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工程項目自查報告一、安排執(zhí)行狀況1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性探討報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明緣由。2、項目審批和報建手續(xù)辦理狀況,包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理狀況,田間工程用地的落實狀況,詳細開工時間與批復的建設期存在的差距等。二、資金運用和管理狀況1、財務管理制度及人員狀況,包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的狀況,按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的狀況,會計資料整理、歸檔的狀況。2、資金狀況,包括資金來源和到位狀況。3、會計賬簿及記賬憑證狀況,包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求詳細執(zhí)行狀況。4、會計報表狀況,包括報表種類、格式、編制的狀況,內(nèi)容的真實性、完整性、精確性和剛好性等狀況。5、財務支出狀況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的狀況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的狀況,依據(jù)合同支付工程款的狀況,按規(guī)定運用管理費、提留質(zhì)量保證金的狀況,待攤投資和往來賬目的狀況等。6、工程價款支付狀況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的狀況,工程投資完成狀況等。7、基建收入及工程結(jié)余資金狀況。8、項目竣工財務決算狀況。9、投資限制狀況,包括投資限制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標準和安排外工程狀況,地方配套和自籌資金落實狀況,其他費用運用和管理狀況,概算執(zhí)行狀況等。三、建設任務完成狀況1、項目實施狀況,包括項目現(xiàn)場詳細狀況和項目建設進度。2、工程質(zhì)量狀況,包括制定質(zhì)量保證措施的狀況,現(xiàn)場施工進行狀況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的狀況,工程質(zhì)量檢查狀況和事故處理狀況,工程質(zhì)量評價狀況等。四、項目管理狀況1、項目管理制度狀況,包括項目單位管理機構和制度的完備狀況。2、項目現(xiàn)場狀況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場狀況,儀器設備安裝、調(diào)試、運用運行、管理和規(guī)章制度制訂狀況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行狀況等。3、招標選購 狀況,依據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標狀況。4、合同管理狀況,包括合同簽訂狀況和合同執(zhí)行狀況。五、其他須要說明的狀況其次篇:工程項目自查報告工程項目自查報告一、安排執(zhí)行狀況1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性探討報告和初步設計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明緣由。2環(huán)評等手續(xù)的辦理狀況,批復的建設期存在的差距等。二、資金運用和管理狀況2345、財務支出狀況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的狀況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的狀況,依據(jù)合同支付工程款的狀況,按規(guī)定運用管理費、提留質(zhì)量保證金的狀況,待攤投資和往來賬目的狀況等。6、工程價款支付狀況,包括項目建設單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設期間利息收入的狀況,工程投資完成狀況等。7、基建收入及工程結(jié)余資金狀況。8、項目竣工財務決算狀況。9其他費用運用和管理狀況,概算執(zhí)行狀況等。三、建設任務完成狀況2場狀況,調(diào)試、運用運行、管理和規(guī)章制度制訂狀況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行狀況等。3、招標選購 狀況,依據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標狀況。4、合同管理狀況,包括合同簽訂狀況和合同執(zhí)行狀況。五、其他須要說明的狀況第三篇:陽光工程項目自查報告(XX.6.26)***農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程項目自查報告***農(nóng)業(yè)局仔細實行自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓作為發(fā)展我縣勞務經(jīng)濟、增加農(nóng)夫收入的一項重要工作來抓,依據(jù)“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)夫受益”的原則,突出培訓,狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作取得了明顯成效。一、項目基本狀況***XX年擔當“陽光工程”項目培訓600人,中心投資24.6萬元,***農(nóng)廣校主辦,XX年8月正式啟動。截止目前,已培訓農(nóng)村勞動力600人,轉(zhuǎn)移600人,培訓轉(zhuǎn)移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務員100人,農(nóng)村經(jīng)紀人100人,農(nóng)產(chǎn)品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于XX年元月20日全部結(jié)束,共舉辦培訓14期,圓滿完成上級下達的培訓任務。二、主要做法1、加強領導,健全機構。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設在農(nóng)業(yè)局??h政府分管領導親自抓,農(nóng)業(yè)局局長負責監(jiān)督工作,專職工作人員負責辦公室的日常工作。2、落實措施,強力推動。農(nóng)業(yè)局多次召開會議,探討部署勞動力培訓工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭,財政、勞動、教化等有關部門參1與協(xié)作,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展狀況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。3、強化監(jiān)控,確保效果。***嚴格依據(jù)“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生,必需剛好報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓安排,培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名狀況都有培訓基地負責人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務?!瓣柟夤こ獭鞭k公室依據(jù)培訓基地供應的培訓就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。4、強化三堂課制度,提高培訓質(zhì)量為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)(本站舉薦..)