江西洪屏抽水蓄能電站達標投產(chǎn)策劃方案報批稿樣本

江西洪屏抽水蓄能電站工程達標投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)工作前期策劃和實行方案（報批稿）江西洪屏抽水蓄能有限公司6月批準：李幼勝審查：趙常偉校核：劉茂軍陳曉明編寫：鄒友平夏海云徐偉朱寧目錄1洪屏工程創(chuàng)優(yōu)工作前期策劃 11.1創(chuàng)優(yōu)總目的 11.2創(chuàng)優(yōu)操作目的 11.3達標創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)辦法 62安全管理 92.1安全控制目的 92.2現(xiàn)場安全施工管理 102.3安全技術(shù)辦法管理 122.4事故應急預案管理 122.5工程安全度汛管理 152.6工程消防設施和危險品管理 162.7各類起吊設施管理 162.8工程安全生產(chǎn)文明施工設施達標控制 172.9工程施工危險源和危險點分析 182.10安全管理體系建立和常態(tài)運營機制 203環(huán)保及水土保持管理 213.1環(huán)保 213.2水土保持 234土建工程施工質(zhì)量與工藝管理 244.1質(zhì)量控制目的 244.2施工工藝管理 254.3水工實驗、觀測管理 264.4混凝土施工表面質(zhì)量管理 264.5質(zhì)量驗評管理 264.6質(zhì)量管理體系建立和常態(tài)運營機制 265機電及金屬構(gòu)造工程質(zhì)量與工藝管理 295.1質(zhì)量控制目的 295.2施工工藝管理 295.3質(zhì)量驗評管理 345.4設備監(jiān)造管理 345.5機組啟動調(diào)試管理 345.6質(zhì)量管理體系建立和常態(tài)運營機制 356工程檔案管理 356.1檔案管理機構(gòu) 356.2檔案管理設施建設 376.3案卷質(zhì)量管理 386.4歸檔范疇和及時性管理 396.5工程竣工圖管理 487綜合管理 507.1工程施工工期控制 527.2工程造價控制 537.3承包商評價管理 557.4工程建設有關(guān)合同管理 578達標投產(chǎn)工作程序 588.1組織機構(gòu) 588.2工作程序 598.3獎懲辦法 61洪屏工程創(chuàng)優(yōu)工作前期策劃創(chuàng)優(yōu)總目的工程創(chuàng)優(yōu)目洪屏工程本著強化“政府職能部門監(jiān)督、建設單位監(jiān)管、監(jiān)理單位監(jiān)查、施工單位監(jiān)控”建設全過程四監(jiān)原則，倡導系統(tǒng)、科學、經(jīng)濟、和諧統(tǒng)一工程質(zhì)量管理理念，貫徹工程建設質(zhì)量控制，追求全壽命周期投資效益和社會效益最大化，創(chuàng)立國家優(yōu)質(zhì)工程?？傮w目的以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為依托，高水平達標投產(chǎn)，創(chuàng)立環(huán)境和諧型水電精品工程。（1）獲得“國家環(huán)境和諧工程獎”；（2）獲得“國家水土保持示范工程”稱號；（3）獲得“中華人民共和國工程建設魯班獎”；（4）獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”。創(chuàng)優(yōu)操作目的安健環(huán)與綠色施工創(chuàng)優(yōu)目的為創(chuàng)立環(huán)境和諧型水電精品工程，細化安健環(huán)（目的詳見達標投產(chǎn)有關(guān)章節(jié)）和綠色施工目的（設施原則、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔；爭創(chuàng)安全文明施工工地）；將廠區(qū)規(guī)劃與水土保持緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)安排，將工程與自然生態(tài)環(huán)境融為一體。造價控制目的按照《江西洪屏抽水蓄能電站工程造價控制策劃》實行。進度管理目的按照《江西洪屏抽水蓄能電站工程建設工期控制策劃》實行。檔案管理目的嚴格按《關(guān)于運用數(shù)碼照片資料加強抽水蓄能電站工程安全質(zhì)量過程控制關(guān)于規(guī)定》、《洪屏抽水蓄能電站工程工程檔案資料管理辦法》、《洪屏抽水蓄能電站工程項目建設檔案分類細則》、《江西洪屏抽水蓄能電站工程建設影音資料采集、歸檔管理規(guī)定》等關(guān)工程檔案規(guī)定，及時完畢竣工資料收集、整頓和移送工作。歸檔文獻齊全、規(guī)范且具備可追溯性，資料歸檔率100%、資料精確率100%，案卷合格率100%?？萍紕?chuàng)新目的（1）設計單位負責創(chuàng)立國家級先進工程設計獎，同步積極開展設計優(yōu)化。（2）每個主體標需完畢如下強制性指標，力求獲得“中華人民共和國土木工程詹天佑大獎”和“中華人民共和國水利工程大禹獎”：2項以上行業(yè)協(xié)會及以上科技進步獎；2項以上國家專利；2項以上國家級工法。（3）暫按照建筑業(yè)十項新技術(shù)，洪屏工程擬采用如下新技術(shù)；依照工程實際狀況，施工過程中籌劃實行不少于50項新技術(shù)子項。建筑業(yè)十項新技術(shù)大項子項擬采用1地基基本和地下空間工程技術(shù)1.1灌注樁后注漿技術(shù)1.2長螺旋鉆孔壓灌樁技術(shù)1.3水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）復合地基技術(shù)1.4真空預壓法加固軟土地基技術(shù)1.5土工合成材料應用技術(shù)√1.6復合土釘墻支護技術(shù)1.7型鋼水泥土復合攪拌樁支護構(gòu)造技術(shù)1.8工具式組合內(nèi)支撐技術(shù)1.9逆作法施工技術(shù)1.10爆破擠淤法技術(shù)1.11高邊坡防護技術(shù)√1.12非開挖埋管技術(shù)1.13大斷面矩形地下通道掘進施工技術(shù)1.14復雜盾構(gòu)法施工技術(shù)1.15智能化氣壓沉箱施工技術(shù)1.16雙聚能預裂與光面爆破綜合技術(shù)2混凝土技術(shù)2.1高耐久性混凝土√2.2高強高性能混凝土√2.3自密實混凝土技術(shù)2.4輕骨料混凝土2.5纖維混凝土√2.6混凝土裂縫控制技術(shù)√2.7超高泵送混凝土技術(shù)2.8預制混凝土裝配整體式接受施工技術(shù)3鋼筋及預應力技術(shù)3.1高強鋼筋應用技術(shù)3.2鋼筋焊接網(wǎng)應用技術(shù)√3.3大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)3.4無粘結(jié)預應力技術(shù)√3.5有粘結(jié)預應力技術(shù)3.6索構(gòu)造預應力施工技術(shù)√3.7建筑用成型鋼筋制品加工與配送技術(shù)3.8鋼筋機械錨固技術(shù)4模板及腳手架技術(shù)4.1清水混凝土模板技術(shù)√4.2鋼（鋁）框膠合板模板技術(shù)4.3塑料模板技術(shù)4.4組拼式大模板技術(shù)4.5早拆模板施工技術(shù)4.6液壓爬升模板技術(shù)4.7大噸位長行程油缸整體頂升模板技術(shù)4.8貯倉筒壁滑模托帶倉頂空間鋼構(gòu)造整安裝施工技術(shù)4.9插接式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)4.10盤銷式鋼管腳手架及支撐架技術(shù)4.11附著升降腳手架技術(shù)4.12電動橋式腳手架技術(shù)4.13預制箱梁模板技術(shù)√4.14掛籃懸臂施工技術(shù)4.15隧道模板臺車技術(shù)√4.16移動模架造橋技術(shù)5鋼構(gòu)造技術(shù)5.1深化設計技術(shù)5.2厚鋼板焊接技術(shù)√5.3大型鋼構(gòu)造滑移安裝施工技術(shù)5.4鋼構(gòu)造與大型設備計算機控制整體頂升與提高安裝施工技術(shù)5.5鋼與混凝土組合構(gòu)造技術(shù)√5.6住宅鋼構(gòu)造技術(shù)5.7高強度鋼材應用技術(shù)√5.8大型復雜膜構(gòu)造施工技術(shù)5.11模塊式鋼構(gòu)造框架組裝、吊裝技術(shù)√6機電安裝工程技術(shù)6.1管線綜合布置技術(shù)√6.2金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術(shù)6.3變風量空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)6.4非金屬復合板風管施工技術(shù)6.5大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù)6.6薄壁不銹鋼管道新型連接技術(shù)6.7管道工廠化預制技術(shù)6.8超高層高壓垂吊式電纜敷設技術(shù)√6.9預分支電纜施工技術(shù)√6.10電纜穿刺線夾施工技術(shù)6.11大型儲罐施工技術(shù)7綠色施工技術(shù)7.1基坑施工封閉降水技術(shù)√7.2基坑施工降水回收運用技術(shù)7.3預拌砂漿技術(shù)7.4外墻自保溫體系施工技術(shù)7.5粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)7.6現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫施工技術(shù)7.7硬泡聚氨酯外墻噴涂保溫施工技術(shù)7.8工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應用技術(shù)7.9鋁合金窗斷橋技術(shù)7.10太陽能與建筑一體化應用技術(shù)7.11供熱計量技術(shù)7.12建筑外遮陽技術(shù)7.13植生混凝土7.14透水混凝土8防水技術(shù)8.1防水卷材機械固定施工技術(shù)√8.2地下工程預鋪反粘防水技術(shù)8.3預備注漿系統(tǒng)施工技術(shù)8.4遇水膨脹止水膠施工技術(shù)8.5丙烯酸鹽灌漿液防滲施工技術(shù)8.6聚乙烯丙綸防水卷材與非固化型防水粘結(jié)料復合防水施工技術(shù)8.7聚氨酯防水涂料施工技術(shù)9．