建筑師執(zhí)業(yè)教育

建筑師職業(yè)教育建筑學(xué)0702班0704060214第二章建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)本章概括性地介紹了我國及國外建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制。通過本章的學(xué)習(xí)可以對我國建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)計(jì)院體制與事務(wù)所體制的運(yùn)作特征，以及美國、日本與英國的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制有一個初步的認(rèn)識與總體的理解。

我國當(dāng)代從事建筑設(shè)計(jì)的建筑師大致分為三大類別：一類是在設(shè)有建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)院中工作的建筑師；一類在各種性質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所或公司中供職；還有一類是游離于教學(xué)和設(shè)計(jì)之間的高校教師，他們本身也具有從事建筑設(shè)計(jì)的資質(zhì)。前兩類建筑師屬于真正的職業(yè)建筑師，后一類建筑師并不是以建筑設(shè)計(jì)為其主業(yè)，不屬于職業(yè)建筑師。還有一些建筑師零星分布于政府機(jī)關(guān)、房地產(chǎn)公司以及企業(yè)的基建部門，也不屬于職業(yè)建筑師。2.1我國建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制在過去的幾十年里，社會對建筑設(shè)計(jì)的需求都比較單一。對建筑師而言，在其設(shè)計(jì)生涯中可能從事過各類建筑設(shè)計(jì)，從工業(yè)到民用，從住宅到公共建筑，扮演全能型設(shè)計(jì)人員的角色。而各種技術(shù)條件和需求基本由業(yè)主來設(shè)定或提供。在此條件下，建筑師只要掌握相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用基本的設(shè)計(jì)技術(shù)和專業(yè)知識，就能在藍(lán)圖上繪就相應(yīng)的建筑，交付業(yè)主去建造。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會對建筑功能的需求呈現(xiàn)出兩極趨勢，一方面要求建筑的功能越來越細(xì)化，辦公建筑、酒店建筑、體育建筑、醫(yī)療建筑、商業(yè)建筑、文化建筑等層出不窮；另一方面又要求建筑具有多種復(fù)合功能，如集娛樂、休閑、學(xué)習(xí)、比賽于一體的綜合性體育建筑，將觀演、培訓(xùn)、休閑融合的大型文化中心等。設(shè)計(jì)的內(nèi)涵在擴(kuò)展，設(shè)計(jì)已經(jīng)真正走向?qū)I(yè)化。設(shè)計(jì)者不僅應(yīng)擁有基本的設(shè)計(jì)技能等基礎(chǔ)專業(yè)能力，更應(yīng)該在某一領(lǐng)域內(nèi)有所鉆研，在設(shè)計(jì)知識和技術(shù)的掌握上有相應(yīng)的深度。所以，專業(yè)化的發(fā)展也使建筑師從一般意義上的設(shè)計(jì)技術(shù)人員走向職業(yè)化的道路。

在中國目前的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)中，存在著個體、合伙人、股份公司和國營設(shè)計(jì)院等多種組織形式，它們適應(yīng)著不同的業(yè)主和社會需求。但從中國整體的建筑市場和在世界建筑行業(yè)中的地位角度來看，中國建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)正朝著公司化、專業(yè)化、規(guī)?；?、職業(yè)化的方向發(fā)展。而且確立了較為完善的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)證法規(guī)，形成了多元化的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)體制。2.1.1設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證

目前我國針對建筑設(shè)計(jì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證頒布了《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》與《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》，以法規(guī)的形式明確了各設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的等級與業(yè)務(wù)范圍。我國目前現(xiàn)有的各種建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)即是在這些規(guī)定許可的范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)作的。2.12設(shè)計(jì)院體制

