工作中的女性-中國(guó)企業(yè)促進(jìn)性別平等在行動(dòng)

錄 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員及致謝 桑達(dá)·奧佳博在為世界各地的女性勞動(dòng)者爭(zhēng)取平等的道路上，相遇的人們不斷啟發(fā)著我，種種挑戰(zhàn)不斷敦促著我，讓我持續(xù)要求采取變革行動(dòng)。在最近對(duì)中華人民共和國(guó)的訪問(wèn)中，我參加了在上海舉辦的女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會(huì)議。在這場(chǎng)鼓舞人心的會(huì)議上，18位杰出的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)聯(lián)合國(guó)全球契約組織聯(lián)絡(luò)辦公室的邀請(qǐng)齊聚一堂，分享她們的故事、思當(dāng)天的討論圍繞三個(gè)關(guān)鍵議題展開：深入剖析影響女性擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的障礙、關(guān)注在整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈中促進(jìn)性別平等的實(shí)踐，以及探索聯(lián)合國(guó)全球契約組織與中國(guó)企業(yè)合這次會(huì)議不僅是一場(chǎng)對(duì)話，更是一個(gè)響亮的行動(dòng)號(hào)召。本出版物見證了這場(chǎng)非比尋常的會(huì)議上誕生的集體智慧和承諾，它既是現(xiàn)狀的縮影，也是在中國(guó)和全球工作場(chǎng)所實(shí)根本而言，本出版物是一本具有遠(yuǎn)見的指南，其靈感來(lái)自中國(guó)內(nèi)外各行各業(yè)以及不同工作崗位和工作環(huán)境中的女性。這本指南旨在成為一盞指路明燈，照亮通往打造性別包容和家庭友好型工作場(chǎng)所的道路。它強(qiáng)調(diào)，增強(qiáng)婦女經(jīng)濟(jì)賦權(quán)與《2030年可持續(xù)發(fā)中國(guó)婦女第十三次全國(guó)代表大會(huì)及中國(guó)與聯(lián)合國(guó)的持續(xù)合作證明了中國(guó)對(duì)增強(qiáng)婦女經(jīng)濟(jì)賦權(quán)的堅(jiān)定承諾，這突出了本指南的重要意義。在中國(guó)籌備主辦2025年全球婦女峰會(huì)之際，我希望本指南能夠成為一項(xiàng)及時(shí)且實(shí)用的資源，提供能夠影響全球政策和實(shí)真正的進(jìn)步離不開集體的努力，所以我想感謝所有為這一倡議作出貢獻(xiàn)的男性和女性領(lǐng)導(dǎo)者。攜起手來(lái)，我們能夠共創(chuàng)未來(lái)，讓平等不再僅僅是一個(gè)愿景，更是人人同享桑達(dá)·奧佳博（1995年）通過(guò)三十周年又邁近了一步，屆時(shí)將對(duì)促進(jìn)性別平等和賦權(quán)予婦女的進(jìn)展由于對(duì)性別平等的投資不足，以及缺乏對(duì)性別平等問(wèn)題的關(guān)注，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展包容性不足，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的效益對(duì)婦女來(lái)說(shuō)也不是平等的、共享的。創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)并未讓足夠多的婦女加入勞動(dòng)力隊(duì)伍，婦女的無(wú)酬照護(hù)和家務(wù)工作時(shí)間仍然比男性多2.8小31聯(lián)合國(guó)婦女署和聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展：2023性別快報(bào)2聯(lián)合國(guó)，《2023年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報(bào)告特別版：制定拯救人類和地球的計(jì)劃》。/sdgs/3聯(lián)合國(guó)婦女署和聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展：2023性別快報(bào)》。http4聯(lián)合國(guó)婦女署和聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展：2023性別快報(bào)》。https:5聯(lián)合國(guó)婦女署和聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)部，《可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展：2023性別快報(bào)》。https作為就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)新和投資的引擎，企業(yè)是推動(dòng)性別平等和增強(qiáng)婦女經(jīng)濟(jì)賦年議程》而在減貧和減少不平等方面取得的進(jìn)展，離不開婦女的參與和增強(qiáng)婦女經(jīng)濟(jì)賦國(guó)家持續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅創(chuàng)造了有利環(huán)境，也提高了人們對(duì)職場(chǎng)中性別平等的認(rèn)識(shí)。2022年，《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》修訂通過(guò)，增加并細(xì)化了平等就業(yè)、女職工特殊保護(hù)、預(yù)防性騷擾等方面的要求，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的中國(guó)企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)5中提出的性別平等是全球臨的首要挑戰(zhàn)，并認(rèn)為可以通過(guò)與聯(lián)合國(guó)全球契約組織互動(dòng)，在性別平等領(lǐng)域產(chǎn)生積極持續(xù)發(fā)展目標(biāo)5”列為七大優(yōu)先領(lǐng)域之一，持續(xù)指導(dǎo)著中國(guó)企業(yè)最大限度地發(fā)揮集體影響力，在中國(guó)和全球加速實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。7在此背景下，聯(lián)合國(guó)全球契約組織于年底，許多企業(yè)已成為《賦權(quán)予婦女原則》的簽署企業(yè)，并通過(guò)“加速前進(jìn)”倡議致力中國(guó)企業(yè)在確保婦女獲得平等經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)方面取得了重大進(jìn)展，得益于企業(yè)越來(lái)越多地參與聯(lián)合國(guó)全球契約組織與使用《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具，為投資建設(shè)包容性職場(chǎng)和加強(qiáng)《賦權(quán)予婦女原則》的實(shí)施提供了切入點(diǎn)。下一節(jié)通過(guò)《賦權(quán)予婦女隨著企業(yè)的興趣不斷增長(zhǎng)、采取的行動(dòng)不斷增加，必須分享企業(yè)的一手經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用企業(yè)在國(guó)內(nèi)乃至全球的集體影響力，倡導(dǎo)開展可持續(xù)、可擴(kuò)展和以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，本指南包含了由聯(lián)合國(guó)全球契約組織聯(lián)絡(luò)辦公室匯編的一系列案例研究和商業(yè)指南，重點(diǎn)介紹了中國(guó)企業(yè)在推動(dòng)性別平等方面的良好做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。