抗震、加固與改造技術(shù)9.1消能減震技術(shù)9.2建筑隔震技術(shù)9.3混凝土構(gòu)件粘貼碳纖維、粘鋼和外包鋼加固技術(shù)9.4鋼絞線網(wǎng)片聚合物砂漿加固技術(shù)粘鋼和外包鋼加固技術(shù)9.5構(gòu)造無損拆除技術(shù)9.6無粘結(jié)預應力混凝土構(gòu)造拆除技術(shù)9.7深基坑施工監(jiān)測技術(shù)√9.8構(gòu)造安全性監(jiān)測（控）技術(shù)√9.9開挖爆破監(jiān)測技術(shù)√9.10隧道變形遠程自動監(jiān)測系統(tǒng)√9.11一機多天線GPS變形監(jiān)測技術(shù)10信息化應用技術(shù)10.1虛擬仿真施工技術(shù)10.2高精度自動測量控制技術(shù)10.3施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理及工程遠程驗收技術(shù)√10.4工程量自動計算技術(shù)√10.5工程項目管理信息化實行集成應用及基本信息規(guī)范分類編碼技術(shù)10.6建設項目資源籌劃管理技術(shù)10.7項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)10.8塔式起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應用技術(shù)注：實行過程中依照施工條件和施工進度規(guī)定，對上述新技術(shù)應用進一步調(diào)節(jié)。管理創(chuàng)新目的（1）每個主體標項目部應在竣工前至少一人獲行業(yè)以上級“先進項目經(jīng)理”稱號（中華人民共和國電協(xié)）；（2）項目單位、建管項目部、各施工單位要爭創(chuàng)行業(yè)以上級“管理創(chuàng)新成果獎”（每家一項以上）；（3）以項目建設管理為依托，修訂、創(chuàng)立國標（各方）。強條貫徹執(zhí)行（1）為加強對《工程建設原則強制性條文》執(zhí)行狀況管理與監(jiān)督檢查，提高施工單位貫徹實行強制性條文自覺性，形成執(zhí)行《工程建設原則強制性條文》長效機制，洪屏工程建立以洪屏公司為引領(lǐng)、建管項目部統(tǒng)籌管理、各參建單位詳細實行強制性條文組織機構(gòu)。（2）頒發(fā)《江西洪屏抽水蓄能電站工程工程建設原則強制性條文執(zhí)行籌劃》以及有關(guān)考核辦法，同步將國家強條執(zhí)行辦法和規(guī)定應下發(fā)至參加各方。（3）每年進行強條執(zhí)行狀況檢查記錄，依照強條檢查考核辦法進行考核。（4）項目公司、建管項目部對監(jiān)理單位進行單元工程評估原則執(zhí)行尺度抽檢；并對檢查成果進行考核。安全質(zhì)量通病防治通過開展樣板間、樣板墻（溝）等樣板引路工作，對同類項目擬實行分板塊樣板實行制度，積累經(jīng)驗、統(tǒng)一工藝；根據(jù)《國網(wǎng)新源控股有限公司施工工藝示范手冊》積極履行施工工藝原則化工作。為提高通病防治力度，對通病檢查與考核算施動態(tài)管理，考核成果與質(zhì)保金、安全保證金掛鉤；策劃編制年度質(zhì)量通病防治辦法，同步做好宣貫工作?？萍剂㈨楇娬窘ㄔO期間擬申報如下科技成果項目，結(jié)合新源公司批復意見，有籌劃地開展科研項目。擬申報項目：《洪屏抽水蓄能電站上/下水庫主體工程合理工期和迅速施工仿真研究》、《復雜水文、地質(zhì)條件地下洞室開挖期地下水控制》、《上水庫各種方式聯(lián)合防滲》、《地下廠房構(gòu)造動、靜力分析專項研究》、《洪屏抽水蓄能電站過電壓研究分析》、《洪屏抽水蓄能電站接地系統(tǒng)設計研究》等。達標創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及創(chuàng)優(yōu)辦法洪屏公司、建管項目部創(chuàng)優(yōu)辦法要點（1）洪屏公司是本工程達標創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導者，以洪屏公司為主成立達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設達標創(chuàng)優(yōu)工作辦公室。領(lǐng)導小組負責整個工程創(chuàng)優(yōu)策劃，組織工作，指引，監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位工程創(chuàng)優(yōu)工作。（2）建管項目部負責編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目的，責任主體及重點辦法。工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組審查通過后用于指引、檢查、協(xié)調(diào)各參建單位創(chuàng)優(yōu)實行細則編制和關(guān)于辦法貫徹。（3）洪屏公司、建管項目部依照工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)定，制定（或修訂）本工程創(chuàng)優(yōu)配套工程管理文獻。（4）注重并加強達標投產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)過程管理。月度、季度質(zhì)量會議中學習并宣貫達標投產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)方案和辦法；結(jié)合年度和階段工程質(zhì)量、安全文明施工、達標投產(chǎn)考核，全面檢查創(chuàng)優(yōu)實行狀況；年度階段檢查后形成總結(jié)報告，提出整治籌劃并實行整治，實現(xiàn)從籌劃目的—實行—監(jiān)督檢查—糾偏整治—籌劃目的創(chuàng)優(yōu)過程閉環(huán)管理，持續(xù)改進。（5）在施工過程中派專人定點定期收集和攝制申報優(yōu)質(zhì)工程所需影（聲）像資料，并定期整頓存檔。勘測設計單位創(chuàng)優(yōu)辦法要點（1）工程招標設計應在審定可研報告基本上編制，其內(nèi)容及工作深度應滿足招投標和發(fā)包工作規(guī)定，大某些設計優(yōu)化應在本階段完畢。招標設計文獻應通過洪屏公司、建管項目部組織審查，設計單位應按照審查意見及時對該設計進行補充和修改。（2）施工詳圖設計應在經(jīng)審定招標設計基本上編制，本工程設計質(zhì)量必要獲得國家級先進設計獎。（3）勘測設計應按關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定，開呈現(xiàn)場地質(zhì)預報和實際地質(zhì)資料測繪編錄工作，依照開挖揭露實際地質(zhì)條件和現(xiàn)場實驗做浮現(xiàn)場跟蹤設計，并使設計更符合實際、更優(yōu)化。（4）設計單位在開工后成立工地設計代表機構(gòu)?，F(xiàn)場設代人員應隨時收集現(xiàn)場施工信息，對現(xiàn)場條件變化所引起設計修改和變更應能在與參建方共同商定期限內(nèi)做出設計修改或變更。對于影響施工進度、質(zhì)量、安全因素進行分析判斷、并向建設方、監(jiān)理單位及時反映并提供技術(shù)支持。（5）建立勘測設計考核制度，勉勵設計單位及個人對工程設計提出建議和對工程施工以及建設管理提出合理化建議，對已經(jīng)采納付諸實行產(chǎn)生良好效果設計優(yōu)化和合理化建議予以獎勵。因設計失誤導致?lián)p失設計方按照損失額一定比例承擔經(jīng)濟補償責任。（6）負責“四節(jié)一環(huán)保”、“四新”應用，并配合開展科技立項等。監(jiān)理單位創(chuàng)優(yōu)辦法要點（1）監(jiān)理應在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃基本上，充分考慮工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)定，編制（或修訂）單項或?qū)I(yè)監(jiān)理實行細則。（2）在監(jiān)理實行細則中需進一步明確旁站監(jiān)理,平行檢測項目、內(nèi)容、檢測手段，并做好詳實旁站監(jiān)理記錄。（3）監(jiān)理要加大對感觀質(zhì)量、強制性條文、施工工藝等監(jiān)督和控制力度，明確感觀質(zhì)量監(jiān)督和檢查項目，明確應遵循規(guī)范、原則和相應檢測手段。（4）監(jiān)理應加強對施工質(zhì)量通病防范和治理監(jiān)督和檢查，施工單位整治方案和辦法必要得到監(jiān)理審批，缺陷整治后必要經(jīng)監(jiān)理驗收合格。（5）監(jiān)理應加強對施工缺陷解決監(jiān)理，對消缺、整治實行閉環(huán)管理，實現(xiàn)無缺陷移送生產(chǎn)。（6）堅持高原則、嚴規(guī)定，嚴格執(zhí)行質(zhì)量評估制度。（7）監(jiān)理應接受建管項目部對其質(zhì)量工作定期進行檢查、考核、評價。施工單位創(chuàng)優(yōu)辦法要點（1）施工單位應依照承擔工程任務，對各重要施工工序編制工程創(chuàng)優(yōu)實行細則。（2）施工單位應執(zhí)行新源公司施工工藝原則，并依照施工工藝原則編制施工手冊，報監(jiān)理審批，年度并對施工手冊執(zhí)行狀況進行總結(jié)。（3）施工單位應依照承擔工程任務、建筑物和設備特點專門編制建筑物和設備安裝感觀質(zhì)量控制籌劃和辦法（涉及檢測辦法）。配備足夠檢查、檢測人員和檢測器具、儀器等。（4）施工單位應編制防治、消除施工質(zhì)量通病技術(shù)辦法。（5）認真實行三級質(zhì)量檢查驗收制度，實行實名制簽證。嚴格進行單元工程質(zhì)量評估。（6）施工開始即應指定專人負責檔案管理、保證工程檔案與施工同步進行并保證其真實性、完整性、有效性。（7）對施工質(zhì)量定期進行檢查考核、評價，建立相應勉勵,懲辦辦法或制度。調(diào)試期創(chuàng)優(yōu)辦法要點（1）調(diào)試前按照新源公司抽水蓄能機組調(diào)試導則以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范編制詳細調(diào)試大綱。（2）按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行電站機電設備分部、分系統(tǒng)調(diào)試，調(diào)試成果達到規(guī)范規(guī)定并達標，有完整、完善調(diào)試記錄和報告。（3）按照《水電站基本建設驗收規(guī)程（DL/T5123-）》進行電站啟動驗收和生產(chǎn)準備工作，并獲得啟動委員會出具機組啟動驗收鑒定書。（4）嚴格按照《可逆式抽水蓄能機組啟動試運營規(guī)程(GB/T18482-)》和《國網(wǎng)新源控股有限公司可逆式抽水蓄能機組啟動調(diào)試導則》（）等有關(guān)規(guī)定，進行機組啟動前檢查和啟動試運營實驗，獲得一次性啟動成功并及時提交啟動試運營報告。