中國建筑設(shè)計(jì)界從20世紀(jì)50年代開始沿襲了蘇聯(lián)大而全的設(shè)計(jì)院模式，航空、冶金、鋼鐵等行業(yè)里都有各自的大型設(shè)計(jì)院?，F(xiàn)在這些大型航母將面對國內(nèi)民營設(shè)計(jì)院所和國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的雙重競爭，其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的管理模式和體制受到巨大挑戰(zhàn)。目前國有大中型設(shè)計(jì)院體制仍是我國設(shè)計(jì)市場上的主力軍。有較長的歷史，在長期實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，形成了一些好的傳統(tǒng)：如重視質(zhì)量、重視功能，有一定的知名度。近幾年，雖然很多境外事務(wù)所中標(biāo)中國大型公共建筑設(shè)計(jì)，但是絕大多數(shù)項(xiàng)目還需依賴國內(nèi)的大型設(shè)計(jì)院?？辈煸O(shè)計(jì)單位大都隸屬于政府部門以及大專院校。從20世紀(jì)90年代初設(shè)計(jì)院體制為了適應(yīng)市場需要就開始了一系列的體制調(diào)整，從推行事業(yè)化編制、企業(yè)化管理，直至20世紀(jì)末開始的股份制改革，設(shè)計(jì)院機(jī)構(gòu)仍具有政府管理的色彩，因此弊病也較為突出，其中主要是機(jī)制、體制問題以及由此引發(fā)的一系列問題。加入WTO以后，體制所帶來的矛盾日益突出?！耙环矫媸墙ㄖ煹脑捳Z權(quán)、知名權(quán)、作用力和市場份額的優(yōu)勢在下降，另一方面是本土建筑文化的影響力、輻射力、感召力表現(xiàn)微弱”(1)o中國建筑師普遍存在著心態(tài)浮躁的心理，面對激烈的生存競爭，境外事務(wù)所的大量涌進(jìn)，自身素質(zhì)尚有待提高，一些建筑師的社會責(zé)任和服務(wù)意識明顯缺乏。而中國現(xiàn)有體制下的建筑設(shè)計(jì)院，其實(shí)是將具有不同思想、不同理念的自由職業(yè)者捆綁在一起進(jìn)行生產(chǎn)、創(chuàng)作。這種捆綁式體制必然帶來人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人的思想行動與建筑師本人的思想不合拍時(shí)，就造成制造了引力和契機(jī)。而中國市政工程西北設(shè)計(jì)院日前被國際排名前10位的美國AECOM技術(shù)集團(tuán)收購部分股權(quán)，并正式更名為中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司，開創(chuàng)了外資整體并購我國大型設(shè)計(jì)院的先河。隨著中國成為世界發(fā)展速度最快的地區(qū)和與世界市場的初步接軌，中國建筑市場成為世界著名設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)公司關(guān)注的熱點(diǎn)地區(qū)．建筑設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方式、設(shè)計(jì)體制的碰撞與沖突亦隨之凸顯。因此國有大中型設(shè)計(jì)單位勢必從單一的設(shè)計(jì)向兩極發(fā)展，一是逐步發(fā)展成為大規(guī)模的綜合性工程咨詢公司，走設(shè)計(jì)、采購、施工總承包道路，這種立體化的項(xiàng)目運(yùn)作管理靠目前這種單一的行政管理已很難完成；二是向具備某一專業(yè)技術(shù)特長的小型專業(yè)型咨詢事務(wù)所發(fā)展，以高效、迅速、靈活的方式占領(lǐng)一定的細(xì)分市場。中國職業(yè)建筑師體制在剛剛經(jīng)歷了一場自發(fā)的，自上而下、自內(nèi)而外的改革與建構(gòu)之后，在這種大規(guī)模的中外交流與同場競技中不得不面對一場新的變革與考驗(yàn)。近些年來，許多設(shè)計(jì)院在管理、技術(shù)、創(chuàng)作、體制等方面進(jìn)行了許多改革的探討與嘗試。

1)機(jī)構(gòu)調(diào)整我國最大的幾個設(shè)計(jì)院，如中國建筑設(shè)計(jì)研究院、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院和上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)等面對民營和外資設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的步涉緊逼都開始探討國有設(shè)計(jì)體制進(jìn)一步改革發(fā)展的問題。這些設(shè)計(jì)院都擁有很強(qiáng)的執(zhí)業(yè)實(shí)力，都是國有體制，如中國建筑設(shè)計(jì)研究院是國有企業(yè)，北京市建筑設(shè)計(jì)研究院則是事業(yè)單位。但近幾年來，各設(shè)計(jì)院根據(jù)各自對建筑市場的理解也嘗試走出了不同的道路，并且在機(jī)制、生產(chǎn)組織模式方面都有了更多的探索。中國建筑設(shè)計(jì)研究院最早發(fā)展業(yè)模式，自2003年開始，為了提高專業(yè)化設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，取消了原來的五大“所”組成“院”模式，按建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)進(jìn)行了重組，并成立項(xiàng)目管理中心以及3個名人工作室?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)雖然還是綜合所模式，但也在3年前開始向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)移，即為每個綜合所定位某種建筑類型作為重點(diǎn)攻關(guān)目標(biāo)，例如學(xué)校建筑、醫(yī)療建筑、金融建筑等。北京市建筑設(shè)計(jì)研究院則是直接把原來的“所”改成了幾十個工作室，以團(tuán)隊(duì)化的細(xì)胞結(jié)構(gòu)，最大程度地發(fā)揮技術(shù)骨干的作用。2)工作室模式中國建筑設(shè)計(jì)界面臨著與國際先進(jìn)水平接軌的任務(wù)，但從目前來看，還不可能在一夜之間就做到完全接軌。尤其是中國社會目前對私人建筑事務(wù)所的認(rèn)同度較低，所以還不能像發(fā)達(dá)國家那樣，成立幾個私人事務(wù)所就拿來標(biāo)榜為國際化。如果中國的建筑設(shè)計(jì)界不作出適時(shí)的調(diào)整和改變，住何希望依靠市場自我發(fā)展走向國際化的想法，在境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)大舉進(jìn)入的今天，都將是坐以待斃的局面。傳統(tǒng)的大院形式雖然不能適應(yīng)現(xiàn)在激烈的市場競爭，但是它們在相當(dāng)長的時(shí)間與工作積累中獲得了社會的廣泛認(rèn)同，并且其管理能力、資源優(yōu)勢和品牌效應(yīng)不可估量。如何讓兩者很好地結(jié)合在一起，成為問題的關(guān)鍵。也就是在這種背景下，中國建筑設(shè)計(jì)研究院推出了以崔愷領(lǐng)軍的名人工作室。幾年下來，名人工作室承接的項(xiàng)目受到業(yè)主好評，起到了一定的“旗幟效應(yīng)”o中國建筑設(shè)計(jì)研究院有3個名人工作室，分別由崔愷、李興鋼、陳一峰帶領(lǐng)。崔愷工作室相對規(guī)模較大，目前有20多人，其他兩個工作室不超過10人。名人工作室主打“品牌效應(yīng)”，獲得了很好的市場效果。但并不是每一個工作室都能成為名人工作室，更大量的設(shè)計(jì)項(xiàng)目則需要中國設(shè)計(jì)師們共同探討出更有效的工作方法和模式。國有設(shè)計(jì)院體制如何保持競爭力？中國大型設(shè)計(jì)院要盤活現(xiàn)有資源，找出應(yīng)對市場需求的機(jī)制，提升系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力，只有不斷探索有效的設(shè)計(jì)流程和工作模式才能不斷進(jìn)步。2.1.3事務(wù)所體制近代中國曾經(jīng)有過一段建筑事務(wù)所十分繁榮的時(shí)期。在20世紀(jì)前10年，中國建筑師在水平比較低的情況下，已經(jīng)開始獨(dú)立從事大型西式建筑的設(shè)計(jì)020世紀(jì)20年代以后，先后有一大批受過西方建筑學(xué)教育的建筑師開辦了建筑公司或者事務(wù)所。這一時(shí)期的中國建筑事務(wù)所對民族建筑史產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但因?yàn)闅v史原因，這種依賴于私有制的經(jīng)營方式曾一度不被允許。而當(dāng)今，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，建筑師事務(wù)所這種自由靈活的經(jīng)營方式正在挑戰(zhàn)著侍統(tǒng)設(shè)計(jì)院的單一模式，設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的管理和體制因其所涉及人員本身從事創(chuàng)意工作，設(shè)計(jì)師與單位制度之間的矛盾更加明顯。設(shè)計(jì)事務(wù)所這種靈活的經(jīng)營方式為我國包括建筑等許多設(shè)計(jì)領(lǐng)域提供了更加高效的工作方式，更加靈活的設(shè)計(jì)流程，以及更有活力的設(shè)計(jì)方案。其適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，也勢必會在將來的設(shè)計(jì)市場中占據(jù)更加重要的地位。目前我國建筑事務(wù)所的經(jīng)營模式大概有如下幾類：1)合作型設(shè)計(jì)事務(wù)所包括幾種形式：與境外知名設(shè)計(jì)公司合作組成的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、由國內(nèi)知名設(shè)計(jì)大師主持的設(shè)計(jì)事務(wù)所、中小型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)重組合并發(fā)展壯大后的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

