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文檔簡介
工程質(zhì)量檢查制度第一條為貫徹貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,實(shí)行集團(tuán)質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步增強(qiáng)公司質(zhì)量信譽(yù),制定本制度。第二條
二分部全體員工必要堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針,不斷強(qiáng)化品牌意識(shí),樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí),以對(duì)國家、公司和人民高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定和技術(shù)原則,努力做好施工過程控制,保證施工質(zhì)量,滿足顧客盼望。第三條
分部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分部總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理全面責(zé)任;各級(jí)施工、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢等人員在各自職責(zé)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)。各級(jí)行政管理和技術(shù)管理人員及施工作業(yè)員工必要按質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定盡職盡責(zé),層層把好工程質(zhì)量關(guān)。第四條工程質(zhì)量檢查是貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證工程質(zhì)量滿足顧客需求必不可少管理手段,應(yīng)貫穿到施工全過程。第五條
工程部負(fù)責(zé)開工前檢查,施工中檢查,隱蔽工程檢查,工程竣工驗(yàn)收檢查。其職責(zé)如下:(一)開工前檢查 1、執(zhí)行基本建設(shè)程序規(guī)定;2、審查施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙等與否對(duì)的并滿足開工需要;3、施工前土地調(diào)查及復(fù)測已完畢;4、各級(jí)技術(shù)交底已按規(guī)定執(zhí)行;5、資源配備能否滿足開工需要;6、采用新技術(shù)新工藝已能掌握應(yīng)用;7、實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)審批,存在問題及其解決狀況;8、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量籌劃編制狀況;9、施工界區(qū)內(nèi)用地、拆遷及暫時(shí)設(shè)施等完畢狀況;10、建立健全質(zhì)量保證體系,任免質(zhì)量管理人員報(bào)上一級(jí)質(zhì)量管理部門核備。(二)施工中檢查1、與否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙和施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等對(duì)的組織施工;工程質(zhì)量與否符合設(shè)計(jì)和《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定;2、工程原始記錄與否完整,記載與否詳實(shí);3、關(guān)于工程質(zhì)量保證辦法與否滿足創(chuàng)優(yōu)需求,與否貫徹,工序技術(shù)交底制度與否建立并執(zhí)行;4、與否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn),其成果與否合格,證件與否齊全;5、施工測量與否按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,精度與否達(dá)到規(guī)定;6、混凝土、砂漿檢查試件及土方夯實(shí)密實(shí)度與否按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收,組數(shù)及強(qiáng)度與否符合規(guī)定;7、在施工過程中每天質(zhì)量記錄與否齊全,工程日記簿填寫與否符合規(guī)定,對(duì)所簽注意見執(zhí)行狀況如何;8、工班自檢、互檢、專檢與否嚴(yán)格執(zhí)行;9、檢查核對(duì)已竣工程量,工程進(jìn)度與否符共籌劃規(guī)定。(三)隱蔽工程檢查隱蔽工程隱蔽前,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部檢查,同步,按規(guī)定填寫檢查證并備齊關(guān)于附件。告知監(jiān)理工程師檢查合格,并簽證后,施做隱蔽工程。(四)竣工交驗(yàn)階段質(zhì)量驗(yàn)收檢查做好竣工自檢、初驗(yàn),項(xiàng)目部整治自檢、初驗(yàn)中存在問題,待工程所有符合竣工驗(yàn)收原則后,向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。第六條
定期、專項(xiàng)檢查及規(guī)定
(一)檢查方式1、定期檢查或質(zhì)量管理體系審核:工程項(xiàng)目部每月1次,施工單位每周1次,作業(yè)班組、質(zhì)量檢查人員每日檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并消除工程質(zhì)量隱患。2、專項(xiàng)檢查:對(duì)顧客盼望較大、質(zhì)量隱患嚴(yán)重、或擬創(chuàng)總公司級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,適時(shí)安排針對(duì)性檢查。(二)檢查內(nèi)容施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)樹立,質(zhì)量職責(zé)履行,制度紀(jì)律建立、執(zhí)行,作業(yè)區(qū)域質(zhì)量事故隱患等。即查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并整治質(zhì)量隱患。(三)檢查辦法定期檢查由主管部門下發(fā)書面檢查告知,受檢單位按告知規(guī)定接受檢查,并進(jìn)行整治外;專項(xiàng)檢查既可書面告知,也可采用電話告知或其他形式告知。