泛光亮化夜景照明施工組織專項(xiàng)方案樣本

新天地夜景照明施工組織方案 編制人：審核人：審批人：工程有限公司一.施工方案與技術(shù)辦法 31.施工方案編制之根據(jù)及規(guī)范 32.工程基本概況 53.施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及重要對(duì)策 54.設(shè)備安裝施工闡明、系統(tǒng)調(diào)試等程序、辦法、工藝和技術(shù)保證辦法 8第一節(jié)施工特點(diǎn) 8第二節(jié)施工總體設(shè)計(jì) 8第三節(jié)施工段劃分及施工順序安排 9第四節(jié)施工準(zhǔn)備 10第五節(jié)緊定管及電線敷設(shè) 14第六節(jié)電纜及接地裝置施工 15第七節(jié)配電箱施工 17第八節(jié)燈具安裝及成品、半成品保護(hù) 185.與總承包方及各施工單位之配合協(xié)調(diào)辦法 22二.質(zhì)量保證管理體系與質(zhì)量控制辦法 231.質(zhì)量管理體系完整性和有效性 23第一節(jié)質(zhì)量保證辦法 23第二節(jié)質(zhì)量保證要點(diǎn) 23第三節(jié)質(zhì)量要素控制網(wǎng)絡(luò) 24第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素及職能分派表： 24第五節(jié)質(zhì)量保證崗位職責(zé) 252.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體質(zhì)量目的保證辦法 323.工程驗(yàn)收、質(zhì)保期缺陷解決工作方案和技術(shù)保證辦法 33第一節(jié)工程驗(yàn)收、質(zhì)量合格籌劃 33第二節(jié)工程驗(yàn)收、質(zhì)量保證辦法 344.重要施工機(jī)械及儀器清單 395.本項(xiàng)目勞動(dòng)力安排 42三.工程進(jìn)度籌劃與保證辦法、施工項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理 451.施工進(jìn)度籌劃安排 452.施工指引方針 463.施工進(jìn)度組織辦法 464.施工進(jìn)度目的管理 475.施工進(jìn)度資金保障 47四.安全文明保證辦法 491.安全管理體系與辦法 49第一節(jié)安全保證體系 49第二節(jié)安全保證崗位職責(zé) 50第三節(jié)安全保證制度 51第四節(jié)安全保證辦法 522.施工安全專項(xiàng)方案及辦法 543.環(huán)保管理體系與辦法 56第一節(jié)文明施工辦法 63五.照明系統(tǒng)檢測(cè)調(diào)試及竣工驗(yàn)收方案 641.照明控制系統(tǒng)檢測(cè)調(diào)試 64一.施工方案與技術(shù)辦法1.施工方案編制之根據(jù)及規(guī)范(一)編制根據(jù)A.富陽(yáng)正和新天地商業(yè)中心夜景照明分包工程《招標(biāo)文獻(xiàn)》b.國(guó)際電氣技術(shù)委員會(huì)（IEC）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-5）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169—）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168—）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—）《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194—）《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59—）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-）《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》（DBJ08-903-）《電器照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50617－）《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303－）《電器照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259－96）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家《電氣原則圖集》參照招標(biāo)單位設(shè)計(jì)規(guī)范及原則(二)編制闡明A.商業(yè)中心夜景照明施工組織方案嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)收原則和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件、地區(qū)環(huán)境，并結(jié)合我公司綜合施工能力，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度安排、全文安明施工等方面統(tǒng)一布置原則下進(jìn)行編制。b.依照本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能規(guī)定，本著“經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量目的明確、辦法得力”原則和對(duì)業(yè)主高度責(zé)任感，編制本文獻(xiàn)。c.編制內(nèi)容采用“優(yōu)化對(duì)比、博采眾長(zhǎng)”編制思路，力求做到“針對(duì)性強(qiáng)、符合實(shí)際；重點(diǎn)突出、主旨分明”2.工程基本概況一.位置及環(huán)境商業(yè)中心夜景照明分包工程項(xiàng)目位于富陽(yáng)區(qū)新登鎮(zhèn)。A裙樓12層，總高度為54.2m,功能為商業(yè)；B樓共16層，總高度為67.8m。二.工程概況商業(yè)中心照明分包工程涉及戶外照明燈具供應(yīng)、控制箱（柜）、防水解決，進(jìn)線電纜壓接、電纜測(cè)試、燈具安裝調(diào)試、配電及控制系統(tǒng)安裝調(diào)試、通電驗(yàn)收等。3.施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及重要對(duì)策一.本工程安全技術(shù)辦法(一)臨邊，吊籃及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)辦法a.基本規(guī)定高處作業(yè)中所用物料，均要堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具要隨手放入工具袋；作業(yè)中走道、通道板和登高用品，要隨時(shí)清掃干凈；拆卸下物件及余料和廢料均要及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。b.臨邊作業(yè)（1）尚未安裝欄桿或欄桿陽(yáng)臺(tái)、斜臺(tái)與挑平臺(tái)周邊，雨篷與挑檐邊，樓層周邊安裝作業(yè)必要系好安全帶，并在施工下方設(shè)立防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志。C.吊籃作業(yè)外立面某些燈具安裝需使用幕墻單位吊籃。操作人員必要身體健康，有健康證明，年滿18歲以上人員能適應(yīng)高空作業(yè)，必要通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)合格，掌握吊籃操作關(guān)于規(guī)定，必要熟知《吊籃安裝使用規(guī)程》并嚴(yán)格執(zhí)行方可上崗。操作人員高空作業(yè)時(shí)不能喝酒，并穿防滑鞋，必要戴好安全帽、系好安全帶，并使安全帶與安全繩有效連接。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境，全面理解電動(dòng)吊籃構(gòu)造原理、對(duì)的用法、保養(yǎng)、維修基本知識(shí)和安全操作規(guī)程，并能純熟地進(jìn)行操作使用。操作人員應(yīng)愛護(hù)機(jī)械，認(rèn)真作好尋常維護(hù)保養(yǎng)，精心操作，努力提高電動(dòng)吊籃生產(chǎn)效能，延長(zhǎng)使用壽命。操作人員必要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程各項(xiàng)規(guī)定，回絕執(zhí)行違背操作規(guī)程指揮，保護(hù)機(jī)上各種安全、檢測(cè)及報(bào)警裝置敏捷有效。操作人員隨機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)積極熟悉工程概況、工程環(huán)境及施工條件、服從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全技術(shù)各項(xiàng)規(guī)定，不擅離職守，不接待非機(jī)組人員登機(jī)，認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。在操作電動(dòng)吊籃時(shí)，如突然發(fā)生機(jī)械故障或事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)由專業(yè)人員進(jìn)行搶修，禁止擅自進(jìn)行維修，并及時(shí)報(bào)上級(jí)關(guān)于部門協(xié)助解決。D.高處作業(yè)(1)高處作業(yè)人員必要持證上崗且身體健康，雙眼視力不低于1.0，無(wú)聽覺障礙，無(wú)血壓高，癲癇，心臟病等不適于高處作業(yè)病癥。(2)凡在二米及其以上高處作業(yè)無(wú)防護(hù)時(shí)必要系好安全帶、不具備掛安全帶必要為操作者設(shè)安全防護(hù)設(shè)施等保證操作者安全。(3)高處作業(yè)人員在操作中必要精神集中，禁止閑談，禁止向下拋工程垃圾、磚石等物。(4)電氣焊工高處作業(yè)必要時(shí)須兩人操作：一人操作，一人監(jiān)護(hù)，操作時(shí)安全帶應(yīng)進(jìn)行防火隔離保護(hù)。作業(yè)層下方禁有易燃物。(5)電工高處作業(yè)，必要帶好安全帶，周邊做好防護(hù)辦法，并禁止帶電作業(yè)。(6)高處作業(yè)前工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所施工程所有安全技術(shù)辦法和施工人員個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查。(7)施工中作業(yè)人員對(duì)高處作業(yè)安全技術(shù)辦法，如發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患時(shí)，必要停止作業(yè)并及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。(8)施工作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何有墜落也許構(gòu)件，應(yīng)先行撤除或加以固定，并將高處作業(yè)用物、料均應(yīng)堆放平穩(wěn)，嚴(yán)防墜落。工具應(yīng)隨手放入工具帶，拆卸下物件及余料、廢料均應(yīng)及時(shí)解決，不得亂擲或向下丟擲。(9)在惡劣氣候條件下（大雨、大雪、大霧、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)）禁止從事露天高空作業(yè)。(10)各類高空作業(yè)人員禁止酒后上崗作業(yè)，違者以違章作業(yè)論處導(dǎo)致事故追究其責(zé)任。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全a.編制暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和制定安全用電技術(shù)辦法及電氣防火辦法。b.外電線路安全距離，必要符合JGJ46—99《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》詳細(xì)規(guī)定。c.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN－S系統(tǒng)。保護(hù)零線與工作零線不能混接。d.配電箱符合“三級(jí)配電兩極保護(hù)”規(guī)定，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定，電箱要有門、有鎖、有防雨辦法。e.配電線路電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。f.不能用其他金屬絲代替熔絲。g.用電檔案內(nèi)容齊全由專人管理。（三）個(gè)人安全防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)合有人員戴好安全帽，凡從事H>2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施高處作業(yè)人員必要系好安全帶，從事電氣焊作業(yè)人員要使用面罩或護(hù)目鏡，特殊作業(yè)人員持證上崗，并佩戴相應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用品。（四）針對(duì)本工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及重要對(duì)策依照所總結(jié)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，咱們對(duì)工程施工過程中將會(huì)遇到施工技術(shù)難點(diǎn)、施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析，并針對(duì)性制定了防止辦法和相應(yīng)對(duì)策。a.某些與其她單位配合交叉作業(yè)本工程安裝作業(yè)基本上在室外高空作業(yè)，安裝難度較大，其重要體當(dāng)前。(1).燈具安裝在建筑外立面，因而在此工程過程中需使用外裝單位吊籃用于燈具安裝。。b.既有圖紙需要恰當(dāng)深化針對(duì)本工程設(shè)計(jì)圖紙，也許現(xiàn)場(chǎng)某些變化，某些燈具安裝和后期維護(hù)維修都存在問題，需重新對(duì)圖紙進(jìn)行恰當(dāng)深化設(shè)計(jì)，重要體當(dāng)前某些圖紙燈具安裝位置與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，也許導(dǎo)致LED燈具因壓降點(diǎn)不亮燈具或亮度不正常，某些開關(guān)電源放置位置不對(duì)的，需更具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況重新深化圖紙。