2)中小型設(shè)計(jì)事務(wù)所依靠人員優(yōu)勢和合作形式在激烈的競爭中擁有自己的市場份額。

3)外資企業(yè)全資開辦的注冊外商獨(dú)資設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。最低出資額為20萬元美金，需經(jīng)地方外經(jīng)貿(mào)管理部門批準(zhǔn)，辦理公司注冊時(shí)間約為半年，賬務(wù)獨(dú)立核算。體制形式主要有：

(1)個人事務(wù)所。這種事務(wù)所一般以某個專家名人為核心組成，人數(shù)在20-30人左右。典型的如貝聿銘事務(wù)所。

(2)政府創(chuàng)辦的設(shè)計(jì)公司。如法國的安德魯公司、美國一些地方政府建立的以承接政府公用性項(xiàng)目為主的設(shè)計(jì)公司。

(3)大公司創(chuàng)辦或附設(shè)的設(shè)計(jì)公司，如日本一些大型建筑工程公司創(chuàng)辦的以設(shè)計(jì)、研發(fā)為主要職能的設(shè)計(jì)公司。(4)合伙人制公司。這也是國外存在數(shù)量最多，發(fā)展最為穩(wěn)健的設(shè)計(jì)公司。其中的一部分業(yè)務(wù)和規(guī)模已經(jīng)發(fā)展得很大了，成為跨地區(qū)的龐大系統(tǒng)組織，如美國的SOM，分支機(jī)構(gòu)已遍布世界幾大洲，分公司（分部）數(shù)量已達(dá)20—30個之多。分部與分公司構(gòu)成一種層次合作關(guān)系。分部以總部的品牌在市場上承攬任務(wù)，總部對分部的設(shè)計(jì)質(zhì)量提出要求和進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)。這種合伙人制鑒于它的穩(wěn)定性、靈活性和管理的完善性成為目前國外事務(wù)所采用最普遍的一種形式。合伙人制設(shè)計(jì)公司業(yè)主明確、業(yè)務(wù)發(fā)展也始終圍繞主業(yè)。合伙人制公司的領(lǐng)導(dǎo)人由合伙。人推舉產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)者的思路、行為與合伙人保持一致。(5)代理。這種模式需要尋求固定的中國代理機(jī)構(gòu)。僅需與中國一家設(shè)計(jì)行業(yè)公司（大小不限）簽定代理合同，時(shí)間一般為兩年左右，由代理公司出面接洽項(xiàng)目，雙有共同簽署設(shè)計(jì)合同，完成設(shè)計(jì)內(nèi)容，最終由代理公司收取費(fèi)用并開具發(fā)票，再從其中抽取一定比例的費(fèi)用交納給外方設(shè)計(jì)公司。目前在中國，上述這些類型的建筑事務(wù)所正在迎來一個大發(fā)展的時(shí)期，但同時(shí)也面臨著來自內(nèi)部和外部的壓力與挑戰(zhàn)。具體的表現(xiàn)有：首先，是來自傳統(tǒng)的大型設(shè)計(jì)院的壓力。我國的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院雖然存在一些不適應(yīng)『市場經(jīng)濟(jì)的體制。但多年來大型設(shè)計(jì)院積累了許多寶貴建筑工程的經(jīng)驗(yàn)與人才。這都是改革開放后新興的建筑事務(wù)所所缺乏的。因此我國目前建筑事務(wù)所的業(yè)務(wù)性質(zhì)大多局限在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的補(bǔ)充上，這使建筑事務(wù)所失去了發(fā)展壯大的機(jī)會。在一定程度也阻礙了小型建筑事務(wù)所通過合作取得大型項(xiàng)目的機(jī)會。另外，在管理方面，我國的建筑師迫切需要提高自身在管理上的素養(yǎng)。因?yàn)檫@是市場經(jīng)濟(jì)所必需的，但建筑師們在以往的教育背景中卻很少涉及的領(lǐng)域，這一點(diǎn)需要引起整個教育體系的共識才能得以改觀。這些管理方面的素質(zhì)不僅能夠幫助獨(dú)立開業(yè)的建筑師更好地運(yùn)營自己的事務(wù)所，也能夠更好管理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。其次，當(dāng)今眾多建筑事務(wù)所在市場中仍處于摸索階段，定位不夠明確。在管理模式上需要根據(jù)我們自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)人員構(gòu)成模式。尤其是現(xiàn)在很多建筑師開業(yè)以后不注重菅理，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多制度上的漏洞以致無法調(diào)動起員工的積極性。借鑒歐美先進(jìn)國家的管理經(jīng)驗(yàn)固然便捷，但也需要考慮我國現(xiàn)在本科畢業(yè)生眾多、設(shè)計(jì)市場管理不規(guī)范等實(shí)際因素。合適的構(gòu)成模式能夠使事務(wù)所的項(xiàng)目進(jìn)行得更加順利，更可以使員工產(chǎn)生必要的歸屬感。