指南內(nèi)容包括中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐和一線婦女員工的故事，以及建議供企業(yè)集體做出努力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)5。指南旨在鼓勵(lì)中國(guó)、亞洲乃至全球更多本指南以獨(dú)特視角介紹了職場(chǎng)的多元化以及非傳統(tǒng)職業(yè)類型和男性主導(dǎo)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。從運(yùn)輸、工廠和實(shí)驗(yàn)室到數(shù)字應(yīng)用程序與銷售辦公室，這些截然不同的職場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)了第一手經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和有效政策，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況下提供了切實(shí)可行的行動(dòng)指《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具（WEPs工具）是一種業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型工具，旨在幫助世界各地的公司評(píng)估職場(chǎng)、市場(chǎng)和社區(qū)的性別平等業(yè)績(jī)。WEPs工具是由涉及七項(xiàng)賦權(quán)予婦女原則的18個(gè)多項(xiàng)選擇題組成的。該工具還涵蓋四個(gè)管理階段——承諾、執(zhí)行、衡量和公開透明，目的在于確保承諾與執(zhí)行聯(lián)合國(guó)助理秘書長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)全球契約組織總干事桑達(dá)·奧佳博出席女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會(huì)議，中國(guó)上海。聯(lián)合國(guó)助理秘書長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)全球契約組織總干事桑達(dá)·奧佳博出席女性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圓桌會(huì)議，中國(guó)上海。報(bào)告。本報(bào)告所列數(shù)據(jù)是未經(jīng)任何工具伙伴（聯(lián)合國(guó)全球契約、聯(lián)合國(guó)婦女署，或者美洲開發(fā)銀行集團(tuán)任何成員）核實(shí)或驗(yàn)證的自我報(bào)告數(shù)據(jù)的匯總結(jié)果。相關(guān)樣本包含2017年3月推出WEPs性別差異分析工具設(shè)定了很高的門檻，鼓勵(lì)企業(yè)采用一種整體辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)性別平等和賦權(quán)予婦女?！顿x權(quán)予婦女與企業(yè)2022年趨勢(shì)和機(jī)遇》報(bào)告顯示，使用該工努力，但大部分進(jìn)展都集中在企業(yè)承諾上，還有一些則是在實(shí)施過(guò)程中。衡量和信息透明水平仍有不足，這與過(guò)去幾年亞洲和全球的趨勢(shì)相一致。這表明需要進(jìn)行更快、更有中國(guó)企業(yè)用戶在職場(chǎng)性別平等方面平均得分最高的三個(gè)領(lǐng)域是產(chǎn)假，消除暴力、騷擾和性剝削，以及女性員工的健康、安全和衛(wèi)生，緊隨其后的是政策和招聘方面的反歧視和平等。具體而言，盡管許多企業(yè)都非常重視產(chǎn)假政策和產(chǎn)假影響，但仍需采取更全面的行動(dòng)來(lái)支持在職父母，如延長(zhǎng)陪產(chǎn)假和提高照護(hù)者福利。在保障職場(chǎng)安全方面，承與亞洲乃至全球大多數(shù)企業(yè)類似，中國(guó)企業(yè)在獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)方面的得分還有較京心智互動(dòng)是一家創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)，成立于心智互動(dòng)雖然只是一家中小型企業(yè)，但利用互聯(lián)網(wǎng)、5G和人工智能等技術(shù)，該公司為全球11億低視能或全失明人士（包括1,750萬(wàn)中國(guó)視障人士）打造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)和娛樂(lè)產(chǎn)品，并提京心智互動(dòng)是一家創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)，成立于2023年加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織后，該公司又在現(xiàn)有使命基礎(chǔ)上增加了一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo)，即建立一支具有包容性的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)性別比例達(dá)到們還有很長(zhǎng)的路要走，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，但性別平等對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”她說(shuō)：“加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織幫助我們了解了可持續(xù)發(fā)展，并遵循全球契約十項(xiàng)原則，這將有助于我們履行作為一家成長(zhǎng)型公司的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任?！蹦壳?，公司約30%的員工是女性，70%的員工是存在不同程度殘障情況的人士。這些員工在公司擔(dān)任程序員、主播、文案撰稿人和產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù)。受聘擔(dān)任相關(guān)職務(wù)不僅僅是因?yàn)檫@些員工擁有相關(guān)技術(shù)技能，還因?yàn)槠淞私庾约核?wù)的客戶。公司的產(chǎn)品包括一款在100多個(gè)國(guó)家使用的移動(dòng)讀屏器、一個(gè)在線社區(qū)平臺(tái)、在蘋果商店以20種語(yǔ)言銷售的在線游戲《暗戰(zhàn)》，以及傳授人們生活技能以幫助其走出家“我們用聲音塑造世界。我們的客戶無(wú)法用眼睛在落實(shí)公司人力資源政策時(shí)，像新媒體運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人周彤這樣的殘障女性所具有的雙重脆弱性引起了公“在之前的求職經(jīng)歷中，作為殘障人士，我遭遇在加入北京心智互動(dòng)從事全職工作之前，她做過(guò)很多“我們有很多崗位和工作都是混合型的，客服、主播和產(chǎn)品經(jīng)理等很多員工都可以遠(yuǎn)程在線工作，”殘障員工的一大難題，也就是上下班通勤?！