1、項(xiàng)目部進(jìn)行自查自糾等工作:(1)由第一負(fù)責(zé)人、副職和關(guān)于部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)管內(nèi)工程進(jìn)行一次全面、認(rèn)真地自檢自查工作。(2)對(duì)自檢自查中應(yīng)必定成績,行之有效管理辦法,存在問題及相應(yīng)整治辦法,進(jìn)行定性、定量分析和梳理,形成第一負(fù)責(zé)人書面報(bào)告材料。(3)對(duì)檢查告知、檢查表中規(guī)定需檢查管理制度、技術(shù)資料進(jìn)行歸類。2、檢查組向受檢部門闡明檢查目、重點(diǎn)和詳細(xì)辦法、環(huán)節(jié)、內(nèi)容等。3、自檢組向檢查組實(shí)事求是地報(bào)告自檢、自評(píng)等狀況,其中第一負(fù)責(zé)人必要作書面全面報(bào)告。4、檢查工區(qū)時(shí),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)配合檢查組開展工作。共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查和資料查閱。10、共同互換意見,提出整治辦法。11、安質(zhì)處對(duì)定期檢查狀況進(jìn)行綜合分析,各成員部門分別按照各自質(zhì)量職責(zé)分別進(jìn)行分析。第七條
質(zhì)量管理人員檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可發(fā)出檢查通報(bào)等書面資料。對(duì)質(zhì)量事故隱患或重大質(zhì)量問題,由質(zhì)量管理部門向被檢查單位發(fā)出整治告知,被檢查單位接到《整治告知書》后,必要及時(shí)研究整治,并將整治狀況記入《整治告知書》內(nèi),回答檢查單位。必要時(shí),檢查單位可派人驗(yàn)證。第八條
檢查中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)問題:(一)民工管理問題:在用民工與否持有居民身份證、戶口所在地縣、鎮(zhèn)、街道勞動(dòng)部門務(wù)工證明信及身體健康體檢證明,與否18周歲以上,招用合同期限與否超過1年。(二)明確教誨內(nèi)容,認(rèn)真搞好員工教誨培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗教誨、特別是青工質(zhì)量技術(shù)教誨。1、新員工、換崗員工質(zhì)量技術(shù)教誨應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn),且不少于半個(gè)月,經(jīng)考試合格后,才干分派上崗。重點(diǎn)工序、核心崗位作業(yè)人員必要培訓(xùn),應(yīng)分專業(yè)、分系統(tǒng),在法定授權(quán)部門進(jìn)行,做到持證上崗,規(guī)范管理,無證不得上崗。2、調(diào)換新工種,采用新工藝、新技術(shù)、新材料,使用新設(shè)備時(shí),使用單位必要對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),考核合格后方能上崗、操作。3、堅(jiān)持對(duì)民工上工前質(zhì)量教誨,質(zhì)量教誨面達(dá)100%。未進(jìn)行質(zhì)量教誨,不得上崗。4、工班要實(shí)行“三檢制”即工程(工序)質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。(三)施組、籌劃,必要報(bào)經(jīng)上一級(jí)總工程師審查批準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施組籌劃進(jìn)行資源配備組織施工。如因地質(zhì)等變動(dòng)而需變化施工辦法時(shí),則須提出充分變更根據(jù)并報(bào)上一級(jí)總工程師審核批準(zhǔn)后方能實(shí)行(特殊狀況如直接危及安全時(shí)可先實(shí)行而后及時(shí)上報(bào)),絕不容許隨意更改施工辦法。(四)1公里以上鐵路單線隧道、200米及以上鐵路雙線隧道、超過500米非鐵路大斷面隧道施工必要做到:1、Ⅳ類以上圍巖采用全斷面開挖;2、Ⅱ、Ⅲ類圍巖采用正臺(tái)階開挖法,臺(tái)階長度必要不大于洞跨,禁止半斷面超前施工而不及時(shí)落底封閉;3、砼襯砌使用模板臺(tái)車,必要砼鋪底超前,再做邊墻拱部砼,禁止先拱后墻襯砌施工,禁止一次支護(hù)未穩(wěn)定期進(jìn)行構(gòu)筑襯砌。(五)施工重點(diǎn)部位防護(hù):1、洞內(nèi)易發(fā)生坍塌、掉石處必要及時(shí)進(jìn)行噴射砼作業(yè),將巖縫堵死,形成巖石承載拱,嚴(yán)格控制錨噴支護(hù)質(zhì)量或初期支護(hù)質(zhì)量。凡在掌子面后一倍洞徑外發(fā)生坍塌而阻斷運(yùn)送事故均須加重扣分;2、石質(zhì)破碎隧道必要采用正臺(tái)階開挖,及時(shí)進(jìn)行初噴砼工藝;3、根據(jù)不同地質(zhì)狀況,開挖掌子面與襯砌距離宜控制在150—200米,且未襯砌段應(yīng)做好噴錨和監(jiān)控量測,當(dāng)變形穩(wěn)定后應(yīng)及時(shí)襯砌。
(六)施工便道:查修建和維護(hù)質(zhì)量與否達(dá)到關(guān)于技術(shù)原則指標(biāo);(七)受檢單位應(yīng)準(zhǔn)備如下資料:1、領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于質(zhì)量責(zé)任制,有倒班作業(yè)值班記錄;
2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖和專職人員(應(yīng)上墻);3、質(zhì)量管理專項(xiàng)制度(重要應(yīng)上墻);4、新工人三級(jí)教誨,崗前培訓(xùn)資料及培訓(xùn)總結(jié);5、重點(diǎn)崗位、核心工序作業(yè)人員上崗證;6、質(zhì)量教誨學(xué)習(xí)記錄;7、民工教誨、管理資料及執(zhí)行狀況總結(jié);8、施組、籌劃、月籌劃中質(zhì)量技術(shù)辦法;9、技術(shù)交底資料;10、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和貫徹資料。第十條
工程質(zhì)量定期、專項(xiàng)等檢
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