建筑工程勞務(wù)企業(yè)管理新規(guī)制度

建筑勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)（1）、作為該工程總責(zé)任人，全權(quán)管理本項(xiàng)目，主持項(xiàng)目部工作，認(rèn)真落實(shí)、實(shí)施國家政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力組織工作和入場后施工現(xiàn)場管理工作；。（2）、認(rèn)真組織全體施工人員推行工程施工協(xié)議，合理計(jì)劃好工程承包所要求期限。確保本工程所確定各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，全方面完成企業(yè)下達(dá)給工程項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)考評指標(biāo)

獨(dú)立負(fù)擔(dān)項(xiàng)目標(biāo)決議、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。（3）、帶頭實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)要求，并組織落實(shí)實(shí)施工作，對各職能崗位具體工作方案進(jìn)行決議，并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，而且負(fù)責(zé)對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。（4）、接收企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供給、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金百分比，落實(shí)材料管理制度，提交材料消耗匯報(bào)，定時(shí)或不定時(shí)將工程現(xiàn)實(shí)狀況上報(bào)企業(yè)，并實(shí)施企業(yè)指令。（5）、動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好項(xiàng)目體各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定時(shí)分析工程結(jié)果并采取對應(yīng)方法，高度配置生產(chǎn)要素優(yōu)化運(yùn)行。參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制和工程預(yù)結(jié)算會審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎罰（6）、落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人責(zé)任，正確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間關(guān)系，全方面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中問題，消除施工中一切不安全原因。（7）、做好和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門全方面協(xié)調(diào)工作。（8）、宏觀管理勞務(wù)，合理安排項(xiàng)目人員崗位分工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)施全方面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終生責(zé)任制抓好崗位責(zé)任落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員收入分配，使分配含有一定合理性和激勵性，定時(shí)組織召開“項(xiàng)目管理工作例會”。負(fù)責(zé)經(jīng)理部全方面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)施崗位目標(biāo)考評制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。（9）、組織項(xiàng)目評審評定內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。（10）、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工協(xié)議內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向企業(yè)報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款，定時(shí)做好協(xié)議外增減項(xiàng)、變更、洽商、施工現(xiàn)場臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象簽認(rèn)、結(jié)算工作。（11）、嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中多種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況考評，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)遵法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”方針。推行“向用戶提供一流產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職員身體健康和安全危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。以達(dá)成國家相關(guān)法律、法規(guī)要求”目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。（12）、果斷落實(shí)落實(shí)國家相關(guān)安全工作要求，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制訂安全制度，落實(shí)安全方法，組織安全施工，監(jiān)督檢驗(yàn)安全工作實(shí)施落實(shí)情況。獎罰安全管理工作優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。（13）、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位交叉施工，處理好和指揮部、監(jiān)理處關(guān)系，保持和管理部門聯(lián)絡(luò)，樹立企業(yè)形象，實(shí)施棟號經(jīng)營核實(shí)，實(shí)施文明施工。（14）、管理工地日常事務(wù)，考察管理人職員作情況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為企業(yè)利益而工作，合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作。（15）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面法規(guī)文件（16）、定時(shí)組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全法規(guī)等方面知識監(jiān)管。（17）、對有腐蝕化學(xué)物品要采取特殊保護(hù)方法降低污染源。建筑勞務(wù)企業(yè)工地材料管理制度（1）做好材料計(jì)劃管理工作，立即編制材料計(jì)劃并提交材料申請及加工計(jì)劃，依據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作。。（2）按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作;對材料價(jià)值量比較大，應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。（）加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具入庫、出庫，交接及返庫驗(yàn)收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修立即維修，確保施工需要。（3）具體落實(shí)材料降本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。（4）參與材料采購協(xié)議管理。（5）做好材料進(jìn)場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、完工驗(yàn)收前物資利用和余料處理工作。（6）做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，填寫收料統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺短缺立即索賠。（7）參與工程設(shè)計(jì)交底會議，做好材料部門供料管理。（8）做好和文明施工相關(guān)材料堆放管理工作。