn)放在基本知識(shí)和實(shí)際操作上。五、每月要進(jìn)行一次培訓(xùn)，每次時(shí)間不少于2小時(shí)，可依照不同狀況分批進(jìn)行。并采用提問(wèn)答疑、座談、討論方式進(jìn)行。六、公司管理人員均必要參加每次培訓(xùn)，要認(rèn)真考勤，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，培訓(xùn)人員培訓(xùn)狀況做為崗位評(píng)價(jià)重要根據(jù)。七、對(duì)于理論考試和技能考核先進(jìn)員工，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)新招聘人員均實(shí)行崗前培訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范公司尋常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同步進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工有關(guān)合法權(quán)益，制定本制度；公司財(cái)務(wù)實(shí)行“籌劃”為特性總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批籌劃內(nèi)支付，由有關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬籌劃外，必要有公司總經(jīng)理書面授權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、精確、完整。購(gòu)買尋常辦公用品、計(jì)算機(jī)外設(shè)配件和耗材之支出籌劃，由運(yùn)營(yíng)中心收齊匯總，報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一購(gòu)買并庫(kù)存，各部門登記領(lǐng)用，并進(jìn)入各部門費(fèi)用。每月底由運(yùn)營(yíng)管理中心向財(cái)務(wù)部提供關(guān)于方面明細(xì)表（經(jīng)各部門簽字確認(rèn)）。固定資產(chǎn)與辦公家具（涉及機(jī)房與OA設(shè)備）：其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)籌劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后，對(duì)協(xié)調(diào)或購(gòu)買狀況寫出需求報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購(gòu)買，金額在1萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)購(gòu)入必要報(bào)總經(jīng)理審批。工資、獎(jiǎng)金支出：由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤，財(cái)務(wù)部編制發(fā)放表，經(jīng)理簽字確認(rèn)，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。業(yè)務(wù)費(fèi)用：業(yè)務(wù)費(fèi)用涉及業(yè)務(wù)交通費(fèi)（含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)）、快遞費(fèi)、禮物費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)籌劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批；籌劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)會(huì)議制度為抓好安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議會(huì)。每月度召開(kāi)一次，重大節(jié)日前召開(kāi)安全工作會(huì)議。二、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針、政策和安全工作方面法律、法規(guī)，掌握關(guān)于安全工作知識(shí)內(nèi)容。三、報(bào)告本部門安全工作狀況，對(duì)查出隱患解決結(jié)案狀況，要有書面報(bào)告材料。四、按例會(huì)規(guī)定，寫出安全工作報(bào)告總結(jié)。五、互相交流安全工作方面經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)存在安全隱患和問(wèn)題，研究解決意見(jiàn)，提出詳細(xì)規(guī)定和下一步工作籌劃。安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法為了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神，及時(shí)理解施工現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，更好服務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。1、會(huì)議當(dāng)天，不準(zhǔn)請(qǐng)假，若特殊狀況需請(qǐng)假必要報(bào)主持人批準(zhǔn)，否則按缺席解決。對(duì)未按照規(guī)定參加會(huì)議人員人分別予以100元罰款，罰款從工資中直接扣除。2、參加會(huì)議人員必要準(zhǔn)時(shí)參加，不遲到、不早退。3、會(huì)議期間，需將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音。4、會(huì)上，對(duì)涉及本部門、本人事宜要詳細(xì)認(rèn)真記錄，若在會(huì)上未聽(tīng)明白，會(huì)后要及時(shí)向關(guān)于人員詢問(wèn)清晰。5、由簽到負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會(huì)議組織和考核，并在每月月底將考核狀況報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)扣除罰款。6、如會(huì)議時(shí)間有變動(dòng)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)告知。公司從業(yè)人員聘任與勞動(dòng)保護(hù)制度一、員工聘任規(guī)定

第一條為加強(qiáng)本運(yùn)送單位員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。

第二條本運(yùn)送單位系統(tǒng)各級(jí)管理人員不許將自己親屬簡(jiǎn)介、安排到本人所分管公司里工作，屬特殊狀況，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，且簡(jiǎn)介人必要立下?lián)?/p>

