綠城HR管理制度樣本

綠城HR管理制度休假管理制度第一章總則第一條為保障員工合法休假權，規(guī)范公司休假管理，依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》、《公司職工帶薪年休假實行辦法》等法律法規(guī)，并結合公司實際狀況，特制定本辦法。第二條員工休假涉及公休日、法定節(jié)假日、年休假、病假、事假、婚假、喪假、產假和籌劃生育假等。第三條公司綜合管理部負責休假管理流程與辦法制定。綜合管理部門負責員工休假尋常監(jiān)督與管理、某些假期審核等工作；部門負責人負責員工休假審核、審批，以及員工休假期間工作安排。第二章類別第四條公休日每周六和周日兩天為公休日。第五條法定節(jié)假日按國家現(xiàn)行規(guī)定，每年元旦（1月1日）、春節(jié)（農歷除夕、正月初一、初二）、清明節(jié)、勞動節(jié)（5月1日）、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)（10月1日至3日）等為法定帶薪節(jié)假日。公司女員工可享有“三八”婦女節(jié)（3月8日）半天假期；28周歲（含）如下青年員工可享有“五四”青年節(jié)（5月4日）半天假期，普通由各公司統(tǒng)一組織安排有關活動。第六條年休假（一）員工持續(xù)工作滿12個月以上，享有帶薪年休假（如下簡稱“年休假”）。（二）依照員工合計工作年限，可休年假天數(shù)如下：1.合計工作已滿一年未滿十年，年休假五天；2.合計工作已滿十年未滿二十年，年休假十天；3.合計工作已滿二十年，年休假十五天。（三）有下列狀況之一者，不再享有當年年休假；1.合計工作滿一年未滿十年，請病假合計二個月以上；2.合計工作滿十年未滿二十年，請病假合計三個月以上；3.合計工作滿二十年以上，請病假合計四個月以上；4.事假合計二十天以上。（四）新入職工工符合本辦法第七條第一項規(guī)定，當年度年休假天數(shù)，按照當年度實際工作剩余日歷天數(shù)折算擬定，折算后局限性一成天某些不享有年休假。（五）員工解除或者終結勞動合同，應當按照員工當年已工作時間折算應休未休年休假天數(shù)，并于員工離職前予以一次性休假。（六）參加公司組織國內或出國旅游，旅游天數(shù)視同享有當年年休假。（七）各部門應依照工作籌劃，結合員工個人意愿，做好員工輪流休假統(tǒng)籌安排。年休假在一種年度內可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度延用或合計。（八）年休假不含公休日及法定節(jié)假日，最小休假單位為一天。第七條病假（一）員工非因工患病或受傷需停止工作進行治療或休養(yǎng)可申請病假，申請病假須出具縣級以上醫(yī)療單位有效病假證明（詳細涉及：病歷、看病發(fā)票、病休建議單等），無病假證明按事假解決。若公司對員工出具病假證明存有疑義，可規(guī)定員工到公司指定醫(yī)院開具病假證明。如發(fā)現(xiàn)虛假狀況，依照《員工行為獎懲管理辦法》規(guī)定予以書面警告處分。（二）依照《公司職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》，員工可享有醫(yī)療期限如下：實際工作年限如下以上我司工作年限5年如下5年以上5年如下5-10-15-以上可享有醫(yī)療期3個月6個月6個月9個月12個月18個月24個月可申請病假期限6個月12個月12個月15個月18個月24個月30個月病假申請期限超過國家規(guī)定醫(yī)療期，公司可依法解除勞動合同。（三）病假天數(shù)按缺勤實際工作日計算，最小請假單位為半天。第八條婚假（一）員工符合法定結婚年齡（女滿20周歲，男滿22周歲）結婚（以領取結婚證為準），享有3天帶薪婚假；若雙方符合晚婚條件（女滿23周歲，男滿25周歲），可享有15天帶薪婚假（含3天法定婚假）；再婚可享有法定婚假，但不享有晚婚假。（二）員工申請婚假須同步提供結婚證明。（三）婚假須在結婚當年一次性休完，休假期涉及公休日和法定節(jié)假日。第九條喪假員工直系親屬（指配偶、子女、父母、配偶父母）死亡，可享有3天帶薪喪假。第十條產假和籌劃生育假（一）產假和籌劃生育假類型：1.待產假、產假：（1）女員工符共籌劃生育條件生育子女，懷孕滿7個月起，可依照醫(yī)生建議等實際狀況，申請享有待產假、產假；平產假為90天（含產前休假15天，下同），難產（涉及剖腹產）產假為105天，多胞胎生育，每多生一胞增長產假15天；（2）符共籌劃生育條件女員工，懷孕不滿四個月內流產，依照實際狀況最多可申請20天小產假；四個月以上七個月以內，最多可申請42天；七個月以上，最多可申請90天；（3）已婚女員工懷孕需實行流產手術，依照實際狀況最多可申請25天小產假；（4）符共籌劃生育規(guī)定女員工，妊娠期間經產科檢查，醫(yī)生建議需要保胎休息，按病假解決。2.哺乳假：產假期滿后，由實際困難且在工作允許前提下可申請6個月以內哺乳假；嬰幼兒在一周歲內，女員工可享有每天1小時哺乳假，雙胞胎時間加一倍。3.節(jié)育假：對接受節(jié)育手術員工，休假按國家規(guī)定，參照本地原則執(zhí)行。4.護理假：雙方符合晚育條件男員工在配偶生育期間，可享有7天帶薪護理假。（二）產假和籌劃生育假涉及公休日及法定節(jié)假日。第十一條事假（一）員工在不符合上述假期狀況下確需請假，按事假解決。享有年休假員工，申請超過1天事假，應改為申請休年休假。普通狀況下，一年合計事假不得超過20天（含）。（二）事假天數(shù)按缺勤實際工作日計算，最小請假單位為半天。第三章休假流程管理第十二條各類休假均須提前申請并辦理休假手續(xù)，如休假時間不不大于5天，原則上應提前5個工作日辦理申請手續(xù)，以便有關工作安排。第十三條確因特殊狀況無法事先辦理休假申請手續(xù)，須口頭報告部門負責人獲準，并于返回工作崗位后首個工作日內補辦有關手續(xù)，否則按曠工解決。第十四條需要延長休假，應按照休假審批程序提前續(xù)假審批。如有特殊狀況無法事先完畢續(xù)假手續(xù)，須經直接領導事先批準，且于銷假后首個工作日內辦理結假手續(xù)。未在規(guī)定期間內完畢續(xù)假手續(xù)，超過應休假天數(shù)以曠工解決。第十五條休假途中因工作需要提前銷假，應于銷假后首個工作日內到部門負責人處報到，辦理銷假手續(xù)。第十六條依照《員工行為獎懲管理辦法》，未辦理完畢休假手續(xù)擅自離開工作崗位，以曠工解決，予以記過處分。曠工超過三天（含）按嚴重違紀解決，解除勞動合同。第十七條各類休假均由員工本人提出申請，用人部門審核后，有關負責人審批（詳細審批權限詳見附件二）。第四章工資核算第十八條各類休假期間，員工工資計發(fā)原則如下：病假期間按員工個人基本日薪50%計發(fā)工資；待產假期間按員工個人基本日薪50%計發(fā)工資；產假（小產假）期間，依照“就高不就低”原則，按員工個人基本日薪70%計發(fā)工資，或按社會生育保險核定金額計發(fā)工資；6個月以內哺乳假期間按員工個人基本日薪50%計發(fā)工資；事假期間不計發(fā)工資。第十九條各類休假期間，員工福利發(fā)放原則參照公司福利管理辦法執(zhí)行。第五章其她事項第二十條員工休假以經批準后《休假申請表》為根據(jù)。第二十一條員工休假前應依照部門安排，將工作暫時移送給其她員工負責，并至少在工作期間保持溝通聯(lián)系暢通，以便遇到重要緊急事項時，可以提供支持。休假申請表填報日期：年月日請假人職務（崗位）單位（部門）入職日期請（休）假類別：□年休假□事假□病假□婚假□喪假□產假□籌劃生育假□其她；請（休）假時間：自年月日至年月日，共天。在（休）假期間本人工作已暫時移送給負責。接受人（簽名）：年月日休假期間聯(lián)系方式：手機：固定電話：審核及審批記錄部門領導審核意見簽名：年月日綜管部門審核意見簽名：年月日分管領導審批意見簽名：年月日公司領導審批意見簽名：年月日銷假備案：銷假時間：員工確認：部門負責人確認：注：本表由員工報批完畢后交綜合管理部門備案。