2021年一建歷年實(shí)務(wù)案例題及答案

實(shí)務(wù)案例題：背景資料

某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同商定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時，因業(yè)主提供水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購某些水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，批準(zhǔn)采用項(xiàng)目部購買水泵。在試壓時，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖紙修改，增長了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠申請。該工程施工環(huán)境不擬定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制定了人力資源儲備預(yù)案，因施工范疇擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。

問題

1．項(xiàng)目部可否自行采購水泵?若自行采購應(yīng)履行何種程序?

2．項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中也許存在哪些失控而使所購水泵不能滿足規(guī)定?

3．人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范疇擴(kuò)大規(guī)定，項(xiàng)目部還應(yīng)采用哪些人力資源管理辦法，以保證施工正常進(jìn)行，如期完畢合同工期?

4．項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包做法與否對的?闡明理由。如果業(yè)主批準(zhǔn)分包，項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后，即向分包單位交底做法與否對的?分別闡明理由。

5．項(xiàng)目部提出合同變更理由是什么?可向業(yè)主提出哪些索賠?答案：1．(本小題3分)

合同商定，所有工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供，項(xiàng)目部自行采購是不容許(1分)。應(yīng)在采購前要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)(1分)并在進(jìn)場時填報(bào)驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理單位承認(rèn)(1分)后才干安裝。

2．(本小題4分)

項(xiàng)目部在設(shè)備采購管理中也許有如下方面失控：(1)訂立合同前供應(yīng)商選取(1分)；

(2)設(shè)備監(jiān)造(1分)；(3)設(shè)備包裝運(yùn)送(1分)；(4)設(shè)備交付驗(yàn)收(1分)。

3．(本小題3分)

應(yīng)采用辦法有：(1)依照工程量進(jìn)行勞動力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充(1分)；(2)項(xiàng)目部向公司申請?jiān)鲩L勞動力(1分)；(3)如公司無力調(diào)入所需勞動力，則可提出將某些工程分包給其他施工公司(1分)。

4．(本小題6分)

(1)不對的(1分)。

由于合成工段壓縮機(jī)安裝屬于重要設(shè)備安裝(1分)，按規(guī)定不可以分包。如要分包也必要征得監(jiān)理工程師或業(yè)主承認(rèn)(1分)。

(2)不對的(1分)。

①項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，才干向分包單位交底(1分)。

②施工方案應(yīng)由分包單位制定，并報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，才干組織施工(1分)。

5．(本小題4分)

提出合同變更理由是：亙遘讓縫趁(1分)，葳王藍(lán)泓(1分)。

可向業(yè)主提出簽互塞蹙(1分)塑延翅塞蹙(1分)。(二)背景資料

南方電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LCD)生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購，A施工單位承包安裝。A施工單位進(jìn)場時，生產(chǎn)車間土建工程和機(jī)電配套工程(B施工單位承建)已基本竣工。A施工單位按合同工期規(guī)定，與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談，編制了LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)籌劃工作邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表(見下表)。LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)籌劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表

A施工單位在設(shè)備基本檢查時，發(fā)現(xiàn)少量基本與安裝施工圖不符，B施工單位進(jìn)行了整治，重新澆搗了混凝土基本，經(jīng)檢查合格，但影響了工期，使基本檢查持續(xù)時間為30天。LCD生產(chǎn)線安裝正值夏季，由于臺風(fēng)影響航運(yùn)，使LCD生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場比籌劃晚7天。A施工單位按照建設(shè)單位規(guī)定，調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃，仍按合同規(guī)定工期完畢。

問題

1．按LCD生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)籌劃工作邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為A施工單位項(xiàng)目部繪出安裝進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃圖。

2．分析影響工期核心工作是哪幾種?總工期需多少天?

3．基本檢查工作增長到30天，與否影響總工期?闡明理由。

4．LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天，與否影響總工期?闡明理由。

5．如按合同工期完畢，A施工單位如何進(jìn)行工期調(diào)節(jié)?答案：1．(本小題4分)

LCD生產(chǎn)線安裝進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃(圖)(4分)

2．(本小題5分)

影響工期核心工作是：生產(chǎn)線進(jìn)場(1分)，生產(chǎn)線組裝固定(1分)，生產(chǎn)線試車調(diào)節(jié)(1分)，聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)營、驗(yàn)收(1分)，總工期為180天(1分)。

3．(本小題3分)

基本檢查工作增長到30天，不會影響總工期(1分)，由于基本檢查在非核心線路上(1分)，浮現(xiàn)偏差不大于總時差30天(1分)o

4．(本小題3分)

LCD生產(chǎn)線設(shè)備晚到7天，要影響總工期(2分)，由于該工作在核心線路上(1分)。

5．(本小題5分)

A施工單位采用恰當(dāng)辦法壓縮核心工作持續(xù)時間(1分)，變化施工方案(1分)和調(diào)節(jié)施工程序(1分)，在生產(chǎn)線組裝固定、試車調(diào)節(jié)、聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)營、驗(yàn)收核心工作上趕工7天(2分)，使工期按合同商定完畢。(三)背景資料

某機(jī)電安裝施工單位在沿海都市承建一座植物油廠，施工時間在5月～11月。該工程施工難度較大是六條棧橋吊裝，總重500多噸，分布在8m～30m標(biāo)高不同區(qū)域內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定吊裝方案時，針對現(xiàn)場詳細(xì)狀況，結(jié)合本單位起重吊裝經(jīng)驗(yàn)，提出了采用所有吊車、所有桅桿、吊車桅桿混合或—側(cè)用汽車吊、另一側(cè)運(yùn)用塔樓鋼架架設(shè)工具(簡稱吊車塔架法)等吊裝辦法。為保證安全、工期和減少成本，從操作難度、吊裝成本、客觀條件、吊裝效率、安全限度等評價因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，見下表。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表(評價因素及各方案評分值)