碑a(chǎn)假，并為產(chǎn)后復(fù)工的女性員工提供靈活的工作時(shí)間與其他中小企業(yè)一樣，北京心智互動(dòng)也在調(diào)動(dòng)資源以系統(tǒng)性設(shè)計(jì)和實(shí)施性別平等計(jì)劃方面面臨著挑戰(zhàn)，但通過(guò)加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織并參與性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器（TGE），該公司得以制定可操作的于先天性失明，33歲的周彤從小到大一直“就連面試過(guò)程都讓我感覺很愉快。當(dāng)時(shí)，作為從那以后，我就覺得在這里我不會(huì)因?yàn)榕缘纳矸荻哪昵埃谂笥训墓膭?lì)下，周女士向心智互動(dòng)投了簡(jiǎn)歷，并順利入職。她從社交媒體運(yùn)營(yíng)做起，之后從事策劃和培訓(xùn)方面的工作，目前已晉升為新媒體運(yùn)當(dāng)被問(wèn)及雇主是如何幫助她實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)待的。我對(duì)我們的產(chǎn)品非常有信心，這也是我堅(jiān)守崗位的動(dòng)力?！薄拔业膫€(gè)人和職業(yè)發(fā)展沒有受到任何限制，公司鼓勵(lì)我嘗試新事物。”周彤還補(bǔ)充說(shuō)，她能夠很好地平衡工作與生活，即便偶爾由于公司需要，加班趕項(xiàng)“我們正在開發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品非常注重性別平等。一般來(lái)說(shuō)，視障人士的社交機(jī)會(huì)非常有限，因此我們制作的游戲和社群致力于為其提供更多機(jī)會(huì)，特別是針對(duì)女性視障人士?！薄巴ㄟ^(guò)我們的產(chǎn)品，視障人士有機(jī)會(huì)在社群中結(jié)識(shí)更多朋友。許多用戶通過(guò)我們的平臺(tái)相識(shí)，并最終喜結(jié)連理。這也是我非常喜歡公司旗下產(chǎn)品的原因之一?！敝芡f(shuō)。她和她愛人也是在工作中相識(shí)并在五在談到對(duì)未來(lái)和職業(yè)發(fā)展的期望時(shí)，周女士說(shuō)：“我真心相信技術(shù)可以幫助像我這樣的人更好地掌控自己的生活和周圍的世界，我也希望它能幫助其他人更多地了解視障人士所面臨的挑戰(zhàn)，并學(xué)會(huì)將我們視“公司成立于2017年，還比較‘年輕’。雖然我們有自己的招聘和人力管理政策，但之前在性別平等和人力資源管理方面仍存在系統(tǒng)性不強(qiáng)和工作不夠性別差異分析工具，提供量身定制的績(jī)效分析，借助這一工具，不同規(guī)模的公司可以根據(jù)其實(shí)際差距和可“通過(guò)從《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具工作坊獲得的數(shù)據(jù)，我們了解了如何設(shè)定目標(biāo)以提升婦女領(lǐng)導(dǎo)力，以及如何使用加速器項(xiàng)目提供的模板和框架制定全面的行動(dòng)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，”王女士論相關(guān)問(wèn)題，并進(jìn)行深刻反思，希望將學(xué)習(xí)成果納入推進(jìn)職場(chǎng)性別平等的行動(dòng)中?！薄拔覀?cè)诖龠M(jìn)員工發(fā)展和平等晉升方面做了很多努力，得益于此，女性員工的比例有所增加。在性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器的指導(dǎo)下，我們希望下一階段在全公司完全實(shí)現(xiàn)性別平等，性別比例達(dá)到50:50，”束后，我們將采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，例如開展更多的內(nèi)部培訓(xùn)和提高認(rèn)識(shí)活動(dòng)。”險(xiǎn)）提供保險(xiǎn)服務(wù)，業(yè)務(wù)包括車輛保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)、意外傷害保股份有限公司連續(xù)13年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)，2023年排名第192位，也是第一家同時(shí)在上海、香在2023年加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織之前，太平洋產(chǎn)險(xiǎn)利用其在人才、技術(shù)和資源方面的優(yōu)勢(shì)，積極參與社會(huì)和發(fā)展問(wèn)題。一項(xiàng)值得稱道的舉措是2017年推出了“防貧?！保@是一項(xiàng)創(chuàng)新的保險(xiǎn)服務(wù)，旨在保障家庭免受自然災(zāi)害或教育或衛(wèi)生緊急情況引發(fā)的災(zāi)難性后果。六年來(lái)，中國(guó)的這一商業(yè)扶貧保險(xiǎn)產(chǎn)實(shí)踐?！蔽覀儑?yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī)，確保沒有性別歧視名員工，其中女性員工25,754人，占員工總數(shù)的太平洋產(chǎn)險(xiǎn)連續(xù)三年成功提高了女性員工的比例。”此外，公司擁有較高學(xué)歷（學(xué)士及以上學(xué)位）的太平洋產(chǎn)險(xiǎn)技術(shù)項(xiàng)目管理部科技創(chuàng)新中心高級(jí)經(jīng)況。我一開始是做研發(fā)的，現(xiàn)在擔(dān)任規(guī)劃職務(wù)，這于我而言是升職?！迸懿交顒?dòng)，男同事對(duì)此非常支持?！睘檫M(jìn)一步扶持人才，公司推出了一系列線上和線對(duì)35歲以下的員工，幫助其成為下一代公司高管?！斑@不是我第一次在總公司接受培訓(xùn)，”總公司名候選人中只有30人會(huì)被選中參訓(xùn)，所以我真的非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。在總公司，我可以與高層領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行更深入的討論，獲得新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并加快個(gè)人發(fā)展?！北憩F(xiàn)出色，女性和男性有平等的晉升機(jī)會(huì)?！彼忉屨f(shuō)：“我們并不需要特別刻意為女性掃清造合適的環(huán)境，讓女性能夠與男性共同成長(zhǎng)。”己被人們看到。我們?cè)谡衅笗r(shí)，應(yīng)該考慮需求而不是性別。我們?cè)谄降鹊幕A(chǔ)上招聘和培訓(xùn)員工，應(yīng)擇優(yōu)錄用?！?023年，這家國(guó)有保險(xiǎn)集團(tuán)致力于打造ESG領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理架構(gòu)的目標(biāo)設(shè)定和制度運(yùn)行，還建立了面向員工的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助員工了解更多職業(yè)發(fā)展、陶女士說(shuō)：“我們將所有員工視為寶貴資產(chǎn)，并提供平等的職業(yè)規(guī)劃，這是公司ESG戰(zhàn)略的一部分。”此外，她還認(rèn)識(shí)到男性員工在支持職場(chǎng)性別平等方面發(fā)揮的寶貴作用，并舉了一個(gè)幾年前的例子予以她補(bǔ)充道：“男性能夠非常包容和慷慨地對(duì)待女同事，在她們不在的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)工作?！碑?dāng)被問(wèn)及近年來(lái)性別平等給公司帶來(lái)什么變化貢獻(xiàn)力量。女性管理者非常注重細(xì)節(jié)，女性管理層可蕾是中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司高管中的一位女性，她認(rèn)為自己能晉升為這家國(guó)企的高層，要?dú)w功于勤奮努力和出色在被問(wèn)及她是否認(rèn)為自己是其他女性的楷模時(shí)，她謙虛地回答說(shuō)：“我希望自己能在激勵(lì)他人方面發(fā)揮積極作用?！