休假審批權限休假類別人員類別審核審批備案年休假、婚假、喪假、產假、籌劃生育假部門負責人如下部門負責人、綜合管理部門分管領導綜合管理部門部門負責人及以上綜合管理部門總經理（或其授權人）總經理綜合管理部門分管執(zhí)行總經理病假部門負責人如下10天（含）以內部門負責人、綜合管理部門分管領導10天以上部門負責人、綜合管理部門總經理（或其授權人）部門負責人及以上綜合管理部門總經理（或其授權人）總經理綜合管理部門分管執(zhí)行總經理事假部門負責人如下5天（含）以內部門負責人、綜合管理部門分管領導5天以上部門負責人、綜合管理部門總經理（或其授權人）部門負責人及以上綜合管理部門總經理（或其授權人）總經理綜合管理部門分管執(zhí)行總經理員工加班管理制度第一條為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本制度。第二條綜合管理部為員工加班制度歸口管理部門。第三條加班原則（一）公司所有員工原則上實行5天工作制；（二）公司勉勵員工在每天8小時內完畢本職工作，不勉勵加班；（三）確因工作需要加班或值班；（四）公司領導及部門負責人依照工作需要暫時安排加班；（五）公司運用業(yè)余時間組織學習、培訓、開會、出差等不記作加班；（六）因本人未在規(guī)定期間內完畢工作而導致超時或運用周末加班不計作加班；（七）不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第四條加班審批程序1．部門負責人如下員工加班由部門負責人申請、分管領導審批；2．部門負責人以上（含部門負責人、部門經理）員工加班由分管領導申請、總經理審批；3．總經理助理及以上管理人員加班由綜合管理部按實記錄，適時申請調休，調休由總經理審批；4．每季度末，各部門負責人應填報本季度《員工加班、調休狀況登記表》，經分管理領導審核后報送綜合管理部匯總。5.工程管理部經分管領導審批后月度值班表可作為加班根據(jù)。第五條加班工資計算1．雙休日加班為平時工資2倍。加班工資=

個人月工資÷21.75×2倍×加班時間2．法定節(jié)日加班為平時工資3倍。加班工資=

個人月工資÷21.75×3倍×加班時間3．加班工資支付。每季度按合計加班天數(shù)扣減調休后，70%加班時間按實核發(fā)加班工資，其中公休日加班工資核算辦法核發(fā)加班工資（即200%）。剩余30%加班時間由綜合管理部合計計入《員工加班合計表》。4．工程管理部員工享有加班工資；公司其她員工加班由綜合管理部據(jù)實記錄，作為員工調休根據(jù)。第七條調休1．加班員工可不領取加班費以調休代替；2．凡調休員工均應填寫申請，并經部門負責人、綜合管理部、分管領導批準。3．公司領導、各部門負責人應依照工作節(jié)點進度、氣候變化等狀況及時安排加班員工進行調休，由綜合管理部每季度對員工調休狀況進行梳理。4．一種徹夜夜班應安排1天調休，別的每加班1天安排1天調休；5．調休人員須保持通訊工具暢通，以便應急聯(lián)系；6．綜合管理部依照《員工加班合計表》統(tǒng)籌安排員工進行休假或旅游，但休假或旅游最長不超過20天；7．若在安排休假或旅游后員工加班時間仍有剩余，則剩余某些可安排跨年調休。第八條 附

則1．特殊或緊急狀況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充關于手續(xù)；2．本制度由綜合管理部負責解釋與修訂。北京綠城置業(yè)有限公司員工加班審批表申請人：申請部門加班時間：年月日至年月日申請加班事由：1．；2．；3.。申請加班人員名單分管領導意見：年月日總經理審批意見：年月日員工行為獎懲管理制度第一章總則第一條為公司經營、管理、尋常工作等各個界面所有行為中有效貫徹綠城核心價值觀和價值理念體系，使之成為凝聚員工隊伍、保障公司健康持續(xù)發(fā)展核心競爭力，特制定本辦法。第二條本辦法中輕微損失是指低于人民幣500元及如下?lián)p失；較重損失是指超過人民幣500元，但不大于或等于元損失；嚴重損失是指超過人民幣元損失。第三條本辦法中情節(jié)輕微、較重或嚴重狀況，在獎懲審批流程中依照行為影響面、影響限度、發(fā)生次數(shù)、當事人主觀態(tài)度等綜合考慮并最后通過合議予以鑒定。第四條本辦法中其她類似行為是指參照同一條款中列舉獎勵或懲罰原則，有類似情節(jié)或行為，但同一條款中未界定或無法界定情形，經公司或部門建議，以為可列入該條款行為。第五條本辦法合用于集團公司及全資、控股項目公司、專業(yè)公司，參股項目公司、專業(yè)公司可參照執(zhí)行。第二章管理職責第六條集團公司本體建設部是員工行為獎懲歸口管理部門。本體建設管理部門重要職責是：獎懲事件調查、審核。組織獎懲合議。受理員工申訴。負責勞動用工關系從屬我司員工獎懲實行、記錄、歸檔等尋常管理工作。第八條員工勞動用工關系從屬單位是員工行為獎懲管理詳細實行單位。各公司或部門負責人重要職責是動議員工獎懲；提供獎懲報審材料。第九條員工權利和義務（一）任何員工均可向各公司或部門負責人推薦員工先進事跡、提出獎勵建議。（二）任何員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，都應積極向本體建設管理部門具名投訴或舉報。受理投訴或舉報人員應嚴格保密投訴與舉報人信息，泄露投訴與舉報人信息者作記過解決。（三）全體員工對公司獎懲決定擁有監(jiān)督權，對自身受到獎懲有申訴權。第三章員工良好行為獎勵管理第十條員工良好行為是指員工在完畢公司生產經營任務中體現(xiàn)突出，成績明顯；在維護公司品牌形象，傳承和踐行公司文化，優(yōu)化和創(chuàng)新內部管理，提高工作效率、產品品質、經濟效益等方面作出貢獻行為。第十一條公司應及時獎勵員工良好行為，同步對獲獎員工先進事跡予以通報。獎勵方式應堅持精神勉勵為主、精神勉勵與物質勉勵相結合原則。第十二條公司獎勵種類分為：（一）以考核成績?yōu)樵瓌t獎勵：以考核成績作為實行獎勵根據(jù)，該獎勵每年1次，詳細見年度考核有關文獻。（二）以尋常工作體現(xiàn)為原則獎勵：如對本職工作精益求精、突破創(chuàng)新，在本職工作之外所做某種特殊貢獻等。該類獎勵可分為“一級嘉獎”、“二級嘉獎”、“三級嘉獎”、“通報表揚”。1．一級嘉獎，同步核發(fā)一次性獎金0元。2．二級嘉獎，同步核發(fā)一次性獎金10000元。3．三級嘉獎，同步核發(fā)一次性獎金元。4．通報表揚，同步核發(fā)一次性獎金200~500元。在予以上述獎勵同步，也可予以晉升、加薪、培訓學習等，并在考績同等狀況下優(yōu)先考慮先進評比。第十三條公司將對下列行為者予以通報表揚：（一）在專項工作或活動中，成績突出或體現(xiàn)先進，具備標桿或模范作用；（二）積極參加公司合理化建議、制度流程改進、工具辦法創(chuàng)新等，并起到積極推動作用；（三）熱心服務，受到客戶書面表揚；（四）敢于抵制公司內不良現(xiàn)象，敢于與不良行為做斗爭，并有詳細事實；（五）其她類似行為。第十四條公司將對下列行為者予以三級嘉獎：（一）提出突破性工作建議和行動方案，有力支持和增進部門或公司整體目的達到；（二）關懷公司發(fā)展，善于學習、研究公司問題，書寫出對指引和提高公司管理水平具備重要管理價值管理案例；（三）積極投身導師帶徒活動，具備良好思想道德修養(yǎng)、較高理論水平和精湛業(yè)務技能，本職工作績優(yōu)，創(chuàng)造了易于借鑒推廣典型帶教經驗；（四）通過個人良好行為，獲得媒體通報，給公司帶來良好影響；（五）其她類似行為。第十五條公司將對下列行為者予以二級嘉獎：（一）在集團安排專項攻堅任務或集團正式立項課題研究中體現(xiàn)突出，以核心角色保證了良好效益或成果呈現(xiàn)；（二）在公司變革中，模范踐行公司戰(zhàn)略，創(chuàng)造了可借鑒推廣典型案例，對公司變革起到推動作用；（三）通過個人良好行為提高公司美譽度，獲得地（市）級榮譽；（四）遇緊急或非常事故，應變得當，避免或減少公司重大損失；（五）發(fā)現(xiàn)職責外事故，予以及時挽救，避免或減少公司重大損失；（六）其她類似行為。第十六條公司將對下列行為者予以一級嘉獎。（一）在公司重大事件、攻堅項目中做出重大貢獻，對公司戰(zhàn)略發(fā)展起到至關重要作用；（二）在技術上有重要創(chuàng)新，并由集團在全公司范疇內予以推廣應用，產生明顯經濟或社會效益；（三）通過個人良好行為提高公司美譽度，獲得升級及以上榮譽；（四）不顧個人安危，奮勇救護公司財產、公務、維護公司利益；（五）其她對公司戰(zhàn)略發(fā)展具備重大貢獻等類似行為。