汽車吊試吊時浮現(xiàn)傾斜，經(jīng)分析汽車吊使用偏離了特性曲線參數(shù)規(guī)定，隨后作了解決。在正式吊裝過程中，有一種從其他施工現(xiàn)場調(diào)來導(dǎo)向滑輪，由于自身故障卡死不轉(zhuǎn)，及時采用緊急解決并予以更換。

問題

1．依照技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表，運(yùn)用綜合評價法選定最優(yōu)吊裝方案。

2．依照背景資料，指出棧橋吊裝應(yīng)編制哪些針對性安全技術(shù)辦法。

3．針對汽車吊試吊中浮現(xiàn)傾斜事件，依照汽車吊特性曲線，應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)節(jié)?

4．指出導(dǎo)向滑輪浮現(xiàn)故障也許因素。

5．棧橋吊裝應(yīng)在什么時間進(jìn)行技術(shù)交底?由誰向誰交底?交底內(nèi)容有哪些?答案：1．(本小題4分)

依照綜合評價法公式：，吊車塔架法計(jì)算成果為0.85是最大值(2分)即最優(yōu)方案。

2．(本小題5分)

繪制吊裝施工平面圖(1分)；高空作業(yè)安全技術(shù)辦法(1分)；機(jī)械操作安全技術(shù)辦法(1分)吊裝作業(yè)安全技術(shù)辦法(1分)；針對環(huán)境(風(fēng)、雨)施工安全技術(shù)辦法(1分)。

3．(本小題3分)依照吊車特性曲線擬定站車位置(幅度)(1分)和臂長(1分)，擬定吊機(jī)可以吊裝載荷(1分)進(jìn)行重新調(diào)節(jié)。

4．(本小題2分)

因吊裝前未按規(guī)定清洗維修滑輪(1分)或沒有認(rèn)真對滑輪進(jìn)行檢查(1分)即投入使用，致使滑輪浮現(xiàn)故障。

5．(本小題6分)吊裝前交底(1分)。由吊裝工藝編制人向吊裝作業(yè)人員交底(1分)。內(nèi)容有吊裝工藝(1分)、操作辦法要領(lǐng)(1分)、質(zhì)量控制(1分)、安全辦法(1分)。(四)背景資料

某機(jī)電安裝施工單位承建一地下動力中心安裝工程，建筑物為現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)造，并已施工完畢。預(yù)埋照明電線管和其她預(yù)埋工作經(jīng)檢查無漏掉。

地下建筑物平面及剖面簡圖如下所示。

設(shè)備布置和設(shè)計(jì)規(guī)定是：

①-2.600層I區(qū)安裝冷卻塔及其水池。②-6.800層I區(qū)安裝燃油供熱鍋爐、Ⅱ區(qū)北側(cè)安裝換熱器，南側(cè)安裝各類水泵。③-11.800層I區(qū)為變配電所、Ⅱ區(qū)北側(cè)安裝離心冷水機(jī)組，南側(cè)安裝柴油發(fā)電機(jī)組。④動力中心設(shè)有通風(fēng)排氣和照明系統(tǒng)，在-11.800層地面下有集水坑。各層吊裝孔在設(shè)備吊裝結(jié)束后加蓋，達(dá)到樓面強(qiáng)度，并做防滲漏辦法。⑤每種設(shè)備均有多臺，設(shè)備布置緊湊，周界通道有限。安裝開工時，工程設(shè)備均已到達(dá)現(xiàn)場倉庫。所有工程設(shè)備均需用站位于吊裝孔邊暫時道路汽車吊(40t)，吊運(yùn)至設(shè)備所在平面層，經(jīng)水平拖運(yùn)才干就位。

問題

1．依照建筑物設(shè)備布置和規(guī)定應(yīng)如何合理安排設(shè)備就位順序?理由是什么?用任意一層(-2.600層除外)為例作設(shè)備就位流程圖。

2．為充分運(yùn)用資源、減少成本、改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，動力中心開工時，可先安排哪些工程施工?闡明理由。

3．動力中心安裝前要做起重吊裝作業(yè)專項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容哪些與土建工程關(guān)于?闡明理由。

4．動力中心設(shè)備就位作業(yè)籌劃宜用什么形式表達(dá)?其有什么長處?

5．簡要闡明動力中心設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)需具備基本條件。答案：1．(本小題7分)

①先安裝-ll.800層設(shè)備、后安裝-6.800層設(shè)備(1分)；每層先安裝遠(yuǎn)離吊裝孔設(shè)備；最后安裝接近吊裝孔設(shè)備(1分)；-2.600層冷卻塔安裝可作作業(yè)平衡調(diào)劑用(1分)。

理由是使-6.800層吊裝孔早日封閉，以利該層設(shè)備以便水平拖運(yùn)(1分)，先遠(yuǎn)后近可避免發(fā)生因通道狹窄而使后裝設(shè)備無法逾越現(xiàn)象(1分)。

②-6.800層流程：換熱器→供熱鍋爐→各類水泵(2分)

或-ll.800層流程：離心冷水機(jī)組→變配電設(shè)備→柴油發(fā)電機(jī)組(2分)

2．(本小題6分)