（5）按照國網(wǎng)新源公司《抽水蓄能電站機組安裝調(diào)試安全管理工作制度（試行）》規(guī)定做好機組安裝調(diào)試時現(xiàn)場安全工作，保證調(diào)試期間安全無事故。工程投運后創(chuàng)優(yōu)辦法要點（1）工程驗收中得出尚未解決缺陷，應限期組織力量消缺，并及時組織對工程遺留問題解決，依照合同規(guī)定做好有關(guān)保修、保護工作。達標投產(chǎn)前電站機電設備缺陷消缺率：重要設備100%、輔助設備100%（100個及以內(nèi)輔助設備缺陷）、輔助設備95%以上（100個以上輔助設備缺陷）；電站機電設備完好率：重要設備100%、輔助設備95%以上。（2）及時辦理關(guān)于部門對環(huán)保、水土保持、勞動衛(wèi)生，消防、檔案等專項驗收，并獲得驗收合格證書。（3）準時組織達標投產(chǎn)考核、電力行業(yè)評優(yōu)自檢、自查和申報工作。（4）準時組織國家評優(yōu)自檢、自查和申報工作。安全管理安全控制目的不發(fā)生人身死亡及重傷事故，控制輕傷事故；不發(fā)生普通機械設備損壞以上事故；不發(fā)生普通火災以上事故；不發(fā)生負有重要責任普通以上交通事故；不發(fā)生重大環(huán)境污染、水土流失事故；不發(fā)生垮（坍）塌事故；不發(fā)生垮壩事故；不發(fā)生水淹廠房事故；不發(fā)生因施工因素導致全廠停電事故；不發(fā)生火工材料流失事故；不發(fā)生對社會導致一定影響不穩(wěn)定事件；安全設施原則、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔；創(chuàng)國家電網(wǎng)公司水電工程建設安全文明施工一流水平?，F(xiàn)場安全施工管理建管項目部負責編制《洪屏工程建設安全生產(chǎn)責任制》等45項合用于江西洪屏抽水蓄能項目安全管理制度、辦法并且每年組織參建單位進行評審適時修訂、修編。建管項目部將通過對監(jiān)理單位安全資質(zhì)準入、過程監(jiān)督控制、強化考核機制監(jiān)督監(jiān)理單位安全管理工作。建管項目部編制策劃通過對施工單位安全資質(zhì)審查、安全培訓、安全文明施工、安全技術(shù)交底、應急管理等各個安全過程監(jiān)督檢查保證洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場安全施工可控、在控。策劃管理建管項目部依照洪屏工程施工規(guī)劃報告擬定工程施工分標方案及施工總平面設計圖，建管項目部對現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)、易燃易爆品與特殊危害危險源安全設施平面布置進行一級策劃，在施工總平面布置圖基本上分標段繪制安全設施平面定置圖，標明安全設施名稱、規(guī)格、技術(shù)指標、材質(zhì)規(guī)定及擺放部位，對重點部位做出闡明，并規(guī)定監(jiān)理、設計單位協(xié)助完畢。此規(guī)劃由建管項目部審核后報洪屏公司審批后實行。施工單位依照一級策劃規(guī)定細化、深化編制二級策劃。批準后總平面布置圖作為洪屏項目安全文明施工總體策劃一某些下發(fā)到各施工單位，并規(guī)定施工單位完畢安全設施平面布置圖二級策劃。施工單位應針對本標段內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)布置，細化各工作面或場地布置和安全設施設立，并繪制安全設施定置圖。建管項目部制定《年度安全策劃》，內(nèi)容應涵蓋年度工程安全管理形勢、工程安全管理思路和目的、年度安全管理思路、年度安全管理目的、重大危險源分析、年度重大危險源及控制辦法清單、工程安全管理辦法等項內(nèi)容。安全設施配備策劃與實行建管項目部策劃建立安全設施原則化樣板展廳，按照《國網(wǎng)公司抽水蓄能電站安全文明施工原則化規(guī)定》及《國網(wǎng)新源公司抽水蓄能電站安全文明施工設施原則化圖冊》規(guī)定制作并在觀摩區(qū)內(nèi)設立暫時施工電源箱、移動式廁所、固定圍欄、移動圍欄、氧氣乙炔瓶架、孔洞蓋板、安全網(wǎng)、標記標牌等安全設施，組織施工單位現(xiàn)場參觀學習并規(guī)定按此原則實行。施工單位依照安全設施原則化樣板和《安全標牌標志配備規(guī)定》、《安全設施（用品）配備規(guī)定》及《安全文明施工二級策劃》，擬定本標段各種安全設施詳細配備數(shù)量和設立安排，并納入《安全文明施工辦法費申請表》，報監(jiān)理單位審批，建管項目部對監(jiān)理單位審批后數(shù)量和籌劃配備進行復核。施工單位根據(jù)建管項目部復核通過后配備數(shù)量進行采購或由洪屏公司、建管項目部按照新源公司集約化，原則化規(guī)定統(tǒng)一采購。施工單位安裝完畢后報送監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位將驗收成果報送建管項目部和洪屏公司備案，作為安全辦法費支付根據(jù)?，F(xiàn)場布置條理化策劃與實行本工程施工布置總體分上庫區(qū)、地下工程區(qū)及下庫大壩區(qū)三個大施工場區(qū)，在每個施工場區(qū)采用相對集中和恰當分散布置方式。各施工單位進場后，建管項目部以施工規(guī)劃報告平面布置為基本原則，規(guī)定施工單位進一步細化其施工平面布置，報送監(jiān)理單位審批，建管項目部備案后方可實行。設備、材料、雜物擺放機料擺放定置化建管項目部應規(guī)定各施工單位進場后，依照其施工設備進場籌劃和施工材料使用狀況，進行施工設備停放、維修和材料存儲場地等平面布置設計。規(guī)定結(jié)合施工區(qū)場地條件劃定設備停放、材料擺放區(qū)；施工設備、材料規(guī)定分類集中停放并設立場地標志牌和管理責任牌；設備、材料在場內(nèi)要整潔劃一，并設立明顯設備停放、材料擺放分區(qū)和對齊標記或標桿；設備、材料場地規(guī)定硬化，并定期清掃、保持干凈整潔。廠房、開關(guān)站、壩區(qū)等動力和控制電纜敷設均規(guī)定設計單位出具設計詳圖，施工單位嚴格按設計圖施工。施工電源箱均按建管項目部原則化規(guī)定配備，其布置規(guī)定懸掛于掛板或巖壁、邊坡，高度以1.2～1.8m為宜，并設立避雨設施；進出線電纜應整潔、平順，施工用電線路架設均按公司規(guī)定和關(guān)于規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，地下工程電線、電纜必要懸掛架設且高度不低于2.5m，如需地下穿越必要設立穿管保護，并禁止裸線外露。施工區(qū)域治安保衛(wèi)管理（1）建管項目部協(xié)助洪屏公司解決關(guān)于參建單位涉及工程區(qū)域內(nèi)社會治安糾紛。（2）建管項目部負責協(xié)調(diào)解決參建單位之間在施工現(xiàn)場內(nèi)關(guān)于治安保衛(wèi)工作及糾紛。依照工程實際狀況，指引、監(jiān)督施工單位建立相應治安保衛(wèi)組織并開展工作。（3）施工單位負責其施工區(qū)、生活區(qū)自身治安防范管理，調(diào)解、解決其內(nèi)部治安糾紛，及時向公安機關(guān)報告發(fā)生在其管理范疇內(nèi)刑事、治安案件。在招標文獻中明確施工期其施工、生活區(qū)治安問題和事件由其自行負責。（4）施工單位施工人員治安管理，實行誰用工，誰負責原則。用人單位對暫時務工人員居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務工證明、施工現(xiàn)場合在地戶口或居住證應當依照關(guān)于規(guī)定嚴格審查，證件齊全方可雇用。交通管理建管項目部詳細實行施工區(qū)域內(nèi)交通管理，執(zhí)行洪屏公司及地方交通管理部門對社會發(fā)布工程施工區(qū)交通管理辦法，協(xié)調(diào)洪屏治安辦協(xié)助進行對地方車輛場內(nèi)交通管理。安全技術(shù)辦法管理建管項目部明確施工中應遵守執(zhí)行系列施工規(guī)范，涉及腳手架搭設、手動工具管理、手持電動工器具管理、攪拌機操作、鋼筋機械操作、起重機械操作、卷揚機操作、推土機操作、挖掘機操作等。依照工程承包合同技術(shù)條款規(guī)定，承包人應編制適合本工程需要安全防護手冊，其內(nèi)容應遵守國家頒布各種安全規(guī)程；承包人應在收到開工告知后28天內(nèi)將手冊復制清樣提交監(jiān)理人。安全防護手冊除發(fā)給承包人全體職工外，還應發(fā)給發(fā)包人、監(jiān)理人。依照作業(yè)行為規(guī)范化規(guī)定，承包人還應編制用于本工程各種施工機械操作規(guī)程。該規(guī)程除發(fā)給關(guān)于人員學習、使用，在核心部位如豎井上卷揚機現(xiàn)場摘要掛牌展示外，還應將各種施工機械操作規(guī)程匯編報送監(jiān)理、發(fā)包人備查。事故應急預案管理成立由洪屏公司總經(jīng)理擔任總指揮、建管項目部總經(jīng)理擔任常務副總指揮、總監(jiān)和各施工承包人項目經(jīng)理擔任副總指揮“江西洪屏抽水蓄能電站工程重大安全事故防止與應急解決指揮部”，指揮部成員由各參建單位分管領(lǐng)導和安全監(jiān)督員構(gòu)成。其重要職責是：（1）貫徹貫徹國家、國網(wǎng)及新源公司關(guān)于事故防止與應急解決規(guī)定，接受地方政府及上級應急解決指揮部門領(lǐng)導。（2）負責組織制定工程施工重大安全事故防止辦法和緊急救援預案，并結(jié)合工程實際進展狀況進行防止辦法和救援預案修訂、審查。（3）負責協(xié)調(diào)地方政府及關(guān)于部門，使工程緊急救援預案與地方救援預案相匹配，起到聯(lián)動作用。（4）負責監(jiān)督安全辦法實行，指揮事故搶險和應急解決工作，定期檢查、評估工程安全辦法執(zhí)行狀況和防止效果，總結(jié)緊急救援預案實行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂。（5）發(fā)布事故救援預案啟動命令。（6）及時上報事故搶險及應急解決進展狀況。事故防止與應急解決指揮部下設事故防止與應急解決工作小組，負責尋常重大事故防止與應急解決工作。依照本工程分標狀況，成立“基建期工程重大事故防止與應急解決工作小組”、“主體工程重大事故防止與應急解決工作小組”和“機電安裝工程重大事故防止與應急解決工作小組”，工作小組組長由施工承包人項目經(jīng)理擔任，主體工程總監(jiān)擔任副組長。工作小組重要職責是：依照工程實際，項目開工前編制施工安全辦法報監(jiān)理審批，編制有針對性應急救援和解決預案。