第四章員工不良行為懲處管理第十七條員工不良行為，是指觸犯國家法律法規(guī)、違背公司價值觀準則、違背公司紀律，以及因其過錯、客戶投訴等對公司導致不良影響行為。第十八條公司應對員工不良行為及時作出懲處并在公司內予以通報。員工懲處種類重要涉及“口頭警告”、“書面警告”、“記過”、“降職”、“罷免”、“解除勞動合同”。（一）口頭警告。自然年度內口頭警告2次計為書面警告1次。（二）書面警告。自然年度內書面警告2次計為記過1次。（三）記過。自然年度內記過2次予以解除勞動合同。（四）降職。（五）罷免。（六）解除勞動合同。第十九條公司在予以書面警告及以上懲處同步，一次性扣除員工相應績效工資（書面警告處分扣除1個月績效工資，記過處分扣除3個月績效工資），取消其本年度公司先進參評資格，其本年度內考核為基本稱職或不稱職。第二十條公司將對下列行為者予以口頭警告：（一）月度內遲到、早退合計達到3次；（二）月度內未按請（休）假管理規(guī)定請（休）假1次；（三）月度內未經批準缺席會議或培訓2次；（四）工作時間或公司重要機會、對外接待和商務活動時，未按規(guī)定著裝，導致公司形象受到影響；（五）上班時間從事與工作無關事情，情節(jié)輕微且未導致?lián)p失；（六）在工作時間內擅自離崗，情節(jié)輕微且未導致?lián)p失；（七）不按工作時間表或分派任務進行工作，情節(jié)輕微；（八）不服從主管人員合理指引，情節(jié)輕微且未導致?lián)p失；（九）未經批準，翻閱不屬自己負責文獻、賬簿表冊或函件；（十）超越個人權責，未經授權解決她人事務，情節(jié)輕微且未導致?lián)p失；（十一）個人兼職（授課、交流及其她形式）、業(yè)余活動興趣、投資行為未涉及到公司利益與形象，但是影響到個人正常工作時間與效率；（十二）違背公司規(guī)章制度，操作手冊、作業(yè)表單，情節(jié)輕微且未導致任何后果；（十三）揮霍公司財務，導致輕微損失，情節(jié)輕微；（十四）其她類似行為。第二十一條公司將對下列行為者予以書面警告：（一）持續(xù)曠工0.5日；（二）出借辦公室鑰匙或任何其他辨認證件（涉及電腦密碼）給其他無權使用人員，未導致?lián)p失；（三）在實行職務行為時，不尊重客戶、合伙伙伴、政府機構、供應商、同事及其她有關方，導致投訴；（四）損害她人名譽和威信，影響公司正常工作秩序，情節(jié)較重損失輕微；（五）在未經授權狀況下，超越本職業(yè)務和職權范疇從事經營活動，未對公司導致?lián)p失或不良影響，涉及但不限于：1．以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等；2．以公司名義提供擔保、證明；3．以公司名義對新聞媒介（涉及電視、報刊、網(wǎng)絡等）刊登意見、消息；4．代表公司出席公眾活動；5．以公司名義對客戶或業(yè)務關聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。（六）未經公司安排或批準，接受外部邀請進行演講、交流或授課，其內容涉及公司業(yè)務、名譽；（七）在未經公司容許狀況下，對公司業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進行直接投資；（八）不服從公司領導合理工作指引和安排，延誤工作，給公司（或部門）工作導致輕微損失，情節(jié)較重；（九）未按公司有關工作規(guī)定提交文獻、表單、記錄數(shù)據(jù)或虛報、瞞報、拒報或遲報，給公司導致輕微損失，情節(jié)較重；（十）不按集團正常程序做工作移送、工作交接不清或故意導致工作交接不清；（十一）對公司各項檢查浮現(xiàn)問題未按期有效整治，情節(jié)較重；（十二）其她類似行為。第二十二條公司將對下列行為者予以記過處分：（一）玩忽職守，工作失職、失職，情節(jié)較重，給公司導致較重損失或影響；（二）從事、參加、支持、縱容對公司有明顯或潛在危害行為，情節(jié)較重，使公司合法利益（涉及經濟利益、社會利益等方面）受到較重損失或影響；（三）泄露公司機密，公司機密涉及但不限于：1．戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、經營目的、籌劃，投資方案等有關信息；2．土地、市場、客戶等有關分析報告；3．未經審計與披露財務、資金、成本等有關信息與數(shù)據(jù)；4．采購、工程招投標等有關信息與合同內容等；5．設計規(guī)劃方案、圖紙，施工規(guī)范、技術原則、創(chuàng)新成果、知識產權等有關信息；6．公司規(guī)章制度、人事信息等有關信息。（四）悲觀怠工、推諉責任，不如實、不及時報告狀況，導致工作延誤、情節(jié)較重，給公司導致較重損失或影響；（五）未按公司有關工作規(guī)定提交文獻、表單、記錄數(shù)據(jù)或虛報、瞞報、拒報和遲報，情節(jié)較重，給公司導致較重損失；（六）態(tài)度惡劣、工作懈怠，導致客戶投訴，情節(jié)較重；（七）損害她人名譽和威信，影響公司正常工作秩序及公司信譽，情節(jié)較重；（八）泄露投訴與舉報人信息；（九）其她類似行為。第二十三條公司將對下列行為者予以降職或罷免處分：（一）作為上級，未能對下屬盡到輔導和管理責任，以致導致內部管理混亂，其行為涉及但不限于：1．未能及時組織下屬學習有關規(guī)章制度文獻2．未能采用有效辦法防止及補救管理上漏洞3．默許下屬違背公司規(guī)章制度（二）未按集團規(guī)定建立相應管理制度和工作原則，發(fā)現(xiàn)1次后仍未整治；（三）半年（或持續(xù)2個季度）績效評估排名位同層級后10%；（四）經營考核期內完不成經營業(yè)績考核指標或綜合管理考核指標；（五）運用職權，營私舞弊或包庇隱瞞下屬違紀事實不予上報解決；（六）對下屬正常申訴打擊報復，經查屬實；（七）責任范疇內發(fā)生安全事故（含施工安全事故、交通事故、火災等），懲罰同步，保存追究其法律責任權利；（八）組織管理失職，綜合組織協(xié)調差；（九）對可以防止事故，不積極采用辦法避免或不及時上報，導致公司利益受損或給公司導致不良影響；（十）其她類似行為。第二十四條公司對下列嚴重違紀者予以解除勞動合同：（一）曠工3天以上；（二）擅自離職或不按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)；（三）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索，尚未達到刑事處分；（四）運用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經濟損失，尚未達到刑事處分；（五）對同事惡意污辱、誣害、誣告、誹謗、暴力威脅、毆打、嚇唬或制造事端影響團隊秩序或威脅她人人身安全；（六）提供虛假證件，隱瞞或偽造履歷等，篡改考勤記錄或有其她任何欺騙、欺詐行為；（七）盜竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文獻；（八）泄露公司秘密，給公司導致嚴重損失；（九）運用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為；（十）有生活作風問題并在公司內部導致惡劣影響；（十一）悲觀怠工、推諉責任，不如實、不及時報告狀況，導致重大工作延誤、導致嚴重損失或不良影響；（十二）在實行職務行為時，以職務便利謀取不合法利益，涉及但不限于：1．向業(yè)務關聯(lián)單位索取好處；2．收受或通過親屬間接受業(yè)務關聯(lián)單位好處；3．參加有施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商和投標單位參加具備賭博性質活動；4．參加施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商和投標單位過于頻繁或奢華宴請及娛樂活動，或參加邀請方以不當獲利為目活動；5．使用公款供個人消費。或挪用公款謀取個人利益或為她人謀取利益，損害公司合法利益；6．