可先安裝以施工用電供電照明工程(1分)、通風(fēng)排氣工程(1分)、集水坑排水工程(1分)。照明工程可節(jié)約暫時用電設(shè)施(1分)、通風(fēng)排氣工程有利作業(yè)人員身體健康(1分)，集水坑排水工程有助于作業(yè)安全(1分)。

3．(本小題7分)有汽車吊站位地面承載力實(shí)驗(yàn)(1分)、大型設(shè)備拖運(yùn)路經(jīng)樓面承裁力核算(1分)、墻體上拖運(yùn)用預(yù)埋錨點(diǎn)強(qiáng)度計(jì)算(1分)。由于汽車吊站在經(jīng)大開挖回填后路面上(2分)；樓面或錨點(diǎn)使用(1分)必要經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面認(rèn)定(1分)。

4．(本小題5分)

宜采用橫道圖形式表達(dá)(2分)，其長處是簡樸直觀(1分)、編制以便(1分)、便于對比檢查(1分)。

5．(本小題5分)

變配電室一方面受電并能供電(1分)、接通外部給水管路(1分)、連接排水總管(1分)、用油設(shè)備貯油罐進(jìn)油(1分)、輸油管路連通(1分)經(jīng)檢查均合格便具備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)條件。

（五)背景資料

其施工單位承建一南方沿海都市大型體育館機(jī)電安裝工程。合同工期為l0個月，于年ll月10日開工，年9月10日竣工。

該工程特點(diǎn)是各類動力設(shè)備涉及冷凍機(jī)組、水泵、集中空調(diào)機(jī)組、變配電裝置等，均布置在有通風(fēng)設(shè)施和排水設(shè)施地下室。

由于南方沿海空氣濕度高、晝夜溫差大，夏天地下室結(jié)露嚴(yán)重，給焊接、電氣調(diào)試、油漆、保溫等作業(yè)施工質(zhì)量控制帶來困難。

通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管設(shè)計(jì)工作壓力為l000Pa。項(xiàng)目部決定風(fēng)管及部件在場外加工。

項(xiàng)目部制定施工進(jìn)度籌劃中，施工高峰期在6月一8月，正值高溫季節(jié)。依照地下室氣候條件和比賽大廳高空作業(yè)多特點(diǎn)，需制定針對性施工技術(shù)辦法，編制質(zhì)檢籌劃和重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控方案等，使工程施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。在施工過程中，由于個別班組搶工期，在管理上浮現(xiàn)工序質(zhì)量失控，致使在試車階段發(fā)生施工質(zhì)量問題，如通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)和聯(lián)動試車時，有兩臺風(fēng)機(jī)浮現(xiàn)震動大、噪聲大，電動機(jī)端部發(fā)熱等異?，F(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：風(fēng)機(jī)鋼墊鐵有移位和松動；電動機(jī)與風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器同軸度超差。

問題

1．針對環(huán)境條件，制定重要施工技術(shù)辦法。

2．為保證地下室管道焊接質(zhì)量，針對環(huán)境條件編制質(zhì)量預(yù)控方案。

3．按風(fēng)機(jī)安裝質(zhì)量問題調(diào)查成果，分別指出發(fā)生質(zhì)量問題也許重要因素。

4．風(fēng)管及部件進(jìn)場做什么檢查?風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后做什么檢查?

5．變配電裝置進(jìn)入調(diào)試階段，因環(huán)境濕度大，會導(dǎo)致調(diào)試時測試不準(zhǔn)或不能做實(shí)驗(yàn)，在管理上應(yīng)采用哪些辦法?答案：(本小題6分)

重要施工技術(shù)辦法有：

(1)在比賽大廳地面分段組裝風(fēng)管，經(jīng)檢測合格后保溫，減少高空作業(yè)。(2分)

(2)先安裝地下室排風(fēng)機(jī)，進(jìn)行強(qiáng)制排風(fēng)，減少作業(yè)環(huán)境濕度。(2分)

(3)必要時，采用加熱烘干辦法。(2分)

2．(本小題7分)

地下室管道焊接質(zhì)量預(yù)控方案；工序名稱：焊接工序：(1分)

也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題：產(chǎn)氣憤孔(1分)、夾渣(1分)、等質(zhì)量缺陷提出質(zhì)量預(yù)控辦法：焊工備帶焊條保溫筒(2分)、施焊前對焊口進(jìn)行清理(1分)和烘干(1分)

3．(本小題6分)．

墊鐵移位和松動因素也許是操作違背規(guī)范規(guī)定，墊鐵與基本間接觸不好(1分)，墊鐵間點(diǎn)焊不牢固(1分)，灌漿時固定墊鐵辦法不對(1分)。聯(lián)軸器同軸度超差因素也許是操作違背規(guī)范規(guī)定，檢測辦法不對(1分)檢測儀表失準(zhǔn)(1分)，被測數(shù)據(jù)計(jì)算錯誤(1分)。

4．(本小題5分)

(1)風(fēng)管及部件進(jìn)場時進(jìn)行外觀撿查(1分)；風(fēng)管漏光法檢測(1分)o

(2)因該風(fēng)管系統(tǒng)是屬中壓風(fēng)管(1分)，應(yīng)做嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)(1分)即：風(fēng)管漏光法檢測合格后做漏風(fēng)量測試抽檢。(1分)

5．(本小題6分)

變配電裝置調(diào)試階段應(yīng)派值班人員監(jiān)控受潮狀況(2分)，實(shí)驗(yàn)作業(yè)時應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)(2分)，檢查排風(fēng)設(shè)施和排水設(shè)施工作與否正常(2分)。實(shí)務(wù)案例題：背景資料：某機(jī)電總承包公司通過投標(biāo)承辦，一棟超高層辦公樓機(jī)電安裝工程?？偝邪局袠?biāo)后，業(yè)主向總承包公司提出超過招標(biāo)文獻(xiàn)中重要合同條款附加條件，井以此作為訂立合同前提。附加條件涉及①增長凈化空調(diào)系統(tǒng)工程：②將原籌劃總工期20個目改為18個月。

