江開建設(shè)工程項目管理過程性考核作業(yè)一

試題列表

單選題

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

1作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A設(shè)計階段

B施工階段

C保修階段

D動用前準(zhǔn)備階段

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

2對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言，項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項目（）的時間目標(biāo)。

A建安工程完成

B竣工驗收

C動用

D保修期結(jié)束

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

3對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。

A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B總監(jiān)理工程師

C專業(yè)監(jiān)理工程師

D專業(yè)工程師

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

4項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險控制。其正確的工作流程是（）。

A③-②-④-①

B③-②-①-④

C②-③-④-①

D①-③-②-④

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

5建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A事故防范措施和計劃

B現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

C工程設(shè)計文件

D一般技工的能力

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

6建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（）。

A安全管理人員的能力

B人身安全控制計劃

C引起火災(zāi)和爆炸的因素

D工程施工方案

正確答案：A

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

7下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。

A調(diào)整進(jìn)度管理方法

B改變施工管理方法

C強(qiáng)化合同管理

D調(diào)整工作流程組織

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

8在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。

A項目決策策劃

B制定糾偏措施

C項目目標(biāo)分解

D收集實際數(shù)據(jù)

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

9運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是（）。

A收集工程進(jìn)度實際值

B進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

C進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實際值的比較

D進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

10在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。

A業(yè)主

B分包單位

C施工總承包管理單位

D施工總承包單位

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

11關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。

A策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程

B項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃

D實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

12管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。

A項目組織設(shè)計文件

B項目任務(wù)分期表

C工作任務(wù)分工表

D管理職能分工描述書

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：簡單得分：2

13為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。

A執(zhí)行

B檢查

C決策

D籌劃

正確答案：A

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

14關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。

A業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

15編制項目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是（）。

A進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解

B繪制工作流程圖

C明確項目管理工作部門的工作任務(wù)

D確定項目組織結(jié)構(gòu)

正確答案：A

題型：單選題客觀題分值2分難度：簡單得分：2

16編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A確定項目管理的各項工作流程

B分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C定義項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D分析組織管理方面存在的問題

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

17某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（）模式。

A線性組織結(jié)構(gòu)

B混合組織結(jié)構(gòu)

C矩陣組織結(jié)構(gòu)

D職能組織結(jié)構(gòu)

正確答案：A

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

18線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C誰的級別高，就聽誰的指令

D可以越級指揮或請示

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

19作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進(jìn)行。

A設(shè)計階段

B施工階段

C保修階段

D動用前準(zhǔn)備階段

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

20關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。

A施工質(zhì)量計劃由業(yè)主編制

B施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案

C施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審查批準(zhǔn)后不得更改

D施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

21建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A約束機(jī)制

B反饋機(jī)制

C持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D動力機(jī)制

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

22通過對競爭機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計或安排，可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，即（）機(jī)制。

A持續(xù)改進(jìn)

B反饋

C約束

D動力

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

23建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時，首先應(yīng)完成的工作是（）。

A制定質(zhì)量控制制度

B編制質(zhì)量控制計劃

C分析質(zhì)量控制界面

D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

24下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是（）。

A制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案

B明確項目質(zhì)量目標(biāo)

C專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

D行動方案的部署和交底

正確答案：D

題型：單選題客觀題分值2分難度：簡單得分：2

25根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（）責(zé)任。

A損害賠償

B民事

C監(jiān)理

D連帶

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：中等得分：2

26項目參與各方的工程項目質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于實現(xiàn)（）的項目質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A規(guī)范規(guī)定

B業(yè)主要求

C參建方各自確定

D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

27施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

A20

B100

C50

D80

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：一般得分：2

28某工程項目事故造成16人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬元，根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該事故屬于（）。

A一般事故

B重大事故

C較大事故

D特別重大事故

正確答案：B

題型：單選題客觀題分值2分難度：簡單得分：2

29關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。

A生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織1次現(xiàn)場處置方案演練

B參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審

C地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

正確答案：C

題型：單選題客觀題分值2分難度：簡單得分：2

30施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。

A項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B項目經(jīng)理

C專職安全員

D企業(yè)安全生產(chǎn)部門

正確答案：B

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

1根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

A簽訂承包合同

B自主選擇分包單位

C參與選擇物資供應(yīng)單位

D主持項目經(jīng)理部工作

E制定內(nèi)部計酬辦法

正確答案：C；D；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：困難得分：2.5

2施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。

A確保項目建設(shè)資金的落實到位

B貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)

C確保工程質(zhì)量

D預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生

E確保工程工期

正確答案：B；C；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

3下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A改進(jìn)施工方法

B調(diào)整項目管理工作流程組織

C選擇高效的施工機(jī)具

D調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

E調(diào)整項目管理任務(wù)分工

正確答案：A；C

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

4單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。

A工程概況

B施工安排

C主要施工方案

D施工部署

E施工總進(jìn)度計劃

正確答案：A；C；D

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：困難得分：2.5

5單位工程施工組織設(shè)計和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A施工現(xiàn)場平面布置

B工程概況

C施工進(jìn)度計劃

D施工總平面布置

E施工方法及工藝要求

正確答案：B；C

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

6關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。

A業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

B分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

C各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

D在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

E多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險

正確答案：A；B；C

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

7建設(shè)項目工程總承包方式的核心是（）。

A實行總價包干

B業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C實現(xiàn)設(shè)計和施工過程的組織集成

D促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合

E為項目建設(shè)增值

正確答案：C；D；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

8下列關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（）。

A組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

B工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系

C工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

E在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的

正確答案：A；D；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：困難得分：2.5

9下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。

A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源

B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源

C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)

正確答案：B；C；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

10組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。

A指令關(guān)系

B工作任務(wù)分工

C管理職能分工

D靜態(tài)組織關(guān)系

E動態(tài)組織關(guān)系

正確答案：B；C

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

11建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（）。

A施工方的質(zhì)量目標(biāo)

B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

C項目的總投資目標(biāo)

D工程總承包方的成本目標(biāo)

E工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

正確答案：B；C；D；

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

12下列有關(guān)建設(shè)工程管理任務(wù)的表述正確的是（）。

A工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作

B建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

CDM表示項目實施階段的管理

D決策階段管理工作的內(nèi)容包括開展施工、設(shè)計的招投標(biāo)工作

E項目的使用階段又稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段

正確答案：A；B；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：較難得分：2.5

13關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。

A質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理

B質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

D工程項目質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

E質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

正確答案：C；E

題型：多選題客觀題分值2.5分難度：困難得分：2.5

14關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（）。

A沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于1.8m

B施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

C項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

D施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道

E現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員

正確答案：B；C；E

題型：多選題客觀題