未經公司批準，擅自將公司資產贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其她單位或者個人；7．借職務之便向投資對象提供利益。（十三）在實行職務行為時，不尊重客戶、合伙伙伴、政府機構、供應商、同事及其她有關方，故意誤導或詆毀、謾罵她人；（十四）虛報業(yè)績，截留公司資金，瞞報事故查有實據(jù)；（十五）違背集團資金預算制度，未經審批違規(guī)開支或擅自變化資金用途，故意隱瞞；（十六）假公濟私，損公肥私，嚴重違背集團采購、工程預算審批制度，使公司蒙受經濟損失（視狀況保存追究法律責任權利）；（十七）違背集團財務管理規(guī)定，使公司利益遭受嚴重損失；（十八）違背集團組織管理原則和人事管控規(guī)定，導致公司管理混亂；（十九）違背集團規(guī)定印章管理和合同管理制度，使公司利益遭受嚴重損失；（二十）對下屬正常申訴打擊報復，經查屬實情節(jié)嚴重；（二十一）發(fā)生安全事故（含施工安全事故、交通事故、火災等），情節(jié)較重，懲罰同步，保存追究法律責任權利；（二十二）受到2次記過處分；（二十三）受到降職或罷免處分后仍體現(xiàn)不良。第五章獎懲程序第二十五條任何行為獎懲，均由受獎懲員工所在公司或部門負責人填報《員工行為獎懲審批表》（附件1），附獎懲申請報告（附件2）及溝通記錄和有關證明材料，依照《員工行為獎懲審批權限》（附件5）報批。第二十六條各公司或部門負責人在啟動獎懲審批流程前，必要與當事人充分溝通，若當事人有異議，應在溝通次日以書面形式向本體建設管理部門申訴，獎懲流程可同步啟動。第二十七條除口頭警告外，所有員工獎懲均需經合議流程，并形成書面合議資料或會議紀要；流程審批中合議人員、內容和范疇由本體建設管理部門在流程中控制。第二十八條口頭警告由各公司或部門負責人以告知單（附件4）形式直接簽發(fā)并抄送本體建設管理部門備案，不記入員工檔案。其她所有獎懲均以書面公文發(fā)布方式公示，由員工勞動用工關系從屬單位本體建設管理部門負責實行、備案。第二十九條獎懲撤銷（一）獎勵實行后，經檢查發(fā)現(xiàn)予以獎勵重要事跡有失實或虛假，撤銷獎勵，并追繳已發(fā)放獎金或予以實物獎品。對虛報獎勵直接負責人員和責任領導按情節(jié)輕重，予以相應處分。撤銷獎勵權限按獎勵審批權限執(zhí)行。（二）受處分后，若本人認真吸取教訓，積極努力工作，作出明顯成績者，可以撤銷處分，從檔案中撤出處分單，并從撤銷處分次年起恢復享有先進評比權利。撤銷處分權限按處分審批權限執(zhí)行。撤銷處分最短時間：書面警告處分不少于3個月，記過處分不少于6個月。第六章申訴第三十條本體建設管理部門受理申訴，有權代表員工向其主管領導或關于部門理解關于細節(jié)、組織有關合議，并在接到員工書面申訴之日起十日之內回答合議成果。第三十一條若申訴人對合議成果仍不滿意，可向上一級本體建設管理部門繼續(xù)申訴；集團公司本體建設部組織集團合議，對員工申訴事件作最后裁定。第三十二條申訴及申訴解決責任（一）申訴人必要對申訴內容真實性負全責。經查不屬實，公司對其可從重懲罰，嚴重情形依法追究其法律責任。（二）凡涉及到被調查人員經查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為，公司對其從重懲罰，嚴重情形依法追究其法律責任。（三）任何人不得對員工申訴予以打擊報復。一經發(fā)現(xiàn)，公司將對其從重懲罰，嚴重情形依法追究法律責任。（四）當事人對裁決或調解成果無異議但拒不履行，公司可對其強制執(zhí)行，必要狀況下可對其進行懲罰。第七章附則第三十三條因違紀解除勞動合同員工，集團公司各單位不得再錄取。第三十四條各公司、部門可根據(jù)本辦法，結合我司、部門管理制度提出專項工作詳細獎懲細則，作為可操作層面原則，按集團公司《原則化建設管理原則》有關規(guī)定審批后執(zhí)行。第三十五條本辦法由綜合管理部負責解釋與修訂。員工行為獎懲審批表填表日期：年月日□獎勵□懲罰姓名單位/部門崗位/職級獎懲因素動議部門（公司）意見□一級嘉獎□二級嘉獎□三級嘉獎□通報表揚其她獎勵□口頭警告□書面警告□記過□降/罷免□解除合同其她懲處簽名：年月日本體建設管理部門意見簽名：年月日分管（公司）領導意見簽名：年月日集團公司本體建設部意見簽名：年月日集團公司本體建設分管領導意見簽名：年月日集團公司分管執(zhí)總意見簽名：年月日集團公司總經理意見簽名：年月日集團公司董事長意見簽名：年月日注：請附員工行為獎懲申請報告、溝通記錄及其她證明材料。獎勵申請表員工姓名性別出生年月血型畢業(yè)院校學歷專業(yè)進公司時間單位/部門崗位/職級良好行為描述闡述要點：在什么地方作出了何種貢獻；所做貢獻對公司經營或對社會影響有多大；成績是個人做出還是集團做出?！剟罱ㄗh□一級嘉獎□二級嘉獎□三級嘉獎□通報表揚其她獎勵建議單位（部門）負責人：日期：懲處申請表員工姓名性別出生年月血型畢業(yè)院校學歷專業(yè)進公司時間單位/部門崗位/職級違紀闡明闡述要點：違紀時間、地點、重犯次數(shù)、涉及人員；違紀過程；違紀性質及違紀給公司帶來影響……懲處建議□書面警告□記過□降職□罷免其她獎勵建議單位（部門）負責人：日期：員工行為獎懲溝通記錄溝通者姓名性別崗位/職級被溝通者姓名性別崗位/職級溝通時間地點記錄人其她參加人員對獎懲事實溝通記錄：對獎懲初步決定溝通記錄：其她溝通事項：溝通成果：溝通者簽字：日期：被溝通者簽字：日期：口頭警告告知單員工：因，予以口頭警告一次，請引起注重，并引覺得戒。簽發(fā)人：簽發(fā)日期：主送：受懲處員工抄送：本體建設管理部福利管理制度第一章總則第一條為改進和提高公司員工生活品質，有效勉勵員工，特制定本辦法。第二條綜合管理部是公司員工福利協(xié)同管理部門，重要負責：1.為員工福利政策制定與管理提供建議和意見；2.組織和實行實物福利項目發(fā)放，并指引和監(jiān)督各單位執(zhí)行。第三條公司綜合管理部負責依照本辦法核發(fā)有關福利。第二章福利定義、分類第四條員工福利是公司為滿足員工生活需要，在基本年薪、績效獎金和經營勉勵以外，向員工本人及其家屬提供各種形式物質待遇或服務，是公司薪酬勉勵體系重要構成某些。第五條員工福利分類（一）依照福利性質分為：法定福利、公司福利及工會福利。1.法定福利，指依照國家和地辦法律法規(guī)和政策規(guī)定由公司按原則支付福利項目，涉及：社會保險、住房公積金、高溫（寒）費、獨生子女費。2.公司福利，指在國家法定福利之外，公司依照不同步期發(fā)展戰(zhàn)略和勉勵導向，以提高員工生活品質為目所提供福利項目，涉及：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、健康福利、教誨培訓福利、養(yǎng)老金籌劃等。3.工會福利，指為更好關愛員工、滿足員工生活多樣性需求，增長員工凝聚力，工會組織為員工提供福利項目，涉及：恭賀慰問福利、健康福利、活動類福利。（二）依照福利使用員工范疇分為：全員福利和特殊群體福利。1.全員福利指全體員工可以享有福利。依照員工類型和崗位工作需求享有原則有所不同。員工類型詳細劃分為正式員工、試用期員工、輔助類工作崗位員工（如食堂、保潔、安保等）。2.特殊群體福利指依照福利設立目和內容，供符合界定條件范疇內群體享有福利項目。第四章法定福利第六條法定福利涉及社會保險、住房公積金、高溫（寒）費、獨生子女費。第七條社會保險及住房公積金（一）社會保險公司及員工依照國家關于規(guī)定，參加社會基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等五項保險，使員工在年老、患病、工傷、生育等暫時或永久喪失勞動能力或失業(yè)而中斷勞動，不能獲得勞動報酬狀況下，可以從社會（國家）獲得物質協(xié)助和補償，獲得基本生活保障一項福利。（二）住房公積金公司及員工依照國家關于規(guī)定，繳存長期住房儲金，用于員工購買、建造、修繕住房等（詳細按集團公司《住房公積金管理辦法》執(zhí)行）。（三）繳費基數(shù)社會保險及住房公積金（五險一金）繳費基數(shù)依照員工上年度月平均工資進行核定。月平均工資低于上年度所在都市在崗職工月平均工資60%，按60%核定；超過300%，按300%核定。新入職工工“五險一金”繳費基數(shù)為辦理登記手續(xù)當月工資原則，并參照上述原則核定。