總承包公司與業(yè)主訂立合同后，征得業(yè)主批準(zhǔn)，將其中幾項(xiàng)分部一程分包給了幾家具備相應(yīng)資質(zhì)條件分包單位。為了防止分包單位延誤工程進(jìn)度，合同條款有如下內(nèi)容：

“如果分包單位落后于分包合同規(guī)定工程進(jìn)度，總承包公司可以批示分包單位采用必要辦法來加快工程進(jìn)度。對由于分包單位延誤所產(chǎn)生誤期損失，總承包公司可以從已竣工作所商定進(jìn)度款中扣除某些金額作為對分包單位罰款解決”。建設(shè)工程教育網(wǎng)編輯整理

消防工程竣工后，總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出申請，規(guī)定對竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收，征得公安消防機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，建設(shè)單位組織監(jiān)理、總承包公司和分包單位共同參加現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收。

電梯安裝中接受了本地安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)指引和監(jiān)控，安裝結(jié)束經(jīng)自檢后，由總承包公司調(diào)試，最后由建設(shè)單位將檢查和調(diào)試成果告知國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)檢查檢測機(jī)構(gòu)，規(guī)定監(jiān)督檢查。

問題：

1．業(yè)主與總承包公司訂立合同步哪些做法違背法律規(guī)定？法律根據(jù)是什么？

2．總承包公司與分包單位訂立合同中有哪些不利于總承包公司條款？指出并闡明。

3．指出消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收中不對的之處，對的消防系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)如何進(jìn)行？

4．指出電梯安裝工程監(jiān)督檢查過程中不對的之處，并予以糾正。答案：1．（本小題5分）

業(yè)主與總承包公司訂立合同步提出了超過招標(biāo)文獻(xiàn)中主合同條款附加條件（1分），規(guī)定總承包公司在合同價不變條件下增長工程量，工期提前（1分），這種做法違背關(guān)于法律規(guī)定。

法律根據(jù)是《招標(biāo)投標(biāo)法》（2分）第59條規(guī)定“招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人投標(biāo)文獻(xiàn)訂立合同（1分），或者招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容合同，責(zé)令改正；可以處中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上至千分之十如下罰款”。

2．（本小題4分）一方面，“承包單位可以批示分包商采用必要辦法來加快進(jìn)度”（1分）對總承包公司不利，由于分包單位可以據(jù)此條款采用增長人員、加班加點(diǎn)或其她必要辦法保證合同進(jìn)度，但因而會向總承包公司提出額外費(fèi)用補(bǔ)償規(guī)定（1分）。

另一方面對于分包單位誤期損失，總承包公司扣除某些費(fèi)用作為懲罰金（1分）對總承包公司不利，由于分包單位延誤工期導(dǎo)致誤期損害，總承包公司應(yīng)當(dāng)從商定價格中扣除某些費(fèi)用作為誤期損害補(bǔ)償，不能作為罰金，否則分包單位將反告總承包公司處以罰款違法責(zé)任（1分）。

3．（本小題5分）不對的之處有三處：

（1）總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收規(guī)定（1分）。

（2）建設(shè)單位組織現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收（1分）。

（3）現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收單位只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位（或缺少設(shè)計(jì)單位）（1分）。

消防系統(tǒng)工程竣工后，由建設(shè)單位向公安消防機(jī)構(gòu)提出申請（1分），規(guī)定對竣工工程進(jìn)行消防驗(yàn)收；公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請后，按籌劃安排時間，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等單位共同參加（1分），進(jìn)行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場驗(yàn)收，得出驗(yàn)收結(jié)論，并形成消防驗(yàn)收意見書，最后整個工程將由建設(shè)單位，監(jiān)理單位和施工單位移送給使用單位或生產(chǎn)單位。

4．（本小題6分）不對的之處有：

（1）“電梯安裝中接受了本地安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)指引和監(jiān)控”（1分）。

（2）電梯“由總承包公司調(diào)試”（1分）。

（3）“最后由建設(shè)單位將檢查和調(diào)試成果告知……”（1分）。

應(yīng)糾正為：

（1）電梯安裝中必要接受制造單位指引和監(jiān)控（1分）。

（2）電梯安裝后，由制造單位檢查和調(diào)試（1分）。

（3）由制造單位將檢查和調(diào)試成果告知……（1分）。（二）背景資料：A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo)，招標(biāo)書闡明，以工期安排最短、最合理為中標(biāo)重要條件。A公司技術(shù)部門根據(jù)招標(biāo)書指出工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)籌劃（見下圖）。附加闡明：1．配管涉及機(jī)泵本體配管25d，塔器本體配管20d，塔機(jī)間連接配管15d；2．試運(yùn)營包括空負(fù)荷單機(jī)和聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮不可預(yù)見因素較多，籌劃安排15d試運(yùn)營時間。

A公司總工程師審核以為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約，退回重編，規(guī)定附加闡明。

經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖，A公司最后中標(biāo)。建設(shè)工程教誨網(wǎng)

施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供高壓管件焊縫存在缺陷，退貨重供，延誤施工10天，A公司為保證總工期不變，加大投入，實(shí)行加班作業(yè)，最后如期竣工。為此，A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。