負責組織本單位現(xiàn)場事故應急預案演習訓練和有關(guān)知識培訓。在重大事故防止與應急解決指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，對突發(fā)重大安全事故應急救援和及時解決。及時上報事故搶險及應急解決過程狀況，最大限度地減少工程損失和減輕社會影響。一旦發(fā)生突發(fā)重大安全事故，指揮部有權(quán)調(diào)配各參建單位進場一切車輛、設備、物資，各參建單位必要絕對服從。安全事故防止與應急解決范疇及管理辦法依照本工程實際，安全事故防止與應急解決范疇涉及：人身傷亡、重大設備事故、地質(zhì)災害、防洪度汛、重大火災和交通事故。建管項目部負責編制屬于全局性和發(fā)生也許性較大應急解決預案；《人身傷亡應急預案》、《火災應急預案》、《防汛抗臺風應急預案》、《建設期水淹廠房應急預案》、《垮（坍）塌事故應急預案》、《施工區(qū)域交通事故應急預案》。各施工單位依照本標段工程實際狀況，編制專項應急解決預案。建管項目部和監(jiān)理單位、施工單位共同編制《應急預案培訓籌劃》，內(nèi)容涉及：培訓時間、培訓內(nèi)容、授課人員、應參加人員等；經(jīng)主管領(lǐng)導審批后列入年度培訓籌劃。建管項目部根據(jù)培訓籌劃組織有關(guān)人員進行培訓，每次2—3個預案，時間不少于半天，保存培訓記錄。建管項目部和監(jiān)理單位、施工單位共同編制應急預案演習籌劃，并組織實行，演習結(jié)束后應進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及修訂意見形成紀要，并規(guī)定各參建單位實行改進。應急救援預案啟動工程施工過程一旦發(fā)生上述安全事故，現(xiàn)場施工班組長應及時報告所在單位項目經(jīng)理（或帶班領(lǐng)導），并采用自救。事故單位在接到現(xiàn)場事故報告后，應及時報告重大安全事故防止與應急解決指揮部常務副總指揮（或建管項目部現(xiàn)場帶班領(lǐng)導）。報告事故內(nèi)容必要精確，內(nèi)容涉及：時間、地點、通過、影響范疇、自救狀況。常務副總指揮或建管項目部帶班領(lǐng)導接到報告及時向總指揮報告，由總指揮決定與否啟動預案，并向各參建單位發(fā)布預案啟動命令。應急救援預案實行應急救援預案啟動后，指揮部成員和各參建單位應及時進入緊急狀態(tài)，事故單位工程重大事故防止與應急解決工作小組負責組織實行救援方案，常務副總指揮現(xiàn)場負責救援方案實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，隨時調(diào)遣本工程一切設備、物資、人員投入救援工作，并將事故損失或影響減少到最低。事故單位應保持與事故現(xiàn)場聯(lián)系，及時向指揮部反饋事故現(xiàn)場救援實行狀況。遇特殊狀況規(guī)定調(diào)節(jié)救援方案時，由指揮部研究決定后，由常務副總指揮下達和布置調(diào)節(jié)后實行方案。本工程各參建單位及其所有人員在接到事故現(xiàn)場求救信號或指揮部指令后，都必要無條件地及時前去救援。依照事故影響范疇、嚴重限度和應急解決需要，在接到建管項目部報告后，由洪屏公司負責向上級和本地政府及關(guān)于部門報告，向公眾發(fā)布信息，并視狀況祈求事故應急與援助。重要重大安全事故應急解決預案施工區(qū)域一旦發(fā)生重大安全事故，應按照本規(guī)定及時通報事故所在單位現(xiàn)場領(lǐng)導和事故防止與應急解決指揮部，并依照事故狀況及時啟動相應事故應急工作小組，及時停止或阻斷事故源，防止事故擴大，運用現(xiàn)場一切條件開展自救，同步注意做好事故現(xiàn)場保護。人身傷亡事故應急解決預案發(fā)生人身事故時，在現(xiàn)場人員應及時開呈現(xiàn)場急救工作，并同步報告工地醫(yī)療點。事故應急解決指揮部接到告知后，應迅速組織關(guān)于人員趕往事故現(xiàn)場，指揮并采用辦法急救人員及財產(chǎn)，發(fā)生人員死亡應及時通過洪屏公司向上級主管和所在地勞動及公安部門報告。涉及不限于：人身觸電事故救援預案、高空墜落及機械傷害導致人身事故救援預案、各種燒傷導致人身事故救援預案、溺水導致人身事故救援預案、有害氣體中毒導致人身事故救援預案。機械事故應急解決預案發(fā)生特、重大機械設備事故時，即機械、設備損壞直接經(jīng)濟損失達500萬元以上或設備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災直接經(jīng)濟損失達30萬元以上，啟動本預案。事故解決應急指揮部接到告知后，應及時趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮人員投入搶險和事故解決工作，事故搶險和解決詳細工作由事故單位組織實行。交通事故應急解決預案工程安全度汛管理成立防汛領(lǐng)導小組貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防洪度汛條例》等國家法律、法規(guī)，認真貫徹國家電網(wǎng)公司及國網(wǎng)新源控股有限公司防汛工作有關(guān)規(guī)定，保證工程建設度汛工作管理有序。每年組織一次防汛演習，建管項目部負責協(xié)調(diào)、指引各參建單位防汛工作，組織檢查各單位防汛組織機構(gòu)、物資儲備、演習、應急預案等準備工作和防洪度汛工作實行狀況，抓好防汛工作貫徹。工程消防設施和危險品管理發(fā)生火警時，各參建單位均應做出應急反映，在事故應急解決指揮部統(tǒng)一指揮下投入救災、搶險工作，并依照災情、滅火狀況及時撥打119電話祈求消防部門援助。編制如下預案：變壓器著火解決預案線路短路或外部火源引起火災應急解決預案工地油庫火災應急解決預案施工作業(yè)現(xiàn)場著火應急解決預案各類起吊設施管理施工單位特種設備、起重機械進場前，必要考察沿線交通狀況，特別是橋梁承重狀況，制定本單位特種設備、起重機械進場方案，報監(jiān)理審批，報建管項目部備案。施工單位特種設備、起重機械進場，必要時要與地方公路管理部門獲得聯(lián)系，有關(guān)事項由各施工單位負責。施工單位應建立特種設備、起重機械管理制度，并在進場后28日內(nèi)報送監(jiān)理單位審批。特種設備、起重機械管理制度涉及：《設備檔案管理制度》，《作業(yè)人員培訓制度》，《定期檢查、保養(yǎng)及維修制度》，《交接班制度》，《安全技術(shù)規(guī)定細則》，《吊索具、輔助機具管理和保養(yǎng)制度》。監(jiān)理單位審查批準施工單位特種設備、起重機械管理制度后，報送建管項目部備案。施工單位進場后10日內(nèi)監(jiān)理單位對施工單位特種設備、起重機械檢測合格證，裝、拆方案，《年度維修保養(yǎng)籌劃》，應急方案，特種設備操作人員有效證書等狀況進行審查，并將審查成果報送建管項目部備案。建管項目部對特種設備、起重等大中型設備管理開展不定期檢查。檢查重點涉及：大、中型起重機械設備、卷揚提高系統(tǒng)安裝、拆除方案，操作規(guī)程，大、中型起重機械設備安全準用證、操作允許證、租賃設備安全合同，施工單位維修保養(yǎng)籌劃實行狀況，特殊工種、崗位人員持證上崗及年檢狀況等。對發(fā)現(xiàn)未持證上崗或資質(zhì)過期人員應及時規(guī)定其停止工作，待持證或年審通過后方可上崗。對特種設備、起重機械管理納入各單位年度安全考核內(nèi)容。工程安全生產(chǎn)文明施工設施達標控制建管項目部依照項目分標報告及施工總平面設計圖，對現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設備材料堆放區(qū)、易燃易爆品與特殊危害危險源安全設施平面進行一級規(guī)劃，CAD繪制安全設施平面定置圖，安全設施平面定置圖應在施工總平面布置圖基本上分標段繪制，標明安全設施名稱、規(guī)格、技術(shù)指標、材質(zhì)規(guī)定及擺放部位，重點部位、做出闡明，監(jiān)理單位、設計單位協(xié)助完畢。建管項目部安全監(jiān)察部主任審核后報主管領(lǐng)導審批，洪屏公司批準后實行。經(jīng)主管領(lǐng)導審批后總平面布置圖作為洪屏項目《安全文明施工總體策劃》內(nèi)容一某些下發(fā)到各施工單位，并規(guī)定施工單位在十五日內(nèi)完畢安全設施平面布置圖二級策劃，安全設施應隨著工程進展提出設備配備時間規(guī)定，分級配備。施工單位在完畢《二級策劃》后報監(jiān)理單位審批，建管項目部安全監(jiān)察部對監(jiān)理單位審批后《二級策劃》進行復核，復核重點是《二級策劃》內(nèi)容與否響應《一級策劃》規(guī)定，施工滿足現(xiàn)場實際施工需要。對存在問題規(guī)定施工單位在三日內(nèi)闡明狀況并進行修改。復核通過《二級策劃》報送建管項目部備案。過程管理(1)施工單位依照新源公司《關(guān)于認真開展安全設施達標活動告知》、洪屏公司《安全標牌標志配備規(guī)定》、《安全設施（用品）配備規(guī)定》及《二級策劃》成果對本標段內(nèi)各種安全設施詳細配備數(shù)量及《維護籌劃》報監(jiān)理單位審批，建管項目部安全監(jiān)察部對監(jiān)理單位審批后數(shù)量配備及《維護籌劃》按照洪屏公司、建管項目部規(guī)定進行復核，對其中存在問題規(guī)定施工單位在3日內(nèi)進行修改。(2)施工單位根據(jù)建管項目部復核通過后配備數(shù)量進行采購，安裝。安裝完畢后報送監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位將驗收成果報送建管項目部安全監(jiān)察部備案，作為安全辦法費支付根據(jù)。(3)建管項目部安全監(jiān)察部結(jié)合工程進度將安全設施檢查編入《安全工作籌劃》，每月不少于一次，每次應有重點。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題規(guī)定施工單位在規(guī)定期間內(nèi)進行整治，采用糾正辦法，監(jiān)理單位或建管項目部安全監(jiān)察部對糾正辦法復查關(guān)閉，并保存記錄。安全設施配備實行規(guī)定及籌劃：按照《抽水蓄能電站安全文明施工原則化規(guī)定》及新源公司《關(guān)于認真開展安全設施達標活動告知》內(nèi)容規(guī)定統(tǒng)一配備，分區(qū)域列出安全設施配備籌劃及責任單位等。工程施工危險源和危險點分析地下洞室群規(guī)模大、洞室多，有害氣體（氡氣）含量高，保證圍巖穩(wěn)定、控制滲漏排水、做好通風排煙是本工程安全文明管理重點地下廠房、輸水系統(tǒng)等洞室群形成了龐大地下洞室群，且具備跨度大、邊墻高、體型復雜、豎井深等特點。