（四）繳費比例“五險一金”繳費比例按繳費所在地地方政府有關政策執(zhí)行。第八條高溫（寒）補貼公司依照員工工作地地方政府規(guī)定高溫（寒）補貼政策，結合公司及員工工作崗位實際狀況發(fā)放高溫費（或降暑/防寒物品）。第九條獨生子女費凡領取《獨生子女》員工，從領證之月起到子女滿14周歲止，每年“六·一”小朋友節(jié)可享有獨生子女費，雙職工（指夫妻雙方均在綠城集團或集團所屬項目公司、專業(yè)公司工作職工）在女方單位享有。第五章公司福利第十條公司福利涉及節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、教誨培訓、退休福利。第十一條節(jié)慶福利為歡度佳節(jié)，豐富員工節(jié)假日生活，在元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、六一小朋友節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)慶福利。第十二條假期福利公司員工可享有法定節(jié)假日、年休假、產假、病事假、婚喪假等帶薪假期福利（詳細按集團公司《休假管理辦法》執(zhí)行）。第十三條生活福利為以便員工尋常生活、減輕員工生活承擔、提高員工家庭生活品質、為員工創(chuàng)造更好工作條件，公司提供住房福利、用餐福利、商業(yè)保險福利、交通福利、通訊福利、服裝福利等生活福利項目。（一）住房福利住房福利是公司為改進和提高員工住房條件，參照市場價格水平為員工承擔某些住房費用福利。（二）用餐福利用餐福利涉及公司為員工提供工作時間用餐費用；以及為員工家屬提供家屬伙食補貼。（三）商業(yè)保險福利商業(yè)保險福利是公司為員工提供醫(yī)療及意外傷害保障險。重要保障內容涉及：疾病或意外傷害門（急）診及住院賠付，公共交通及其她意外傷害導致殘疾（身故）等賠付。（四）交通福利依照員工職級和實際工作及交通需要，公司為員工提供交通福利，詳細涉及提供公車、私車使用費或交通費。公司總經理助理及以上人員，可依照條件申請配備公務車，并報銷規(guī)定額度內費用；其她員工如使用私車，可依照有關條件申請額度不等私車使用費；無私車員工可申請交通費。（五）通訊福利依照員工職級、崗位不同，可享有額度不等通訊福利。（六）服裝福利公司定期為員工訂制工作服裝。服裝訂制原則依照員工所屬專業(yè)系統(tǒng)擬定。第十四條教誨培訓福利教誨培訓福利是公司為增進員工職業(yè)發(fā)展和不斷成長所提供各項內、外部學習機會和學習費用（培訓學習類型、參加形式等詳細按集團公司《員工進修管理辦法》、《員工培訓管理規(guī)定》執(zhí)行）。第十五條養(yǎng)老金籌劃公司為勉勵員工與公司長期合伙、共同發(fā)展與成長，保障員工退休后生活水平，讓員工安度晚年一項福利籌劃。本福利由公司統(tǒng)一建立登記帳戶，綜合管理部門與財務管理部門共同管理，按員工基本年薪原則一定比例提取（詳細按集團公司《年金管理辦法》執(zhí)行）。第六章工會福利第十六條工會福利涉及恭賀慰問福利、健康福利及活動類福利。第十七條恭賀慰問福利涉及員工結婚、生育、生日等恭賀金或實物，以及傷病、亡故等慰問金或實物。（一）員工結婚發(fā)放結婚恭賀金。（二）員工生育發(fā)放生育恭賀金，并贈送禮物。（三）員工生日發(fā)放生日恭賀金，或贈送等值禮物。（四）員工本人傷病或直系親屬重?。ㄗ≡海?，工會將組織看望和慰問，并酌情發(fā)放慰問品。（五）員工直系親屬（指配偶、子女、父母、配偶父母）亡故，工會將組織前去看望，并發(fā)放慰問金。第十八條健康福利為保障員工及家屬身心健康，工會組織安排員工進行例行體檢。對符合一定條件員工父母或岳父母安排免費體檢。第十九條活動類福利公司和工會將不定期組織開展各類文娛活動，并獎勵符合一定條件員工外出旅游。第二十條工會福利由集團工會統(tǒng)籌管理，在工會經費總額內進行福利項目、福利原則設立及實行。工會經費構成、計提、詳細福利項目、福利原則設立、支取范疇和程序、建帳等由集團工會另行制定工會福利有關細則執(zhí)行。第七章尋常核發(fā)第二十一條公司綜合管理部將依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及居民消費構造和方式變化等因素，遵循公平性、合法性、合理性、統(tǒng)籌性等原則動態(tài)調節(jié)公司員工福利政策，并適時優(yōu)化、調節(jié)《員工福利項目一覽表》。所有福利項目原則、享有形式、享有人員范疇、實行部門等按《員工福利項目一覽表》執(zhí)行。第二十二條法定福利核發(fā)（一）五險一金：公司和個人繳納金額由公司依照有關規(guī)定代扣代繳，同步劃撥到指定行政機構。（二）高溫（寒）費、獨生子女費：依照國家和地方規(guī)定核定原則后，在員工工資中發(fā)放。第二十三條公司福利核發(fā)（一）貨幣化福利普通與當月工資一并核發(fā)。（二）其她福利以發(fā)放實物、報銷或提供服務等方式核發(fā)。第二十四條工會福利按有關規(guī)定申請后即時核發(fā)。第八章費用管理第二十五條在項目公司工作直管系統(tǒng)人員，所有福利均由所在項目公司支付或核發(fā)，有關費用均由所在項目公司承擔。第二十六條在項目公司工作專業(yè)系統(tǒng)人員，其貨幣化福利統(tǒng)一在當月工資中核發(fā)，實物福利及鈔票福利由所在項目公司支付。所有福利費用均由所在項目公司承擔，有關單位按年度結算。第二十七條直管系統(tǒng)或專業(yè)系統(tǒng)人員，若同步承擔各種項目公司工作，指定一家項目公司負責尋常核發(fā)，費用由各項目公司按比例分別承擔，有關單位按年度結算。第二十八條在集團本部擔任有關管理職務，但并不承擔有關管理職責集團公司總經理助理及以上人員，其福利由實際承擔管理職責項目公司負責尋常核發(fā)，并全額承擔費用。若同步承擔各種項目公司工作，則指定一家項目公司負責尋常核發(fā)，費用由各項目公司按比例分別承擔，有關單位按年度結算。第二十九條以實物形式（如水果）發(fā)放福利，凡實物福利發(fā)放之日在崗全體員工，均按全額原則享有。第三十條以報銷或鈔票等形式發(fā)放可折算福利，新入（離）職人員依照當月實際工作天數(shù)進行核算（保存至十位數(shù)）。員工福利項目一覽表一、法定福利1.社保、公積金福利項目合用員工范疇繳費基數(shù)及比例實行部門闡明單位個人養(yǎng)老保險與公司訂立勞動合同員工月工資×14%月工資×8%本體建設部門1.按國家有關規(guī)定代扣代繳；

2.此原則為北京市原則；北京地區(qū)以外單位依照本地政策制定繳納原則，報集團公司備案；

3.新入職工工按試用期工資繳納社會保險及公積金。醫(yī)療保險月工資×11.5%月工資×2%+4元失業(yè)保險月工資×2%月工資×1%工傷保險月工資×0.4%-生育保險月工資×0.8%-住房公積金月工資×12%月工資×12%2.高溫（寒）費：福利項目合用員工范疇發(fā)放原則發(fā)放形式實行部門備注高溫費(6-9月)全體員工200元/月貨幣化福利（納入工資中發(fā)放）本體建設部門北方地區(qū)項目公司依照國家和地方有關規(guī)定核發(fā)高寒補貼,并報集團公司備案。防暑降溫物品200元/年實物福利綜合管理部門3.獨生子女費：福利項目合用員工范疇發(fā)放原則發(fā)放形式實行部門備注獨生子女費領取《獨生子女證》員工100元/年貨幣化福利（納入工資中發(fā)放）本體建設部門此原則為北京地區(qū)原則，各項目公司按本地政策制定發(fā)放原則，報集團公司備案。雙職工在女方單位發(fā)放。二、公司福利1.節(jié)慶福利福利項目合用員工范疇發(fā)放原則發(fā)放形式實行部門備注元旦全體員工500元貨幣化福利（納入工資中發(fā)放）本體建設部門試用期員工、輔助類崗位員工按50%核發(fā)貨幣化福利。春節(jié)500元1000元實物福利綜合管理部門三八婦女節(jié)女員工100元貨幣化福利（納入工資中發(fā)放）本體建設部門五一勞動節(jié)全體員工500元端午節(jié)200元實物福利綜合管理部門六一小朋友節(jié)14周歲如下小朋友員工家長300元實物福利中秋節(jié)全體員工300元實物福利十一國慶節(jié)500元貨幣化福利（納入工資中發(fā)放）本體建設部門2.