問題：1．A公司技術(shù)部門第一次提交網(wǎng)絡(luò)籌劃工期為多少天？以節(jié)點(diǎn)符號表達(dá)出核心線路。

2．以不壓縮各工序工作時間為前提條件，畫出重編網(wǎng)絡(luò)籌劃圖。工期可縮短多少天？以節(jié)點(diǎn)符號表達(dá)出核心線路。并以重編網(wǎng)絡(luò)籌劃為前提，附加闡明如何再進(jìn)一步縮短工期？

3．高壓管件焊縫慣用哪幾種無損檢測辦法檢測（以優(yōu)先順序排序）？

4．發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格，A公司應(yīng)如何解決？A公司索賠成立條件是什么？答案：1．（本小題2分）

工期175天，核心線路為①→③→④→⑤→⑥→⑦。

2．（本小題10分）

重編網(wǎng)絡(luò)籌劃如下：縮短工期20天（2分），核心線路為①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨（2分）。

附加闡明：管道試壓吹掃與管道、設(shè)備防腐保溫兩工作之間有搭接作業(yè)也許（1分）；考慮試運(yùn)營不可預(yù)見因素多，試運(yùn)營15d時間有壓縮余地，這三項(xiàng)工作存在縮短工期潛力（1分）。

3．（本小題3分）

施工現(xiàn)場對高壓管件焊縫無損檢測辦法是：

①先外觀檢查；②磁粉（MT）；③滲入（PT）；④超聲（UT）；⑤射線（RT）。

4．（本小題5分）

將不合格高壓管件作不合格品解決，明顯標(biāo)記，單獨(dú)存儲，及時退貨（2分）。A公司索賠成立條件：①高壓管件為甲供不合格品不屬于承包人責(zé)任（1分）；②已導(dǎo)致承包人額外損失（1分）；③A公司及時發(fā)出了索賠意向書（1分）。（三）背景資料：某公司承擔(dān)一機(jī)電改建工程，工程量重要為新建4臺5000m3原油罐及某些管線，更換2臺重356t、高45m反映器，反映器施工辦法為分段吊裝組焊。

針對作業(yè)活動，項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理小組對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨認(rèn)和評價，擬定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程教誨網(wǎng)

在儲罐防腐施工中，因油漆工缺員，暫時從敷設(shè)電纜外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違背規(guī)定，自帶火種，在調(diào)和油漆時，引起一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對她進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。

項(xiàng)目部和該工人訂立勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違背操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)，因而，事發(fā)當(dāng)天，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部以為該名工人不屬于本公司正式員工，故對該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和解決。

罐區(qū)主體工程完畢后，消防系統(tǒng)工程除了消防泵未安裝外，別的報(bào)警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投用4臺原油罐，為了保證安全，購買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。問題：1．指出項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評價成果有哪些不當(dāng)之處。

2．在焊接反映器時，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

3．根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故先后有哪些違規(guī)地方？

4．在背景材料給定條件下，可否讓4臺原油罐投入使用？闡明理由。答案：1．（本小題5分）

焊接不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是一種作業(yè)活動（或施工工序）（2分）。

應(yīng)急響應(yīng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是指發(fā)生突發(fā)事件采用應(yīng)對辦法（1分）。

未辨認(rèn)和評價出起重傷害風(fēng)險(xiǎn)（2分）。建設(shè)工程教育網(wǎng)

2．（本小題5分，第1、2考點(diǎn)各1分，后4個考點(diǎn)，每個考點(diǎn)答對得1分，答對3個以上得3分）

在焊接反映器時，電焊作業(yè)存在有觸電（1分）、高處墜落（1分）、火災(zāi)（1分）；

物體打擊（1分）、弧光灼眼（1分）和煙塵中毒（1分）風(fēng)險(xiǎn)。

3．（本小題6分）

與該工人訂立免責(zé)合同（1分）。

未告知工人調(diào)換工作崗位后存在危險(xiǎn)因素和防范辦法（或回答未對該工人進(jìn)行培訓(xùn)）（1分）；

未辦理該工人意外傷害險(xiǎn)（或回答工傷保險(xiǎn)）（1分）。

未支付該工人工傷醫(yī)療費(fèi)用（1分）。

未對該事故報(bào)告、調(diào)查和解決（2分）。

4．（本小題4分）

不能投入使用（1分）。

因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)營和發(fā)揮作用（1分）。國內(nèi)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》三同步制度規(guī)定：凡是國內(nèi)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全（衛(wèi)生）設(shè)施必要與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用（2分）。（四）背景資料：某施工單位承擔(dān)一臺大型壓縮機(jī)和一臺配套燃?xì)廨啓C(jī)吊裝任務(wù)，壓縮機(jī)單重為82t，燃?xì)廨啓C(jī)單重為37．41t，整體到貨。在施工現(xiàn)場可提供200t、170t大型汽車吊各一臺。200t、170t汽車吊吊索具重量均為2t。由于現(xiàn)場條件限制，兩臺吊車最佳使用工況如下：汽車吊車吊車臂長作業(yè)半徑（m）額定負(fù)荷（t）200t24.4971170t22.71755注：如米用抬吊時，不均衡荷載系數(shù)取11。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