地下洞室群在開挖過程中，圍巖應力和變形在不斷調(diào)節(jié)和變化，地下洞室群圍巖穩(wěn)定問題突出，加強施工期巖體變形和應力監(jiān)測，并及時采用隨機支護與系統(tǒng)支護等辦法，防止圍巖掉塊，盡量減少應力松弛和巖體變形，保證圍巖穩(wěn)定，是本工程安全施工管理重點。地下工程區(qū)域各種斷層、節(jié)理等構(gòu)造較為發(fā)育，地下水較為豐富，從PDX4探洞揭露水文地質(zhì)條件來看，沿斷層帶、節(jié)理面雨淋狀滴水和小流量涌水現(xiàn)象較普遍，將給地下工程施工增長一定難度。因而對地下水引排、滲漏解決也是本工程安全文明施工重點之一。地下廠房、主變洞、尾閘室及尾水系統(tǒng)施工道路重要為進廠交通洞、5#施工支洞。施工期進廠交通洞、5#施工支洞交通流量很大，同步，地下洞室特別是尾水主洞貫通前通風、排煙、降塵將給施工帶來較大影響，洞室內(nèi)通風排煙是本工程文明施工重點和難點。壩肩、庫岸、洞臉等地面邊坡安全穩(wěn)定是安全管理重點上水庫庫岸沖溝發(fā)育，庫岸岸坡以穩(wěn)定／基本穩(wěn)定為主；下水庫壩址處河谷狹窄，岸坡坡度較陡，并有陡崖分布；庫周山體雄厚，植被茂盛，左岸邊坡以穩(wěn)定性較差和差為主，右岸邊坡以基本穩(wěn)定為主；開關(guān)站、各類洞臉后邊坡和場內(nèi)道路沿線邊坡均以陡邊坡為主。做好地面工程邊坡防護，保證邊坡穩(wěn)定，是本工程安全文明施工重點。土建工程施工項目多、干擾大，安全文明施工問題眾多輸水系統(tǒng)。引水上、下兩段豎井，引水、尾水兩個調(diào)壓室，引水高壓支管及岔管，尾水支管及岔管開挖難度大，施工中安全問題突出，豎井鋼襯安裝與回填混凝土施工難度大，平洞砼襯砌施工工期緊、干擾多，施工過程中需特別注重施工安全。地下廠房系統(tǒng)。主廠房、主變洞、尾水閘門室三大洞室近距離平行布置，各種洞室互相交叉連通，特別是廠房高邊墻中下部，存在母線洞、交通洞、引水支管、尾水支管等洞室，洞室圍巖穩(wěn)定及高邊墻穩(wěn)定問題非常突出。廠房內(nèi)部構(gòu)造復雜，作業(yè)條件和空間環(huán)境影響眾多，土建與機電設備安裝交叉作業(yè)，機電設備安裝、調(diào)試、運營平行展開，各種干擾影響對工程建設安全、文明施工都將產(chǎn)生影響。上、下水庫工程。下庫碾壓砼及上、下庫常態(tài)砼施工骨料生產(chǎn)、砼生產(chǎn)、上壩運送、模板工程、壩面作業(yè)，堆石壩施工中上壩料開采、運送、碾壓和面板砼澆筑等多為立體交叉作業(yè)，高處作業(yè)，機械作業(yè)，且干擾因素眾多，對安全文明施工影響面較廣。機電安裝階段設備安裝與砼澆筑交叉施工，且后發(fā)電機組某些施工時段與先行投產(chǎn)機組發(fā)電運營時間交叉，對廠房后期砼澆筑和機電安裝方案及安全文明施工提出了更高規(guī)定。機電安裝設備繁多，協(xié)調(diào)和管理難度大本工程機電設備繁多，設備技術(shù)先進，自動化限度高。主機、輔機、監(jiān)控、一次、二次等不同設備將有眾多供貨廠家。電站廠房內(nèi)各類機電設備布置緊湊，規(guī)定設備要有籌劃和順序進場；廠房埋深較大，土建施工和機電安裝同步進行，通風和照明及衛(wèi)生條件較差，空氣新鮮和塵粒含量控制困難；施工歷時短，工期較緊；多家施工單位同步施工，接口多、干擾多、施工協(xié)調(diào)難度大，是機電安裝階段廠房安全文明施工重點和難點?；鸸て肥褂糜昧看?、范疇廣、時段長，管理難度大本工程石方洞炸藥需求量約3100噸，使用范疇涉及上庫區(qū)、下庫區(qū)和地下洞室，使用時段約35個月，其運送、存儲和使用管理不當，均有也許引起爆炸、流失等安全事故，而火工品控制規(guī)定極為嚴格，因而管理難度很大。大量機械作業(yè)、交通運送導致危險因素增多，本工程施工機械及各種輔助設備眾多，特別某些設備（如起重機、卷揚機）傳動與轉(zhuǎn)動、牽引或吊運部件極易導致人身傷害或設備事故。工程區(qū)又位于深山、峽谷，場內(nèi)交通道路路窄、坡陡、彎道多，加之下水庫區(qū)進場公路與地方交通結(jié)合，場內(nèi)交通安全也是本工程安全文明施工控制重點。高處作業(yè)眾多，易引起墜落傷害本工程地下高豎井、高邊墻、孔洞交錯和地面高邊坡、高排架眾多，且高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、立體交叉作業(yè)頻繁，極易發(fā)生高空墜物、墜石甚至人員墜落，導致人員傷亡和設備毀損事故。施工區(qū)粉塵、廢水、廢氣產(chǎn)生量大工程開挖、爆破、砂石料加工、砼生產(chǎn)、砼澆筑、堆碴、棄土、機械設備運轉(zhuǎn)等均會產(chǎn)生大量粉塵、廢水、廢氣污染。由于地下工程施工工期緊、強度高、埋深大、工作面多、空間狹小，施工中產(chǎn)生粉塵、廢氣多且不易排放；地面工程開挖和支護造孔和人工骨料加工系統(tǒng)粉塵，以及施工交通揚塵等均對人體健康有害。在此環(huán)境下，如防護不當作業(yè)人員易染上塵肺??；生產(chǎn)廢水如解決不當易污染本地水體；地下工程廢氣還將影響人員健康。用電安全隱患多施工過程中，用電設備多，容量大，且移動性強，電力線路變化和暫時性設立多，易發(fā)用電安全事故。同步大量高低壓電氣設備和電力電纜，在安裝、架設、運營或使用過程中，如架設或保護不當，易導致漏電、觸電以至人員傷亡或設備事故；如電氣設備及組件受潮、絕緣受損也易發(fā)生觸電傷亡事故以及電氣火災與爆炸事故。工程區(qū)防火規(guī)定高本工程地處國家森林公園，樹木茂密，易發(fā)森林火災。施工期間，要防火安全管理，建立健全消防滅火應急預案。安全管理體系建立和常態(tài)運營機制建管項目部安全監(jiān)察部結(jié)合年度基建安全管理策劃案編制，將開展有特色、符合工程實際狀況安全動態(tài)管理工作；每年組織召開專項會議，對策劃案實行狀況進行分析改進，對好做法和經(jīng)驗組進行推廣、交流，對存在問題進行分析改進。建管項目部安全監(jiān)察部每年12月25日前編制下一年度《年度安全工作籌劃》。內(nèi)容涉及：年度安全管理目的、安全管理工作思路、年度重大危險源（點）分析、工作內(nèi)容、責任部門，詳細時間應細化到每月。制定各月、周安全管理工作籌劃，細化工作內(nèi)容，并依照工程進度、現(xiàn)場實際狀況提前編制監(jiān)督、檢查提綱，抽樣比例等，做到月月有重點，周周有重點?！赌甓劝踩ぷ骰I劃》編制完畢后，組織監(jiān)理等有關(guān)單位審核后，報洪屏公司審批后實行。建管項目部安全監(jiān)察部每月25日前按照《年度安全工作籌劃》并結(jié)合工程實際狀況，將下月安全工作籌劃細化到周，涉及安委會季度安全檢查、月底安全檢查，由建管項目部安全監(jiān)察部主任審核后實行。在對安全文明施工過程實行監(jiān)督、檢查時，有關(guān)人員應通過查驗記錄、詢問關(guān)于人員、現(xiàn)場檢查、攝像、照相等方式進行，發(fā)現(xiàn)問題后及時提出、記錄并規(guī)定被查人員在記錄上簽字。建管項目部安全監(jiān)察部、監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)問題應下達《隱患整治告知單》限期規(guī)定施工單位整治并提出糾正辦法，糾正辦法閉環(huán)管理由監(jiān)理單位或建管項目部負責?！墩胃嬷獑巍穬?nèi)容分為嚴重和普通，嚴重不符合應規(guī)定施工單位及時停工進行整治，并納入年度安全考核。普通不符合在某一問題上如持續(xù)浮現(xiàn)3次以上也可視為嚴重不符合，并參照嚴重不符合進行整治。每年12月15日前建管項目部安全監(jiān)察部對各項檢查成果及不合格狀況進行記錄、分析，形成年度檢查狀況通報報洪屏公司，并找出共同點，作為下一年度《年度安全工作籌劃》重點。建管項目部安全監(jiān)察部每月25日對施工單位進行月度安全考核，每季末25日對施工單位進行季度綜合安全考核?？己烁鶕?jù)專項、巡邏等過程成果，認真填寫《安全文明施工考核表》，對施工單位進行打分。環(huán)保及水土保持管理依照國家及新源公司關(guān)于環(huán)保、水保法律、法規(guī)，制定《江西洪屏抽水蓄能電站工程環(huán)保與水土保持管理辦法》，規(guī)定各參建單位應建立相應管理體系，明確職責，完善制度，把環(huán)保和水土保持工作納入設計、監(jiān)理、施工全過程、全方位管理，做到“同步設計、同步施工、同步驗收”，力求獲得“國家環(huán)境和諧工程獎”和“國家水土保持示范工程”稱號。環(huán)保珍稀植物保護陸生生態(tài)為工程區(qū)域陸生生態(tài)系統(tǒng)、九嶺山省級自然保護區(qū)，重點是永久和暫時占地范疇內(nèi)樟樹、永瓣藤等珍稀動植物。水生生態(tài)為評價范疇內(nèi)魚類。水土保持為工程擾動范疇內(nèi)水土保持設施。工程施工結(jié)束后在施工暫時占地區(qū)、棄渣場地及公路兩側(cè)實行生態(tài)恢復辦法；為了保護工程建設區(qū)珍稀保護植物，對水庫沉沒和工程占地區(qū)內(nèi)珍稀保護植物進行移植；為了急救這些珍稀瀕危保護植物，運用業(yè)主營地專門設立珍稀瀕危植物植物園；對陸生動物采用恰當保護辦法；保護區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)完整性，保障河流具備魚類適生環(huán)境；控制工程建設中新增水土流失量，全面恢復工程區(qū)水土保持設施。水環(huán)境影響本工程施工也許導致水污染重要物質(zhì)是SS、石油類、CODcr及BOD5。為消除上述污染物施工廢水（污水）也許對水質(zhì)產(chǎn)生不利影響，洪屏工程采用如下辦法：洪屏公司、建管項目部組織監(jiān)理單位、施工單位對所有人員開展水環(huán)境影響培訓工作，從源頭上減少對水資源污染影響。建管項目部規(guī)定施工單位在施工中采用消除設備、管道跑、冒、滴、漏或其她詳細辦法，減少施工廢水產(chǎn)生。監(jiān)理單位在新工程開工初期，對施工單位生活廢水和施工廢水解決辦法進行檢查；不定期對施工單位施工區(qū)、生活區(qū)廢水排放狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及時糾正整治。建管項目部在施工現(xiàn)場制定檢查籌劃，監(jiān)督、指引監(jiān)理單位工作狀況，發(fā)現(xiàn)不符合及時糾正整治。大氣污染控制施工區(qū)重要施工路線按洪屏公司和建管項目部規(guī)定進行硬化解決，施工區(qū)應制定清掃灑水辦法，配備相應設備，并指定專人負責。建管項目部對施工區(qū)揚塵、遺撒和水土保持控制進行隨機抽查。