c.重要對(duì)策(1).加強(qiáng)與外裝單位密切配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與有關(guān)單位共同探討解決方案，有分歧或矛盾，要及時(shí)協(xié)商解決。(2).組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員仔細(xì)研究燈具安裝位置，幕墻有關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出解決方案，做到方案可實(shí)行，后期可以實(shí)現(xiàn)維護(hù)維修。4.設(shè)備安裝施工闡明、系統(tǒng)調(diào)試等程序、辦法、工藝和技術(shù)保證辦法第一節(jié)施工特點(diǎn)1.富陽(yáng)正和新天地商業(yè)中心夜景照明分包工程為我司重點(diǎn)項(xiàng)目，因而搞好工程質(zhì)量、抓好施工進(jìn)度、做到文明施工、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是本次工作重心。2.由于該項(xiàng)目屬于幕墻構(gòu)造，施工難度相對(duì)較高，必要注重所選材料與構(gòu)造完美結(jié)合，盡量減少對(duì)構(gòu)造破壞和燈具材料隱藏性，以及顏色一致性，有效解決白天效果與夜景效果結(jié)合。3.為了做到施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一，現(xiàn)場(chǎng)管理必要規(guī)范化，保證安全生產(chǎn)、文明施工原則化，以較好場(chǎng)容場(chǎng)貌，優(yōu)良施工環(huán)境，建造出優(yōu)良工程。在制定方案和辦法時(shí)，要有專門安全辦法及防塵辦法，保證安全化、文明化、景觀化施工落到實(shí)處。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工辦法時(shí)，咱們分析了問題核心所在，做出優(yōu)化管理方案及對(duì)的、高效決策，用嫻熟技能抓住重要矛盾，使各種制約生產(chǎn)困難和障礙解決在各施工工序開始之前，保證“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”地建成該工程。第二節(jié)施工總體設(shè)計(jì)1.嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范疇和招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制2.本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)工程。3.公司構(gòu)成由公司副經(jīng)理為組長(zhǎng)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。在資金、技術(shù)、材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、人員等方面予以全面支持。4.對(duì)人員、機(jī)具、材料供應(yīng)、質(zhì)量規(guī)定、進(jìn)度籌劃等方面總體安排。5.本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本考核制，重點(diǎn)放在“工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明”三方面，科學(xué)、合理地組織施工。6.工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備少而精，且經(jīng)驗(yàn)豐富、精明強(qiáng)干、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)，保證施工合同全面履行。7.考慮到某些工程所處地段特殊狀況，為了保證施工安全和質(zhì)量，將某些工程將采用分段施工。8.提出完善工程質(zhì)量控制辦法，保證分某些項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。9.認(rèn)真安排進(jìn)度控制籌劃，提出切實(shí)可行保證工期辦法，保證按期竣工。第三節(jié)施工段劃分及施工順序安排1.施工任務(wù)劃分電線管及電纜敷設(shè)、燈具安裝由我司項(xiàng)目安裝一隊(duì)施工。按分部控制工期，安排平行及交叉作業(yè)，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，保證按籌劃工期組織施工。2.施工順序安排為加快施工進(jìn)度，進(jìn)行有序施工，保證工期，將本工程分為五個(gè)施工階段。第一階段各種材料準(zhǔn)備階段；第二階段為線管、電纜敷設(shè)階段；第三階段為燈具安裝階段；第四階段為燈具調(diào)試階段第五階段為收尾階段。施工工藝流程框圖如下：施圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工施編制施工組織設(shè)計(jì)和施工籌劃準(zhǔn)工施工協(xié)調(diào)布置及安排備組測(cè)量定位階織組織施工人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備就位段開工報(bào)告材料準(zhǔn)備施線管敷設(shè)工階燈具安裝調(diào)試段施工竣工質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收調(diào)試竣工交付第四節(jié)施工準(zhǔn)備1.施工人員準(zhǔn)備建立施工組織機(jī)構(gòu)，成立工程項(xiàng)目部，抽調(diào)具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)施工人員構(gòu)成項(xiàng)目隊(duì)，管理人員必要做到持證上崗。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)。編制安全技術(shù)操作手冊(cè)，做到人手一本，考試合格者方可上崗。組織所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，保證施工人員在施工過程中都做到“安全生產(chǎn)，文明施工”，并做好環(huán)保，樹立我公司良好公司形象。2.施工技術(shù)準(zhǔn)備a.作好調(diào)查工作(1).依照工程現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀和勘察水文地質(zhì)條件資料，以制定季節(jié)性天氣施工辦法。(2).由于施工所需物質(zhì)資源品種，應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源生產(chǎn)和供應(yīng)狀況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)總包方，貫徹供需規(guī)定。(3).做好與各部門協(xié)調(diào)工作，依照設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)管線所經(jīng)途徑做到心中有數(shù)。b.作好與設(shè)計(jì)溝通工作(1).通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)規(guī)定施工達(dá)到技術(shù)原則，明確工藝流程。(2).通過組織各施工管理人員對(duì)本工程關(guān)于圖紙進(jìn)行熟悉，掌握和理解圖紙中細(xì)節(jié)，并有針對(duì)性地分解各自項(xiàng)目目的。(3).組織各施工班組共同熟悉施工圖紙，商定施工配合事宜。(4).參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量原則，精確掌握設(shè)計(jì)圖紙中細(xì)節(jié)。c.組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、掌握施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好如下幾項(xiàng)工作：(1).結(jié)合施工工藝和使用上特點(diǎn)，作好采用特殊施工辦法和特定技術(shù)辦法準(zhǔn)備。(2).核對(duì)本工程特殊材料燈具規(guī)定以及品種、規(guī)格、數(shù)量；核對(duì)圖紙闡明有無(wú)矛盾，與否齊全，規(guī)定與否明確，重要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。(3).檢查圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)銜接辦法，并通過熟悉圖紙明確場(chǎng)外設(shè)備工程項(xiàng)目，擬定與單位工程施工關(guān)于準(zhǔn)備工作。(4).作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基本上，我公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將召集現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員和技術(shù)員進(jìn)行施工圖內(nèi)部圖紙審核。對(duì)施工圖存在問題及工程關(guān)于問題以書面形式提前送達(dá)建設(shè)單位，便于圖紙正式會(huì)審。(5).組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、原則，并盡早編制實(shí)行詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，然后作好分級(jí)技術(shù)交底工作。(6).以施工圖、施工圖會(huì)審紀(jì)要、批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)等文獻(xiàn)及投標(biāo)工程量清單為根據(jù)，編制施工作業(yè)籌劃、施工任務(wù)單和簽發(fā)限額領(lǐng)料單。d.熟悉技術(shù)原則及規(guī)范規(guī)定：(1).電纜安裝：(a).穿管敷設(shè)：(b).電纜終端頭和電纜接頭：(2).配電箱：(a).配電箱鐵制箱體應(yīng)采用厚度不不大于1.2-1.5mm鋼板制成，對(duì)本工程室外用箱體應(yīng)采用相應(yīng)防辦法。(b).配電箱工作零線端子板應(yīng)與箱體絕緣，端子板耐電壓強(qiáng)度不低于2kV。(c).配電箱有前門，開關(guān)配電箱門時(shí)能順利打開，不會(huì)有故障或振動(dòng)。(d).配電箱內(nèi)元器件安裝在安裝板上，安裝板具備足夠強(qiáng)度，表面解決為鍍鋅。(e).配電箱具備散熱辦法。(f).配電箱底部開安裝孔。(3).LED燈(a).各種LED燈線安裝必要符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定；(b).注意解決好低壓LED燈線電線路接頭處，盡量減少接頭處連接電阻，減少發(fā)熱，避免火災(zāi)發(fā)生。(c).線路接頭處兩端必要各加一種固定端子，以保證連接處不發(fā)生松動(dòng)。(4).接地裝置(a).人工接地裝置必要在地面以上按設(shè)計(jì)規(guī)定位置設(shè)測(cè)試點(diǎn)。(b).測(cè)試接地裝置接地電阻值必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。(c).防雷接地人工接地裝置接地干線埋設(shè)，經(jīng)人行通道處埋地深度不應(yīng)不大于1m，且應(yīng)采用均壓辦法或在其上方鋪設(shè)卵石。(d).設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期，接地裝置材料采用為鋼材，熱浸鍍鋅解決。(e).接地模塊應(yīng)集中引線，用干線把接地模塊并聯(lián)焊接成一種環(huán)路，干線材質(zhì)與接地模塊焊接點(diǎn)材質(zhì)應(yīng)相似，鋼制采用熱浸鍍鋅扁鋼，引出線不少于2處。(f).當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定期，接地裝置頂面埋設(shè)深度不應(yīng)不大于0.6m。圓鋼、角鋼及鋼管接極應(yīng)垂直埋入地下，間距不應(yīng)不大于5m。接地裝置焊接應(yīng)采用搭接焊，搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合下列規(guī)定：①扁鋼與扁鋼搭接為扁鋼寬度2倍，不少于三面施焊②圓鋼與圓鋼搭接為圓鋼直徑6倍，雙面施焊③圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼直徑6倍，雙面施焊④扁鋼與鋼管，扁鋼與角鋼焊接，緊貼角鋼外側(cè)兩面，或緊貼3/4鋼管表面，上下兩側(cè)施焊(h).接地體連接應(yīng)采用焊接，焊接應(yīng)牢固并應(yīng)進(jìn)行防腐解決，接至電氣設(shè)備、燈具燈上接地線應(yīng)采用鍍鋅螺栓連接，對(duì)有色金屬接地線不能采用焊接時(shí)，可用螺栓連接。3.生產(chǎn)準(zhǔn)備a.材料準(zhǔn)備(1).依照施工組織中施工進(jìn)度籌劃和施工預(yù)算中工料分析，編制工程所需材料用量籌劃，作為備料、供料工作和擬定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)送根據(jù)。(2).依照工程材料需用量籌劃，做好材料申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使籌劃得到貫徹，(3)組織材料按籌劃，準(zhǔn)時(shí)、按量進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。b.構(gòu)配件加工訂貨準(zhǔn)備依照施工進(jìn)度籌劃及施工預(yù)算所提供各種構(gòu)配件（重要為燈具支架）數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)需用量籌劃。組織燈具支架按籌劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存儲(chǔ)和保管工作。c.