問題：1．選取現(xiàn)場適當(dāng)汽車吊車完畢壓縮機(jī)吊裝任務(wù)，并作荷載核算。

2．選取現(xiàn)場適當(dāng)汽車吊車完畢燃?xì)廨啓C(jī)吊裝任務(wù)，并作荷栽核算。

3．吊裝方案編制根據(jù)是什么？

4．吊裝方案除項(xiàng)目經(jīng)理審批外，還需報(bào)什么人審批？在吊裝方案實(shí)行前還應(yīng)征求什么人意見？

5．簡述吊裝辦法選用原則。答案：1．（本小題10分）

由于現(xiàn)場任何一單臺汽車吊均無法吊起82t壓縮機(jī)，故壓縮機(jī)吊裝應(yīng)考慮采用兩臺汽車吊進(jìn)行抬吊（2分）。

依照Qj=K1K2Q，取K1=1.1

K2=1.1（2分）

Q=82+4=86t（1分）

Qj=1.1×1.1×86=104t（1分）

兩臺汽車吊分別承受荷載為

Q1=Q2=104／2=52t（1分）

200t吊車臂桿長度為24.4m，作業(yè)半徑為9m狀況下．最大起重量71t，不不大于52t（1分）；170t吊車臂桿長為22.7m，作業(yè)半徑為7m狀況下，最大起重量75.5t，不不大于52t（1分）。故一臺200t和一臺170t汽車吊抬吊作業(yè)可以滿足壓縮機(jī)吊裝規(guī)定（1分）。

2．（本小題4分）

對燃?xì)廨啓C(jī)，由于Qj=11×（37.41+2）=43t（2分）

故采用一臺170t或一臺200t汽車吊均可以滿足起吊燃?xì)廨啓C(jī)規(guī)定（2分）。

3．（本小題4分）

編制吊裝方案重要根據(jù)是：

（1）關(guān)于規(guī)程（規(guī)范）（1分）；

（2）施工組織設(shè)計(jì)（1分）；

（3）被吊裝設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙（關(guān)于參數(shù)、技術(shù)規(guī)定）（1分）；

（4）施工現(xiàn)場狀況（1分）。

4，（本小題4分）

還商報(bào)監(jiān)理工程師（業(yè)主）審批（2分）。在吊裝方案實(shí)行前還應(yīng)征求吊車司機(jī)意見（2分）。

5．（本小題8分）建設(shè)工程教誨網(wǎng)

（1）技術(shù)可行（2分）。從先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合用、因地制宜等方面進(jìn)行技術(shù)可行性論證。

（2）安全（2分）。對每一種技術(shù)可行辦法從技術(shù)上進(jìn)行安全分析。

（3）保證進(jìn)度（2分）。必要考慮所采用吊裝辦法不能影響整個工程進(jìn)度。

（4）成本經(jīng)濟(jì)（2分）。進(jìn)行吊裝辦法最低成本核算。（五）背景資料：某公司（業(yè)主）一套加氫裝置擴(kuò)建安裝工程由某施工單位承擔(dān)。工程涉及：動設(shè)備安裝23臺，靜設(shè)備安裝15臺，非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)場制做240噸，管道安裝23000m。合同工期6個月。其中動、靜設(shè)備安裝，非標(biāo)設(shè)備制做統(tǒng)稱為設(shè)備安裝工程，其直接工程費(fèi)約300萬元。合同規(guī)定：設(shè)備安裝費(fèi)按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)206號文獻(xiàn)）中綜合單價法計(jì)價和結(jié)算。設(shè)備安裝各項(xiàng)費(fèi)用取值如下：辦法費(fèi)為直接工程費(fèi)5％：間接費(fèi)為直接費(fèi)10％；利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)8％，稅率為3.4％。合同其她條款如下：建設(shè)工程教誨網(wǎng)

1．管道安裝費(fèi)按0.016萬元／米計(jì)算，管道安裝實(shí)際工程量超過估算工程量10％時進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)價系數(shù)0.9。

2．開工前業(yè)主向施工單位支付估算合同總價20％工程預(yù)付款：工程預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。

3．業(yè)主每月從施工單位工程款中按3％比例扣留工程質(zhì)量保修金。

施工單位前3個月進(jìn)行設(shè)備安裝，從第3個月開始進(jìn)行管道安裝。其中管道安裝工程每月實(shí)際完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)工程量如下表：時間第3月第4月第5月第6月管道安裝工程量（m）5000800090006000工程保修期間，一臺現(xiàn)場制做設(shè)備被損壞，業(yè)主多次催促施工單位修理，施工單位屢次遲延，最后業(yè)主請其她施工單位修理，修理費(fèi)1.5萬元。

問題：1．計(jì)算設(shè)備安裝預(yù)算造價（成果保存2住小數(shù)），規(guī)定列出各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算環(huán)節(jié)。

2．計(jì)算所有安裝工程預(yù)付款總額。

3．計(jì)算第6月管道安裝工程量價款。監(jiān)理工程師應(yīng)簽證管道安裝工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額是多少？

4．被損壞設(shè)備修理靜用應(yīng)出自何處？答案：1．（本小題共9分）

直接工程費(fèi)=300萬元

辦法費(fèi)=直接工程費(fèi)×5%=300×5％=15萬元（1分）

直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+辦法費(fèi)=300+15=315萬元（1分）

間接費(fèi)=直接費(fèi)×10％=315×10％=31.5萬元（1分）

利潤=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）×8%=（315+31.5）×8％=27.72萬元（2分）

稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤）×3.4％=（315+31.5+27.2）×3.4％=12.71萬（2分）

設(shè)備安裝預(yù)算造價（估價）=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

=315+31.5+27.72+12.71=386.93萬元（2分）

2．（本小題共6分）

合同預(yù)算造價（估價）計(jì)算辦法一：

管道安裝預(yù)算造價（估價）=23000×0.016％=368萬元（2分，計(jì)算錯誤扣1分）

合同預(yù)算總造價（估價）=386．93+368=754.93萬元（1分）

合同預(yù)算造價（估價）計(jì)算辦法二：

合同預(yù)算總造價（估價）=23000×0.016+368.93=754.93）萬元（3分，計(jì)算錯誤扣1分）

預(yù)付款金額=754.94×20％150.99萬元（3分，計(jì)算錯誤扣1分）

3．（本小題共12分）建設(shè)工程教誨網(wǎng)