苯瞥龅囊豁?xiàng)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃中，招募的女性和男另一項(xiàng)旗艦人才發(fā)展計(jì)劃是“管理人才培養(yǎng)計(jì)劃”。該舉措于2018年啟動(dòng)，著重培養(yǎng)專業(yè)人才，特別是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。截至2023年，已有2,006名工作人員入選該計(jì)劃，其中女性占機(jī)會(huì)，讓更多女性員工脫穎而出展示自己的優(yōu)勢(shì)和職業(yè)價(jià)值，這一點(diǎn)至關(guān)重要。這既表示獲得認(rèn)可，也意味著更多的機(jī)會(huì)?！碧张磕壳笆翘窖螽a(chǎn)險(xiǎn)的唯一一名女性高管，不過(guò)該公司近年來(lái)?yè)?dān)任管理職務(wù)的女性比例越來(lái)越“高層管理人員從中層管理人員中選拔，而中層管理人員又來(lái)自初級(jí)職位，”陶女士說(shuō)，“我們可以確定無(wú)疑地預(yù)計(jì)，未來(lái)男女比例將逐步靠近到50:50?！钡饶繕?biāo)企業(yè)加速器提供了許多指導(dǎo)原則、方法、工具和交流平臺(tái)。我們將整合從這些資源中學(xué)到的知識(shí)， 泰國(guó)際是一家提供智能電氣和清潔能源解決 方案的公司，其雄心勃勃的使命是“點(diǎn)亮電 此后不久，于2021年加入了聯(lián)合國(guó)全球契約組織，而后很快便發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)其雄心的一個(gè)關(guān)鍵途徑是賦權(quán)正泰國(guó)際的母公司正泰集團(tuán)股份有限公司成立于化、平臺(tái)化”的戰(zhàn)略舉措。正泰集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍及140正泰集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到215.9億美元，已連續(xù)二十幫助我們思考如何賦權(quán)予婦女——時(shí)刻提醒著我們每個(gè)人。”們這樣一個(gè)傳統(tǒng)上由男性占主導(dǎo)地位的行業(yè)，如果沒有指導(dǎo)原則，人們就很容易忘記男女平等。要養(yǎng)成新2022年，正泰國(guó)際簽署了《賦權(quán)予婦女原則》（WEPs），該原則為企業(yè)如何在職場(chǎng)、商界和社區(qū)年和2023年參加了聯(lián)合國(guó)全球契約組織的性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器（TGE）項(xiàng)目，以進(jìn)一步加強(qiáng)性別平我們的員工隊(duì)伍男女比例分別約為60%和40%，我們每年都會(huì)在招聘過(guò)程中監(jiān)測(cè)這一比率。當(dāng)然，資質(zhì)和能力對(duì)任何潛在員工來(lái)說(shuō)都非常重要，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)并不缺乏高素質(zhì)的女性應(yīng)聘者。”正泰國(guó)際不僅在招聘過(guò)程落實(shí)賦權(quán)予婦女政策，正泰國(guó)際光伏應(yīng)用經(jīng)理張美艷是兩個(gè)孩子的母或障礙。”和生活。”孩子和父母要照顧，但下班后也有時(shí)間兼顧自己的愛好，業(yè)余生活很充實(shí)?！彼畛跏且幻@線工，這家公司吸引她的正是在支持員工職業(yè)發(fā)展方面的良好這樣的良好聲譽(yù)也有助于正泰國(guó)際在全球范圍內(nèi)在10名國(guó)家經(jīng)理中，她是推動(dòng)公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的丈夫和家人，而且現(xiàn)在不得不適應(yīng)一個(gè)男性主導(dǎo)的她表示：“我們的大多數(shù)客戶和約70%的同事都是男性，但他們始終非常尊重我。我確實(shí)面臨許多跨可以給你很棒的建議?！眰€(gè)新倉(cāng)庫(kù)，使公司能夠有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)緊急情況并改進(jìn)區(qū)域售后服務(wù)。這也推動(dòng)了銷售渠道的擴(kuò)展，并提高“以客戶為中心”的新倉(cāng)庫(kù)可以更好地響應(yīng)客戶亞倉(cāng)庫(kù)將繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)范圍，到2024年底干達(dá)、坦桑尼亞和盧旺達(dá)市場(chǎng)，到2025年盡管范紅燕表示，她從未認(rèn)為性別平等在中國(guó)是平等問(wèn)題的確存在，因此她會(huì)盡己所能支持婦女賦 紅燕上學(xué)時(shí)主修的是行政管理，2006年， 她在正泰國(guó)際開啟了職業(yè)生涯。當(dāng)時(shí)她是 一名單證員，但她總是雄心勃勃地去嘗試當(dāng)她申請(qǐng)加入銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)，一位男同事試圖提醒她，說(shuō)道：“對(duì)于一個(gè)剛?cè)腴T的女孩兒來(lái)說(shuō)，一開始做銷售可能非常困難、充滿挑戰(zhàn)?！彼忉屨f(shuō)：“我希望和客戶有更多接觸，也心懷抱負(fù)。我已經(jīng)為這份工作做好了準(zhǔn)備，并設(shè)法轉(zhuǎn)到了如今，范紅燕做銷售已經(jīng)十多年，在公司取得了良好業(yè)績(jī)，代表公司在海外擔(dān)任東南部非洲區(qū)域負(fù)責(zé)試圖勸說(shuō)前雇主相信，像她這樣的女性也能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，但并未成功。如今，她在正泰國(guó)際意大利子“正泰國(guó)際讓我能夠平衡工作和生活，為我的理念提供落地空間，鼓勵(lì)我自我發(fā)展，并通過(guò)提供嘗試新事物的機(jī)會(huì)為我賦能，”Ilaria解釋道，“未來(lái)，我希望學(xué)習(xí)一門商業(yè)和管理課程，這樣不僅可以負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，還可以管理更廣泛的業(yè)務(wù)。”員工的平均年收入比為6:4，30%的管理層領(lǐng)導(dǎo)是女速前進(jìn)”倡議，承諾采取企業(yè)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“在2030年之前實(shí)現(xiàn)同工同酬”和“到2030年，在各級(jí)管理層實(shí)現(xiàn)代表權(quán)、參與權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)平等”的宏偉目標(biāo)。正泰國(guó)際總裁張智寰想告訴所有其他公司和行業(yè)，“只要為女性創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，她們就永遠(yuǎn)不會(huì)讓你失望?！边_(dá)集團(tuán)是知名的紡織品和服裝服務(wù)及解決方案供應(yīng)商，致力于將業(yè)務(wù)與可持續(xù)發(fā)展溢達(dá)集團(tuán)是第一家加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織（2000年由聯(lián)合國(guó)前任秘書長(zhǎng)科菲·安南發(fā)起）的中國(guó)企業(yè)，也是全球首批加入的企業(yè)之一。過(guò)去20多年間，溢達(dá)集團(tuán)實(shí)施了一系列的全面政策，以保障職場(chǎng)公平。