同時(shí)，中國當(dāng)代建筑事務(wù)所存在的劣勢還主要表現(xiàn)在專業(yè)化程度不夠’造成整個社會資源的浪費(fèi)；WTO形式單一’缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力；管理結(jié)構(gòu)不夠成

熟，新興的事務(wù)所往往不注重行政制度的建立等。雖然有這些問題，但近幾年來我國建筑事務(wù)所管理和體制上的探索已經(jīng)取得了很多經(jīng)驗(yàn)。面臨著WTO開放設(shè)計(jì)市場的挑戰(zhàn)，我們的建筑事務(wù)所需要與國有大中型設(shè)計(jì)院形成互補(bǔ)的競爭模式，細(xì)分市場，提高自身專業(yè)化程度，完善企業(yè)形式和管理結(jié)構(gòu)，才能在未來的設(shè)計(jì)市場中扮演更加重要的角色。2.2外國建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制2.2.1美國1)美國建筑師事務(wù)所的基本情況在美國提供建筑設(shè)計(jì)服務(wù)的基本單位是建筑師事務(wù)所。美國目前約有10000家建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所（公司），最小的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所只有1人，最大的建筑設(shè)計(jì)公司（HOK公司）1800人，其中約85%的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所在6人以下。在美國的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所（公司）中，50%以上的都是美國建筑師學(xué)會(AIA)的會員。美國的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所（公司）可以是私人公司、專業(yè)公司、有限責(zé)任公司等多種形式，而且還可以采用有限合伙人制公司（如SOM公司）o美國的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所（公司）中，有限責(zé)任性質(zhì)的公司占犬多數(shù)，無限責(zé)任性質(zhì)的公司很少。但是不管建筑師事務(wù)所多大或多小，不管其公司的組織形式如何以及公司在哪里，建筑師事務(wù)所所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和所面臨的挑戰(zhàn)都是一樣的。以下幾個方面工作是所有建筑師事務(wù)所共有的：(1)開拓市場開發(fā)市場是所有建筑師事務(wù)所最重要的任務(wù)之一，是事務(wù)所生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為此，大建筑師事務(wù)所都有專職市場開發(fā)人員，小事務(wù)所都是由主要人員兼管，市場學(xué)及其理論逐漸成為建筑師職業(yè)的一個新領(lǐng)域。

(2)內(nèi)部管理包括會計(jì)管理、辦公用品和公司財(cái)產(chǎn)管理、人員管理等。通常大事務(wù)所由管理部門負(fù)責(zé)，小事務(wù)所則由老板和秘書兼管。

(3)設(shè)計(jì)建筑師事務(wù)所生存發(fā)展的關(guān)鍵最終還是設(shè)計(jì)，搞好設(shè)計(jì)才是爭取客戶、開發(fā)市場的最有力手段。這里所說的設(shè)計(jì)相當(dāng)于國內(nèi)的方案沒計(jì)，也就是相當(dāng)于美國建筑師學(xué)會制定的基本服務(wù)中的初步設(shè)計(jì)。美國事務(wù)所通常將方案設(shè)計(jì)和施工圖階段的工作分開，方案設(shè)計(jì)完成并得到批準(zhǔn)之后才移交給下一階段。大事務(wù)所通常都有專門的設(shè)計(jì)部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)工作，小事務(wù)所則由項(xiàng)目經(jīng)理親自設(shè)計(jì)。