監(jiān)理單位不定期對施工單位揚塵、遺撒和水土保持進行監(jiān)督、檢查。建管項目部、監(jiān)理單位在檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位在施工區(qū)揚塵遺撒控制不符合規(guī)定且已經(jīng)或?qū)β毠そ】蛋踩珮?gòu)成危害限期整治，對在整治期內(nèi)未采用有效辦法加以改進，應采用糾正辦法，直至整治完畢，符合環(huán)保、職業(yè)健康安全規(guī)定為止。固體廢物控制洪屏公司、建管項目部規(guī)范固體廢棄物解決，減少固體廢棄物對環(huán)境污染，使固體廢棄物收集、處置可以得到安全有效控制。施工單位負責分類存儲本標段內(nèi)生活固體廢棄物及辦公固體廢棄物；負責對危險固體廢棄物收集、安全處置管理工作；施工單位實驗室負責實行對環(huán)境有重要影響實驗廢棄物回收、保管、處置及危險固體廢棄物安全管理等工作；負責監(jiān)督、檢查施工構(gòu)件、材料能源使用過程中產(chǎn)生廢棄物回收、清運及危險固體廢棄物安全管理工作。監(jiān)理單位負責監(jiān)督、檢查施工中產(chǎn)生建筑垃圾，如渣土、剩余土方等廢棄物清運及危險固體廢棄物安全管理工作。建管項目部、監(jiān)理單位對施工單位廢棄物回收、暫存、解決及危險固體廢棄物管理、處置狀況進行監(jiān)督、檢查時，如發(fā)現(xiàn)不符合，應及時進行解決，并保存有關(guān)記錄。噪聲污染施工單位嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場合在地地辦法規(guī)及關(guān)于規(guī)定，對施工區(qū)環(huán)境噪聲污染應按規(guī)定嚴格進行控制，滿足職業(yè)健康安全規(guī)定。特殊狀況需持續(xù)作業(yè)時，單位應按規(guī)定辦理夜間施工允許證，并采用有效降噪聲辦法，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》關(guān)于規(guī)定。施工單位在進行現(xiàn)場施工檢查時，應同步檢查噪聲污染狀況，對違背噪聲污染規(guī)定、危害職工健康安全施工作業(yè)進行整治；施工單位對本標段施工區(qū)有重大環(huán)境噪聲污染源時進行監(jiān)測和管理，并上報監(jiān)理單位。建管項目部和監(jiān)理單位對施工單位施工噪聲控制狀況進行檢查、指引，發(fā)現(xiàn)不符合及時糾正，必要時采用糾正辦法，滿足環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)定。水土保持本工程屬建設類項目，是江西省人民政府公示水土流失重點防止保護區(qū)，并且工程區(qū)位于三爪侖國家森林公園范疇內(nèi)，占地以林地為主，植被覆蓋度較高。參照開發(fā)建設項目水土流失防治原則，擬定本方案水土流失防治目的采用一級原則。水土流失防治目的(1)擾動土地整治率：使項目建設區(qū)擾動土地整治率達到97%。(2)水土流失總治理度：項目建設區(qū)（不計永久建筑物、水庫沉沒面積及道路路面等硬化地表）基本得到治理，使水土流失總治理限度達到97%。(3)土壤流失控制比：通過對也許導致水土流失部位進行治理，使工程建設新增水土流失得到有效控制，在設計水平年時，控制比達到1.25，并最后使工程區(qū)土壤侵蝕強度逐漸到項目區(qū)原有狀況。(4)攔渣率：工程中開挖土石方，在工程建設中加以綜合運用。棄渣堆放在規(guī)劃棄渣場內(nèi)，采用工程、植物等防護辦法后，攔渣率達到98%。(5)植被恢復系數(shù)：采用植物辦法，使防治責任范疇內(nèi)可綠化地塊基本布置植物辦法，植被恢復系數(shù)達到99%。(6)林草植被覆蓋率：業(yè)主營地、交通道路、棄渣場、施工暫時設施區(qū)等可綠化區(qū)域，除砂礫石料場料場某些造地外，別的所有進行植被恢復，除水庫沉沒區(qū)林草植被覆蓋率達到40%。水保辦法洪屏工程水保區(qū)域涉及樞紐工程區(qū)、交通道路區(qū)、料場區(qū)、渣場區(qū)及施工暫時設施區(qū)，重要辦法是獨立設標進行施工期環(huán)保水保監(jiān)測；合理布置棄渣場，優(yōu)化施工組織和制定嚴格施工作業(yè)制度，有籌劃地避開雨汛期，以減少不利施工條件下進行施工作業(yè)而加大水土流失；在環(huán)境綠化美化基本上，需對擾動地表全面實行植物辦法進行防護。依照新源公司招標選取承包商對建設區(qū)域內(nèi)水土保持進行監(jiān)測，保證施工期達到水土保持目的。土建工程施工質(zhì)量與工藝管理洪屏工程建設質(zhì)量管理總體工作思路是：“健全組織，明確職責；科學策劃，規(guī)范管理；優(yōu)化設計，創(chuàng)新工藝；細化原則，過程控制；節(jié)能環(huán)保，提高效益；達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程?！辟|(zhì)量控制目的不發(fā)生工程質(zhì)量事故，杜絕較大質(zhì)量缺陷。工程建設實現(xiàn)達標投產(chǎn)。建筑工程：單元工程合格率達到100%，單元工程優(yōu)良率達到88%及以上，單位工程優(yōu)良率達到100%。創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。施工工藝管理重要控制要點進廠交通洞、通風兼安全洞、主變運送洞、尾閘運送洞、開關(guān)站、地下廠房等外露面混凝土達到清水混凝土質(zhì)量觀感規(guī)定。上庫副壩混凝土防滲面板內(nèi)實外光，無構(gòu)造性貫穿裂縫；下庫大壩上、下游外表面常態(tài)混凝土外光。地下洞室群：按設計規(guī)定工序和質(zhì)量規(guī)定完畢開挖、支護、襯砌；圍巖變形控制在設計范疇內(nèi)，無滲漏、無積水；排水暢通，進、排風系統(tǒng)暢通，空氣清新。尾水系統(tǒng)：砼襯砌內(nèi)實外光，施工縫平整無錯臺，裂縫開度不大于設計值。堆石壩壩體沉陷、變形優(yōu)于設計值、面板與墊層在蓄水后不發(fā)生脫空現(xiàn)象。引水壓力管道接縫灌漿、鋼襯接觸灌漿孔堵焊工藝優(yōu)于設計規(guī)定。過程質(zhì)量管理施工單位應按合同規(guī)定，在合同工程項目開工前，提交詳盡施工組織設計，并詳細明確質(zhì)量保證技術(shù)辦法、質(zhì)量保證體系和管理機構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理單位組織審查批準后方可開工。工藝性實驗及質(zhì)量控制參數(shù)，應提出工藝性實驗報告，報監(jiān)理單位審查批準后執(zhí)行。施工單位變化施工辦法應報監(jiān)理單位批準。施工單位應嚴格工序管理，制定并認真實行工序交接檢查、簽證制度，做到上道工序不合格不得進入下道工序施工。一次驗收合格率80%及以上。監(jiān)理應加強施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，實行全過程、全面檢查、監(jiān)督，對重要部位采用旁站監(jiān)理。對檢查、監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量問題，應做好記錄，并及時批示施工單位改正。現(xiàn)場設代人員應對施工質(zhì)量進行巡邏，對違背設計規(guī)定和不規(guī)范施工行為，有責任及時向監(jiān)理單位和建管項目部反饋，對施工中存在設計、地質(zhì)問題要及時研究解決。加強實驗管理。水工實驗、觀測管理洪屏工程安全監(jiān)測重要涉及上水庫主壩、西副壩、西南副壩及庫岸監(jiān)測；輸水發(fā)電系統(tǒng)進/出水口、地下廠房及水道系統(tǒng)監(jiān)測；下水庫大壩及庫岸監(jiān)測。安全監(jiān)測設備安裝和觀測另行招標，選取有經(jīng)驗承包人施工，工程建成后移送運營單位。為減少監(jiān)測設備埋設引起糾紛，觀測標土建施工某些（如鉆孔、回填灌漿等）納入相應土建標段內(nèi)，由各主體土建標完畢，觀測標承包人參加觀測標土建施工某些檢查驗收?；炷潦┕け砻尜|(zhì)量管理建立清水混凝土外露面樣板墻制度，并在招標文獻和合同中提出規(guī)定。對有外觀規(guī)定混凝土，將當月混凝土結(jié)算單價30%作為砼外觀質(zhì)量考核額度。在脫模后進行混凝土外觀質(zhì)量專項驗收，視考核成果擬定支付數(shù)額。質(zhì)量驗評管理嚴格按照水電水利基本建設工程單元工程質(zhì)量級別評估原則（DL/T5118.1-）等有關(guān)原則進行驗評管理。質(zhì)量管理體系建立和常態(tài)運營機制洪屏公司與建管項目部共同設立達標投產(chǎn)土建工程施工質(zhì)量與工藝專業(yè)小組，重要負責《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法（）》、《國家電網(wǎng)公司抽水蓄能電站工程達標投產(chǎn)考核辦法（）》第二某些“土建工程施工質(zhì)量與工藝”考核內(nèi)容貫徹，制定并實行工作籌劃和詳細辦法，起草上報達標投產(chǎn)“土建工程施工質(zhì)量與工藝”自檢報告和申報資料。各參建單位按照合同及關(guān)于規(guī)定對所承擔工作或工程項目質(zhì)量管理承擔直接責任。洪屏公司職責組織建立洪屏工程質(zhì)量管理體系和運營機制；監(jiān)督、檢查各參建單位質(zhì)量管理工作開展狀況；傳達貫徹上級單位關(guān)于質(zhì)量管理批示、工作安排；負責向上級單位及政府主管部門報送關(guān)于工程質(zhì)量方面材料；協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督組織、迎檢、配合工作；組織或協(xié)助國家關(guān)于部門組織工程驗收。建管項目部職責建管項目部對洪屏工程質(zhì)量管理實行全面監(jiān)督、控制，重要履行如下職責：建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系；負責招標文獻及合同文獻關(guān)于質(zhì)量控制條款編制或?qū)彶?；對甲供材料質(zhì)量控制實行監(jiān)督管理；對設備制造、監(jiān)造、驗收質(zhì)量控制實行監(jiān)督管理；對施工準備與施工過程中質(zhì)量控制實行監(jiān)督管理，按關(guān)于規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量檢查簽證、工程驗收、工程質(zhì)量事故調(diào)查與解決；配合工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)開展監(jiān)督工作。