正如其2005年制定的行為準(zhǔn)則所述，可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任部高級(jí)經(jīng)理徐玲玲表示：“自2000年以來(lái)，溢達(dá)已將全球契約十項(xiàng)原則納入集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策過(guò)程。性別平等不是一項(xiàng)公司政策明確禁止歧視和騷擾，并將其翻譯成各種語(yǔ)所了解。”溢達(dá)集團(tuán)稱，2022年他們收到了690多條員工反徐女士解釋道：“我們的方法不僅是自上而下廠層面，都設(shè)有反饋機(jī)制，允許員工通過(guò)各種渠道提交反饋，比如通過(guò)熱線電話、信函、社交媒體渠道實(shí)名或匿名提交反饋或投訴，只要員工覺得是最便利的途徑就好。”溢達(dá)集團(tuán)相信每一位員工都有潛力成為積極變革的推動(dòng)者，并高度重視培養(yǎng)公司上下的領(lǐng)導(dǎo)能力和技針織面料廠技術(shù)部高級(jí)經(jīng)理尹秀賀介紹說(shuō)：“我從運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)生做起，已經(jīng)在溢達(dá)工作了20年。公司重在是針織面料廠技術(shù)部的負(fù)責(zé)人。”現(xiàn)任卓越技術(shù)中心副總監(jiān)晏慶女士說(shuō)：“在溢達(dá)，培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目不僅僅意在提高員工技能，更是為了打造未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們的項(xiàng)目為所有人提供平等機(jī)會(huì)以體現(xiàn)這一理念?？吹竭@么多‘女性前輩’在作為紡織服裝行業(yè)首家為一線員工提供繼續(xù)教育和學(xué)歷提升機(jī)會(huì)的企業(yè)，溢達(dá)自2015年起與國(guó)家開放大學(xué)合作開展“求學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)”溢達(dá)助力計(jì)劃。該計(jì)劃全額資助了1,519名員工取得大專學(xué)位，其中805名（53%）是女性員工。大約68%的計(jì)劃受益者后來(lái)獲制衣廠針織車縫部副經(jīng)理周瑩瑩于2020年畢業(yè)于“求學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)”溢達(dá)助力計(jì)劃，目前擁有大專學(xué)始在一線工作。由于個(gè)人的勤奮拼搏和公司的支持，我從一名普通一線員工晉升到了經(jīng)理，管理著一個(gè)有700多名員工的部門。”003年，尹秀賀進(jìn)入溢達(dá)集團(tuán)，第一份工作是擔(dān)任技術(shù)員。如今，她已經(jīng)是針織面料廠技術(shù)尹女士說(shuō)：“在溢達(dá)，我們不會(huì)說(shuō)主修染色的人只能去染色部門，也不會(huì)說(shuō)面料專家不能去產(chǎn)品開發(fā)部門。事實(shí)上，溢達(dá)為所有人提供了一個(gè)開放的平臺(tái)，不會(huì)區(qū)別對(duì)待男女員工或設(shè)置限制。只要虛心學(xué)習(xí)，你可以去很多部門?！币阗R的專業(yè)是機(jī)械自動(dòng)化——一個(gè)與紡織沒有直接關(guān)系的領(lǐng)域——大學(xué)畢業(yè)后就加入了溢達(dá)在生產(chǎn)計(jì)劃部和控制部工作了五年后，她對(duì)紡織面料擔(dān)任我的導(dǎo)師，毫無(wú)保留地向我傳授經(jīng)驗(yàn)?！彼a(bǔ)充道，自己從未在溢達(dá)發(fā)現(xiàn)有任何霸凌或性別歧視行她說(shuō)：“我覺得這是一種自上而下的哲學(xué)和文化?！庇写⒌臋C(jī)會(huì)，可以無(wú)后顧之憂地追求職業(yè)發(fā)展?！薄啊H子日’也是一個(gè)很棒的舉措，讓孩子們了解自己母親所從事的工作，對(duì)父母在家庭之外的角色產(chǎn)生了全新的認(rèn)識(shí)?！H子日’深化了父母和孩子之間的聯(lián)系，并為母親提供了一個(gè)成為榜樣的平臺(tái)，激勵(lì)她們成為好媽媽、好員工?！?023年，有2,021名尹女士說(shuō)，作為一個(gè)十幾歲男孩的母親，夏令營(yíng)和“親子日”前所未有地加深了她和孩子之間的密切尹女士補(bǔ)充說(shuō)：“目前，我所在的部門中約80%的員工是女性，大多數(shù)人都是30多歲或40多歲。公司的家庭友好政策使我們能夠平衡職業(yè)生活和家庭溢達(dá)的政策營(yíng)造出了讓更多女性愿意工作并追求長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)會(huì)的環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示，在溢達(dá)服務(wù)超過(guò)20年的員工中，69%是女性。在工齡為10年和5年的員尹秀賀女士說(shuō)：“20年前剛加入溢達(dá)集團(tuán)時(shí)，我能方面沒有設(shè)置任何障礙?！狈N文化中，晉升機(jī)會(huì)完全取決于能力和業(yè)績(jī)?！?023年，在參與性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器后，溢達(dá)集團(tuán)又向前邁了一步，加入了聯(lián)合國(guó)全球契約組織“加速前進(jìn)”倡議，并承諾“在2030年之 及智能設(shè)備提供商，華為相信信通技術(shù)能 夠在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和促進(jìn)人類福祉通過(guò)推動(dòng)“未來(lái)種子”“科技女性”和“TECH4ALL”等多項(xiàng)國(guó)際數(shù)字包容性倡議和行動(dòng)計(jì)劃，華為正與合作伙伴攜手創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，以此為所有人創(chuàng)造一個(gè)更具包容性和可持續(xù)性的華為尤其致力于為女性創(chuàng)造機(jī)會(huì)，并提供支持，以實(shí)現(xiàn)其建設(shè)包容性和多元化社會(huì)的目標(biāo)?！翱萍紴樗⒖萍加伤?、科技伴她”是華為公司的一項(xiàng)重要倡議，旨在提高女性在科技領(lǐng)域乃至整個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的一間小辦公室。如今，華為擁有207,000名員工，業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。和其他科技公司一樣，了一個(gè)員工支持小組，為年輕女性提供輔導(dǎo)與指引。案，該輔導(dǎo)方案與人力資源政策共同確保了員工在入華為“科技女性”倡議發(fā)起人之一、華為企業(yè)溝通部PR總監(jiān)馬春皎表示：“如今，華為女性員工的比例從19%增長(zhǎng)到21%。這一比例并不算高，但已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)人才庫(kù)的平均水平。”然而，各級(jí)別女性代表性不足的問(wèn)題仍然存在，不僅是在華為公司內(nèi)部，更是在整個(gè)技術(shù)行業(yè)，在領(lǐng)“在科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)領(lǐng)域，女性候選人數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的?！瘪R女士說(shuō)道。如果就業(yè)市場(chǎng)和初級(jí)崗位上沒有活躍且人數(shù)不斷增長(zhǎng)的女性候選人，華為認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)性別平等需要以早期教育為起點(diǎn)，是一項(xiàng)更廣泛的挑戰(zhàn)。