第6月管道安裝合計(jì)完畢工程量27000m，比原估算工程量23000m超過4000m，已超過估算工程量10％（1分），超過某些其單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)節(jié)（1分）。

超過估算工程量10％工程量=27000-23000×（1+10％）=1700m（2分，計(jì)算錯誤扣1分）

超量某些單價應(yīng)調(diào)節(jié)為：0.016×0.9=0.0144萬元／米（1分）

第6月管道安裝工程量價款=（6000-1700）×0.016+1700×0.144=93.28萬元（3分，計(jì)算錯誤扣1分）

第6月應(yīng)簽證工程款=93.28×（1-3％）=90.48萬元（2分）

第6月實(shí)際簽發(fā)付款憑證=90.48-150.99×50％=14.98萬元（2分）

4．（本小題共3分）

1.5萬元修理費(fèi)應(yīng)從施工單位質(zhì)量保修金中扣除（3分）。實(shí)務(wù)案例題：（一）背景資料A安裝公司承包了某6層商業(yè)中心空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計(jì)價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用輪式起重機(jī)吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司根據(jù)空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和國家規(guī)范原則編制了熱泵機(jī)組吊裝方案。工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了籌劃工期，同步也增長了工程量和新項(xiàng)目。問題：1．B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案根據(jù)與否完整?如不完整請補(bǔ)充。2．A公司可采用哪些辦法來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期損失。3．B公司在熱泵機(jī)組吊裝中重要直接成本是什么?應(yīng)采用何種辦法來控制直接成本?4．由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增長新項(xiàng)目，在結(jié)算時A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么辦法擬定?答案：一）1．B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案根據(jù)不完整。編制根據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程施工圖深化設(shè)計(jì)（施工現(xiàn)場狀況），熱泵設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)，合同規(guī)定規(guī)范原則。2．A公司可以按裝飾工程進(jìn)度籌劃，采用調(diào)節(jié)工期，壓縮核心工作時間，重新編制進(jìn)度籌劃；調(diào)節(jié)資源，增長勞動力等辦法。3．B公司在熱泵機(jī)組吊裝中重要直接成本是吊車臺班費(fèi)（機(jī)械費(fèi)）。應(yīng)合理安排吊車進(jìn)出場時間，采用辦法，減少施工機(jī)械費(fèi)來控制直接成本。4．A公司在工程結(jié)算時，應(yīng)采用工程量清單綜合單價法，按照實(shí)際發(fā)生人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量，根據(jù)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布市場價格擬定索賠費(fèi)用。（二）背景資料為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大需要，某市政府籌劃在該區(qū)內(nèi)新建一座110kV變電站。新建變電站周邊居住人口密集，站址內(nèi)有地下給水管道和一幢6層廢棄民宅。為加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)現(xiàn)場環(huán)保辦法。重要辦法如下：辦法1：施工前對施工現(xiàn)場地下給水管道實(shí)行了保護(hù)辦法。辦法2：為減少6層廢棄民宅拆除時產(chǎn)生揚(yáng)塵，在拆除時籌劃配合灑水等。辦法3：為及時清除施工中產(chǎn)生固體和液體廢物，籌劃將廢線纜和設(shè)備廢油現(xiàn)場合有燒掉。辦法4：籌劃租賃推土機(jī)和挖掘機(jī)只能夜間使用，為了防止噪聲擾民，施工單位籌劃將噪聲限值在65dB（分貝）。問題：1．施工前對施工現(xiàn)場地下給水管道實(shí)行了哪些保護(hù)辦法?2．辦法2和3中，哪些是對的?哪些是不對的?對于不對的請給出對的做法。3．指出辦法4中存在問題，并給出對的做法。4．施工現(xiàn)場環(huán)保辦法重要內(nèi)容有哪些?答案：二）1．施工前按業(yè)主告知對地下給水管道標(biāo)出位置，并制定保護(hù)辦法。如施工時需要停水，必要經(jīng)關(guān)于部門批準(zhǔn)和事先告之。2．辦法2是對的。辦法3是不對的。對的做法是：廢線纜應(yīng)收集并運(yùn)至指定地點(diǎn)解決，廢油可采用化學(xué)解決（或循環(huán)再用）。3．存在問題是：夜間噪聲限值65dB超國標(biāo)（不對的）。對的做法是噪聲限值應(yīng)低于55dB。4．施工現(xiàn)場環(huán)保辦法重要內(nèi)容有：擬定重要環(huán)境因素（如廢線纜、廢油、塵土等），加強(qiáng)檢查監(jiān)測控制，配備應(yīng)急設(shè)施和建立管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)教誨或交底。（三）背景資料某施工單位中標(biāo)中型煉鋼廠連鑄安裝工程項(xiàng)目。施工單位及時組建了項(xiàng)目部，項(xiàng)目部在組織施工過程中有如下狀況：狀況一：項(xiàng)目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評項(xiàng)目劃分規(guī)定對安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。狀況二：技術(shù)人員對班組進(jìn)行施工方案交底重要內(nèi)容是該工程安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場環(huán)境狀況等。狀況三：項(xiàng)目部安裝完畢后，向建設(shè)單位規(guī)定辦理交工驗(yàn)罷手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗(yàn)收規(guī)定而回絕了項(xiàng)目部規(guī)定。狀況四：施工合同按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定訂立了在正常使用條件下最低保修期限。