(4)生產(chǎn)這個概念是說在初步設(shè)計(jì)完成和批準(zhǔn)后，準(zhǔn)備施工圖和詳細(xì)說明，這一階段相當(dāng)于美國建筑師學(xué)會制定的基本服務(wù)中的擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖階段。在這一階段，設(shè)計(jì)方案演變?yōu)槭┕ぴO(shè)計(jì)文件，其工作量占全部建筑設(shè)計(jì)工作量的40%以上。這一階段的工作通常由項(xiàng)目協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)，繪圖員則按協(xié)調(diào)人的指示繪制施工圖和其他文件。(5)合同管理這一階段也叫做施工管理，由于涉及很多法律問題，建筑師必須完全理解所有的法律合同文件。這階段的工作都由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)。2)美國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入管理美國實(shí)行注冊人員的個人市場準(zhǔn)入管理制度，對單位不實(shí)行準(zhǔn)入管理，即只有經(jīng)過注冊并取得注冊建筑師、注冊工程師執(zhí)業(yè)資格證書后，方可作為注冊執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)，并作為注冊師在圖紙上簽字。美國各州都規(guī)定設(shè)計(jì)公司必須有1個以上的持有設(shè)計(jì)執(zhí)照的人員。美國的建筑設(shè)計(jì)公司一般申請人是公司的擁有人，或者申請人本身不是建筑師，但雇傭至少1名建筑師來申請。有的州要求建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的擁有人必須全部是建筑師。美國的設(shè)計(jì)公司可以采用合伙人制、私人公司、專業(yè)公司、有限責(zé)任公司、有限一合伙人制公司等多種公司性質(zhì)，但各州對設(shè)計(jì)公司的性質(zhì)要求也不一樣，有些州還有一些特殊的規(guī)定。如紐約規(guī)定，設(shè)計(jì)公司必須是合伙人制而不能是有限公司，有的州規(guī)定成立有限責(zé)任設(shè)計(jì)公司其公司擁有者必須有一半以上的人持有設(shè)計(jì)執(zhí)照，同時(shí)還必須有結(jié)構(gòu)師、景觀師等專業(yè)人員；新澤西州規(guī)定有限責(zé)任設(shè)計(jì)公司其公司擁有者必須100%擁有設(shè)計(jì)執(zhí)照。如果一個人已經(jīng)申請拿到建筑師執(zhí)照，他就可以申請注冊建筑師事務(wù)所。美國允許個人承接任務(wù)，成立一個公司后，即使1人也可以設(shè)計(jì)，承接任務(wù)范圍沒有限制，承接任務(wù)時(shí)需簽訂合同，技術(shù)文件需有注冊人員簽字。

3)美國政府工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理及咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)市場監(jiān)管美國聯(lián)邦政府有個專門的機(jī)構(gòu)——總服務(wù)管理局，負(fù)責(zé)聯(lián)邦政府工程的招標(biāo)管理。總服務(wù)管理局選擇咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)時(shí)-主要看企業(yè)以前的工作質(zhì)量、經(jīng)歷，不太注重費(fèi)用。其選擇方案一般按照技術(shù)質(zhì)量排序，再與技術(shù)質(zhì)量排序領(lǐng)先的咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)洽談價(jià)格。各州及各市都有類似的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級政府投資工程的招投標(biāo)管理。在美國，設(shè)計(jì)收費(fèi)由市場決窟。美國政府司法部反托拉斯機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)查設(shè)計(jì)收費(fèi)，政府和行業(yè)組織沒有設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完全由市場決定020年前，AIA（美國建筑師學(xué)會）曾公布了一個收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，后被中止。美國大部分建筑設(shè)計(jì)公司從事單一建筑設(shè)計(jì)，如果涉及結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)則由開發(fā)商或設(shè)計(jì)公司牽頭組成專業(yè)設(shè)計(jì)組完成或由市場上的其他設(shè)計(jì)咨詢公司完成。設(shè)計(jì)公司必須遵守有關(guān)法律，如建筑物建在什么地方要符合區(qū)劃法的規(guī)定。各州設(shè)計(jì)執(zhí)照委員會對持有設(shè)計(jì)執(zhí)照人員進(jìn)行監(jiān)督管理，如果有違規(guī)行為，則可以給予警告，罰款500—10000美元和吊銷執(zhí)照等處罰o美國政府部門，NCARB、AIA等學(xué)會、委員會都有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)和人員的市場行為進(jìn)行監(jiān)督管理。一旦出現(xiàn)糾紛，主要通過法庭解決。如果咨詢設(shè)計(jì)人員是NCARB或AIA的會員，除了要遵守法律規(guī)定外，還要遵守會員規(guī)定。4)美國對外國公司和個人在美國境內(nèi)從事工程設(shè)計(jì)活動的市場準(zhǔn)入管理美國以外的公司可以通過以下兩種途徑進(jìn)入美國：一是向美國有關(guān)政府部門申請?jiān)O(shè)計(jì)執(zhí)照后，以本公司名義在美國境內(nèi)承接設(shè)計(jì)任務(wù)。國外的設(shè)計(jì)公司申請執(zhí)照時(shí)是以個人名義申請，但具體從事設(shè)計(jì)活動時(shí)，有些州要求必須在當(dāng)?shù)爻闪ⅰ髽I(yè)。二是外國公司和美國咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)合設(shè)汁。

