最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)樣本_第1頁(yè)
最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)樣本_第2頁(yè)
最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)樣本_第3頁(yè)
最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)樣本_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

QCCQCC:品質(zhì)管理圈QCC工作職責(zé):1.傳達(dá)集團(tuán)公司總部有關(guān)規(guī)定;2.組織成立QCC小組,監(jiān)督、考核每個(gè)小組工作業(yè)績(jī)。3.執(zhí)行品質(zhì)管理委員會(huì)有關(guān)管理規(guī)定,以部門(mén)為基本單位成立并開(kāi)展QCC小組活動(dòng),記錄QCC小組活動(dòng)過(guò)程及成果。4.執(zhí)行品質(zhì)管理委員會(huì)制受權(quán)監(jiān)督、檢查職能,定期跟蹤檢查各QCC小組工作籌劃與成果報(bào)告,匯總各QCC數(shù)據(jù),定期報(bào)告品質(zhì)管理委員會(huì)。IQCIQC:進(jìn)料品質(zhì)檢查IQC工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來(lái)料規(guī)格、數(shù)量及包裝等,依照作業(yè)指引書(shū)、檢查規(guī)范對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢測(cè)。將檢查成果如實(shí)填寫(xiě)在《IQC來(lái)料檢查登記表》、《IQC檢查日?qǐng)?bào)》上,保證數(shù)據(jù)精確性與真實(shí)性。2.負(fù)責(zé)對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料確認(rèn),并按有關(guān)原則進(jìn)行測(cè)試。3.負(fù)責(zé)原材料符合ROHS等法規(guī)4.負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品解決.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)系單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)狀況。5.保持各個(gè)部門(mén)良性溝通。6.負(fù)責(zé)檢查區(qū)域6S管理。7.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付工作任務(wù)。IPQC/PQCIPQC/PQC:制程檢查IPQC/PQC崗位職責(zé):1、理解產(chǎn)品品質(zhì)特性。2、理解產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)辦法。。3、熟悉測(cè)試設(shè)備和測(cè)試工裝工作正常與否鑒定辦法。4、測(cè)試設(shè)備計(jì)量標(biāo)簽及測(cè)試工裝合格證有效期。5、熟悉IPQC流程;6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程及各工序質(zhì)控規(guī)定;7、熟悉生產(chǎn)制程異常及控制圖異常鑒別及分析解決;8、理解抽樣檢查辦法原則;。9、能按照IPQC檢查規(guī)定和作業(yè)指引書(shū)規(guī)定執(zhí)行測(cè)試。10、能對(duì)的操作測(cè)試設(shè)備。11、能參照檢查文獻(xiàn)和作業(yè)指引書(shū)檢查測(cè)試設(shè)備。設(shè)立與否對(duì)的。12、能對(duì)的鑒定被測(cè)部件功能正常與否。13、能對(duì)的進(jìn)行元件外觀及工藝構(gòu)造目視檢查。14、能對(duì)的進(jìn)行包裝外觀及標(biāo)記檢查。FQCFQC入庫(kù)檢查FQC崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)完畢當(dāng)天成品入庫(kù)檢查。2.負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品包裝材質(zhì)、數(shù)量及標(biāo)簽對(duì)的性。3.負(fù)責(zé)對(duì)特采成品確認(rèn)、區(qū)別、標(biāo)記工作。4.負(fù)責(zé)標(biāo)示檢查與測(cè)試狀況。5.負(fù)責(zé)對(duì)已完畢定單良率記錄工作。6.成品異常之解決、追蹤及成果確認(rèn)。7.如實(shí)填寫(xiě)出貨檢查等有關(guān)記錄,并整頓交品質(zhì)主管審核。QAQA品質(zhì)工程師QA崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)ISO管理體系外審和內(nèi)審有關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)各有關(guān)部門(mén)作業(yè)規(guī)范制定、執(zhí)行狀況檢查、改進(jìn)修訂工作;3.每日規(guī)范填寫(xiě)ISO有關(guān)文獻(xiàn)、記錄并每月存檔;4.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢查原則,建立公司質(zhì)量保證體系,并組織其正常運(yùn)營(yíng);5.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有原材料進(jìn)料進(jìn)行外觀、尺寸、性能測(cè)量檢測(cè)和記錄;6.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料質(zhì)量異常進(jìn)行跟蹤控制;7.負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常時(shí)對(duì)供應(yīng)商發(fā)出《異常告知單》或《糾正和防止辦法解決單》并督促供應(yīng)商采用有效解決辦法和防止辦法;8.負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)審評(píng)估基本數(shù)據(jù)記錄;QEQE品質(zhì)客訴解決工程師QE崗位職責(zé):1.客戶(hù)投訴解決及供應(yīng)商品質(zhì)問(wèn)題跟蹤2.制程改進(jìn)之主導(dǎo),跟進(jìn)解決品質(zhì)部各組提出某些品質(zhì)問(wèn)題3.有關(guān)品質(zhì)檢查原則之制定及修訂4.原則樣品/限度樣品制作5.可代理主管解決本部門(mén)一切正常事務(wù),直接向上司報(bào)告工作狀況。上級(jí)交辦其她工作事項(xiàng)解決TQCTQC全面品質(zhì)管理TQC:以組織全員參加為基本,代

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論