設計單位職責設計單位對所承擔工程設計質(zhì)量負總責，對招標設計、施工圖設計質(zhì)量負直接責任，為洪屏工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督提供技術(shù)支持，接受洪屏公司委托其他設計單位應履行相應設計責任。重要職責為：建立健全設計質(zhì)量管理體系，按關(guān)于設計規(guī)程規(guī)范和設計文獻編制規(guī)定進行工程設計和設計文獻編制；按經(jīng)批準設計任務書中質(zhì)量原則提出工程項目施工合同文獻條款和技術(shù)規(guī)范中質(zhì)量規(guī)定；進行設計交底，完畢設計技術(shù)服務工作；收集施工反饋信息，檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果與否符合設計假定和設計規(guī)定，對存在問題及時向建管項目部和監(jiān)理單位反映意見并提供技術(shù)支持。監(jiān)理單位職責監(jiān)理單位在工程建設實行過程中，對設計圖紙及文獻負有審核、簽發(fā)責任，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、控制責任，并對其驗收項目施工質(zhì)量負有相應責任。重要職責如下：建立健全有效質(zhì)量監(jiān)理控制體系，制定并完善監(jiān)理質(zhì)量控制管理規(guī)定及關(guān)于實行細則；參加招標設計、招標文獻審查，對涉及工程質(zhì)量問題和合同條款提出意見或建議；審查施工單位質(zhì)量管理體系，監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量管理工作；審查批準施工單位提交施工組織設計、施工技術(shù)辦法以及按合同規(guī)定由施工單位完畢設計圖紙和文獻；審核、簽發(fā)設計單位施工設計文獻(含施工詳圖等)，以及施工所必要遵循各類質(zhì)量文獻；建立獨立運作質(zhì)量監(jiān)督運營體系，按合同規(guī)定進行工程建設全過程全方位施工質(zhì)量監(jiān)督與控制。根據(jù)分項目監(jiān)理細則采用旁站、巡視、跟班進行質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督；組織單元工程和隱蔽工程質(zhì)量檢查簽證與質(zhì)量評估；組織分某些項工程驗收與質(zhì)量評估；按關(guān)于規(guī)定參加洪屏公司、建管項目部組織工程驗收工作。施工單位職責施工單位對所承包工程項目施工質(zhì)量負直接責任；監(jiān)理單位或建管項目部組織工程質(zhì)量檢查簽證與驗收，不代替或減輕施工單位對施工質(zhì)量應負直接責任。施工單位應履行如下重要職責：建立健全質(zhì)量保證體系，設立責權(quán)相稱質(zhì)量管理機構(gòu)與檢測機構(gòu)，配備足夠能勝任本職工作專職質(zhì)檢人員；在施工組織設計中，制定保證施工質(zhì)量技術(shù)辦法；按合同規(guī)定采購、使用符合合同規(guī)定質(zhì)量原則工程材料及設備；按關(guān)于施工規(guī)程、規(guī)范及合同規(guī)定技術(shù)規(guī)定進行施工，規(guī)范施工行為，對施工質(zhì)量嚴格管理；保證所提交證明施工質(zhì)量實驗檢測數(shù)據(jù)及時性、完整性、精確性和真實性，并對其負責；按合同及關(guān)于規(guī)定規(guī)定，參加工程質(zhì)量簽證驗收、評估、安全鑒定，以及工程質(zhì)量事故調(diào)查和解決，并予以積極支持、配合，準時提供有關(guān)資料。參加方常態(tài)運營機制每周由監(jiān)理主持召開工程協(xié)調(diào)例會，通報、總結(jié)上周工程質(zhì)量狀況，研究制定下一步工作籌劃，協(xié)調(diào)解決存在問題。每月由建管項目部主持召開工程協(xié)調(diào)例會，通報、總結(jié)上月工程質(zhì)量狀況，研究制定下一步工作籌劃，協(xié)調(diào)解決存在問題。每季度召開一次質(zhì)量工作例會。由質(zhì)管會主任（或委托副主任）主持，質(zhì)管會全體成員參加，宣傳貫徹上級批示精神，分析和總結(jié)上季度質(zhì)量狀況，研究、布置下季度質(zhì)量管理工作。定期或不定期由建管項目部或建管項目部委托監(jiān)理組織開展全工地范疇專項質(zhì)量檢查，對各施工單位、作業(yè)面、工序存在質(zhì)量問題提出整治意見或規(guī)定。質(zhì)管會每季度末組織一次對所有參建單位工程質(zhì)量管理工作考核，并依照考核成果兌現(xiàn)質(zhì)量保證金。對有外觀規(guī)定混凝土，在脫模后進行混凝土外觀質(zhì)量專項驗收。單項工程項目開工前，由設計向施工單位、監(jiān)理、建管項目部進行技術(shù)交底，設計針對工程整體設計規(guī)定、施工特點、也許存在難點及核心工程部位質(zhì)量規(guī)定進行詳細闡明。圖紙會審及技術(shù)交底過程中發(fā)生與原設計不符狀況，設計應以設計變更形式調(diào)節(jié)。機電及金屬構(gòu)造工程質(zhì)量與工藝管理質(zhì)量控制目的不發(fā)生工程質(zhì)量事故，杜絕較大質(zhì)量缺陷。工程建設實現(xiàn)達標投產(chǎn)。機電設備及金屬構(gòu)造安裝工程：單元工程合格率達到100%，單元工程優(yōu)良率達到93%及以上，單位工程優(yōu)良率達到100%。創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。施工工藝管理(1)橋機安裝當廠房開挖至底部后，C3標向機電安裝標（EMI標）交付廠房已澆筑好安裝場及巖壁軌道梁工作面，隨后機電安裝標承包人完畢橋式起重機安裝工作。通過安裝間頂拱預先安裝吊鉤，運用組合滑輪加鋼索，采用卷揚機將橋機大梁吊至巖壁吊車梁上就位，然后進行橋機安裝，并完畢各種荷載實驗。(2)主機及附屬設備安裝水泵水輪發(fā)電電動機組安裝是控制發(fā)電工期核心項目之一，嚴格按照圖1、圖2流程執(zhí)行。(3)主變壓器及附屬設備安裝主變洞內(nèi)安裝有4臺主變壓器，每臺重200t，尺寸為11.0m×3.5m×4.2m。其安裝工藝流程如下圖3。圖1水泵水輪機安裝工藝流程圖圖2發(fā)電電動機安裝工藝流程圖施工準備檢查驗收施工準備檢查驗收主變卸車主變內(nèi)檢準備注油排氮排油、器身內(nèi)檢高套與引線安裝常規(guī)電氣實驗抽成真空、注油絕緣油過濾絕緣油化驗儲油柜、冷卻器安裝中套與引線安裝低套與引線安裝局放實驗小車安裝、拖運就位熱油循環(huán)、補油與靜置整體密封實驗油樣化驗、電氣實驗試運營交接驗收中性點設備安裝主變運送軌道安裝圖3主變壓器安裝工藝流程圖質(zhì)量驗評管理嚴格按照水電水利基本建設工程單元工程質(zhì)量級別評估原則（DL/T5118.2~6-）等有關(guān)原則進行驗評管理.設備監(jiān)造管理建管項目部負責詳細設備監(jiān)造管理工作，洪屏公司負責對設備監(jiān)造管理工作實行監(jiān)督、指引。機組啟動調(diào)試管理管理目的按合同及國家關(guān)于規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，完畢現(xiàn)場各項分步調(diào)節(jié)、實驗。其實驗成果滿足合同、設計及規(guī)范規(guī)定。按啟動驗收委員會批準現(xiàn)場啟動實驗大綱，完畢機組啟動試運營各項性能實驗，其性能指標滿足合同及規(guī)范規(guī)定。機電設備經(jīng)調(diào)試后，設備運營穩(wěn)定、可靠，保護、監(jiān)控等自動化投入率、完好率達到100%；主設備消缺率、完好率達100%；輔助設備消缺率達95%，完好率達100%。機電設備特性參數(shù)和性能滿足合同及規(guī)程規(guī)定。管理職責建管項目部應按照啟動驗收規(guī)程規(guī)定組織對機組進行分部調(diào)試，涉及單體設備調(diào)試和分系統(tǒng)調(diào)試。洪屏公司應參加此調(diào)試。洪屏公司負責按照啟動驗收規(guī)程組織成立啟動驗收委員會，組織進行機組整組啟動調(diào)試、試運營，建管項目部負責詳細實行協(xié)調(diào)管理。機組調(diào)試程序及規(guī)定機組調(diào)試前，上庫蓄水位及水量應滿足機組起動規(guī)定。機組起動實驗前，應先進行主變壓器及其500kV有關(guān)設備電氣實驗，在檢查主變壓器及500kV有關(guān)設備保護及其整定值對的無誤，以及主變壓器在額定電壓運營無異常后，再進行主變壓器沖擊合閘實驗及系統(tǒng)倒送電。手動開停機實驗。手動運用SFC起動機組，檢查和確認機組轉(zhuǎn)動和靜止部件無摩擦或碰撞狀況，至機組轉(zhuǎn)速達到約5%額定轉(zhuǎn)速，檢查軸承溫升、振動、擺度等參數(shù)指標，并進行停機實驗。用SFC起動機組轉(zhuǎn)速在0~10%之間，檢查變頻器脈沖運營功能，修正勵磁電流初始值及SFC直流輸出電流設定值，謀求其與機組以及勵磁系統(tǒng)最佳配合。若機組無異常，分步進行機組升速，并在各階段檢查軸承溫升、振動、擺度等參數(shù)指標，檢查電氣儀表裝置和繼電保護裝置對的性并測定SFC起動過程中諧波電壓。動平衡實驗。在機組升速過程中，如果機組振動超過規(guī)范或合同規(guī)定，則需通過計算對轉(zhuǎn)子進行配重。然后重新起動機組進行實驗，直至振動值合乎規(guī)定。升速過程中應嚴格監(jiān)視機組運營狀況，若發(fā)現(xiàn)異常需立即停機檢查。機組特性實驗洪屏公司負責或委托建管項目部組織機組特性實驗。建管項目部負責組織所有需要材料文獻和提供一切也許協(xié)助，并保證機組技術(shù)指標應達到其設計性能指標規(guī)定，并符合國網(wǎng)蓄能工程達標投產(chǎn)考核辦法（）有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量管理體系建立和常態(tài)運營機制建管項目部設立機組啟動實驗、特性實驗、設備性能和工程技術(shù)指標專業(yè)小組，重要負責《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法（）》、《國家電網(wǎng)公司抽水蓄能電站工程達標投產(chǎn)考核辦法（）》第四某些“機組啟動實驗、特性實驗、設備性能和工程技術(shù)指標”考核內(nèi)容貫徹，制定并實行工作籌劃和詳細辦法，起草上報達標投產(chǎn)“機組啟動實驗、特性實驗、設備性能和工程技術(shù)指標”自檢報告和申報資料。