第三條本運(yùn)送單位需增聘員工時(shí)，倡導(dǎo)公開(kāi)從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄取，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘任后，引薦人必要立下?lián)?。第四條所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，普通都必要通過(guò)三至半年試用期后才可考慮聘為正式員工。第五條試用人員必要呈交下述材料：(一)由運(yùn)送單位統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(四)近期相片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

(六)體檢表。二、勞動(dòng)合同

第一條員工教誨在乙方任職期間，甲方須經(jīng)常對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會(huì)法制教誨，乙方應(yīng)積極接受這方面教誨。第二條甲方依照生產(chǎn)和工作需要，按國(guó)家規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)保護(hù)用品。第三條勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇

(一)乙方應(yīng)遵守國(guó)家各項(xiàng)規(guī)定和公司《員工手冊(cè)》以及單位各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違背《員工手冊(cè)》和甲方規(guī)定其他規(guī)章制度，甲方有權(quán)按《員工手冊(cè)》等規(guī)定，分別予以乙方相應(yīng)紀(jì)律處分，直至開(kāi)除，因乙方違背《員工手冊(cè)》和其他規(guī)章制度，導(dǎo)致本公司利益受到損害，如公司名譽(yù)損害、財(cái)產(chǎn)損壞，甲方依照嚴(yán)重限度，可采用一次性罰款辦法。

(三)如果乙方違背合同規(guī)定，貪污受賄，嚴(yán)重玩忽職守或有不道德、粗魯行為，引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到她人人身和財(cái)產(chǎn)利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，上述種種，甲方有權(quán)及時(shí)予以開(kāi)除，并不予以“合同補(bǔ)償金”和“合同履約金”。乙方貪污受賄或損害她人人身和財(cái)產(chǎn)利益所導(dǎo)致?lián)p失。由乙方負(fù)完全承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。

(四)乙方在合同期內(nèi)和后來(lái)，不得向任何人泄漏本公司商業(yè)機(jī)密消息。乙方在職期間不得同步在與本公司經(jīng)營(yíng)相似公司、團(tuán)隊(duì)以及與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系公司團(tuán)隊(duì)兼職。乙方合同終結(jié)或其她因素由本公司離職時(shí)，應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營(yíng)關(guān)于文獻(xiàn)資料，涉及通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。聘任人員管理辦法

第一條根據(jù)為使我司聘約人員聘請(qǐng)及管理有所遵循，特依我司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。

第二條聘任范疇我司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘任人員時(shí)，得由聘任部門詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘請(qǐng)書聘任，并將聘請(qǐng)書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。

第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入我司編制，除不參加互助、福利委員會(huì)及退職報(bào)酬金分派外；服務(wù)滿當(dāng)年度者，年終獎(jiǎng)金發(fā)給二個(gè)月(服務(wù)不滿當(dāng)年度者，依當(dāng)年度實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)給)，“各項(xiàng)津貼給付辦法”所規(guī)定各項(xiàng)津貼、效率獎(jiǎng)金分派及其她福利設(shè)施享用均比照我司從業(yè)人員辦理。