施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備依照施工組織設(shè)計(jì)中擬定施工辦法、施工機(jī)具、設(shè)備規(guī)定和數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃，組織實(shí)行施工機(jī)具設(shè)備需用量籌劃貫徹，保證按期進(jìn)場(chǎng)。4.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備a.組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)b.依照施工機(jī)具需用數(shù)量籌劃，按施工平面布置規(guī)定，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。c.組織材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)d.依照材料、構(gòu)配件需用量籌劃組織設(shè)備、材料、安裝輔件進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存儲(chǔ)或堆放，并做好組織和保護(hù)辦法。e.按照施工用水、用電施工方案進(jìn)行水電布置。f.按照施工總平面布置擬定和搭建施工暫時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施。g.做好施工隊(duì)伍準(zhǔn)備，從公司工人中選取素質(zhì)高施工工人，并就施工組織設(shè)計(jì)中施工程序和施工總進(jìn)度籌劃規(guī)定，擬定各工種需要量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。第五節(jié)緊定管及電線敷設(shè)施工辦法及流程：①電線管敷設(shè)→②管內(nèi)穿線→③絕緣電阻測(cè)試→④燈具安裝→⑤通電實(shí)驗(yàn)→⑥竣工驗(yàn)收→⑦交付使用1.緊定管安裝及電線敷設(shè)①管路放線→②線盒定位→③支架安裝→④線管安裝→⑤電纜敷設(shè)a.緊定管安裝(1).緊定管按施工圖所規(guī)定型號(hào)和大小進(jìn)行選購(gòu)。(2).放線時(shí)，先依照燈具位置擬定管線走向，管線走向應(yīng)盡量不影響美觀。(3).線管安裝應(yīng)做到橫平豎直，管卡間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。2.管內(nèi)布線和導(dǎo)線連接施工工序：清掃管路→穿引線鋼絲→選取導(dǎo)線→放線→引線與電線結(jié)扎→穿線→剪斷電線→接線→焊頭→恢復(fù)絕緣→絕緣電阻測(cè)試a.電線管清掃可在鋼絲上綁破布，來回拉幾次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。電纜橋架內(nèi)應(yīng)做到干凈無(wú)雜物。b.放線前應(yīng)依照施工圖，對(duì)導(dǎo)線規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)線徑小絕緣不好導(dǎo)線應(yīng)急時(shí)退換。放線時(shí)，導(dǎo)線應(yīng)不扭結(jié)。c.穿線時(shí)應(yīng)先檢查管口與否有毛刺和刃口，以防穿線時(shí)損壞導(dǎo)線絕緣層。d.銅導(dǎo)線連接好后，應(yīng)用焊錫焊牢。焊接時(shí)，從線芯清潔到接線焊接時(shí)間盡量短，以減小導(dǎo)線氧化，保證焊接質(zhì)量。e.包扎HB1504復(fù)合型絕緣膠帶前，應(yīng)檢查導(dǎo)線連接處與否不傷線芯，連接與否緊密，絕緣帶應(yīng)包扎嚴(yán)密，絕緣良好。f.絕緣電阻測(cè)試阻值應(yīng)不不大于2MΩ。第六節(jié)電纜及接地裝置施工1.電纜施工段劃分電纜施工段以配電箱進(jìn)行劃分，原則上一種回路從起點(diǎn)到終點(diǎn)為一施工段。結(jié)合工程詳細(xì)施工狀況，電纜敷設(shè)長(zhǎng)度，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)節(jié)，盡量減少電纜接頭。2.電纜施工流程圖：制作調(diào)節(jié)絕緣測(cè)試電壓測(cè)試工程自檢電纜及接地線敷設(shè)電纜頭解決穿放電纜電纜保護(hù)管敷設(shè)制作調(diào)節(jié)絕緣測(cè)試電壓測(cè)試工程自檢電纜及接地線敷設(shè)電纜頭解決穿放電纜電纜保護(hù)管敷設(shè)

3.電纜施工工藝及操作要點(diǎn)：a.施工工藝如下：電纜檢查電纜檢查橋架蓋板敷設(shè)管口密封解決敷設(shè)電纜橋架敷設(shè)電纜敷設(shè)電纜保護(hù)管端頭掛牌b.電纜檢查操作要點(diǎn)如下：(1).產(chǎn)品技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)齊全；(2).電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定及訂貨規(guī)定，附件應(yīng)齊全；(3).電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷，絕緣良好、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密；(4).電纜及導(dǎo)線應(yīng)符合IEC關(guān)于原則，所有電纜及導(dǎo)線應(yīng)是新，芯線均采用銅芯。c.保護(hù)管加工(5).電纜保護(hù)管不應(yīng)有穿孔、裂縫和明顯凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，金屬電纜保護(hù)管不應(yīng)有嚴(yán)重銹蝕。電纜保護(hù)管內(nèi)徑與電纜外徑之比不得不大于1.5倍。(6).保護(hù)管管口處應(yīng)無(wú)毛刺和尖銳棱角，管口應(yīng)做成喇叭形。(7).電纜保護(hù)鋼管連接時(shí)，不適當(dāng)直接對(duì)焊，應(yīng)采用大一級(jí)短管套接或采用絲扣連接。連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好。(8).采用鋼管作電纜保護(hù)管時(shí)，應(yīng)在外表涂防腐漆，采用鍍鋅鋼管時(shí)如有鍍鋅剝落處，也應(yīng)涂防腐漆。d.電纜敷設(shè)(1).電纜在搬運(yùn)前，應(yīng)檢查其規(guī)格、型號(hào)與否符合規(guī)定，特別應(yīng)注意電壓級(jí)別和線芯截面。(2).電纜搬運(yùn)：電纜盤不應(yīng)平放貯存和平放運(yùn)送。在運(yùn)送或滾動(dòng)電纜盤前，必要保證電纜盤牢固，電纜兩端應(yīng)固定，線圈不應(yīng)松動(dòng)。在裝卸過程中，不應(yīng)使電纜或電纜盤受到損傷。用人力裝卸車時(shí)，可用跳板斜搭在汽車上，在電纜盤軸心穿一根鋼管，兩端用繩子牽著，使電纜盤在跳板上緩慢滾下，禁止將電纜盤直接由車上推下。電纜在運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，按照電纜數(shù)量，敷設(shè)走向，擬定電纜盤安放點(diǎn)，盡量放在預(yù)定敷設(shè)位置，避免交叉和二次搬運(yùn)。如電纜需短距離搬運(yùn)，可將電纜盤滾到敷設(shè)地點(diǎn)。滾動(dòng)時(shí)，應(yīng)按電纜盤所標(biāo)箭頭方向滾動(dòng)，防止因電纜松脫而互相絞在一起，滾動(dòng)時(shí)電纜線盤護(hù)板應(yīng)齊全，道路上石塊、磚頭應(yīng)清除，防止刺傷電纜。滾動(dòng)線盤時(shí)，應(yīng)戴帆布手套，電纜滾動(dòng)前方不得站人，以防止傷人。(3).電纜敷設(shè)：在電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行電纜電氣性能實(shí)驗(yàn)，檢查電纜與否合格，用500V兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，阻值不得不大于10MΩ，并作好記錄。考慮到本工程電纜線徑較小，采用人工敷設(shè)辦法進(jìn)行。(a).電纜敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際途徑計(jì)算出每根電纜長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜，電纜在保護(hù)管中不得有接頭，電纜彎曲半徑不得不大于其外徑10倍。在安排電纜時(shí)，不要把電纜接頭考慮在道路交叉處，建筑物大門口以及其她管道交叉處。同一溝內(nèi)有數(shù)條電纜并列敷設(shè)時(shí)，電纜間距不不大于100mm,電纜接頭應(yīng)互相錯(cuò)開，使電纜頭間應(yīng)盡量保持2米以上距離，以便日后檢修。(b).電纜在穿入保護(hù)管前，管道內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，且無(wú)雜物堵塞。保護(hù)管應(yīng)安裝牢固。保護(hù)管內(nèi)穿電纜時(shí)，不應(yīng)損傷電纜保護(hù)層，可采用無(wú)腐蝕潤(rùn)滑劑（粉）。(c).端頭和中間頭接頭應(yīng)良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定。第七節(jié)配電箱施工1.施工工藝及操作要點(diǎn)配配電箱墻面安裝設(shè)備開箱檢查試驗(yàn)調(diào)整二次搬運(yùn)配電箱母線配制二次回路配線送電運(yùn)行驗(yàn)收a.設(shè)備開箱檢查(1).設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)放在室內(nèi)或能避雨、雪、風(fēng)、沙干燥場(chǎng)合。安裝與建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，共同進(jìn)行開箱驗(yàn)收檢查；包裝及密封應(yīng)良好。制造廠技術(shù)文獻(xiàn)應(yīng)齊全，型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，附件配件齊全。(2).配電柜本體外觀應(yīng)無(wú)損傷及變形，油漆完整無(wú)損。配電箱內(nèi)部電氣裝置及元件、絕緣瓷件齊全、無(wú)損傷及裂紋等缺陷。b.配電箱二次搬運(yùn)應(yīng)依照配電柜重量及形體大小，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，決定采用運(yùn)送設(shè)備。配電柜在搬運(yùn)過程中，要固定牢固，防止磕碰，避免元件、儀表及油漆損壞。第八節(jié)燈具安裝及成品、半成品保護(hù)1.施工準(zhǔn)備a.工序準(zhǔn)備：在每棟建筑物管線敷設(shè)完畢，絕緣電阻測(cè)試符合規(guī)定，并經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行燈具安裝。b.材料準(zhǔn)備：各種燈具、各種螺絲、各種規(guī)格型號(hào)絕緣導(dǎo)線、焊錫及焊錫膏；各種電工工具。2.施工工藝a.工藝流程燈具安裝燈具檢查燈具組裝定位安裝燈具安裝燈具檢查燈具組裝定位安裝b.燈具檢查：(1).外觀檢查：安裝燈具前，應(yīng)對(duì)燈具進(jìn)行外觀檢查，完好無(wú)損燈具方可使用到工程中，所有安裝燈具型號(hào)、規(guī)格必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和國(guó)標(biāo)規(guī)定。燈具應(yīng)配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷變形、油漆脫落燈罩破裂等現(xiàn)象，暴露在室外燈具，防護(hù)級(jí)別必要在IP65以上。反光器應(yīng)干凈整潔，并應(yīng)進(jìn)行拋光或氧化鍍膜解決，反光器表面應(yīng)無(wú)明顯劃痕。密封燈具燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕緣管保護(hù)，燈罩與尾座連接配合應(yīng)無(wú)間隙。所有光源、開關(guān)電源應(yīng)具備生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品闡明書、實(shí)驗(yàn)記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文獻(xiàn)。(2).燈具配線質(zhì)量檢查：燈具配線應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，燈具使用導(dǎo)線最小截面應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。燈具內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，無(wú)漏電現(xiàn)象，燈具內(nèi)配線應(yīng)禁止外露，穿入燈箱導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線端頭需盤圈。c.燈具安裝(1).燈具安裝注意事項(xiàng)(a).嚴(yán)格檢查每臺(tái)燈具零配件與否完備，有無(wú)松脫現(xiàn)象，可調(diào)部位與否靈活，確認(rèn)完好才進(jìn)行安裝。(b).燈具固定后來，還要保證燈具能在固定點(diǎn)上可以上下左右靈活地調(diào)節(jié)投射角度。(c).用燈尾線將燈具連接時(shí)候，要保證有良好接觸，燈尾線要預(yù)留恰當(dāng)長(zhǎng)度，保證燈體可以靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。(2).燈具調(diào)試、測(cè)試辦法(a).調(diào)試準(zhǔn)備①信息掌握與儀器準(zhǔn)備調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一套燈具及設(shè)備與否安裝、連接對(duì)的，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留也許影響使用關(guān)于問題；調(diào)試前要仔細(xì)確認(rèn)每一臺(tái)設(shè)備與否安裝、連接對(duì)的，認(rèn)真向施工人員詢問施工遺留也許影響使用關(guān)于問題；調(diào)試前必要再次認(rèn)真地閱讀所有設(shè)備闡明書，仔細(xì)查閱設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注和連接方式；調(diào)試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題；保證現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員到位；調(diào)試前還要準(zhǔn)備相應(yīng)儀器和工具。