假期福利福利項目合用員工范疇假期原則實行部門備注公休日全體員工每周二天本體建設部門詳細參照公司《休假管理辦法》執(zhí)行。法定節(jié)假日元旦(1月1日)、春節(jié)(農歷大年三十至初二)、清明節(jié)、勞動節(jié)(5月1日)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)(10月1日至3日)。其她假日女員工可享有三八婦女節(jié)（3月8日）半天假期；28周歲如下青年員工可享有五四青年節(jié)（5月4日）半天假期。年休假合計工作已滿1年未滿，年休假5天；合計工作已滿未滿，年休假10天；合計工作已滿，年休假15天。婚假員工符合法定結婚年齡享有3天帶薪婚假,若雙方符合晚婚條件可享有15天帶薪婚假；再婚可享有法定婚假，不能享有晚婚假。喪假員工親屬(指配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹)死亡，享有3天帶薪喪假。產假/籌劃生育假等員工依照國家規(guī)定可享有待產假、產假、哺乳假、節(jié)育假、護理假等。3.生活福利福利項目合用員工范疇發(fā)放原則發(fā)放形式實行部門備注住房福利集團公司總經理助理(項目公司副總經理)及以上人員1000元/月貨幣/實物福利綜合管理部門享有條件：從未購買公司房產，且在工作所在地無自有住房者。1200元/月(帶家屬)集團公司部門經理(項目公司總經理助理)700元/月1000元/月(帶家屬)集團公司部門副經理及如下(項目公司總經理助理如下）人員1200元/月1.試用期員工按50%核發(fā)；2.輔助類崗位員工不享有住房福利。用餐福利（中餐費）全體員工18元/天實物福利綜合管理部門1.員工產假、病假、事假期不享有中餐費;

2.試用期員工家屬伙食補貼按50%原則核發(fā)；3.輔助類崗位員工家屬伙食按50%原則核發(fā)。用餐福利（家屬伙食補貼）全體員工20元/天，每月按30天計實物福利交通福利集團執(zhí)總以上及項目公司總經理公司提供專車，報銷全額費用每月在工資中扣除600-800元使用費綜合管理部門1.試用期按50%核發(fā);

2.輔助類崗位員工不享有交通福利；3.產假期員工不享有交通福利；4.病假、事假超過1個月,不再享有交通福利。集團部門經理至副總經理,項目公司總助以上人員公司提供包干車，依照職級報銷2.5-3.5萬元/年包干費用費用報銷依照各部門工作需求配備公司提供責任車，規(guī)定額度內報銷費用每月在工資中扣除150-500元使用費集團部門副經理,項目部門經理私有車800元/月費用報銷集團主管至經理助理,項目主管至副經理私有車，600元/月員工私有車，500元/月無私車員工250元/月通訊福利集團執(zhí)行總經理及以上員工上限700元/月實報實銷或公司代繳綜合管理部門1．試用期員工通訊福利按目的崗位原則50%報銷;2．產假、病假、事假等各類請假在1至3個月期間，員工通訊福利按其崗位原則50%報銷；超過3個月，報銷虛擬網(wǎng)包月話費；3．輔助類員工不享有通訊福利。集團副總,項目公司總經理上限600元/月集團總助,項目公司副總經理上限500元/月集團部門經理,項目公司總助上限350元/月集團部門副經理、經理助理,項目公司部門經理上限250元/月集團主管,項目公司部門副經理、主管上限170元/月主管如下員工，不含輔助類崗位員工上限130元/月服裝福利全體員工6000元/人實物福利綜合管理部門工程系統(tǒng)員工7000元/人營銷系統(tǒng)員工8000元/人營銷公司商業(yè)醫(yī)療福利全體員工600元/年鈔票理賠本體建設部門4.養(yǎng)老金籌劃福利項目合用員工范疇發(fā)放原則發(fā)放形式實行部門備注年金在公司服務第4年至8年按基本年薪8%計提貨幣化福利本體建設部門詳細參照《年金管理辦法》執(zhí)行。在公司服務第9年至按基本年薪10%計提在公司服務第至按基本年薪15%計提在公司服務第起按基本年薪20%計提三、工會福利1.恭賀慰問福利福利項目合用員工范疇原則發(fā)放形式實行部門備注結婚恭賀金全體員工元鈔票工會1.試用期、輔助類崗位員工不享有恭賀慰問福利；2.暫由本體建設部門和綜合管理部門代為管理。生育恭賀金元鈔票500元以內實物生日恭賀金200元費用報銷傷病慰問金500元以內實物亡故慰問金元鈔票2.健康福利福利項目合用員工范疇原則發(fā)放形式實行部門備注健康體檢除試用期和輔助類崗位員工元/人體檢工會1.試用期、輔助類崗位員工不享有健康福利；2.暫由本體建設部門和綜合管理部門代為管理。司齡滿三年員工父母，或司齡滿六年員工父母及岳父母750元/人體檢3.活動類福利福利項目合用員工范疇原則發(fā)放形式實行部門備注獎勵旅游星級員工/老員工/按期交付項目員工年度獎勵旅游由集團依照當年實際狀況核定原則旅游工會1.試用期、輔助類崗位員工不享有活動類福利；2.獎勵旅游詳細參照《員工旅游管理辦法》執(zhí)行；3.暫由本體建設部門和綜合管理部門代為管理。尋常活動全體員工100元/月每月活動工會健康體檢管理規(guī)定總則第一條為體現(xiàn)公司以人為本理念，關愛員工及其父母身體健康，協(xié)助員工及其父母及時理解自身健康狀況，防止疾病，特制定本規(guī)定。本規(guī)定中健康體檢涉及新員工入職體檢、在職工工體檢、員工父母體檢。管理職責第三條健康體檢由公司工會進行組織、管理；無工會組織，由所在綜合管理部負責。第四條綜合管理部負責在職工工及其父母健康體檢組織、管理及重大疾病上報工作，并負責對公司員工及父母體檢工作提供指引和支持。第五條綜合管理部負責本部新員工入職體檢工作，并負責指引和支持。第六條各部門負責督促部門員工準時參加體檢。體檢醫(yī)院第七條外地員工及其父母由綜合管理部對所在區(qū)域醫(yī)院進行考察，選取具備二級資質以上醫(yī)院進行體檢；不在公司所在地員工父母可自行安排體檢。第四章體檢時間、內容及費用第八條新員工入職體檢：應聘人員在面試合格后進行體檢，應規(guī)定醫(yī)院對傳染病、遺傳病等作重點檢查。第九條在職工工健康體檢：（一）在職工工每年安排兩次體檢，4月份及11月份各組織一次。4月份體檢為全面檢查，11月份體檢可在員工4月份體檢狀況基本上作專項檢查，體檢重點為慢性病及腫瘤等常用高危病狀。（二）員工健康體檢費用由員工所在公司支出，如查有問題，復檢費用由員工本人醫(yī)保賬戶支出。第十條員工父母健康體檢：（一）員工父母健康體檢安排在每年12月份，項目公司員工父母健康體檢自行擬定期間。不在公司所在地員工父母費用由員工先行墊付，再以部門為單位，經綜合管理部會簽后報銷。（二）員工父母限涉及員工父母及配偶父母。（三）入職三年以上員工可享有每年兩個名額父母體檢，入職六年以上員工可享有每年四個名額父母體檢。第十一條員工及其父母體檢費用管理參照公司福利制度有關內容執(zhí)行。第五章體檢規(guī)定第十二條員工及符合條件父母應按公司規(guī)定期間到指定醫(yī)療機構進行體檢。第十三條公司綜合管理部應督促醫(yī)院及時出詳細檢報告。體檢中發(fā)現(xiàn)重大陽性應及時告知本人，并告知其復查、進一步檢查或治療；屬于傳染病要離崗治療，與其接觸人員要組織專項檢查，待康復后方可返回工作崗位。第十四條公司應建立員工體檢檔案，在杭公司員工體檢檔案由綠城醫(yī)院建立，外地公司員工體檢檔案由所在公司綜合管理部建立。第六章附則第十五條本規(guī)定由集團公司綜合管理部負責解釋和修訂。附件1：新員工入職體檢套餐綠城醫(yī)院優(yōu)惠價格：240元/人體檢項目內容臨床意義單價普通檢查體重指數(shù)（BMI）、血壓（BP）、脈搏（P）、腰臀比體重與否正常，有無體重局限性、超重或肥胖；有無血壓脈搏異常等。5內科心、肺聽診，腹部觸診心肺有無異常、肝脾有無腫大、腹部有無包塊等。5外科淺表淋巴結，甲狀腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛腸指檢等淋巴結有無腫大，甲狀腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛腸有無異常、四肢脊柱有無畸形等5眼科視力、外眼眼外觀和視力與否正常。5耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃體、咽部耳、鼻、咽等有無異常。5血常規(guī)檢查白細胞、紅細胞、血小板等可提示：貧血、血小板減少，感染等。10腫瘤標記物AFPCEA（定性）AFP可提示有無原發(fā)性肝癌，生殖腺胚胎性腫瘤，肝硬化等。CEA為廣譜腫瘤標志物10腎功能尿素氮、肌酐、尿酸可提示有無腎功能損害12血糖空腹血糖理解有無血糖異常狀況6大便常規(guī)大便常規(guī)、隱血可提示消化道出血、炎癥等6尿常規(guī)比重、酸堿度、尿糖、尿蛋白、尿膽原、隱血等可提示有無泌尿系統(tǒng)疾患等9尿妊娠實驗（女）尿HCG提示有無早孕也許6肝功能常規(guī)轉氨酶、膽紅素等可提示肝膽系統(tǒng)疾病31彩色超聲肝、膽、脾、胰、雙腎各臟器有無形態(tài)學變化及占位性病變（腫瘤、結石、炎癥等）68心電圖靜態(tài)心電圖檢查用于心律失常（如早搏、傳導障礙等）、心肌缺血、梗塞、肥大等診斷10數(shù)字DR拍片胸部正位片有無心、肺部疾病，有無結核等58其她抽血5材料10檔案管理10早餐5附件2；綠城在職工工體檢套餐1（合用于3月份體檢）綠城醫(yī)院優(yōu)惠價格1280元/人（男、未婚女）；1380元/人（已婚女）體檢項目內容臨床意義單價普通檢查體重指數(shù)、血壓、脈搏、腰臀比體重與否正常，有無體重局限性、超重或肥胖；有無血壓脈搏異常等。5內科心、肺聽診，腹部觸診心肺有無異常、肝脾有無腫大、腹部有無包塊等。10外科淺表淋巴結，甲狀腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛腸指檢等淋巴結有無腫大，甲狀腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛腸有無異常、四肢脊柱有無畸形等。10眼科視力、外眼、眼底眼外觀和視力與否正常，眼底有無病變。10耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃體、咽部耳、鼻、咽等有無異常。10血常規(guī)檢查白細胞、紅細胞、血小板等可提示：貧血、血小板減少，感染等。15大便常規(guī)大便常規(guī)、隱血可提示消化道疾病，如出血、炎癥等6尿常規(guī)顏色、比重、尿糖、尿蛋白、尿膽素、隱血等可提示有無泌尿系統(tǒng)疾患9生化組套肝功能、腎功能、血糖、血脂、心肌酶等可提示有無肝、膽系統(tǒng)疾病、腎功能損害、嘌呤代謝有無異常如高尿酸血癥、痛風等；理解與否有低血糖、糖尿病及血糖控制狀況等；理解血脂狀況，血脂升高是導致高血壓、冠心病、心肌梗塞、動脈粥樣硬化高度危險因素。139甲狀腺激素T3、T4理解甲狀腺功能50乙肝三系HBsAg、HBsAb、HBeAg、HBeAb、HBcAb與否乙肝病毒攜帶，乙肝疫苗接種后與否浮現(xiàn)抗體。15彩色超聲肝、膽、脾、胰、雙腎各臟器有無形態(tài)學變化及占位性病變（腫瘤、結石、炎癥等）68前列腺、輸尿管、膀胱B超（男）136子宮附件B超（女）68乳腺B超（女）68甲狀腺B超68心電圖靜態(tài)心電圖檢查用于心律失常（如早搏、傳導障礙等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等診斷10放射科胸部+全腹部CT涉及肺、膈及腎上腺、大小腸、胃、肝、膽、脾、胰、腎、前列腺、子宮附件等，需與B超檢查結合評估，或進一步綜合評估364胃幽門螺旋桿菌胃幽門螺旋桿菌呼氣檢查幽門螺桿菌感染是引起慢性活動性胃炎和消化性潰瘍重要因素，與胃癌關系密切。90腫瘤標記物AFP、CEA、CA199、CA242、角蛋白19、NSE、鐵蛋白，CA125、CA153、HCG（女）/CA724、TPSA、FPSA（男）是腫瘤篩查及治療隨訪參照指標，但某些良性疾病也可發(fā)生升高狀況。365婦科婦科常規(guī)檢查女性生殖器有無異常病變16白帶常規(guī)有無宮頸及陰道感染6液基細胞學（TCT）宮頸癌篩查，代替宮頸刮片檢查，陽性率高128其她抽血5健康檔案管理30材料16綠城在職工工體檢套餐2（合用于11月份體檢）綠城醫(yī)院優(yōu)惠價格：580元/人體檢項目內容臨床意義單價內科心、肺聽診，腹部觸診心肺有無異常、肝脾有無腫大、腹部有無包塊等。10外科淺表淋巴結，甲狀腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛腸指檢等淋巴結有無腫大、甲狀腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛腸有無異常、四肢脊柱有無畸形等。10血常規(guī)檢查白細胞、紅細胞、血小板等可提示：貧血、血小板減少，感染等。15大便常規(guī)大便常規(guī)、隱血可提示消化道疾病，如出血、炎癥等6尿常規(guī)顏色、比重、酸堿度、尿糖、尿蛋白、尿膽素、尿膽原、隱血等可提示有無泌尿系統(tǒng)疾患9生化全套肝功能、腎功能、血糖、血脂、心肌酶、超敏C反映蛋白等可提示有無肝、膽系統(tǒng)疾病、腎功能損害、嘌呤代謝有無異常如高尿酸血癥、痛風等；理解與否有低血糖、糖尿病及血糖控制狀況等；理解血脂及心肌酶狀況，血脂升高是導致高血壓、冠心病、心肌梗塞、動脈粥樣硬化高度危險因素。219心電圖靜態(tài)心電圖檢查用于心律失常（如早搏、傳導障礙等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等診斷10胃幽門螺旋桿菌胃幽門螺旋桿菌呼氣檢查幽門螺桿菌感染是引起慢性活動性胃炎和消化性潰瘍重要因素，與胃癌關系密切。90腫瘤標記物5項AFP、CEA、CA199、CA125、CA153(女)/T-PSA、游離PSA（男）是腫瘤篩查及治療隨訪參照指標，但某些良性疾病也可發(fā)生升高狀況。200其她抽血5健康檔案管理30材料16依照3月份體檢成果進行個性化復查、進一步檢查附件3：綠城員工父母體檢內容綠城醫(yī)院優(yōu)惠價格：670元/人（男），800元/人（女）體檢項目內容臨床意義女男普通檢查體重指數(shù)、血壓、脈搏、腰臀比體重與否正常，有無體重局限性、超重或肥胖；有無血壓脈搏異常等。55內科心、肺聽診，腹部觸診心肺有無異常、肝脾有無腫大、腹部有無包塊等。1010外科淺表淋巴結，甲狀腺、乳房、脊柱、四肢、外生殖器、前列腺、肛腸指檢等淋巴結有無腫大，甲狀腺、乳房、外生殖器、前列腺、肛腸有無異常、四肢脊柱有無畸形等。1010眼科視力、外眼、眼底眼外觀和視力與否正常，眼底有否黃斑變性和動脈硬化等。1010耳、鼻、喉科外耳道、鼓膜、鼻腔、鼻中隔、扁桃體、咽部耳、鼻、咽等有無異常。1010血常規(guī)檢查白細胞、紅細胞、血小板等可提示：貧血、血小板減少，感染等。1515大便常規(guī)+隱血大便常規(guī)、隱血可提示消化道疾病，如出血、炎癥等66尿常規(guī)顏色、比重、酸堿度、尿糖、尿蛋白、尿膽素、尿膽原、隱血等可提示有無泌尿系統(tǒng)疾患99生化常規(guī)肝功能、腎功能、血糖、血脂等可提示有無肝、膽系統(tǒng)疾?。焕斫庋?、血脂狀況。8282彩色超聲肝、膽、脾、胰、雙腎各臟器有無形態(tài)學變化及占位性病變（腫瘤、結石、炎癥等）6868前列腺B超（男）68子宮附件B超（女）68心電圖靜態(tài)心電圖檢查用于心律失常（如早搏、傳導障礙等）、心肌缺血、心肌梗塞、肥大等診斷1010胸片胸部正位片（DR數(shù)字）理解心、肺、膈疾病5858胃幽門螺旋桿菌胃幽門螺旋桿菌呼氣檢查幽門螺桿菌感染是引起慢性活動性胃炎和消化性潰瘍重要因素，與胃癌關系密切。9090腫瘤標記物5項AFP、CEA、CA199、CA125、CA153(女)/T-PSA、游離PSA(男)是腫瘤篩查及治療隨訪參照指標，但某些良性疾病也可發(fā)生升高狀況。185185動脈硬化檢測無創(chuàng)外周血流動力學檢查檢測血管硬化限度和狹窄限度，防止心腦血管疾病意義重大。9090婦科常規(guī)檢查女性生殖器有無異常病變16白帶常規(guī)有無宮頸及陰道感染6液基細胞學（TCT）宮頸癌篩查，代替宮頸刮片檢查，陽性率高128其她早餐1010抽血55健康檔案管理3030材料1616離職管理制度第一章總則第一條為進一步加強公司離職管理，規(guī)范有關工作流程，保證公司和離職工工雙方合法權益，特制定本辦法第二條離職管理是指從員工提出離職申請之日起至離職申請之日起至離職手續(xù)辦理完結全過程管理（附件1）。第二章管理職責第三條員工用工關系所在單位（如下簡稱公司）負責員工離職全過程管理，對員工離職管理承擔首要責任。公司綜合管理部詳細負責員工離職受理、離職面談、評估組織、離職手續(xù)督辦和有關費用結算等工作。第四條公司派駐員工離職時，派駐單位為員工離職管理工作協(xié)同管理部門，詳細負責確認員工所在崗位工作交接，協(xié)助開展離職面談、離職評估、離職移送、離職結算與關系轉移等工作。