第四條管理聘約人員考勤、出差、保險(xiǎn)及管理，依商定或比照編制內(nèi)從業(yè)人員辦理。

第五條終結(jié)受聘聘約人員因重大事由必要于商定期限前終結(jié)受聘時(shí)，應(yīng)于一種月前告知聘任部門。于辦妥離積手續(xù)后始得終結(jié)受聘。第六條辭退聘約人員于聘請(qǐng)期間，如有違背我司人事管理規(guī)則或工作上無(wú)法勝任情形者，聘任部門應(yīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辭退。并送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。駕駛員考核制度為了保證公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、增進(jìn)公司良性成長(zhǎng)、提高運(yùn)送質(zhì)量和運(yùn)送服務(wù)水平以及減少經(jīng)營(yíng)成本，保證公司戰(zhàn)略有效執(zhí)行，進(jìn)行績(jī)效執(zhí)行與事后績(jī)效評(píng)估。（1）公司發(fā)放：半掛駕駛員每人每月150元通訊費(fèi)，與每月工資同步發(fā)放，請(qǐng)假十天以上按半個(gè)月計(jì)算，十五天以上取消當(dāng)月通訊費(fèi)。（2）公司設(shè)立長(zhǎng)短工齡獎(jiǎng)，即工齡在三年以上者，增長(zhǎng)同本人月工資3%，四年以上者為4%，五年以上者為5%。（3）公司每月發(fā)放安全獎(jiǎng)500元，全年6000元（一年必要工作260天以上）每月發(fā)放60%，年終發(fā)放40%。（4）駕駛員在公司工作半年以上，遇駕駛證扣分學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司承擔(dān)，此外工資補(bǔ)貼30元/天。獎(jiǎng)懲制度一、事故獎(jiǎng)懲發(fā)生事故導(dǎo)致公司損失，駕駛員應(yīng)承擔(dān)如下補(bǔ)償責(zé)任：1、事故損失在500元以內(nèi)所有由駕駛員承擔(dān)，因駕駛員不慎導(dǎo)致倒車鏡、先后側(cè)燈、尾燈及保險(xiǎn)杠等損壞按事故解決。2、事故損失在1000元內(nèi)由駕駛員承擔(dān)50%，并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。3、事故損失在元以內(nèi)（涉及元）由駕駛員承擔(dān)30%，并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。4、事故損失在5000元以內(nèi)（涉及5000元）由駕駛員承擔(dān)20%，并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)。5、事故損失在5000元以上，由駕駛員承擔(dān)10%，并扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年終安全獎(jiǎng)30%。6、事故損失在5000元以上，由駕駛員承擔(dān)5000元（最高事故駕駛員承擔(dān)5000元），并扣除全年一切安全獎(jiǎng)。7、駕駛員在公司未滿一年不享有年度安全獎(jiǎng)待遇。二、駕駛員每月沒(méi)有違背公司制度，公司予以每月300元獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月發(fā)放。一切有損于公司形象，將取消制度待遇；但違背下列行為，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)并處以相應(yīng)罰款：1、凡我司員工工作時(shí)間內(nèi)不再飲酒，或酒后駕車，如發(fā)現(xiàn)一次罰款500——1000元；持續(xù)或者合計(jì)二次以上（涉及二次）開(kāi)除并按當(dāng)天曠工解決。2、開(kāi)車時(shí)不準(zhǔn)做影響公司形象行為，如穿拖鞋、赤膊等每發(fā)現(xiàn)一次罰100，依次類推。3、每月5號(hào)之前必要將上個(gè)月所有出車回單上交記錄處，以便結(jié)算工資，逾期不上交推遲發(fā)放一種月工資并扣50元工資。4、公司規(guī)定將車輛停放在業(yè)務(wù)單位（永利、寶業(yè)等）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自將每車開(kāi)回公司一次罰款100元。5、因駕駛員自身因素請(qǐng)假，須填寫請(qǐng)假條寫明事由，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽具意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)方作準(zhǔn)假，超過(guò)準(zhǔn)假時(shí)間范疇按每天100元扣款。6、在出車運(yùn)送中有義務(wù)帶回運(yùn)費(fèi)或貨款，必要安全帶回財(cái)務(wù)，如不慎遺失由該駕駛員負(fù)責(zé)補(bǔ)償。7、在行車途中，由駕駛員自身因素導(dǎo)致罰款，由駕駛員自行承擔(dān)或負(fù)責(zé)補(bǔ)償。8、要嚴(yán)格保管好車輛證件、物品和裝運(yùn)貨品。如發(fā)生損壞（雨天不蓋雨布、失竊等現(xiàn)象）由駕駛員照價(jià)補(bǔ)償，車上證件駕駛員必要準(zhǔn)時(shí)檢查，如過(guò)期或不帶，所導(dǎo)致一切損失由駕駛員承擔(dān)補(bǔ)償（因公司方面因素導(dǎo)致除外）。9、駕駛員在才出車途中報(bào)銷憑證應(yīng)謹(jǐn)慎保管，如有遺失不作報(bào)銷，出車途中如有回貨運(yùn)費(fèi)如實(shí)上報(bào)。如有少報(bào)、漏報(bào)或假發(fā)票，一經(jīng)查實(shí)，將處以元以上罰款，并對(duì)舉報(bào)者予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。10、送貨回單不簽字從工資中扣發(fā)該車次運(yùn)費(fèi)款，木架子不帶回罰款200元一種，如紡機(jī)木架、管片道木、設(shè)備支架等超過(guò)200元按實(shí)價(jià)補(bǔ)償。11、裝貨必要蓋