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必需將有關狀況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣揚,并對學員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課,不僅宣揚了黨和國家的惠民政策,也為培訓基地的招生工作做了宣揚。二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等狀況都剛好進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓轉(zhuǎn)移工作不予承認。三是結(jié)班考試制度。培訓結(jié)束后,陽光工程領導小組要仔細核實培訓檔案(包括培訓資料、教學安排、培訓教材、試卷、成果冊、監(jiān)考和評判老師資料等),依據(jù)完成工作狀況進行評估,實行動態(tài)調(diào)整,三、取得成效通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓工作,是推動社會主義新農(nóng)村建設的有效途徑。***是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務員等培訓,提高了當?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭仞B(yǎng),同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農(nóng)村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參與了第一期陽光工程培訓,現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社,年收入6000-8000元。四、問題和建議主要閱歷。***農(nóng)廣校主動探究開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的新方法、新形式,實行就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的方法,使學員剛好有序地得到就業(yè)。一是流淌辦班,下鄉(xiāng)培訓??h農(nóng)廣校為了便利農(nóng)夫?qū)W員,降低農(nóng)夫培訓成本,探究出了“流淌辦班,下鄉(xiāng)培訓”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)夫家門口,便利了農(nóng)夫?qū)W員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓。縣農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中,主動與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓訂單,使陽光工程學員結(jié)業(yè)后能順當找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓方面做了確定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素養(yǎng)低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源奢侈嚴峻;二是參與培訓的農(nóng)夫和舉薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;三是培訓質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。***農(nóng)廣校二〇一四年六月二十六日第四篇:工程項目自查總結(jié)報告自查總結(jié)報告依據(jù)公司及分局設備物資平安管理,全面實行股份公司XX年平安生產(chǎn)工作會議、平安生產(chǎn)標準化以及管理提升工作的要求,開展設備物資平安檢查整治活動,我項目快速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領導小組,開展了對特種設備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設備的全面自查自糾活動,通過本次自查自糾活動,進一步完善設備物資管理規(guī)章制度,明確設備物資管理、運用單位的各自職責,落實設備物資管理平安責任,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:一、基本狀況:依據(jù)本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足,因我項目主體工程尚未施工,短暫不涉及特種設備、危急物資的運用,管理方法和制度中短暫未制定特種、危急物資平安管理方法和制度;我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的平安管理制度。二、存在問題:1、目前因我項目未全面開工,設備物資管理工作比較少,對外協(xié)單位設備物資的管理不到位。2、項目的設備物資管理制度和規(guī)定,因缺少對執(zhí)行狀況的督促和跟蹤,導致制度沒有真正的落實到詳細工作當中。3、設備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設備物資的管控做的不到位。三、此次活動中提升的重點依據(jù)實際工作須要制定相關外協(xié)隊伍設備物資的管理方法,加強管理的管控力度。四、整改措施制定特種設備、危急物資平安管理方法和制度;制定特種設備、危急物資事故應急預案,并對事故應急預案進行定期演練;在項目有關管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設備物資的平安管理制度及執(zhí)行狀況。以上問題的存在,我們將結(jié)合實際狀況,拿出整改措施,明確落實責任,主動落實各項管理制度,為工作走向規(guī)范化、標準化、科學化管理打好基礎。物資設備部二o一三年五月五日第五篇:XX年多媒體工程項目自查整改報告北流市xx鎮(zhèn)xx小學XX年“薄改項目”自查整改報告一、基本狀況依據(jù)桂教電教[XX]43號文件和玉林市財政局《關于下達XX年農(nóng)村義務教化薄弱學校改造安排配置多媒體遠程教學設備中心及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【XX】97號)要求,我校裝備15個班,受益學生795人。二、前期打算工作開展狀況1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了特地的領導小組,剛好貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校仔細學習上級文件以及有關工作會議精神,學校切實按上級文件要求實施,特殊按桂教電教[XX]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學校的教學工作。2.6月下旬學校派老師參與自治區(qū)級多媒體項目的運用等培訓。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。三、設備安裝狀況8月7日安裝協(xié)助材料和多媒體設備運輸?shù)綄W校,工程隊起先進校布線安裝。安裝協(xié)助材料及設備到校,學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。四、安裝存在問題1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格依據(jù)工程建設規(guī)范施工,校內(nèi)綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有運用套管愛護。2.安裝調(diào)試后發(fā)覺部分設備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設備調(diào)試后發(fā)覺,部分設備有損壞或運用不正?,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。