因此華為決定在公司外部來(lái)自阿爾及利亞的女學(xué)生AhlamBoumezrag是該培訓(xùn)活動(dòng)的受益人之一，她成立了一家利用無(wú)人機(jī)和人工智能檢測(cè)作物病蟲害的初創(chuàng)公司。參加華為的培訓(xùn)項(xiàng)目后，她在利用信通技術(shù)開展業(yè)務(wù)方面獲得了專家指導(dǎo)，在中國(guó)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)中也受益匪科技初創(chuàng)公司所需的方方面面。”從華為的角度來(lái)看，實(shí)施該項(xiàng)目并非是一帆風(fēng)順的年輕女性，鼓勵(lì)她們參與到項(xiàng)目中來(lái)學(xué)習(xí)信通技術(shù)，并說(shuō)服她們有可能在這一領(lǐng)域找到工作。馬春皎表示：“我們希望信通技術(shù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的學(xué)員性別比例達(dá)到50:50，但是有時(shí)很難找到很多學(xué)習(xí)科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)的女學(xué)員。”女性領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)?！焙汀班l(xiāng)村女性創(chuàng)新學(xué)院”，為有才干的女性提供獎(jiǎng)學(xué)金，參加由世界級(jí)專家和導(dǎo)師指導(dǎo)合作和反對(duì)性別暴力的創(chuàng)新，入選的女性在課程中學(xué)習(xí)到了在數(shù)字時(shí)代成為領(lǐng)導(dǎo)者所需的諸多技能和“我們的一位學(xué)員過(guò)去并不確定自己有何潛力，但現(xiàn)在已經(jīng)成為歐洲航空業(yè)一顆冉冉升起的新星，她讓飛行更加安全高效，還減輕了飛行造成的環(huán)境影正努力成為一名致力于實(shí)現(xiàn)更具包容性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外交官。第三位校友正在利用她在人工智能和碳核解決方案，為實(shí)現(xiàn)建造更智能、更環(huán)保的建筑指明方“正如她們一樣，許多才華橫溢的女性正在突破保不讓任何人掉隊(duì)。”“該項(xiàng)目也對(duì)華為的工作文化和我們自己的員工案很棒，它可以改變公司內(nèi)外人們的生活。出乎意料其他工作，專心讓這一項(xiàng)目落地。他說(shuō)，‘女性是科技的未來(lái)，我們將伸出援手，鼎力相助’。”BertaHerrero敲響上司辦公室的門，提出要在華為外部建立一個(gè)旨在培養(yǎng)新一代女性數(shù)字領(lǐng)袖的學(xué)院時(shí)，她并沒有抱太大的通過(guò)建立活躍的社區(qū)、借助網(wǎng)絡(luò)和校友加強(qiáng)聯(lián)系馬女士說(shuō)：“如今，華為有專門針對(duì)女性學(xué)員的信通技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)學(xué)金。我們還設(shè)定了目標(biāo)——‘未來(lái)種子’項(xiàng)目是我們最大的信通技術(shù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，在過(guò)去15年間，該項(xiàng)目已經(jīng)惠及280多萬(wàn)名學(xué)生。我們計(jì)劃實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目女性學(xué)員比例達(dá)到至少三分之一，實(shí)際上，在許多國(guó)家，女性學(xué)員的比例超過(guò)了50%?！蹦壳?，華為正在跟蹤女性人才的長(zhǎng)期發(fā)展情況，這是該公司向前邁出的又一步。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，賦能女性人才可以增加華為招聘和晉升通道中女性候選人的因此，華為加入了聯(lián)合國(guó)全球契約組織的性別平華為“科技女性”倡議負(fù)責(zé)人、性別平等目標(biāo)企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視角，從而獲得許多實(shí)用工具和內(nèi)部決策 生鮮食品、服裝到電子產(chǎn)品和化妝品，無(wú) 論消費(fèi)者想要購(gòu)買何種商品，京東集團(tuán)包 羅萬(wàn)象的好物都能為線上購(gòu)物消費(fèi)者提供更多、更優(yōu)選擇。京東集團(tuán)擁有數(shù)十萬(wàn)名員工，其全國(guó)性的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)為十億多中國(guó)消費(fèi)者提供了標(biāo)準(zhǔn)的一線勞動(dòng)者占比較高，包括快遞員、倉(cāng)庫(kù)人員、物流運(yùn)輸人員和客服代表，他們保障了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。一線勞動(dòng)者傳統(tǒng)意義上，男性員工占比較高，即使在這樣的情況下，京東集團(tuán)整體女性員工占比仍實(shí)現(xiàn)了22%。在職場(chǎng)員工中，企業(yè)女性員工人數(shù)占比則達(dá)到了46%。京東集團(tuán)將性別平等視為實(shí)現(xiàn)未來(lái)成功的關(guān)京東集團(tuán)ESG負(fù)責(zé)人李怡女士表示：“性別平等同我們的業(yè)務(wù)有高度關(guān)聯(lián)。我們的業(yè)務(wù)在很大程度上依賴于人，因此我們希望為員工提供全面的福利待遇和包容性的工作環(huán)境，以確保員工無(wú)后顧之憂地投入到工作當(dāng)中。我們認(rèn)為，支持員工家庭是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)例如，除法定產(chǎn)假外，京東集團(tuán)還額外提供30天的福利產(chǎn)假。為確保女性員工在生產(chǎn)后能輕松返回工作崗位，京東集團(tuán)還提供了育兒支持補(bǔ)貼、面向三歲以下兒童開放日托中心，并面向六歲以下兒童開放幼兒園。根據(jù)京東集團(tuán)截至2022年底的數(shù)據(jù)，其心已惠及1,700余名兒童，幼兒園已累計(jì)招收京東員京東約80%的一線員工來(lái)自于農(nóng)村地區(qū)。春節(jié)假期期間，許多快遞員決定留守在城市確保提供不間斷的送貨上門服務(wù)。京東集團(tuán)會(huì)為此類員工提供補(bǔ)貼，京東集團(tuán)認(rèn)為客服崗位具有為包括殘障女性在內(nèi)服‘陽(yáng)光天使’項(xiàng)目，成立一支由殘障員工，特別是女性殘障員工組成的在線客服團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)目前有約100名員工，其中女性占據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的70%。她們當(dāng)中的許多人都已晉升到管理崗位。”事將有助于公司作出更好的決策?，F(xiàn)在，在七名董事會(huì)成員中，有三名為女性?！迸c此同時(shí)，在ESG團(tuán)隊(duì)的努力下，京東集團(tuán)發(fā)布了董事會(huì)多元化政策，并設(shè)立了首席多元化官這一職李女士說(shuō)，“雖然我們公司女性員工的總體占比是22%，但值得一提的是，高級(jí)管理層中的女性占比大約也是22%，這是良好發(fā)展路徑帶來(lái)的成果。當(dāng)然我們也有挑戰(zhàn)。在推動(dòng)相關(guān)行動(dòng)時(shí)我們不僅需要解性別平等，展示行業(yè)內(nèi)的良好做法以及我們相比于同行的表現(xiàn)?！