美國的概念設(shè)計(jì)不要求必須由注冊建筑師簽字，但是除概念設(shè)計(jì)外的圖紙必須由注冊建筑師簽字。概念設(shè)計(jì)的深度一般都遵守AIA的規(guī)定，一般美國的建筑工程設(shè)計(jì)有方案設(shè)計(jì)（或概念設(shè)計(jì)）、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收等方面的規(guī)范。美國政府部門依法對設(shè)計(jì)進(jìn)行以下幾方面的審查：一是是否按規(guī)劃要求設(shè)計(jì)；二是使用性質(zhì)是否改變，如商場改為醫(yī)院等情況；三是消防審查。外國公司通過跨境交付的方式設(shè)計(jì)美國的項(xiàng)目，如果沒有取得美國注冊建筑師執(zhí)照的人員在圖紙上簽字，是違反美國法律的。美國允許外國建筑師以個人身份在美國承接任務(wù)，要求同本國建筑師一樣，外國建筑師首先應(yīng)取得美國全國委員會資格證書，再到各州注冊。注冊時(shí)，還要根據(jù)各州的規(guī)定，通過本州的特定考試，取得由州頒發(fā)的注冊許可后，才可承接任務(wù)。美國對未取得注冊資格的人員進(jìn)入市場是有限制的，只允許他們作為設(shè)計(jì)顧問，而沒有注冊建筑師的圖紙簽字權(quán)。“美國的建筑師事務(wù)所一般有三種類型：一種是只有一個老板，公司歸他一個人所有，一般小型事務(wù)所多是這種類型；一種是有幾個合伙人，公司歸幾個合伙人所有；第三種是股份制公司，持股人都是公司的主要負(fù)責(zé)人，由于持股人擁有的股份數(shù)量不同，在公司的她位及發(fā)言權(quán)也不一樣，一般比較大的事務(wù)所都是股份制。建筑事務(wù)所的股份制不同于一般的制造業(yè)及其商業(yè)公司，它的股份不上市出售給公司以外的人，連公司的一般員工都不能擁有股份，持股人都是公司骨干或是公司未來的繼承人”。2.2.2日本

在日本國內(nèi)，建筑教育、理論研究、藝術(shù)家式的建筑創(chuàng)作以建筑學(xué)會見長，以建筑生產(chǎn)為中心展開活動．的是建筑業(yè)協(xié)會，而積極推動建筑立法并與世界建筑師協(xié)會(UIA)對應(yīng)的卻是建筑家協(xié)會。而在建筑生產(chǎn)過程中，主要體現(xiàn)為業(yè)主、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工者三方面的關(guān)系。業(yè)主與建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)之間是代理合同關(guān)系，業(yè)主與承包商之間是購買、承包合同的關(guān)系。建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)作為專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)主利益的代理人，在業(yè)主要求的環(huán)境品質(zhì)和限定的資源條件下，制定建筑的功能和技術(shù)性能指標(biāo)，并創(chuàng)造性地整合各種技術(shù)方案和空間安排。通過設(shè)計(jì)圖紙與文件的表達(dá)記錄方式，向施工者準(zhǔn)確傳達(dá)并監(jiān)督、協(xié)調(diào)其實(shí)施過程，以達(dá)到業(yè)主的品質(zhì)、造價(jià)、進(jìn)度等要求。但是，由于建筑生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性和管理協(xié)調(diào)的難度，日本的建筑生產(chǎn)多采用類似傳統(tǒng)的“大工”、“棟梁”的承包制度，即以對時(shí)間、費(fèi)用、性能的預(yù)期實(shí)現(xiàn)承諾為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和施工組織體系。一般多為施工企業(yè)的設(shè)計(jì)施工總承包，或設(shè)計(jì)公司與施工總承包?；谏鲜鼋ㄖa(chǎn)的特征，建筑施工的總承包也只是管理、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)的承包，而組裝成建筑的各個專業(yè)設(shè)備及部件的生產(chǎn)還是轉(zhuǎn)包給各分包公司。在西方采用的單價(jià)合同，成本加報(bào)酬合同并不多見。不愿意力服務(wù)付費(fèi)，所以只能以最后的實(shí)物形式來承包，而其中的服務(wù)費(fèi)用等只能以黑箱方式與實(shí)物混在一起。實(shí)際上這是在建筑買方市場上形成的一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，業(yè)主以此來節(jié)省精力和規(guī)避不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，這也是日本施工總承包企業(yè)技術(shù)和管理進(jìn)步的結(jié)果?！霸?0世紀(jì)70年代后的石油危機(jī)和經(jīng)濟(jì)蕭條中，日本的總承包公司積極導(dǎo)入歐美的PM(ProjectManagement)、CM(ConstructionManagement)等的管理方法和制度體系，在技術(shù)和管理研發(fā)上取得長足進(jìn)展，掌握了從企劃／設(shè)計(jì)到施工／管理的建筑生產(chǎn)全過程，并積極本土化，迎合業(yè)主的需求，形成了具有日本特色的規(guī)模巨大、風(fēng)險(xiǎn)管理及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)加施工一體化的總承包企業(yè)。在20世紀(jì)90年代日本建筑最鼎盛期，一些大型建筑公司營業(yè)額超過了100億美元，各公司總?cè)藬?shù)過萬，設(shè)計(jì)部人數(shù)也在千人以上。因此，可以說日本的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)有三種類型——總承包公司的設(shè)計(jì)部、組織設(shè)計(jì)事務(wù)所、建筑家工作室。日本的建筑設(shè)計(jì)公司和建筑家工作室則在技術(shù)和施工管理上更加依賴總承包公司，建筑設(shè)計(jì)則成為在建筑師的總監(jiān)督和導(dǎo)演下，備專業(yè)及工程技術(shù)人員發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢，在建造過程中完威設(shè)計(jì)。2.2.3英國與美國相似，英國的建筑設(shè)計(jì)公司多數(shù)規(guī)模不大，90%以上的公司不超過6人，40人以上的只占1%，但比較大的這幾家設(shè)計(jì)公司卻集中了英國20%以上的建筑師(表2-1)0在英國的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中，合伙企業(yè)及有限一合伙人制公司占企業(yè)總數(shù)的40%；個人公司或個人從業(yè)者占30%；私人有限公司占29%；公共有限公司及上市公司占1%。1)英國建筑師事務(wù)所的基本情況近20年來，英國建筑市場的一個重要變化是，20年前建筑市場的業(yè)主多是中央政府，而目前多是地方政府或私人發(fā)展商。目前，英國的建筑市場非常活躍。根據(jù)英國皇家建筑師學(xué)會(RIBA)項(xiàng)目登記統(tǒng)計(jì)，2004年英國共有4189家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)。