五、實行措施1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設備存在故障的問題,教化局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯(lián)系,多次督促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設備。2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設,學校已經(jīng)落實專人負責,盡快完成項目配套設施建設。北流市xx鎮(zhèn)xx小學XX年11月30日工程項目部負責人辭職報告工程項目部負責人辭職報告xxxx總:你好!特別感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到特別榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,確定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的緣由如下:一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有主動協(xié)作的看法,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特殊是在管理方法上我感到特別不能適應。三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療?;谝陨暇売?我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、確定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。其次篇:項目負責人的辭職報告有限公司總經(jīng)理室:各位領導,我?guī)ещy的心情寫這封辭職報告。由于您對我的實力的信任,使我得以加進公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx治理,使我在xx開發(fā),xx治理等領域?qū)W到了許多學問、積累了確定的閱歷。對此我深懷感謝!由于薪金的緣由,我不得不向公司提出申請,并??茨芘c今年x月xx日正式離職。對于由此為公司造成的不便,我深感愧疚。但同時也希看公司能體恤我一年來的個人實際狀況,對我的申請予以考慮并批準為盼。辭職申請人:第三篇:項目部工程經(jīng)理的辭職報告給大家一起來共享以下這一份項目部工程經(jīng)理的辭職報告范文,由好范文為大家供應。敬重的公司領導:您好!首先特別感謝公司對我實力的信任,使我得已加入項目工程部這個團隊。在這五年的時間里,在工作上我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn),在生活上得到大家的關照,很感謝大家。然而想像跟實際往往有很大的差距,所以經(jīng)過一再的考慮,再加上由于薪金和個人及家庭緣由,經(jīng)過深思熟慮,我還是確定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間賜予我的信任和關懷,同時感謝各位同事賜予我的幫助和激勵!希望公司對我的辭職申請予以考慮并批準為盼!真心祝福公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!這就是我的辭職報告。此致敬禮!第四篇:項目部工程經(jīng)理精彩的辭職報告敬重的公司領導:您好!首先特別感謝公司對我實力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的閱歷,增長了閱歷。但是考慮到我個人及家庭緣由,經(jīng)過深思熟慮,我還是確定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間賜予我的信任和關懷,同時感謝各位同事賜予我的幫助和激勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝福公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致敬禮!第五篇:項目部團支部負責人述職報告好范文原創(chuàng)投稿XX年**項目部團支部負責人述職報告公司團委領導:自年初開工以來,由于項目部團支部書記**同志調(diào)往公司機關助勤,團組織工作經(jīng)項目黨支部探討確定暫由我本人負責,現(xiàn)將近一年來的履職狀況做如下匯報:今年是高(更多請搜尋:..)鐵施工困難的一年,受到國家政策、國家宏觀調(diào)控等的影響,給哈齊客專項目帶來了一些影響,工地工程進度緩慢,同時也對項目部廣闊團員青年的工作主動性造成確定程度上的影響。面對當時形勢,我?guī)ьI全體共青團員,主動實行了一系列方法,開展了豐富多彩的活動,協(xié)作黨支部做好組織工作,促使廣闊團員青年提高了工作主動性,讓廣闊青年團員感到了組織的關懷,使項目部各項施工生產(chǎn)進度穩(wěn)步推動。一、組織大家主動開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有力助推了項目部施工生產(chǎn)新年伊始,三月中旬,廣闊員工到達施工現(xiàn)場,起先了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點,前提條件是必需完成3公里左右的樁筏板施工,也就是3.5萬方的混凝土產(chǎn)量。大慶地區(qū)的三四月份,氣溫一度低于零下10度,給施工帶來了極大的影響,工人有效施工時間短、混凝土生產(chǎn)須要人工協(xié)作、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護須要實行保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中,項目部團支部在黨支部的領導下,剛好開展了以“百日勞動競賽,完成年度任務”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從五個方面(比產(chǎn)值、比平安、比質(zhì)量、比管理、比文化)制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊長、技術員、防護員你超我趕,涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作仔細負責的青年團員,得到了項目部領導的一樣確定,按時完成了樁筏板施工工作。路基填筑的同時,在項目部資金不到位、職工民工都無法領取工資之時,團支部接著發(fā)揚了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神,在施工現(xiàn)場的路基隊、涵洞隊,辦公室、財務部,物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組,分別選出月份的優(yōu)秀職工標兵,對其進行確定的物質(zhì)精神嘉獎。完成了路基b組填料11萬多方,繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術員、調(diào)度員、材料員、小車司機等一大批先進工作者工作者。二、帶領廣闊團員青年開展豐富多彩的活動,團結(jié)了各位團員青年,提高了廣闊團員青年的凝合力五一勞動節(jié)期間,實行一系列文體活動。組織開展了乒乓球競賽、沙包擲準、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動,不同的競賽項目給團支部帶來了同樣的活動目的,大家放松了身心,緩解了壓力,增進了友情,快樂開心的度過了節(jié)日。端午節(jié)期間,團支部在項目黨支部領導與工會的協(xié)作下,組織了端午節(jié)出游活動,舒緩了員工的工作壓力,增加了項目部團隊合作精神。郊游活動分為兩站進行,團支部組織大家到工地旁邊的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區(qū)旅游參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、蹦極等,不亦樂乎。中午,大家到達其次站,起先了野餐活動,大家從項目部帶來了各種肉

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