②對(duì)設(shè)備安裝、供電線路、連接狀況檢查由于燈光工程整個(gè)系統(tǒng)涉及連接點(diǎn)和插接件比較多，在安裝時(shí)也有也許由于個(gè)別因素發(fā)生錯(cuò)誤，因此，細(xì)致檢查是有必要。普通檢查涉及設(shè)備安裝安全性，供電線路與否合理，各插接件連接與否對(duì)的等，此外尚有一種重要檢查項(xiàng)目就是：仔細(xì)檢查每一件設(shè)備狀態(tài)設(shè)立與否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，這點(diǎn)絕對(duì)不能忘掉，否則極易導(dǎo)致設(shè)備損壞，各設(shè)備電源選取開關(guān)與否適當(dāng)?shù)鹊?。待以上施工環(huán)節(jié)都確信完畢后，就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)備調(diào)試了。d.新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用保證質(zhì)量辦法(1).LED燈具優(yōu)勢(shì)LED光源除了無(wú)汞、節(jié)能、節(jié)材、對(duì)環(huán)境無(wú)電磁干擾、無(wú)有害射線等長(zhǎng)處外，在照明領(lǐng)域中，特別是在景觀照明中，尚有諸多余類拔萃優(yōu)勢(shì)。(a).低壓供電：無(wú)高壓環(huán)節(jié)，為了絕緣開銷要小諸多，可靠性高；(b).附件簡(jiǎn)樸：無(wú)啟動(dòng)器、鎮(zhèn)流器或超高壓變壓器；(c).構(gòu)造簡(jiǎn)樸：具備固體光源最大長(zhǎng)處，不充氣，無(wú)玻璃外殼，無(wú)氣體密封問題，耐沖擊；(d).可控性好：響應(yīng)時(shí)間快（微秒數(shù)量級(jí)），可重復(fù)頻繁亮滅，基本無(wú)惰性，不會(huì)疲倦；(e).輕質(zhì)構(gòu)造：材質(zhì)對(duì)燈具強(qiáng)度和剛度規(guī)定很低；(f).體積小巧：大LED燈具可當(dāng)作有LED細(xì)胞構(gòu)成，最小LED僅為平方毫米數(shù)量級(jí)或更?。?g).柔性化好：LED光源精致，使LED能適應(yīng)幾何尺寸和不同空間大小裝飾照明規(guī)定。e.注意事項(xiàng)(1).安裝燈具應(yīng)形成流水線施工，盡量提高施工效率。(2).燈具安裝縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。(3).直線路段安裝時(shí)，在無(wú)障礙等特殊狀況下，燈間距與設(shè)計(jì)間距偏差應(yīng)不大于2%。(4).燈頭應(yīng)固定牢固，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)節(jié)至對(duì)的位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：(a).相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)端子上，零線應(yīng)接螺紋口端子；(b).燈頭絕緣外殼應(yīng)無(wú)損傷、開裂；(6).燈具內(nèi)配線應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。燈具內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)絕緣良好，無(wú)漏電現(xiàn)象，穿入燈內(nèi)導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損在燈盤內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣導(dǎo)管或包帶包扎，包扎長(zhǎng)度不得不大于20cm。(7).多股軟線端頭需盤圈。各種螺母緊固應(yīng)加墊片和彈簧片。(8).燈具在安裝過程中，不能損壞已完畢裝飾工程。(9).燈具接地保護(hù)辦法必要進(jìn)行全數(shù)檢查，并作好記錄。(10).工作前，應(yīng)檢查腳手架與否牢固安全，高空作業(yè)時(shí)，必要將安全帶栓在牢固部位上。3.施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證辦法a.電氣施工人員在安裝燈具時(shí)，應(yīng)積極積極和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明器具安裝；安裝時(shí)，電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補(bǔ)噴漿或墻面時(shí)，一定要密封保護(hù)好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。b.禁止在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以解決，對(duì)于的確有必要改動(dòng)管線，應(yīng)告知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解決，禁止擅自改動(dòng)或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。c.對(duì)于高溫、火焊作業(yè)，必要采用妥善保護(hù)辦法，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻金屬管線、管線外保護(hù)層時(shí)，采用隔離防護(hù)層辦法才進(jìn)行施工，以保護(hù)線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。d.燈具完畢安裝空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。e.不易清掃面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或竣工后及時(shí)采用保護(hù)辦法，以免將來難以清理。f.對(duì)于浸水面層應(yīng)及時(shí)解決，著力避免現(xiàn)場(chǎng)潮濕、陽(yáng)光直射、高溫烘烤等狀況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進(jìn)行。g.照明燈具安裝工作完畢后，要做好成品保護(hù)工作，做好《技術(shù)交底登記表》交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。5.與總承包方及各施工單位之配合協(xié)調(diào)辦法1.充分尊重甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位意見，認(rèn)真領(lǐng)略甲方工程管理意圖和精神實(shí)質(zhì)。2.積極做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，向甲方遞交開工報(bào)告。牢固樹立“顧客至上”思想，建立經(jīng)常和定期向甲方請(qǐng)示報(bào)告制度。3.不定期邀請(qǐng)甲方及總承包方關(guān)于人員來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)其提出問題積極整治。4.工程完畢后，及時(shí)向總承包方遞交竣工報(bào)告，認(rèn)真編制好竣工文獻(xiàn)，同步認(rèn)真做好設(shè)備看守和維護(hù)。5.施工前應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。特別是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、新設(shè)備性能特點(diǎn)，安裝注意事項(xiàng)，必要時(shí)請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)性指引。6.如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位報(bào)告，并做好變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)。二.質(zhì)量保證管理體系與質(zhì)量控制辦法1.質(zhì)量管理體系完整性和有效性第一節(jié)質(zhì)量保證辦法(一)質(zhì)量方針堅(jiān)持原則，嚴(yán)格規(guī)范；硬化合同，履行承諾；健全機(jī)制，貫徹責(zé)任；依托科技，強(qiáng)化管理；樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)。(二)質(zhì)量目的質(zhì)量目的：保證所有工程達(dá)到優(yōu)良原則，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。我單位以“策劃精品，創(chuàng)優(yōu)工程”為已任。我公司把獲得各項(xiàng)“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”當(dāng)作施工公司最佳成績(jī)實(shí)力證明。我單位將竭誠(chéng)按業(yè)主或設(shè)計(jì)規(guī)定實(shí)行，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意限度。我公司在本工程施工過程中，嚴(yán)格質(zhì)量管理，將創(chuàng)“精品”工程質(zhì)量意識(shí)作為工程施工過程中定性質(zhì)量目的，力求為業(yè)主奉獻(xiàn)一流精品工程。依照工程質(zhì)量目的，將工程進(jìn)行質(zhì)量目的分解，以質(zhì)量目的進(jìn)行重點(diǎn)控制；以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次達(dá)到方針目的。第二節(jié)質(zhì)量保證要點(diǎn)(一)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，全面貫徹“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”質(zhì)量總目的。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)工程實(shí)行全過程控制，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖如下圖：質(zhì)量組織管理機(jī)構(gòu)總工程師、管理部代表總工程師、管理部代表項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)成員：成員：責(zé)任工長(zhǎng)施工技術(shù)員內(nèi)業(yè)技術(shù)員質(zhì)量檢查員安全檢查員材料員各作業(yè)班組長(zhǎng)我公司質(zhì)量方針是：“精心施工創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為顧客”。把質(zhì)量管理程序目的按照本工程特點(diǎn)分解貫徹到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及其詳細(xì)管理工作中去。建立以公司經(jīng)理、主任工程師為首質(zhì)量、安全管理、檢查保證體系，全面控制施工項(xiàng)目工程質(zhì)量。第三節(jié)質(zhì)量要素控制網(wǎng)絡(luò)按照GB/T19002—ISO9002質(zhì)量保證原則，編制詳細(xì)、全面覆蓋19個(gè)質(zhì)量要素控制程序，保證各種影響質(zhì)量因素在施工過程中得到有效控制。GB/T19002—ISO9002質(zhì)量保證原則19個(gè)要素控制。第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素及職能分派表：要素序號(hào)要素名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工管理部技術(shù)質(zhì)量部綜合管理部1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4設(shè)計(jì)控制5文獻(xiàn)資料控制6采購(gòu)7中標(biāo)單位提供產(chǎn)品控制8產(chǎn)品標(biāo)記可追溯性9過程控制10檢查和實(shí)驗(yàn)11檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制12檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)13不合格品控制14糾正和防止辦法15搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付16質(zhì)量記錄控制17內(nèi)部質(zhì)量審核18培訓(xùn)19服務(wù)20記錄技術(shù)注：主控部門有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)第五節(jié)質(zhì)量保證崗位職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是貫徹責(zé)任到位，有效管理首要條件。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制直接實(shí)行者，在此，我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量職責(zé)予以明確：(一)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a.項(xiàng)目經(jīng)理是全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)本工程質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量工作方針、政策及規(guī)章制度和辦法，領(lǐng)導(dǎo)制定修改審批本工程質(zhì)量制度和規(guī)劃，并富足實(shí)行。b.負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)伍內(nèi)外協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員主觀能動(dòng)性，讓整個(gè)施工始終在對(duì)的辦法導(dǎo)引下如期地保質(zhì)保量地完畢。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)a.