英國80%的注冊建筑師是英國皇家建筑師學(xué)會的會員?；始医ㄖ煂W(xué)會在職業(yè)教育方面的工作主要是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)院則按照此標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)學(xué)生。同時(shí)，皇家建筑師學(xué)會也對建筑學(xué)院進(jìn)行專業(yè)評估認(rèn)定。英國有36家學(xué)院通過了評估認(rèn)定。36家學(xué)院以外的學(xué)生也可以申請建筑師資格認(rèn)證．但程序較復(fù)雜，包括學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等的重新核驗(yàn)。建筑師注冊委員會ARB(ArchitectRegistrationBoard)是一個官方機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)建筑師注冊事宜。

2)英國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入管理制度不同于歐盟的有些國家，如法國規(guī)定只有建筑師可以在圖紙上簽字，英國法律并不要求在建造建筑物時(shí)必須雇傭建筑師。也就是說，在英國沒有關(guān)于誰可以做設(shè)計(jì)、誰不能做設(shè)計(jì)的規(guī)定，任何人都可以做設(shè)計(jì)，也可以在圖紙上簽字。一名建筑師即使沒有受雇于任何一家設(shè)計(jì)公司，也沒有成立自己的公司，投資人也可以將項(xiàng)目委托給他進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是只有經(jīng)過注冊并取得注冊建筑師資格的人員才能稱自己為建筑師，“建筑師”的稱號受到法律保護(hù)。沒有注冊的設(shè)計(jì)人員可以稱自己為建筑設(shè)計(jì)技術(shù)人員、咨詢?nèi)藛T，但不可以稱自己為建筑師，否則違法。英國十幾年前規(guī)定不允許建筑師開公司，建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所必須采用合伙人制。但現(xiàn)在政府不再限制建筑設(shè)計(jì)企業(yè)必須采用何種企業(yè)性質(zhì)，而是由企業(yè)自主選擇?！瘜λ饺嗽O(shè)計(jì)公司的股東沒有限制，技術(shù)人員和非技術(shù)人員都可以成為股東。但是在英國注冊私人公司手續(xù)較為繁瑣，英國企業(yè)注冊管理部門“企業(yè)處”對注冊私人公司的辦公地點(diǎn)、人員配置、財(cái)務(wù)狀況等各方面進(jìn)行嚴(yán)格審核，經(jīng)營范圍也在申報(bào)時(shí)必須確定，而且經(jīng)營范圍會受到限制。另外，規(guī)定私人公司設(shè)立時(shí)，必須配有兩名以上可對公司負(fù)責(zé)的人員，但這兩名負(fù)責(zé)人可以是技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員，也可以是一般的管理人員，并無特殊規(guī)定。合伙制企業(yè)設(shè)立手續(xù)相對簡單，且經(jīng)營范圍靈活不受限制，如既可做設(shè)計(jì)也可以經(jīng)營機(jī)械設(shè)備等，但有比較大的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)設(shè)立有限責(zé)任性質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)公司時(shí)，同設(shè)立其他公司一樣，沒有任何特別的規(guī)定，成立有限責(zé)任公司或有限一合伙人制公司企業(yè)也必須在“企業(yè)處。注冊。從法律責(zé)任上講，私人公司由公司承擔(dān)責(zé)任；合伙制公司責(zé)任要落實(shí)到合伙的每一個人，個人的私人財(cái)產(chǎn)也連帶賠償；私人有限公司是以公司的資產(chǎn)部分賠償。有限一合伙人制公司是采用合伙人和有限責(zé)任相結(jié)合的一種企業(yè)性質(zhì)，在這種形式下，如果企業(yè)出現(xiàn)問題，由圖紙上簽字的合伙人承擔(dān)法律（刑事）責(zé)任，其估合伙人不承擔(dān)法律（刑事）責(zé)任，由公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全體合伙人按照占有公司的股份數(shù)額來享受收益及分擔(dān)賠償金額。3)英國政府工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理及咨詢設(shè)計(jì)企業(yè)市場監(jiān)管在英國，私人項(xiàng)目發(fā)包可以不招標(biāo)。政府投資項(xiàng)目總投資200萬英鎊以上要公開招標(biāo)。社會團(tuán)體項(xiàng)目要看投資來源，只要資金不是來源于納稅人，就可以自行發(fā)包而不招標(biāo)。招標(biāo)時(shí)可以由不同的公司組成聯(lián)合體共同投標(biāo)。英國建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范采用歐盟的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。英國政府部門及有關(guān)機(jī)構(gòu)沒有設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為解決客戶與建筑設(shè)計(jì)公司在服務(wù)取費(fèi)與設(shè)計(jì)質(zhì)量上的矛盾，即客戶希望以較低的價(jià)格和得到較高質(zhì)量的設(shè)計(jì)服務(wù)之間的矛盾，皇家建筑師學(xué)會制定了關(guān)于設(shè)計(jì)的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QBS(QualityBasedSelec-tion)。不管如何競爭，如何降低價(jià)格，設(shè)計(jì)質(zhì)量必須達(dá)到QBS的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量糾紛，皇家建筑師學(xué)會可以提供仲裁，如果設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量沒能達(dá)到QBS，他們會建議業(yè)主通過訴訟等手段解決矛盾。這為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量提供了技術(shù)支持。在英國，有些公共工程，政府不投資一分錢，而需要建筑師提出一個完整的方案，包括融資、投資、建造、管理和還貸等，即PFI計(jì)劃項(xiàng)目。困此，對于建筑師而言，除了要出一個好的設(shè)計(jì)方案外，有時(shí)還需要與銀行家、企業(yè)家等進(jìn)行溝通，需要考慮項(xiàng)目建成后的運(yùn)作等，對建筑師能力的要求大大提高。為避免和減少欺詐、在合理低價(jià)的前提下開展競爭，英國主要是通過法律和信用等手段監(jiān)管設(shè)計(jì)企業(yè)的市場行為，包括歐盟競爭法案、英國競爭法案、公平貿(mào)易辦公室、皇家建筑師學(xué)會行為準(zhǔn)則、ARB行為準(zhǔn)則、競爭性招標(biāo)、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的優(yōu)選、建筑活動監(jiān)管的法律和法規(guī)、ARB的注冊管理。4)英國的建筑設(shè)計(jì)市場情況和對外國設(shè)計(jì)公司的市場準(zhǔn)入管理目前，英國有個十年重建計(jì)劃，發(fā)展住宅和政府工程建設(shè)。近十年，英國私人住宅價(jià)格一路飚升，他們希望通過協(xié)助政府多建住宅來達(dá)到降低房價(jià)的目的。因此，皇家建筑師學(xué)會及下屬各機(jī)構(gòu)比較忙，皇家建筑師學(xué)會組織多家建筑設(shè)計(jì)公司聯(lián)合開展大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，小型項(xiàng)目則由各公司承擔(dān)。建筑企業(yè)在英國經(jīng)濟(jì)中的所有部門發(fā)揮作用，而且來自海外市場的設(shè)計(jì)項(xiàng)目越來越多。英國對外國公司和個人在英國從事設(shè)計(jì)活動基本沒有準(zhǔn)入限制。同英國國內(nèi)的企業(yè)一樣，在英國限制的是對建筑師頭銜的使用，即必須得到建筑師注冊委員會(ARB)的注冊。外國公司進(jìn)入英國建筑設(shè)計(jì)市場，既可以在英國成立企業(yè)也可以以自身名義承接英國設(shè)計(jì)任務(wù)。外國設(shè)計(jì)人員只要取得工作簽證，就可以在英國進(jìn)行設(shè)計(jì)。外國公司可以通過跨境交付的方式提供最后的設(shè)計(jì)文件。外國公司既可以單獨(dú)承接設(shè)計(jì)任務(wù)，也可以與英國公司合作。第六章常用建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)料6.1標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是指國家、行業(yè)和地方編制的通用設(shè)計(jì)文件或應(yīng)用設(shè)計(jì)文件或應(yīng)用設(shè)計(jì)文件．我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)分為國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)兩級，在工程建設(shè)中起到了保證工程質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)速度、促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和推動工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化得作用。