（9）嚴(yán)格實(shí)施倉庫管理制度，定時(shí)盤點(diǎn)對帳，做到帳、物、卡相符（10）做好材料核實(shí)工作，正確立即完成報(bào)表、臺帳等工作，按時(shí)編制周報(bào)表、月報(bào)表定額和實(shí)際用材損耗分析表交項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)送企業(yè)審查進(jìn)帳，依據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢驗(yàn)，阻止超計(jì)劃損耗，加強(qiáng)三材用量核實(shí)，立即登入三材供給卡，并注意資料發(fā)票整理積累工作。（11）對照材料采購計(jì)劃，驗(yàn)收入庫材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不含有“三證”果斷拒收。項(xiàng)目經(jīng)理對材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，依據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。（12）幫助施工員監(jiān)督工人對材料合理使用情況，杜絕浪費(fèi)，節(jié)省材料。（13）工程完工后，依據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計(jì)算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報(bào)財(cái)務(wù)作為成本計(jì)算依據(jù)，并將剩下材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。二、項(xiàng)目工程師職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和落實(shí)國家和上海市頌發(fā)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。（3）組織項(xiàng)目體相關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（4）參與施工組織設(shè)計(jì)編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請。（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)翻樣圖和外加工計(jì)劃復(fù)核，負(fù)責(zé)處理施工中技術(shù)疑難問題，立即辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目體施工員、翻樣、關(guān)砌技術(shù)業(yè)務(wù)工作。（6）具體負(fù)責(zé)“三令”送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌立即做好復(fù)核自檢申請工作。（8）負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請工作，并立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料簽證匯總工作。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)省方法實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。三、質(zhì)量員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中質(zhì)量和計(jì)量工作。（2）嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)申要求質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。（3）認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對關(guān)鍵工序?qū)嵤╆P(guān)鍵監(jiān)督管理。（4）在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評統(tǒng)計(jì)表，做好自檢、互檢、專檢“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按要求會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品進(jìn)場驗(yàn)收工作。（6）監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺問題立即提出整政要求。（7）在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)施監(jiān)督整改。（8）負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料自檢或送檢工作。四、施工員職責(zé)：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批經(jīng)過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。（2）負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包含施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施搭建工作。（3）在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，主動參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，依據(jù)工程進(jìn)度立即提出機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃和勞動力需求計(jì)劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見，會同相關(guān)部門進(jìn)行考評，依據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)行嚴(yán)格控制。（6）認(rèn)真填寫施工日志，做好多種施工資料搜集保管工作，立即辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交相關(guān)人員。（7）在施工過程中。協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，組織合理安排搭接，協(xié)調(diào)好多種機(jī)械配合工作。（8）抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，立即組織材料進(jìn)場和退場工作，注意材料堆放整齊。六、成本員職責(zé)：（1）依據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程"降本計(jì)劃"，負(fù)責(zé)落實(shí)本計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。（2）配合和督促相關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作簽證及各類原始統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。（3）立即間項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)，并反饋給相關(guān)人員，參與項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)經(jīng)濟(jì)決議和協(xié)議談判、簽證。（4）常常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用開支情況，做好分部分項(xiàng)成本分析工作；工程完工后，做好完工工程綜合分析，幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)活動分析。（5）依據(jù)會計(jì)核實(shí)要求，做好材料采購結(jié)算庫存，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制統(tǒng)計(jì)憑證，立即登記多種財(cái)務(wù)明細(xì)帳，正確計(jì)算單位工程成本，立即編制多種報(bào)表。（6）負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)、成本、資料整理、項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔。（7）認(rèn)真推行財(cái)政監(jiān)督職權(quán)，記好資金臺帳，把好項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)核實(shí)關(guān)。七、計(jì)劃核實(shí)員職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制，并依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動力需用計(jì)劃機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供給計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)編制，立即掌握勞動力、材料供給、機(jī)械配置等信息，并注意靈活利用。