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)組織審核技術(shù)文獻(xiàn)，制定施工方案和質(zhì)量保證辦法。參加或主持質(zhì)量事故分析會(huì)議，提出技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量防止辦法。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量回訪活動(dòng)。(三)責(zé)任工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)a.責(zé)任工長(zhǎng)作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置工作時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案，作業(yè)指引書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)定、規(guī)范組織自檢、互檢、交接檢等內(nèi)容驗(yàn)收。(四)質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)a.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，工序工藝檢查驗(yàn)收；對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，對(duì)不合格工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。b.參加關(guān)于保證質(zhì)量規(guī)章、辦法、辦法、細(xì)則編制與審訂，并進(jìn)行督促檢查和貫徹。認(rèn)真貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在質(zhì)量工作中做出成績(jī)單位和個(gè)人，以及忽視質(zhì)量，導(dǎo)致事故者，向領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議。c.參加生產(chǎn)會(huì)議、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中質(zhì)量技術(shù)辦法，并提出修改意見。進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題；分析、研究質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結(jié)質(zhì)量工作規(guī)律，提出搞好質(zhì)量工作建議，宣傳、推廣質(zhì)量工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(五)材料采購(gòu)員質(zhì)量職責(zé)a.按施工技術(shù)規(guī)定和物資供應(yīng)籌劃供應(yīng)設(shè)備和材料，所供應(yīng)設(shè)備和材料，必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和質(zhì)量原則。b.認(rèn)真作好設(shè)備、材料檢查檢查，并作好記錄；不合格產(chǎn)品禁止供應(yīng)發(fā)放；作好標(biāo)記，并及時(shí)進(jìn)行解決。c.在發(fā)生代用材料定購(gòu)時(shí)，必要事先經(jīng)總包、本單位施工技術(shù)部門和質(zhì)量監(jiān)察部門鑒定批準(zhǔn)后，才干采購(gòu)供應(yīng)。d.堅(jiān)持為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)原則，及時(shí)保證供應(yīng)滿足施工籌劃提出數(shù)量、規(guī)格、品種物資。(六)項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)a.項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是工程施工直接組織者和參加者，對(duì)全隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。b.組織并領(lǐng)導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)（安排）和技術(shù)組織辦法進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查施工質(zhì)量狀況，對(duì)違章指揮導(dǎo)致質(zhì)量事故，負(fù)重要責(zé)任。c.組織并領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)人員進(jìn)一步廣泛地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織開展QC小組活動(dòng)，開展“優(yōu)質(zhì)樣板工程”活動(dòng)。d.負(fù)責(zé)組織全隊(duì)質(zhì)量大檢查。單位工程竣工后，組織自檢查收，合格后報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位驗(yàn)收。e.隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量低劣施工項(xiàng)目應(yīng)責(zé)令改正返工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，不隱瞞。f.組織全隊(duì)職工進(jìn)行群眾性質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)量檢查人員工作。(七)工人崗位質(zhì)量職責(zé)a.工人是工程施工直接操作者，是產(chǎn)品直接制造者，是保證工程質(zhì)量源頭，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。b.施工前要弄清質(zhì)量原則，懂得操作原則和測(cè)試辦法，按原則進(jìn)行施工，并做好各項(xiàng)測(cè)試記錄。c.嚴(yán)格按工藝、工序和質(zhì)量規(guī)定操作，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，做到不合格材料不使用，不合格工序不交，不合格工序不接。凡因本人不按操作規(guī)程、施工工藝、施工規(guī)范、技術(shù)交底操作，導(dǎo)致返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。d.對(duì)的使用工具、量具和各種儀表、設(shè)備，愛護(hù)原材料、配件、半成品以及工具、量具、儀表、設(shè)備，精心維護(hù)，保持良好狀態(tài)。e.自覺接受專職質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員檢查和指引，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢，做好自檢記錄，如有不合格工程（涉及工序和分項(xiàng)工程）積極整修和返工。（八）施工籌劃質(zhì)量保證辦法a.在編制施工進(jìn)度籌劃、階段性進(jìn)度籌劃、月施工進(jìn)度籌劃等控制籌劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)平衡，合理安排施工工序和施工籌劃，合理安排施工操作人員，合理調(diào)配原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排工序輪流作息時(shí)間，在保證工程安全及質(zhì)量前提下，充分發(fā)揮人主觀能動(dòng)性，把質(zhì)量抓上去。b.鑒于本工程量大工期較緊，故在施工中應(yīng)樹立“優(yōu)質(zhì)、高效”為本工程最高宗旨，如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必要服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量保證也就沒有工期保證。c.綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必要在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位觀念，工期緊，就規(guī)定項(xiàng)目部?jī)?nèi)全體人員在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝?yán)斫馐┕ち鞒蹋幹瓶茖W(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)作業(yè)指引書，在保證安全與質(zhì)量前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度籌劃各大小節(jié)點(diǎn)施工籌劃，并保質(zhì)、保量地完畢。(九)技術(shù)制度、技術(shù)策劃質(zhì)量保證辦法a.圖紙會(huì)審施工技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解、提出施工圖疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。b.核心工序、特殊工序控制依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程“特殊工序”、核心工序“，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采用相應(yīng)技術(shù)辦法、新施工工藝才達(dá)到保證質(zhì)量目工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員等人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，編制相應(yīng)作業(yè)指引書，從而在技術(shù)上對(duì)此問題進(jìn)行周密保證，并分實(shí)行過程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制定質(zhì)量通病防止工藝卡、作業(yè)指引書編制籌劃、質(zhì)量通病防止工藝編制籌劃。c.技術(shù)交底：在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式。第一級(jí)為項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人，依照經(jīng)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指引書，對(duì)本工程施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量規(guī)定以及重要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種技術(shù)交底。第三級(jí)為施工班組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)技術(shù)交底工作，貫徹質(zhì)量保證籌劃、質(zhì)量目的籌劃，特別是對(duì)某些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、更應(yīng)貫徹至班組每一種人，并且應(yīng)讓工人理解本次交底施工流程、施工進(jìn)度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質(zhì)量問題浮現(xiàn)。d.工序質(zhì)量控制(1).施工中嚴(yán)格按照關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)工藝，提高工序質(zhì)量。(2).加強(qiáng)工程施工全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按，〈過程控制程序〉實(shí)行監(jiān)控，特別是核心工序和特殊過程工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢查、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。(3).實(shí)行樣板引路制度，履行“樣板”制度，明確原則，增強(qiáng)操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。(4).在施工中實(shí)行“工序操作掛牌制”，各工序要堅(jiān)持“自檢、專業(yè)檢、交接檢”制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收“一條龍”運(yùn)作管理方式，以保證工程質(zhì)量。避免返工，同步也提高自我控制意識(shí)和能力。(5).嚴(yán)格執(zhí)行工長(zhǎng)、質(zhì)檢制度；(6).在本工程中重點(diǎn)控制技術(shù)保證項(xiàng)目：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料材質(zhì)證明、合格證。燈位放線定位電纜（線）敷設(shè)燈具安裝燈具調(diào)試(十)材料質(zhì)量保證辦法a.采購(gòu)材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，并提供產(chǎn)品合格證明及檢查材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)。b.為保證材料質(zhì)量，對(duì)采購(gòu)原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不容許不合格證材料用于施工。c.進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行〈采購(gòu)程序〉；實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）、“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；保證只有檢查合格原材料才干進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一種良好基本。d.建立有監(jiān)理見證抽檢實(shí)驗(yàn)制度。