(l)保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圈集是出技術(shù)水平較高的單位編鰣，經(jīng)有關(guān)專家審查，并報(bào)政府部門批準(zhǔn)后實(shí)施的，圍此具有一定的權(quán)威性。大部分標(biāo)準(zhǔn)罔集是可以直接引用到】：程設(shè)計(jì)圖紙巾的。只要設(shè)計(jì)人員能夠恰當(dāng)?shù)剡x用，就能夠保障工程設(shè)計(jì)的正確性I對于不能直接引用的圖暈，它們對工程技術(shù)工作也能起到重要的指導(dǎo)作用，從而可保證工程質(zhì)量。(2)有利于提高設(shè)計(jì)速度在工程建設(shè)中存在著大量的施工詳圖設(shè)計(jì)文件，當(dāng)編制丁標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集后設(shè)計(jì)人員將選擇的圖集編號和內(nèi)容名稱寫在設(shè)計(jì)文件上，施工單位就可以按困集上內(nèi)容施工而減少丁設(shè)計(jì)人員的大量重復(fù)勞動，提高了效率。

(3)促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步對于不斷發(fā)展的新技術(shù)和新產(chǎn)品，一般會組織有關(guān)生產(chǎn)，科研、設(shè)計(jì)施工等各方，經(jīng)論證后適時(shí)編耩標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圈集，工程界通常認(rèn)為它的宴施是技術(shù)走向成熟的標(biāo)志之一。因此，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圈集對于促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化、新產(chǎn)品的推廣和推動工程建的產(chǎn)業(yè)化等方面起劓了至美重要的作用。

4推動J程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集一般是對現(xiàn)行有熒標(biāo)準(zhǔn)、