第三章離職類型與定義第五條勞動合同解除勞動合同解除涉及員工提出辭職、公司提出解除合同和雙方協(xié)商一致解除合同三種形式。（一）員工提出辭職：是指在合同期內，由員工日出解除合同行為。（二）公司提出解除合同：是指在合同期內，由公司提出解除合同行為。（三）雙方協(xié)商一致解除合同：是指在合同期內，雙方協(xié)商始終解除合同行為。第六條勞動合同終結勞動合同終結涉及員工提出不再續(xù)簽合同、公司提出不再續(xù)簽合同、退休離職三種形式。（一）員工提出不再續(xù)簽合同：是指合同期滿，員工不肯與公司續(xù)簽合同，并提前告知公司行為。（二）公司提出不再續(xù)簽合同：是指合同期滿，公司依照狀況不再與員工續(xù)簽合同，并提出告知員工本人行為。（三）退休離職：是指員工達到國家法定退休原則終結勞動關系行為。第四章離職管理程序第七條離職管理程序涉及離職提出、離職溝通與評估、離職審批、離職移送、離職結算與關系轉移等。第八條離職提出依照離職類型及有關法律規(guī)定，不同階段離職應遵循如下規(guī)定：員工類別離職類型離職提出方式員工類別離職類型離職提出方式員工提出辭職是，離職工工應提交《員工離職申請書》，派駐單位接受到員工離職申請，應及時將《員工離職申請書》交由公司綜合管理部，公司接受到員工離職申請時，應及時告知派駐單位綜合管理部；雙方共同做好離職管理工作。第九條離職溝通與評估離職溝通與評估是離職管理重要環(huán)節(jié)，離職溝通與評估負責人應規(guī)定積極做好工作，通過溝通征詢員工意見和建議，不斷提高本體建設管理水平。（一）離職溝通1.員工提交離職申請后，公司綜合管理部須在3天內組織員工分管領導與員工面談交流，聽取員工離職因素及其對公司建議，并填寫《員工離職面談登記表》。對于工作業(yè)績良好核心骨干員工應努力挽留，并探討改進其工作環(huán)境、條件也許性。2.為保證離職面談真實性，獲取員工真實心聲，負責離職面談人員應為離職工工分管領導及本體建設專人。項目公司總經理助理以上人員離職面談，須由集團公司本體建設管理人員協(xié)同分管執(zhí)總共同進行。3.公司提出解除合同步，公司綜合管理部應組織員工部門負責人、分管領導與員工面談，明確告知員工解除合同因素，并依照公司規(guī)定解答員工疑問。（二）離職評估1.符合如下條件之一員工，離職時需進行離職評估：（1）部門負責人及以上崗位核心骨干員工；（2）5年以上司齡員工；（3）近3年內曾評為綠城集團年度先進個人員工。2.離職評估由離職工工直接領導、分管領導及綜合管理部共同完畢。評估人員結合其在職期間工作體現(xiàn)、崗位勝任能力、分析解決問題能力、突出優(yōu)缺陷等因素做出綜合評估意見，填寫《員工離職評估表》。對于綜合評估在良好及以上員工，綜合管理部應將其轉入后備人才庫，進行跟蹤管理。第十條離職審批及會簽（一）依照《崗位管理權限規(guī)定》，在完畢離職溝通程序后3個工作日內，由公司綜合管理部啟動離職審批程序，填寫《員工離職審批表》。（二）綜合管理部、財務管理部、離職工工工作關聯(lián)部門為離職審批會簽部門，分別負責資產物品移送、各類電子帳戶銷戶、有關費用清算、確認關聯(lián)工作交接，完畢離職會簽工作。第十一條離職移送（一）離職審批完畢后，用人部門安排部門內部工作移送及物品移送工作，需在離職審批完畢之日起5個工作日完畢離職移送。（二）離職工工填寫《員工離職移送清單》，重要涉及工作及工作物品移送，員工直接上級負責督辦移送。1.工作移送工作移送內容重要涉及本崗位未完畢工作內容、工作文獻資料、在職期間所有工作成果、外部聯(lián)系單位有關接口人及工作聯(lián)系事項，以及其她需闡明工作事項。工作移送時，移送人與接受人需在移送清單及附件上簽字確認，并由部門負責人審核。2.物品移送員工離職前需按公司有關規(guī)定，向綜合管理部歸還公司領用工作牌、固定資產、辦公用品、員工宿舍以及公司受控文獻資料等，如有遺失或損失需按凈值或當前市值折價補償。第十二條離職結算與關系轉移（一）離職結算1.完畢離職移送后，公司綜合管理部依照《員工離職審批表》、《員工離職移送清單》開展離職工工費用核算工作，填寫《員工離職費用結算單》。離職費用結算至離職之日截止，核算成果由財務部復核。2.離職費用結算根據(jù)勞動合同、集團有關制度及國家關于法律規(guī)定，重要項目涉及：工資、績效獎金、各項福利及其她應結算應付、應扣款項等。3.離職工工結算費用應在離職移送完畢之日起30日內完畢發(fā)放或繳納。未完畢離職手續(xù)和工作交接者，公司不得辦理離職結算，直到完畢各項手續(xù)。（二）關系轉移1.關系轉移內容涉及人事關系、保險關系、公積金、戶籍關系、黨組織關系等。2.離職移送完畢后15天內，公司出具書面離職證明，并在此后15天內完畢檔案和社會保險關系等轉移。員工未辦妥離職手續(xù)和離職移送，公司有權不辦理關系轉移，直到辦妥各項手續(xù)。第十三條離職確認（一）離職之日指員工實際完畢離職移送并離開工作崗位之日。（二）員工辦理完畢離職手續(xù)后，綜合管理部開局《離職證明》，自離職之日起公司與員工正式解除/終結勞動關系。（三）公司應于員工離職之日發(fā)放《離職告知書》，將員工離職信息告知其上級業(yè)務主管部門、工作關聯(lián)部門及綜合管理部。（四）離職有關手續(xù)文獻及離職工工檔案資料不再歸還員工本人，由公司綜合管理部納入離職人員檔案，進行統(tǒng)一管理。第五章附則第十四條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂員工離職管理審批權限員工離職依照員工勞動用工關系從屬實行管理。備注：集團公司垂直管理系統(tǒng)及專業(yè)公司派駐項目公司員工離職，須經項目公司本體建設部門和項目公司總經理審核。員工離職申請書姓名部門崗位進綠城時間擬離職日期離職因素離職申請申請人簽字：申請日期：離職面談登記表 姓名部門崗位進綠城時間導師擬到職日期面談人面談時間離職因素離職交流內容離職人員對我司意見/建議面談人簽名：年月日其她闡明事項面談人簽名：員工簽名：員工離職評估表表格編號：NO：姓名用工關系所在公司工作部門與崗位進綠城時間進我司時間導師擬離職時間離職類別□勞動合同解除（□員工單位方告知離職□用人單位單方告知離職□雙方協(xié)商一致解除合同）□合同期滿不再續(xù)簽合同□退休離職近三年績效考核績所獲榮譽與獎勵離職評估直接上級評議：評議人簽名:分管領導評議：評議人簽名：綜合管理部評議：評議人簽名：綜合評估意見：□先進□良好□合格□其她員工離職移送清單姓名部門崗位入公司時間擬離職時間工作移送及部門內物品移送接受人及日期未完畢工作內容1.2.3.4.工作資料及成果移送1.2.3.4.外部聯(lián)系單位有關接口人及事項1.2.3.其她需闡明事項1.2.3.部門內有關物品移送1.2.3.本人鄭重聲明：以上工作內容皆已移送完全，若因未移送完全導致公司損失，本人樂意承擔由此引起責任及后果。離職后聯(lián)系方式為：。移送人（簽字）：部門負責人（確認簽字）：員工離職費用結算單姓名所在公司與部門進公司時間離職移送完畢時間薪資結算結算內容結算時點結算金額結算根據(jù)月度基本工資績效工資（30%）交通補貼住房補貼伙食補貼過節(jié)費社保、公積金扣款其她款項（培訓費用、公司借款、服裝費、福利購房、通訊費、書籍及辦公設備損失損壞等經濟補償關系轉移關系轉移內容所在單位結算時間社會保險參保單位住房公積金繳存單位人事檔案存檔單位戶籍關系所在處其她事項結算共計經辦人：本體建設專人審核簽字：年月日離職工工確認（請離職工工留下聯(lián)系方式、聯(lián)系地址及緊急聯(lián)系人和聯(lián)系方式）簽字：年月日