所有材料檢查和實(shí)驗(yàn)必要有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(十一)施工班組操作質(zhì)量保證辦法施工操作人員是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及對(duì)她們管理均要有嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)同步，加強(qiáng)管理，以保證操作過程中質(zhì)量規(guī)定。a.對(duì)每一種進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均規(guī)定達(dá)到一定技術(shù)級(jí)別，具備相應(yīng)操作技能，特殊工種必要持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核。同步，在施工中進(jìn)行考核對(duì)不合格施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者自身具備合格技術(shù)素質(zhì)。b.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)執(zhí)行入場(chǎng)教誨制度。安檢、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必要對(duì)工人分別進(jìn)行安全管理制度教誨、質(zhì)量意識(shí)教誨和操作技能教誨，提高工人質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。c.施工管理人員、特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為工人解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量原則測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定及原則部位，規(guī)定操作者整治。2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體質(zhì)量目的保證辦法關(guān)于商業(yè)中心夜景光照明系統(tǒng)分包工程質(zhì)量期承諾書（一）.本工程從竣工之日起，工程整體保修貳年；（二）.正常使用條件下，質(zhì)保期內(nèi)，由于產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品故障或失效，由我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，如不能修復(fù)，我公司將免費(fèi)更換；由于人為損壞及質(zhì)保期滿后至燈具壽命終了期間產(chǎn)品損壞，我司將以最優(yōu)惠價(jià)格提供產(chǎn)品及其有關(guān)配件（三）.質(zhì)保期內(nèi)，各種燈飾材料設(shè)備發(fā)生故障，咱們承諾在48小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修（四）.質(zhì)保期間，顧客提出合同外工作，咱們將積極回應(yīng)；a.公司專門成立有技術(shù)服務(wù)部，保證在服務(wù)承諾期內(nèi)解決所發(fā)生故障問題；b.我公司配備專用工程維護(hù)車輛及專業(yè)工具，保證故障在最短時(shí)間內(nèi)排除；3.工程驗(yàn)收、質(zhì)保期缺陷解決工作方案和技術(shù)保證辦法第一節(jié)工程驗(yàn)收、質(zhì)量合格籌劃(一)開工前檢查，即檢查本工程與否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。(二)在工序交接時(shí)質(zhì)量檢測(cè)，即對(duì)本工程重要工序，在自檢互檢基本上，還要組織專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。(三)隱蔽工程質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工作均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(四)各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢測(cè)，即在施工過程中對(duì)于每一分項(xiàng)分部施工過程質(zhì)量控制。(五)已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無(wú)保護(hù)辦法或?qū)ζ浔Ｗo(hù)辦法與否可靠。(六)檢查辦法：a.目測(cè)法：即通過觀測(cè)辦法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。b.實(shí)測(cè)法：即通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量原則所規(guī)定容許偏差對(duì)照辦法進(jìn)行檢測(cè)。c.實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，即通過實(shí)驗(yàn)手段，才干對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷檢測(cè)辦法。第二節(jié)工程驗(yàn)收、質(zhì)量保證辦法(一)完善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理為保證方針目的管理貫徹，必要同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目的制約，是目的管理重要途徑，規(guī)定各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng)，施工前均要訂立合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式合同把方針目的作為訂立合同首位條款。(二)施工階段質(zhì)量管理a.電纜敷設(shè)等施工管理工作加大初始階段投入，使電纜敷設(shè)、建筑物管線安裝施工進(jìn)度合理有效，盡量提前，為燈具施工創(chuàng)造條件。在施工過程中全方位、全過程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工，特別是電纜敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收。b.燈具安裝施工管理作好穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，作好燈具安裝、燈具調(diào)試等專業(yè)工作，協(xié)調(diào)好各工種關(guān)系，作到流水施工，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高原則、嚴(yán)規(guī)定、不合格及時(shí)返工決不放行原則。c.狠抓工程質(zhì)量通病防治，采用各種有效辦法，盡最大努力加以克服，使其得到有效控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量上臺(tái)階。d.施工過程中加強(qiáng)考核力度，堅(jiān)持定期和不定期檢查，開展自檢、互檢活動(dòng)，同步制定嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰制度，定期考核，獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量與施工人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)的解決質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)。e.實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量承包制度，徹底消除重?cái)?shù)量、講進(jìn)度、輕質(zhì)量錯(cuò)誤觀念，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。層層把好質(zhì)量關(guān)。f.積極配合監(jiān)理人員，做好工程監(jiān)理工作，并建立詳實(shí)質(zhì)量記錄。g.文獻(xiàn)管理工作做到原則化、規(guī)范化、制度化，各類資料記錄齊全，清晰明了，裝訂整潔。h.收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工，成品保護(hù)，竣工資料整頓并為工程驗(yàn)收做好詳細(xì)質(zhì)量自評(píng)等準(zhǔn)備工作。4.重要施工機(jī)械及儀器清單（一）.擬投入本項(xiàng)目重要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機(jī)380/22012KW符合材料加工2砂輪切割機(jī)φ40011.2KW符合材料加工3沖擊電鉆φ6-16mm5800W符合施工安裝4臺(tái)鉆φ131500W符合施工安裝5液壓導(dǎo)線壓接鉗10-50mm1符合電纜頭制作6角向磨光機(jī)0.37kw1300W符合材料加工7手電鉆φ13mm3符合施工安裝8電纜放線架2噸0符合施工安裝擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1兆歐表ZC25-41000/500V3200小時(shí)安裝調(diào)試2萬(wàn)用表MF143200小時(shí)安裝調(diào)試3照度儀1100小時(shí)安裝調(diào)試4鉗流表3200小時(shí)安裝調(diào)試5網(wǎng)線測(cè)試儀2調(diào)試a.各種機(jī)具、儀器儀表到離場(chǎng)必要征得甲方和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。b.保證施工機(jī)具運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好，保證施工需要。c.重要設(shè)備、儀表均需有詳細(xì)操作運(yùn)營(yíng)記錄，重要設(shè)備、儀器儀表操作者必要是持有操作合格證人員持證上崗。(二).重要材料表及重要施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)組裝使用設(shè)備為了保證工作順利完畢，必要編制好重要機(jī)械設(shè)備用量籌劃，并按籌劃分期、分批進(jìn)入施工場(chǎng)地。施工設(shè)備就位后做好維護(hù)、做好調(diào)試工作。交流電焊機(jī)、空壓機(jī)、電錘等小型設(shè)備應(yīng)存儲(chǔ)在臨設(shè)庫(kù)房隨時(shí)調(diào)用。貨車、吊車等大型機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備就位隨時(shí)隨處可以調(diào)用。施工機(jī)械設(shè)備跟隨工期進(jìn)度籌劃安排時(shí)間進(jìn)出場(chǎng)。a.管線敷設(shè)階段：電焊機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆、電鉆、放線架、兆歐表；b.燈具安裝階段：電焊機(jī)、切割機(jī)、電鉆、手電鉆、萬(wàn)用表、角向磨光機(jī)；c.系統(tǒng)調(diào)試階段：液壓導(dǎo)線壓接鉗、兆歐表、萬(wàn)用表。(三).重要材料進(jìn)場(chǎng)籌劃及材料存儲(chǔ)點(diǎn)本工程所需材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部按照《物資管理原則》規(guī)定統(tǒng)一組織采購(gòu)供應(yīng)。嚴(yán)格按照工地工期按質(zhì)、按量統(tǒng)一采購(gòu)，以滿足工程需要。a.項(xiàng)目部設(shè)工地材料庫(kù)房，用于存儲(chǔ)本工程所有設(shè)備材料，由材料員負(fù)責(zé)管理。工地材料庫(kù)房要做好防火、防盜、防潮工作。b.材料及設(shè)備管理：為使該工程所用材料、設(shè)備質(zhì)量處在受控狀態(tài)，保證材料、設(shè)備在運(yùn)送、裝卸、儲(chǔ)存中不受損壞，質(zhì)量良好地提供安裝使用，經(jīng)理部各級(jí)物資管理、施工人員應(yīng)做好如下方面工作：a.嚴(yán)格按《物資管理原則》規(guī)定，加強(qiáng)材料設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作，實(shí)做好材料設(shè)備搬運(yùn)、存儲(chǔ)及標(biāo)記工作。b.嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，真正把限額領(lǐng)料作為提高經(jīng)濟(jì)效益重要舉措來。c.嚴(yán)把材料、設(shè)備申請(qǐng)訂貨關(guān)，強(qiáng)化核算，力求最大限度地減少材料、設(shè)備積壓，規(guī)定基本上做到工完料凈場(chǎng)地清。d.要收集保管好材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、闡明書等資料，作為竣工資料移送甲方。e.物資采購(gòu)供應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，收貨時(shí)對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，回絕接受不符合規(guī)定物資。作到“誰(shuí)簽認(rèn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。5.本項(xiàng)目勞動(dòng)力安排本工程項(xiàng)目部設(shè)管理人員1人。施工隊(duì)人員依照工程需要可由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。勞動(dòng)力籌劃表（附表二）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況電工5人5人5人5人5人5人2人技工3人3人3人3人3人3人3人普工33人5人5人5人5人3人焊工11人0人0人0人0人0人一.勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)配籌劃本工程項(xiàng)目部是本工程管理部門，在整個(gè)工程實(shí)行過程中，人員保持不變，項(xiàng)目隊(duì)施工人員將依照不同施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，合理運(yùn)用勞動(dòng)力。依照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力配備。對(duì)于各項(xiàng)目中施工難點(diǎn)，要集中所有勞動(dòng)力，迅速、優(yōu)質(zhì)地完畢該難點(diǎn)施工。