學(xué)校德育主任述職報告

第頁共頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們：感謝大家對于學(xué)校德育工作的關(guān)心與支持。我是學(xué)校的德育主任，今天向大家匯報我們學(xué)校近一年的德育工作情況。一、工作概述在過去的一年里，我和我的團隊持續(xù)致力于推進學(xué)校德育工作的規(guī)范化、科學(xué)化、有效性。我們在營造濃厚的德育氛圍、打造整體化德育格局、加強德育體系建設(shè)等方面做了大量實際工作。二、德育工作實踐1、教師德育素質(zhì)提高提高教師的德育素質(zhì)是學(xué)校德育工作的重要環(huán)節(jié)，我們采取多種方式，包括從理論到實踐的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，開展主題講座、座談會和上課考評等，調(diào)動教師的積極性。我們還進行了豐富多彩的教師異地調(diào)研、教育心理學(xué)研習(xí)活動等，使教師們更好地掌握德育理念和方法，提高了他們的學(xué)科知識和教育素養(yǎng)。2、課程化德育推進在課程內(nèi)注入德育元素，讓德育滲透到各學(xué)科、各年級、各方面，是我們推進德育工作的核心策略。我們嘗試將愛國主義、集體主義、人本主義等核心價值觀與課程緊密結(jié)合，落實"一本教材多重黑板報"教法，逐步使各學(xué)科教學(xué)變得有味道、有看點。同時，為了讓學(xué)生更加深刻地認識到道德規(guī)范和文明禮儀的重要性，我們還開展了形式多樣的德育主題班會、課外對象觀察和文明校園宣傳周等校內(nèi)外形式豐富的課程。3、加強德育組織體系建設(shè)為了更好地引領(lǐng)和推進管理學(xué)校德育工作，我們建立了一整套完善的德育管理體系，包括了德育社團、黨員德育先鋒隊、德育名師發(fā)展計劃等三大組織。其中，德育社團是指以校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師為骨干，由學(xué)生自主參與，開展以浙江大學(xué)、南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等高校為基礎(chǔ)的持續(xù)時間較長、活動形式多樣的德育實踐活動。4、營造濃厚的德育氛圍在學(xué)校的德育工作中，我們始終強調(diào)營造濃厚的德育氛圍的重要性。為此，我們逐漸形成了"人人為德育，德育為人人"的優(yōu)良工作氛圍。我們在學(xué)校中張貼德育標(biāo)語、編撰德育宣傳手冊、舉辦德育活動、評選優(yōu)秀新生等，用實際行動營造了濃厚的德育氛圍。三、成果展示在過去這一年里，我們學(xué)校在德育工作中取得了重要的成果。在師生思想道德水平提高方面，我們的學(xué)生紛紛表現(xiàn)出較高的文明形象，并且在全區(qū)、全市的優(yōu)秀新生、優(yōu)秀少年等諸多評選中脫穎而出。此外，教師的德育教育素質(zhì)也有了較為明顯的提升，德育活動的覆蓋面也更逐步擴大，學(xué)校德育組織體系更加完善。我們的德育工作取得了一定的成績。四、不足之處在德育工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要加強和改進的方面。例如，在部分班級的德育指導(dǎo)、活動質(zhì)量和效果不太理想，還有學(xué)校德育工作調(diào)查、課程開發(fā)等方面存在著比較大的問題。五、下一步工作思考在未來的工作計劃中，我們將重點著力于以下幾個方面的內(nèi)容：開展課程德育實踐計劃、開展德育機制自我評估、加強德育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及規(guī)范化管理、做好校內(nèi)和校外德育實踐活動的整合等等，這些都是具有現(xiàn)實意義和挑戰(zhàn)性的課程。以上就是我和我的團隊過去一年學(xué)校德育工作的主