蓖ㄟ^(guò)加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織，京東集團(tuán)了解了關(guān)鍵問(wèn)題，并了解了追蹤進(jìn)展的方法和有時(shí)間規(guī)劃的害怕出門，擔(dān)心別人投來(lái)（不友好的）目光。來(lái)這里信，面對(duì)生活?！薄拔沂盏降拿恳环莞兄x都代表顧客對(duì)我的認(rèn)可，在2021年休產(chǎn)假生子之前，韓雪曾因出色的表現(xiàn)獲得公司的認(rèn)可。重返工作崗位后，她再次被評(píng)為她說(shuō)：“公司給予了大力支持，提供了延長(zhǎng)產(chǎn)假、生育保險(xiǎn)、生育津貼、日托服務(wù)和游樂(lè)設(shè)施?！弊鳛橐幻率謰寢?，她認(rèn)識(shí)到平衡家庭和工作并力高效完成工作。下班后，我會(huì)留出特定的時(shí)間陪伴孩子?！薄八屛易畲蟪潭鹊剡^(guò)上了正常人的生活。”韓了自己的價(jià)值，而非整天待在家里郁郁寡歡。公司給予殘障人士的關(guān)照讓我能擁抱新生活，感受到自己是受人重視、為人所愛的。最終，我遇到了我的丈夫，開啟了新生活?！表n雪參加了一個(gè)名為“陽(yáng)光天使”的項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在為殘障人士提供在線客服的工作機(jī)會(huì)。她如今在京東客服中心工作，那里有專門的無(wú)障礙工作區(qū)，配備餐飲設(shè)施、員工宿舍、穿梭巴士、團(tuán)建活動(dòng)和輔于年輕的殘障母親韓雪來(lái)說(shuō)，在京東從事客服工作不僅僅是一份工作，更是她生存“我們?cè)?022年參加了性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器項(xiàng)目，通過(guò)該項(xiàng)目，我們能夠通過(guò)《賦權(quán)予婦女原則》和性別差異分析工具系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和評(píng)估人力資源方面的性別指標(biāo)。隨后，在2023年，京東加入了國(guó)全球契約組織的‘加速前進(jìn)’倡議，承諾在203“我們已經(jīng)有了一套避免性別歧視的績(jī)效考核和薪酬體系，同時(shí)，我們還通過(guò)‘加速前進(jìn)’倡議中的工具和公式進(jìn)行了自查。通過(guò)該倡議，京東集團(tuán)將加強(qiáng)對(duì)性別平等的執(zhí)行、跟蹤和報(bào)告?！毙詣e平等作為核心要素納入其中?！标P(guān)于對(duì)同行的建一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的唯一途徑，因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)的情 聯(lián)想有37%的員工為女性，技術(shù)崗位女性員工占比“作為一家全球化公司，我們認(rèn)識(shí)到多元化和包容性的重要性，并視其為首要的管理理念。”多年來(lái)，聯(lián)想一直倡導(dǎo)多元化和包容性。早在有關(guān)性別平等的多項(xiàng)倡議。在深化治理實(shí)現(xiàn)多元化和包容性的同時(shí)，公司充分利用聯(lián)合國(guó)全球契約組織提原則》，并連續(xù)兩年參與了聯(lián)合國(guó)全球契約組織性別懷著實(shí)現(xiàn)性別平等和樹立行業(yè)榜樣的堅(jiān)定決心，聯(lián)想已采取措施，通過(guò)制定公開目標(biāo)，自上而下地改占比提高到27%。聯(lián)想每年都會(huì)在其ESG報(bào)告中披當(dāng)被問(wèn)及提高女性員工和女性領(lǐng)導(dǎo)占比的益處時(shí)，高嵐女士說(shuō)道：“男性和女性的觀點(diǎn)不同，可以幫助公司做出更好、更全面的決策，服務(wù)不同性別的客戶?！睘榱舜_保實(shí)現(xiàn)性別平等目標(biāo)，聯(lián)想建立了一套制度化的管理體系，打造平等的工作環(huán)境。與此同時(shí)，啟用領(lǐng)導(dǎo)層支持、適用包容性工作場(chǎng)所的人力資源政首先，聯(lián)想成立了多元化與包容性委員會(huì)，由聯(lián)聯(lián)想還持續(xù)開展了相關(guān)的培訓(xùn)課程，以提高對(duì)多元包們會(huì)要求在管理崗位中留有的女性候選人的名額?！贝送?，聯(lián)想還啟動(dòng)了多項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，幫助女性員工成長(zhǎng)，支持她們加入高管人才儲(chǔ)備行列，如旨在提供跨行業(yè)指導(dǎo)的聯(lián)想女性領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃項(xiàng)目（WILL以及注重領(lǐng)導(dǎo)技能培養(yǎng)的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目此外，有強(qiáng)有力的問(wèn)責(zé)制也是幫助實(shí)現(xiàn)性別平等的重要方法。在這一點(diǎn)上，聯(lián)想則受益于《賦權(quán)予婦女原則》下的量化指標(biāo)體系，并建立了自己的跟蹤是男同事，還是女同事，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都能相互幫助，相互支持。我是一名母親，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己懷孕時(shí)，起初擔(dān)心這與職業(yè)生涯發(fā)展有沖突。但我并沒有當(dāng)被問(wèn)及她的同事是如何提供幫助時(shí)，她解釋說(shuō)，在休產(chǎn)假期間，同事們會(huì)幫助補(bǔ)位，替她完成“當(dāng)我回歸職場(chǎng)后遇到困難時(shí)，他們提供了幫助和堅(jiān)定的支持。這體現(xiàn)了‘聯(lián)想文化’中團(tuán)隊(duì)合作的“我休了近五個(gè)月的產(chǎn)假，回到工作崗位后，我沒有感受到任何差別。我全身心地投入工作，贏得了老板和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，最終還晉升到了管理崗位?！彼a(bǔ)充說(shuō)：“在聯(lián)想，我們有非常多的女性員工。公司秉持公正政策，推動(dòng)男女員工平等發(fā)展，每和課程，以促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展?！薄拔覀兛梢赃x擇提高自己的技術(shù)專長(zhǎng)或管理能貴的支持和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。隨著時(shí)間的推移，我有意識(shí)地學(xué)習(xí)管理技能的機(jī)會(huì)?！薄澳壳埃宜诘膱F(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新為重點(diǎn)，其中50%她還參與設(shè)計(jì)了公司最暢銷的便攜式電腦之一——聯(lián)想Yoga。她說(shuō)：“這是一款高性能可翻轉(zhuǎn)消費(fèi)筆記本（Ultrabook?),具有四種不同的使用模式：筆記本模式、站立模式、帳篷模式和平板模式?！备郀I(yíng)女士的英文名字是Yolanda。十三年前從北京理工大學(xué)畢業(yè)，取得自動(dòng)化專業(yè)碩士學(xué)位后，她就“在聯(lián)想，員工之間有著強(qiáng)大的合作精神。無(wú)論進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任硬件工程師以來(lái)，高營(yíng)名下已有70項(xiàng)專利，是專業(yè)領(lǐng)域的和性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具非常有用。