（3）協(xié)調(diào)好多種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其它資源配置計(jì)劃對總進(jìn)度計(jì)劃起到確保作用。（4）注意搜集項(xiàng)目施工工期簽證資料，動態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤。（5）編制旬月施工工作計(jì)劃，并做好計(jì)劃上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位施工配合。（6）在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目標(biāo)開工、完工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量統(tǒng)計(jì)工作。（7）做好工程資料積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺帳，并立即登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日志。八、安全員職責(zé)：（1）認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家和政府部門制訂勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。（2）幫助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考評制度。（3）督促相關(guān)部門在簽署協(xié)議同時(shí)，簽署安全生產(chǎn)協(xié)議。（4）定時(shí)組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況分析，立即提出意見，立即處理安全生產(chǎn)工作中存在問題，并做好安全資料積累和整理工作。（5）做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章行為果斷阻止。（6）參與對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收。（7）認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗檢驗(yàn)工作。（8）在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢驗(yàn)、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中防火安全方法，落實(shí)企業(yè)相關(guān)防火各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。（10）常常性進(jìn)行巡回檢驗(yàn)，對于多種違反防火安全管理行為，必需給予果斷阻止，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即反應(yīng)情況，提出處理意見。（11）對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”，并依據(jù)不相同級，落實(shí)具體方法。（12）負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定時(shí)檢驗(yàn)，保持消防器材性能良好。（13）督促防火關(guān)鍵部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底檢驗(yàn)。（14）積累和整理多種相關(guān)消防、防火原始資料。九、預(yù)算員職責(zé)：（1）工程項(xiàng)目開工前必需熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程協(xié)議和協(xié)議有一定程度了解。（2）編制預(yù)算前必需獲取技術(shù)部門施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。（3）參與各類協(xié)議洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。（4）立即掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)改變，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用調(diào)整，立即分析提供調(diào)整后數(shù)據(jù)。（5）正確立即編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并立即做好預(yù)算關(guān)鍵實(shí)物量對比工作。（6）施工過程中要立即搜集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，立即做好增減帳，作為工程決算依據(jù)。（7）幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)估計(jì)工作，提供相關(guān)測算資料。（8）正確立即編制完工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。（9）常常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對多種資源消耗超出定額取定標(biāo)準(zhǔn)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。十、綜合治理員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全方面做好建筑工地內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，并督促檢驗(yàn)工地食堂、宿舍，實(shí)施條塊保管責(zé)任制。（2）做到建筑工地食堂嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生法要求，嚴(yán)格控制污染點(diǎn)，制訂管理制度。（3）有權(quán)對職員違反衛(wèi)生制度，不聽勸戒者責(zé)令限期整改或停工整改和警告罰款處理。（4）負(fù)責(zé)對集體宿舍衛(wèi)生和場容場貌進(jìn)行指導(dǎo)整改，做到整齊劃一，參與對有利于項(xiàng)目管理公共關(guān)系問題處理。（5）預(yù)防未受教育人員上崗，杜絕盲流和兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場。（6）做好現(xiàn)場"五有"齊全工作，無“四害”孽生地，無污水現(xiàn)象。（7）主動參與社會治安治理和管理工作，負(fù)責(zé)工地內(nèi)治安保衛(wèi)工作。（8）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好對施工現(xiàn)場民工教育工作，讓她們了解和掌握法律、法規(guī)，從而做到自覺維護(hù)社會治安。（9）做好門衛(wèi)安排工作，防盜防火，確保車輛安全進(jìn)出。十一、翻樣員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工、鋼筋等相關(guān)工種施工技術(shù)管理工作。（2）熟悉圖紙并按圖紙施工，參與圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)工作，審查圖紙中相關(guān)內(nèi)容，并做好統(tǒng)計(jì)。（3）依據(jù)工程進(jìn)度立即提出構(gòu)配件;成品、半成品、工程材料及設(shè)備材料、小五金加工申請計(jì)劃和材料采購計(jì)劃，并翻繪加工詳圖和模板排列和支撐方案圖施工詳圖。（4）負(fù)責(zé)模板或鋼筋工程等相關(guān)技術(shù)復(fù)核和項(xiàng)目自檢。（5）參與對進(jìn)場材料、成品、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)和使用督促。（6）負(fù)責(zé)木工或鋼筋工等相關(guān)工種施工前技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)省方法落實(shí)。（7）立即搜集木工、鋼筋工等分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更資料交相關(guān)人員。（8）對到場鋼筋及周轉(zhuǎn)材料、木制品數(shù)量余缺立即提出調(diào)整方案，降低庫存量。十二、各項(xiàng)班組管理員職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好泥瓦、木工、砼、鋼筋、電等相關(guān)工種施工技術(shù)管理工作。（2）熟悉施工圖紙并按圖施工，參與圖紙會審、施工方案討論等技術(shù)步驟工作。（3）會同技術(shù)員、測量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測量定位，完成彈線等工作，對幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)收。（4）會同測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體負(fù)責(zé)工程上部結(jié)構(gòu)軸線等引測工作。（5）對各分項(xiàng)工作立即填寫關(guān)砌部分技術(shù)復(fù)核單，對施工班組做好施工技術(shù)交底工