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題浮現(xiàn)返工現(xiàn)象。依照工程特點(diǎn)，組織流水作業(yè)、平行作業(yè)和交叉作業(yè)，提高工作效率采用“小工班，大循環(huán)”和依照工序特點(diǎn)，組織流水線作業(yè)施工辦法，提高工作效率。(一)勞動(dòng)力管理原則充分勞動(dòng)力投入是保證工期實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)必不可少要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力選取，必要以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選用，我公司將選派強(qiáng)有力施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程施工。在勞動(dòng)力需求量上，我公司將依照各分某些項(xiàng)工程特點(diǎn)以及工期控制規(guī)定配備足夠勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)懲制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等后勤保障，保證施工任務(wù)順利完畢。(二)勞動(dòng)力保證辦法勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評(píng)估，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，雙方訂立勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全規(guī)定，以保證每一道工序準(zhǔn)時(shí)用人，保質(zhì)、保期完畢任務(wù)。a.勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事相應(yīng)工作，提高操作純熟限度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。b.依照工程階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。c.參加現(xiàn)場(chǎng)施工所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)理和項(xiàng)目部備案。d.各施工人員，必要接受施工安全生產(chǎn)教誨，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教誨或考試不合格者，禁止上崗。e.每日上班前，各專業(yè)工長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人必要召集全體人員，進(jìn)行安全意識(shí)教誨并作好活動(dòng)紀(jì)錄。f.強(qiáng)化對(duì)外施工人員管理。用工手續(xù)必要齊全有效，禁止私招亂雇，杜絕違法用工。g.嚴(yán)格按照勞務(wù)用工政策法規(guī)進(jìn)行施工用工管理。(三)勞動(dòng)力配備籌劃a.勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)布置圖是以本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃圖為編制根據(jù)，并綜合考慮了我公司綜合施工能力。b.專業(yè)工種作業(yè)時(shí)，勞動(dòng)力由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部平衡，依照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，竣工后退場(chǎng)，專業(yè)人員未考慮兼干其他專業(yè)。c.依照網(wǎng)絡(luò)籌劃安排，部份子項(xiàng)工程沒考慮勞動(dòng)力，只依照網(wǎng)絡(luò)圖擬定勞動(dòng)力及工種人數(shù)，在實(shí)際施工中有也許突破所需人數(shù)。各個(gè)施工階段均處在高度緊張狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)注意協(xié)調(diào)，合理用工。三.工程進(jìn)度籌劃與保證辦法、施工項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理1.施工進(jìn)度籌劃安排(一)依照工程特點(diǎn)和協(xié)作單位工程進(jìn)度，根據(jù)公司技術(shù)力量和綜合管理能力，保證準(zhǔn)時(shí)供貨亮燈和提高我公司信譽(yù).(二)開竣工日期：以合同為準(zhǔn)開工日期：12月8日竣工日期：依照合同規(guī)定竣工日期前竣工2.施工指引方針公司對(duì)本工程施工指引方針如下：(一)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化施工管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為決策管理層，以項(xiàng)目隊(duì)為施工層管理模式。管理上做到職責(zé)分明，分工明確，管理到位。實(shí)現(xiàn)“迅速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”建設(shè)目的。(二)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，樣板質(zhì)量領(lǐng)路總結(jié)我公司在以往各項(xiàng)工程中施工經(jīng)驗(yàn)，組織精干工程技術(shù)人員和先進(jìn)設(shè)備投入本工程施工，充分發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，以樣板領(lǐng)路，提高整體質(zhì)量。制定切實(shí)可行質(zhì)量保證辦法，擬定創(chuàng)優(yōu)目的，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行目的管理，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，抓好控制工程及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證工程達(dá)到優(yōu)良原則。(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，保障安全生產(chǎn)建立科學(xué)安全保證體系，健全監(jiān)督機(jī)制，加大檢查力度，防微杜漸，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)原有線路施工、高空作業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制與防范，保證安全目的實(shí)現(xiàn)。(四)精心組織施工，保證按期完畢實(shí)行科學(xué)網(wǎng)絡(luò)籌劃管理，對(duì)工程實(shí)行全面控制與管理，使每一道工序，每一種環(huán)節(jié)都能有籌劃、有環(huán)節(jié)實(shí)行，對(duì)電纜敷設(shè)、燈具安裝等核心工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證本工程在規(guī)定期間內(nèi)達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。(五)文明規(guī)范作業(yè)，迅速有序推動(dòng)切實(shí)搞好原則化施工，做到施工場(chǎng)地景觀化、施工操作規(guī)范化、工藝施工原則化。同步認(rèn)真做好環(huán)保和已竣工程保護(hù)工作，增進(jìn)施工生產(chǎn)迅速有序進(jìn)行。3.施工進(jìn)度組織辦法(一)組建精干項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)采用全新管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)外與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密合伙，充分發(fā)揮公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精城合伙誠(chéng)意，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度如期進(jìn)行。(二)施工過程中實(shí)行目的分解，責(zé)任到人。實(shí)行目的分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度籌劃實(shí)行。項(xiàng)目重要技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)工長(zhǎng)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入詳細(xì)工作，并保質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)每月需安排施工進(jìn)度籌劃，按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，公司生產(chǎn)部門每月定期核算工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度籌劃執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)、罰后進(jìn)。4.施工進(jìn)度目的管理(一)依照總工期目的，制定階段性目的，采用有效辦法，保證進(jìn)度總目的實(shí)現(xiàn)。(二)度目的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)、做到全員參加、人人有責(zé)。(三)籌劃控制部門a.對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)條件、周邊環(huán)境結(jié)識(shí)，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主單位審批。b.通過設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合伙監(jiān)督工作關(guān)系，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工規(guī)定。c.審核各作業(yè)班組及供貨單位進(jìn)度控制籌劃，并在其實(shí)行過程中，通過履行承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度籌劃實(shí)行。d.采用實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度對(duì)比辦法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為鋪，對(duì)進(jìn)度實(shí)行跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。e.對(duì)階段性進(jìn)度控制目的完畢狀況，進(jìn)度控制中經(jīng)驗(yàn)和問題做出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。f.接受監(jiān)理單位、業(yè)主施工進(jìn)度控制管理。5.施工進(jìn)度資金保障我公司在發(fā)包人指定銀行設(shè)立工程款專用賬戶，專專戶管理，并報(bào)發(fā)包人備案。發(fā)包人將委托銀行對(duì)工程款使用進(jìn)行監(jiān)督。我司對(duì)安全、機(jī)械、材料、人工、管理等支出，做到支付及時(shí)，決不影響工程進(jìn)度。附施工進(jìn)度橫道表項(xiàng)目名稱按工程施工階段（工期）投入勞動(dòng)力狀況（總工期為35天）1-34-67-1011-1314-1720-2324-2526-2728-2930-311-34-67-10進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備技術(shù)交底主材訂購(gòu)線管敷設(shè)電纜電線敷設(shè)配電箱及控制系統(tǒng)安裝燈具及支架安裝燈具調(diào)試燈光及統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收四.安全文明保證辦法1.安全管理體系與辦法第一節(jié)安全保證體系(一)安全目的安全生產(chǎn)符合國(guó)家安全法規(guī)和細(xì)則。堅(jiān)決杜絕工傷事故發(fā)生。(二)安全保證體系a.建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范辦法實(shí)行。組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安部門、技術(shù)部門、機(jī)械設(shè)備租賃部門、材料部門負(fù)責(zé)人b.公司在與項(xiàng)目經(jīng)理訂立項(xiàng)目承包責(zé)任書時(shí)，安全指標(biāo)為第一指標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任感。c.項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一名專職安全工程師、班組兼職安全員（班組長(zhǎng)）參加安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”規(guī)定。

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：安全工程師、施工員