它能夠?qū)ξ覀冊(cè)谛詣e平等方面取得的進(jìn)展進(jìn)行系統(tǒng)性的結(jié)果審查，幫助我們確定差距和需要改進(jìn)的領(lǐng)域?！甭?lián)想還擁有自己的多元化和包容性記分卡，其中包含針對(duì)所有管理層的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，績(jī)效評(píng)估結(jié)果融入公司業(yè)務(wù)的核心?！?為中國(guó)的一家國(guó)有企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展是廈 航空?qǐng)?zhí)飛了全球首架聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)涂裝的商用飛機(jī)。2023年，現(xiàn)任董事長(zhǎng)趙東加入聯(lián)合國(guó)全廈門航空總部位于福建省，運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)外航線約350條，覆蓋阿姆斯特丹、巴黎、悉尼和洛杉磯等地，并通過(guò)天合聯(lián)盟將航線延伸至全球所有主要目的今正在落實(shí)《廈門航空可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》，將17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)整合為四類目標(biāo)，“共享效益”便是其等是與員工共享效益、保障員工權(quán)益的重要組成部分。2023年，廈門航空決定將性別平等作為公司可度。”要做到這一點(diǎn)并不容易。非常規(guī)的工作場(chǎng)所、不規(guī)律的工作時(shí)間以及對(duì)體能的嚴(yán)格要求，使每家航司“我們看到國(guó)資委對(duì)包含性別平等的ESG討論和要求日益增多，作為國(guó)企，我們希望發(fā)揮帶頭作用，廈門航空格外重視家庭友好政策。該公司為女飛產(chǎn)后員工定制身體和心理訓(xùn)練，幫助其恢復(fù)體力。此外，航空公司還為哺乳期空勤人員安排短途航班和當(dāng)公司還在全國(guó)范圍內(nèi)的工作場(chǎng)所（包括一些機(jī)場(chǎng)）建造了17間“寶媽馨屋”，提供個(gè)人休息和哺乳廈門航空的目標(biāo)是在整個(gè)人力資源體系中加強(qiáng)性別平等。公司現(xiàn)在約30%的員工為女性，約20%的經(jīng)廈門航空已加入由國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)發(fā)起平性和包容性。這項(xiàng)全球性的努力旨在到2025年擔(dān)任高級(jí)職位的女性數(shù)量以及女性代表性不足的崗位上的女性數(shù)量在現(xiàn)有指標(biāo)基礎(chǔ)上提高25%，或?qū)⑵浔葎e平等困難和關(guān)鍵議題以及評(píng)估現(xiàn)行諸多支持措施的“我們需要制定子目標(biāo)和階段目標(biāo)，將其納入公“我飛過(guò)各大洲的長(zhǎng)途航線，經(jīng)常要熬夜。但這樣的工作，是我努力促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展所獲得的?！笨紤]到飛行員工作環(huán)境的特殊性，公司制定了相現(xiàn)在，我在787機(jī)隊(duì)擔(dān)任機(jī)長(zhǎng)一職，”羅女士說(shuō)，學(xué)習(xí)情況和技能考核結(jié)果?！痹诒粏?wèn)及職業(yè)發(fā)展的阻礙時(shí)，羅女士分享了一個(gè)我特別緊張，怕抓不住這個(gè)機(jī)會(huì)。但我還是遞交了申請(qǐng)，一路通過(guò)考核，最終被選為機(jī)長(zhǎng)?！薄芭杂袝r(shí)會(huì)低估自己，給自己設(shè)限。事實(shí)上，公司從來(lái)沒有因?yàn)槲沂桥跃筒恍湃挝?。我的父母和男同事也都非常支持我。是我不確定自己能否做到，但事實(shí)是我真的做到了?！痹谡劦焦膭?lì)更多女性在這一職業(yè)道路上發(fā)展時(shí)，行員，她們都有很強(qiáng)的技術(shù)背景，其中一位甚至飛到我們一直有尊重女飛行員的優(yōu)良傳統(tǒng)，飛行前輩們也通過(guò)聯(lián)合國(guó)全球契約組織的性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器，廈門航空能夠利用《賦權(quán)予婦女原則》（WEPs）和性別差異分析工具進(jìn)行績(jī)效分析，從而展望未來(lái)，公司計(jì)劃為所有員工及其家屬提供更務(wù)得到政府采納，后被推廣至全國(guó)。這表明，個(gè)人、企業(yè)和政府的共同努力有可能解決預(yù)算問(wèn)題。”廈門“可以預(yù)見，在聯(lián)合國(guó)全球契約組織的系統(tǒng)指標(biāo)和科學(xué)方法的指導(dǎo)下，利用創(chuàng)新方法進(jìn)行資源調(diào)動(dòng)，廈門航空將進(jìn)一步推動(dòng)提升女性員工的福祉，進(jìn)而促23452345進(jìn)一步助力增強(qiáng)婦女經(jīng)濟(jì)賦權(quán)和實(shí)現(xiàn)《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》。建議企業(yè)按照本節(jié)?概念學(xué)習(xí)和績(jī)效分析?能力建設(shè)和意識(shí)提升?公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)層支持?制定目標(biāo)和采取行動(dòng)?進(jìn)展跟蹤和報(bào)告這些步驟適用于不同規(guī)模和不同發(fā)展階段的公司，為所有相關(guān)業(yè)務(wù)管理階段提供了11系統(tǒng)性理解與商業(yè)相關(guān)的性別平等問(wèn)題，可以為企業(yè)在人力資源管理中增加性別視角奠定基礎(chǔ)。其中第一步是將關(guān)鍵議題分解為各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)績(jī)效進(jìn)行自我分析，這有助于企業(yè)了解當(dāng)前性別平等政策和活動(dòng)中的現(xiàn)有差距和優(yōu)先事項(xiàng)，以及按性別分列的數(shù)一個(gè)重要工具就是《賦權(quán)予婦女原則》性別差異分析工具，該工具可免費(fèi)使用，且具有保密性，同時(shí)它也是一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)工具，能幫助企業(yè)在工作場(chǎng)所、商界和社區(qū)中了解性別平等政策和程序。公司通過(guò)研究工具分析得出的結(jié)果，可以清楚地了解需要改進(jìn)采用科學(xué)的、基于實(shí)踐的方法來(lái)制定性別戰(zhàn)略、實(shí)施性別計(jì)劃和評(píng)估工作，可以在很大程度上改善企業(yè)在工作場(chǎng)所性別平等方面的管理。同行經(jīng)驗(yàn)可以幫助企業(yè)繞過(guò)或解決實(shí)踐中的共同挑戰(zhàn)（如認(rèn)識(shí)提升、資源調(diào)動(dòng)、基準(zhǔn)設(shè)定、跨部門協(xié)調(diào)等加快企業(yè)性別平等目標(biāo)企業(yè)加速器是一項(xiàng)由聯(lián)合國(guó)全球契約組織提供的為期九個(gè)月的能力建設(shè)項(xiàng)目，涵蓋包括中文在內(nèi)的多種語(yǔ)言，旨在讓企業(yè)參與績(jī)效分析、能力建設(shè)講習(xí)班同行學(xué)習(xí)和多利益相關(guān)方對(duì)話。該項(xiàng)目支持企業(yè)與高層管理人員合作，制定雄心勃勃的目標(biāo)，修訂和創(chuàng)建包含關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的行動(dòng)