工程檔案管理檔案管理機構(gòu)洪屏抽水蓄能電站成立檔案管理網(wǎng)絡，檔案管理網(wǎng)絡涉及檔案領(lǐng)導小組、檔案管理機構(gòu)、檔案工作機構(gòu)。領(lǐng)導小組組長由洪屏公司有關(guān)領(lǐng)導擔任，副組長由各參建單位重要領(lǐng)導或主管領(lǐng)導擔任，成員由部門主任、參建單位總工程師構(gòu)成，職責為：認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于檔案工作法律、法規(guī)和方針政策，建立健全檔案工作規(guī)章制度，將檔案工作納入工程建設籌劃和尋常工作籌劃，為檔案工作持續(xù)開展提供保障。認真執(zhí)行洪屏電站檔案管理辦法、規(guī)定和告知。督促、檢查工程檔案形成、積累和歸檔等工作。理解工程進度，掌握工程檔案與建設同步狀況，對洪屏電站工程檔案管理工作負領(lǐng)導責任。定期召開洪屏電站工程檔案管理網(wǎng)絡工作會議，及時解決檔案管理過程中浮現(xiàn)人、財、物等問題。建管項目部檔案管理機構(gòu)由檔案歸口管理部門負責人、專（兼）職檔案員構(gòu)成，職責為：在洪屏工程檔案管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作，積極參加網(wǎng)絡組織各項活動，忠于職守，遵紀守法。認真組織學習、宣傳、貫徹實行《檔案法》等檔案工作法律、法規(guī)。負責檔案管理和組織領(lǐng)導工作。負責監(jiān)督、檢查、指引工程檔案形成、積累、整頓、立卷及歸檔工作；負責解決工作中重大問題和困難，逐漸改進工作條件，使檔案工作與工程建設各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。負責建立健全檔案工作規(guī)章制度,積極與監(jiān)理、設計和施工單位加強檔案業(yè)務聯(lián)系，負責工程資料催交、接受、審查、復制和分發(fā)及組織竣工資料編制等工作，并對管理范疇內(nèi)項目文獻完整、精確、系統(tǒng)和安全負責。及時協(xié)商解決檔案管理中存在問題。對檔案管理工作做出明顯成績予以獎勵，對違背關(guān)于規(guī)定予以懲罰。檔案工作機構(gòu)由設計、監(jiān)理、施工承包人、設備材料供貨商檔案歸口管理部門負責人及專（兼）職檔案員構(gòu)成，職責為：遵守《檔案法》等關(guān)于檔案工作法律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行洪屏電站檔案管理辦法。監(jiān)督、檢查和協(xié)助本單位技術(shù)人員做好檔案收集、積累、整頓、歸檔等工作，并負責將完整、精確、系統(tǒng)檔案材料準時移送。使檔案案卷質(zhì)量達到洪屏電站檔案管理辦法規(guī)定和規(guī)定。參加本單位工程竣工驗收和設備儀器開箱驗收。做好本單位工程檔案保管和運用工作。遵守國家關(guān)于檔案安全和保密法律、法規(guī)，保證檔案完整與安全。保證完整、精確收集工程建設中形成各類文獻資料，保證歸檔及時、規(guī)范，保證檔案資源有效服務工程建設。檔案管理設施建設洪屏工程檔案管理設施建設涉及檔案庫房建設和檔案保管裝具建設等。檔案庫房建設檔案庫房是檔案保管最基本物質(zhì)條件，它直接影響檔案保護效果。洪屏工程檔案庫房前期設立在業(yè)主營地，后期移到建成中控樓中，面積約120平米左右。檔案庫房除滿足普通建筑物規(guī)定外，還應滿足其特殊規(guī)定：檔案庫房應遠離存有易燃易爆物品等不安全場合，不適當設立在地下樓層或頂層。檔案庫房樓面應滿足檔案及其裝具承重規(guī)定。檔案庫房符合防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防蟲、防有害氣體等關(guān)于規(guī)定，庫房照明應采用冷光源熒光燈。檔案庫房面積應滿足檔案工作發(fā)展需要,留有存儲空間。檔案館建筑應符合關(guān)于原則規(guī)定。檔案保管裝具建設檔案柜架應牢固，具備防火、防盜、防塵作用。具備條件時，可采用密集架。磁性載體檔案采用防磁柜存儲，其他非紙質(zhì)載體檔案應保存在專用柜、架、盒中。檔案卷盒、卷夾應采用無酸制品，其規(guī)格、式樣和質(zhì)量符合國家有關(guān)原則。庫房保護設備檔案庫房配備滅火器材、溫濕度監(jiān)控儀、防光窗簾、防盜門窗等必要設備。依照庫房管理需要配備空調(diào)機、去濕機、加濕器等設備。有條件時，配備自動報警、自動滅火、溫濕度自動調(diào)控等設備。尋常管理設備檔案整頓所需要裝訂機、打印機等設備。庫房管理需要除塵器、消毒柜、去濕機、加濕機、去酸等設備。檔案修復、運用需要照相機、攝像機、復印機、閱讀機、裱糊機等設備。當代化管理需要計算機、掃描儀、光盤刻錄機等設備。案卷質(zhì)量管理案卷質(zhì)量總體目的筆跡清晰，圖樣清晰，圖表整潔，簽字承認手續(xù)完備。需永久、長期保存文獻不應用易褪以書寫材料(紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等)書寫、繪制。復印、打印文獻及照片筆跡、線條和影像清晰及牢固限度應符合設備標定質(zhì)量規(guī)定。錄音、錄像文獻應保證載體有效性。長期存儲電子文獻應使用不可擦除型光盤。詳細規(guī)定文獻材料內(nèi)容做到精確可靠。案卷編目案卷頁號按規(guī)定規(guī)定寫、案卷封面填寫精確、卷內(nèi)目錄編制和卷內(nèi)文獻頁號編寫規(guī)范、備考表填寫完備。文獻材料整頓分類保管期限劃分精確，按行業(yè)原則進行整頓；組卷遵循組卷原則，同期限、同事項文獻組合在有關(guān)卷冊中，便于查找；案卷題名精確地揭示卷內(nèi)文獻內(nèi)容；不裝訂卷內(nèi)文獻未蓋檔案號章；案卷裝訂符合規(guī)定規(guī)定，做到美觀、整潔、無金屬物；照片、錄音帶、錄像帶整編符合規(guī)范規(guī)定；案卷保管期限劃分精確。原件文獻材料不能用副本代替正本；文獻材料不能用復印件或傳真件代替原件；主送、抄送本工程管理部門關(guān)于文獻應保存原件。簽名和書寫文獻材料印刷清晰；簽名齊全；不用非親筆簽名或用印章代替簽名；書寫使用碳素墨水或藍黑墨水，不準筆跡潦草；文獻材料不準用復寫、熱敏傳真紙，且筆跡清晰。歸檔范疇和及時性管理歸檔范疇序號歸檔文獻保管期限建設單位施工單位設計單位1可行性研究、任務書永久長期1.1項目建議書及其報批文獻永久長期1.2項目選址意見書及其報批文獻永久長期1.3可行性研究報告及其評估、報批文獻永久長期1.4永久長期1.5環(huán)境預測、調(diào)查報告、環(huán)境影響報告書和批復永久長期1.6設計任務書、籌劃任務書及其報批文獻永久永久2設計基本文獻2.1工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘察報告、地質(zhì)圖、勘察記錄、化驗、實驗報告、重要土、巖樣及闡明永久永久2.2地形、地貌、控制點、建筑物、構(gòu)筑物及重要設備安裝測量定位、觀測記錄永久長期2.3水文、氣象、地震等其她設計基本資料永久長期3設計文獻3.1總體規(guī)劃設計永久永久3.2方案設計永久永久3.3初步設計及其報批文獻永久永久3.4技術(shù)設計永久永久3.5施工圖設計長期永久3.6技術(shù)秘密材料、專利文獻永久3.7工程設計計算書長期長期3.8核心技術(shù)實驗永久永久3.9設計評價、鑒定及審批永久永久4項目管理文獻4.1征地、移民文獻4.1.1征用土地申請、批準文獻、紅線圖、坐標圖、行政區(qū)域圖永久4.1.2征地移民拆遷、安頓、補償批準文獻、合同書永久4.1.3建設前原始地形、地貌狀況圖、照片永久4.1.4施工執(zhí)照永久4.2籌劃、投資、記錄、管理文獻4.2.1關(guān)于投資、進度、物資、工程量建議籌劃、實行籌劃和調(diào)節(jié)籌劃長期4.2.2概算、預算管理、差價管理文獻長期4.2.3合同變更、索賠等涉及法律事務文獻長期4.2.4規(guī)程、規(guī)范、原則、規(guī)劃、方案、規(guī)定等文獻長期4.2.5招標文獻審查、技術(shù)設計審查、技術(shù)合同長期4.2.6投資、進度、質(zhì)量、安全、合同控制文獻長期4.3招標投標、承發(fā)包合同合同4.3.1招標書、招標修改文獻、招標補遺及答疑文獻長期長期長期4.3.2投標書、資質(zhì)材料、履約類保函、委托授權(quán)書和投標澄清文獻、修正文獻永久永久長期4.3.3開標議程，開標大會簽字表，報價表，評標紀律，評標人員簽字表，評標記錄、報告長期4.3.4中標告知書長期長期長期4.3.5合同談判紀要、合同審批文獻、合同書、合同變更文獻永久長期長期4.4專項申請、批復文獻4.4.1環(huán)保、勞動安全、衛(wèi)生、消防、人防、規(guī)劃等文獻永久4.4.2水、暖、電、煤氣、通信、排水等配套合同文獻長期4.4.3原料、材料、燃料供應等來源合同文獻長期5施工文獻

5.1建筑施工文獻

5.1.1開工報告、工程技術(shù)規(guī)定、技術(shù)交底、圖紙會審紀要長期長期5.1.2施工組織設計、方案及報批文獻，施工籌劃、施工技術(shù)及安全辦法文獻，施工工藝文獻長期長期5.1.3長期長期5.1.4建筑材料實驗報告長期長期5.1.5設計變更告知、工程更改洽商單、材料代用核定審批手續(xù)、技術(shù)核定單、業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等永久長期5.1.6施工定位（水準點、導線點、基準線、控制點等）測量、復核記錄、地質(zhì)勘探永久5.1.7土（巖）實驗報告、基本解決、基本工程施工圖、樁基工程記錄、地基驗槽記錄永久長期5.1.8施工日記、大事記長期5.1.9隱蔽工程驗收記錄永久長期5.1.10各類工程記錄及測試、沉降、位移、變形監(jiān)測記錄，事故解決報告永久長期5.1.11工程質(zhì)量檢查、評估永久長期5.1.12技術(shù)總結(jié)、施工預、決算長期5.1.13交工驗收記錄證明永久長期5.1.14竣工報告、竣工驗收報告永久5.1.15竣工圖永久長期5.1.16聲像材料長期長期5.2設備及管線安裝施工文獻5.2.1開工報告、工程技術(shù)規(guī)定、技術(shù)交底、圖紙會審紀要長期長期5.2.2施工組織設計、方案及其報批文獻，施工籌劃、技術(shù)辦法文獻長期長期5.2.3原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定、復驗單長期長期5.2.4建筑材料實驗報告長期長期5.2.5設計變更告知、工程更改洽商單，材料、零部件、設備代用審批手續(xù)，技術(shù)核定單、業(yè)務聯(lián)系單、備忘錄等永久長期5.2.6焊接實驗記錄、報告、施工檢查、探傷記錄永久長期5.2.7隱蔽工程檢查驗收記錄永久長期5.2.8強度、密閉性實驗報告長期長期