組員：機(jī)械員、材料員、各班組長(zhǎng)安全保證組織機(jī)構(gòu)：公司職能部門公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司業(yè)主責(zé)任工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人安所有門生產(chǎn)部門機(jī)械部門施工班組第二節(jié)安全保證崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)按原則建立健全和完善安全保證體系，并保證體系正常運(yùn)營(yíng)，對(duì)所有工程安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定、修改、審批本工程安全工作制度和規(guī)劃，并付諸實(shí)行。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、細(xì)則貫徹實(shí)行。主持召開安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，制定、實(shí)行安全防止改進(jìn)辦法。開展安全教誨，提高職工安全意識(shí)，定期安排安全培訓(xùn)、考核。對(duì)的解決安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度關(guān)系，把安全放在第一位。要牢固樹立“安全是施工生產(chǎn)前提”思想。組織安全大檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)檢查出來問題，認(rèn)真研究限期整治。組織安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)在安全生產(chǎn)方面成績(jī)先進(jìn)班組及個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。(二)責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹安全目的，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等貫徹實(shí)行。組織編制和實(shí)行安全保證辦法，檢查安全辦法執(zhí)行狀況，對(duì)施工籌劃、安全狀況、安全體系貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期組織對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)業(yè)資料與否完整，施工現(xiàn)場(chǎng)與否安全有序。(三)安全工程師職責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)，參加制定、審查安全保證辦法，檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行狀況。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不合格品回絕使用，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不對(duì)的使用有權(quán)制止。經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，解決現(xiàn)場(chǎng)安全問題，總結(jié)安全工作規(guī)律，注意收集施工安全關(guān)于建議，提出安全施工關(guān)于注意事項(xiàng)。(四)項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是工程施工直接組織者，負(fù)責(zé)組織全隊(duì)安全檢查。對(duì)全隊(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。組織并領(lǐng)導(dǎo)班組人員接受安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按安全技術(shù)辦法進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查工地安全狀況，杜絕施工中慣性違章。第三節(jié)安全保證制度(一)安全教誨與培訓(xùn)制度項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)人員、技術(shù)人員、材料人員應(yīng)有高度安全責(zé)任意識(shí)。各級(jí)主管部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，提高其安全意識(shí)和安全管理工作水平。復(fù)工安全教誨制度，對(duì)休假半年以上職工，在復(fù)工前必要進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能上崗。經(jīng)常進(jìn)行安全教誨，安全教誨內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、政策、知識(shí)、技能等方面教誨；重要是：施工工藝、辦法、施工中危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各類不安全因素及安全防護(hù)基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。各隊(duì)要建立“安全教誨學(xué)習(xí)記錄”(二)安全監(jiān)督檢查制度項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查，項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)、質(zhì)安、物質(zhì)、后勤等部門參加。項(xiàng)目隊(duì)每星期組織一次安全檢查，由項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)組織、技術(shù)、質(zhì)安、物資部門等參加。安全檢查要認(rèn)真填寫〈安全檢查籌劃表〉、《安全檢查登記表》和《安全整治告知書》。(三)安全周末例會(huì)制度1.組織形式：各隊(duì)每周末由隊(duì)長(zhǎng)主持，全體施工人員參加。2.會(huì)議內(nèi)容：詳細(xì)總結(jié)本周工作，重點(diǎn)對(duì)本周工作中存在問題提出整治辦法，并貫徹上周整治辦法執(zhí)行狀況。對(duì)下周工作（特別是核心工序和環(huán)節(jié)），做出合理組織安排。工程隊(duì)要建立《安全周末例會(huì)記錄》，及時(shí)記錄。(四)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具檢查制度安全勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具購(gòu)入時(shí)，隊(duì)物資部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)品合格證進(jìn)行檢查保存，規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)物理電性能實(shí)驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件保存?zhèn)洳椤ｊ?duì)安全員每半年對(duì)料庫(kù)勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具進(jìn)行一次檢查，重要對(duì)上述物資合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告及保管環(huán)境等進(jìn)行外觀檢查，并作好詳細(xì)記錄。(五)安全原則化作業(yè)制度安全原則化內(nèi)容涉及：工作環(huán)境原則化；作業(yè)程序原則化；施工操作原則化；勞動(dòng)防護(hù)用品使用原則化；安全設(shè)施原則化；安全標(biāo)志原則化；安全用語(yǔ)作業(yè)手勢(shì)原則化；安全管理原則化；文明施工。職工出工前必要參加安全發(fā)言，做到四個(gè)明確：即作業(yè)地點(diǎn)明確、作業(yè)內(nèi)容明確、技術(shù)原則明確、安全注意事項(xiàng)明確。施工人員必要持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)不得作業(yè)。第四節(jié)安全保證辦法堅(jiān)持“安全第一，防止為主”安全管理方針，并真正落到實(shí)處。（一）高空作業(yè)安全防范辦法1.凡參加高處作業(yè)人員必要經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。對(duì)患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。2.登高架設(shè)作業(yè)（如架子工、塔式起重機(jī)安裝拆除工等）人員必要進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持勞動(dòng)安全監(jiān)察部門核發(fā)《特種作業(yè)安全操作證》，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3.凡參加高處作業(yè)人員，應(yīng)在開工邁進(jìn)行安全教誨，并經(jīng)考試合格。4.參加高處作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定規(guī)定戴好安全帽、扎好安全帶，衣著符合高處作業(yè)規(guī)定，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認(rèn)真做到“十不準(zhǔn)”：一不準(zhǔn)違章作業(yè)；二不準(zhǔn)工作前和工作時(shí)間內(nèi)喝酒；三不準(zhǔn)在不安全位置上休息；四不準(zhǔn)隨意往下面扔?xùn)|西；五嚴(yán)重睡眠局限性不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)；六不準(zhǔn)打賭斗氣；七不準(zhǔn)亂動(dòng)機(jī)械、消防及危險(xiǎn)用品用品；八不準(zhǔn)違背規(guī)定規(guī)定使用安全用品、用品；九不準(zhǔn)在高處作業(yè)區(qū)域追逐打鬧；十不準(zhǔn)隨意拆卸、損壞安全用品、用品及設(shè)施。5.高處作業(yè)人員隨身攜帶工具應(yīng)裝袋精心保管，較大工具應(yīng)放好、放牢，施工區(qū)域物料要放在安全不影響通行地方，必要時(shí)要捆好。6.施工人員要堅(jiān)持每天下班前清掃制度，做到工完料凈場(chǎng)地清。7.吊裝施工危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)圍欄和警告標(biāo)志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。8.夜間高處作業(yè)必要配備充分照明。9.必要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)電公司關(guān)于安全設(shè)施原則化規(guī)定，并要與施工進(jìn)度保持同步。如果不能與進(jìn)度同步再好安全設(shè)施也無(wú)濟(jì)于事。10.盡量避免立體交叉作業(yè)，立體交叉作業(yè)要有相應(yīng)安全防護(hù)隔離辦法，無(wú)辦法禁止同步進(jìn)行施工。11.高處作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷和隱患必要及時(shí)解決，危及人身安全時(shí)必要停止作業(yè)。12.在高處吊裝施工時(shí)，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨，6級(jí)及以上大風(fēng)，大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機(jī)械等穩(wěn)固工作。13.盛夏做好防暑降溫，冬季做好防凍、防寒、防滑工作。14.高處作業(yè)必要有可靠防護(hù)辦法。如懸空高處作業(yè)所用索具、吊籠、吊籃、平臺(tái)等設(shè)備設(shè)施均需通過技術(shù)鑒定或檢查后方可使用。無(wú)可靠防護(hù)辦法絕不能施工。特別在特定，較難采用防護(hù)辦法施工項(xiàng)目，更要?jiǎng)?chuàng)造條件保證安全防護(hù)辦法可靠性。在特殊施工環(huán)境安全帶沒有地方掛，這時(shí)更需要想辦法使防護(hù)用品有處掛，并要安全可靠。15.高處作業(yè)中所用物料必要堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，對(duì)作業(yè)中走道、通道板和登高用品等，必要隨時(shí)清掃干凈。拆卸下物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時(shí)運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。各施工作業(yè)場(chǎng)合內(nèi)凡有也許墜落任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落傷人。2.施工安全專項(xiàng)方案及辦法為了保證富陽(yáng)正和新天地商業(yè)中心夜景照明系統(tǒng)分包工程能保質(zhì)保量如期完畢，真正貫徹貫徹“安全第一，防止為主“安全生產(chǎn)方針，做到“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“警鐘長(zhǎng)鳴，萬(wàn)無(wú)一失”，現(xiàn)制定幾類事故發(fā)生后應(yīng)急救援預(yù)案。(一)故事發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，迅速采用有效辦法組織急救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部接到報(bào)告后，一方面急救傷員，防止事故蔓延擴(kuò)大。a.應(yīng)急小組人員手機(jī)全天24小時(shí)開通。(二)事故發(fā)生解決環(huán)節(jié)：a.事故普通發(fā)生突然，由于事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間特殊，因此如果采用應(yīng)急辦法不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致不必要損失。①電動(dòng)工具漏電②電焊機(jī)防火③高空墜物施工人員④施工人員高空墜落⑤施工中觸電等等b.應(yīng)急解決：1電動(dòng)工具漏電，及時(shí)斷掉電源、換絕緣合格電動(dòng)工具使用，杜絕使用不合格產(chǎn)品。2在施工中不慎從高空墜物傷其施工人員，應(yīng)及時(shí)組織人員移開墜落物體把傷員移至安全地帶，檢查傷勢(shì)輕重，并撥打120急救，有必要做人工呼吸，進(jìn)行最快有效救援，項(xiàng)目部在進(jìn)行上述工作時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和建設(shè)單位。同步保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，疏散其她施工人員到安全地帶。