該工程生產(chǎn)線在正常運(yùn)營四年后，因設(shè)備故障；電氣管線故障；給水排水管網(wǎng)閥門漏水；中央控制室供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函規(guī)定該施工單位進(jìn)行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設(shè)單位規(guī)定。問題：1．按質(zhì)量驗(yàn)評規(guī)定，指出狀況一中所列項(xiàng)目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分項(xiàng)工程?2．技術(shù)人員對班組施工方案交底內(nèi)容與否對的?簡述理由。3．該工程驗(yàn)收必要符合哪些規(guī)定?4．該工程中設(shè)備安裝；電氣管線；給水排水管道；供熱和供冷系統(tǒng)最低保修期限是多少?答案：（三）1．連鑄安裝工程屬單位工程。機(jī)械設(shè)備安裝屬分部工程。電氣安裝屬分部工程。自動化儀表安裝屬分部工程。蒸汽排風(fēng)機(jī)安裝屬分項(xiàng)工程。2．不對的。施工方案交底重要內(nèi)容是施工工藝（程序），技術(shù)規(guī)定，操作辦法，質(zhì)量規(guī)定，安全規(guī)定。3．達(dá)到合同擬定工程質(zhì)量原則，單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收合格原則，單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件（或滿足生產(chǎn)規(guī)定），建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用（或生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定）。4．設(shè)備安裝工程最低保修期2年；電氣管線工程最低保修期2年；給水排水管道工程最低保修期2年；供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個采暖期或兩個供冷期。實(shí)務(wù)案例題：背景資料：某送變電工程公司承辦了國內(nèi)西部某高壓輸電線路8個塔基施工建設(shè)項(xiàng)目，工期1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%塔基建在山石上，需要爆破解決。對此，該工程公司項(xiàng)目部依照職業(yè)健康，安全與環(huán)境進(jìn)行了重要風(fēng)險(xiǎn)因素辨認(rèn)。按項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組、項(xiàng)目管理部門和班組進(jìn)行了分級風(fēng)險(xiǎn)管理策劃，同步規(guī)定班組長要對施工技術(shù)方案控制某些特別活動風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨認(rèn)和評價。項(xiàng)目部還制定了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目的分解到崗，貫徹到人。其中項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)是：施工過程發(fā)生安全事故時，必要按照安全事故解決關(guān)于規(guī)定和程序及時上報(bào)和解決，并制定防范辦法；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應(yīng)防止辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。問題：1．依照工程施工特點(diǎn)辨認(rèn)出該工程有哪些重要風(fēng)險(xiǎn)因素？2．依照所辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素，指出該工程會浮現(xiàn)緊急狀態(tài)。3．風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中重要負(fù)責(zé)哪些工作？4．簡述風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中對班組長規(guī)定看法，班組長在風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作？5．背景資料中，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些安全職責(zé)？（二）背景資料：某市博覽中心機(jī)電工程由某安裝公司總承包，合同商定，安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備采購、施工和試運(yùn)營驗(yàn)收，工期為12個月，合同價為固定總價。機(jī)電工程中某些重要設(shè)備由業(yè)主指定供貨商，其中空調(diào)工程冷水機(jī)組等設(shè)備，業(yè)主指定了某國廠商產(chǎn)品，安裝公司及時向廠商進(jìn)行了產(chǎn)品詢價，得知設(shè)備從訂貨、運(yùn)送到施工現(xiàn)場至少需要6個月。安裝公司根據(jù)冷水機(jī)組型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)原則、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)送手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與廠商訂立了設(shè)備供貨合同。工程施工到6個月后，因該國政局不穩(wěn)定，冷水機(jī)組等設(shè)備延期60天到達(dá)國內(nèi)口岸，因此冷水機(jī)組等設(shè)備在通關(guān)時，未經(jīng)商檢就直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，安裝公司組織我司人員對設(shè)備進(jìn)行了開箱驗(yàn)收。因設(shè)備晚到60天，安裝公司調(diào)節(jié)了施工進(jìn)度籌劃，增長了施工人員和機(jī)械設(shè)備，加班加點(diǎn)。冷水機(jī)組等設(shè)備按原籌劃安裝到位，送電試運(yùn)營并驗(yàn)收合格。由于安裝公司趕工期增長了費(fèi)用支出，向業(yè)主提出費(fèi)用索賠，被業(yè)主回絕。問題：1．結(jié)合背景寫出安裝公司采購冷水機(jī)組等設(shè)備采購程序。2．安裝公司與廠商訂立設(shè)備供貨合同中還應(yīng)涉及哪些內(nèi)容？3．冷水機(jī)組到達(dá)施工現(xiàn)場開箱驗(yàn)收還應(yīng)有哪些人員參加？4．針對背景中風(fēng)險(xiǎn)，安裝公司在訂立設(shè)備采購合同步應(yīng)采用什么對策？5．闡明安裝公司向業(yè)主提出索賠被回絕理由。（三）背景資料：某施工單位承包機(jī)電安裝單項(xiàng)工程辦理了中間交接手續(xù)，進(jìn)入聯(lián)動試運(yùn)營階段。建設(shè)單位未按合同商定，規(guī)定施工單位組織并實(shí)行聯(lián)動試運(yùn)營，有設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)營方案。施工單位按規(guī)定進(jìn)行了準(zhǔn)備，試運(yùn)營邁進(jìn)行檢查并確認(rèn)：（1）已編制了試運(yùn)營方案和操作規(guī)程；（2）建立了試運(yùn)營組織，參加試運(yùn)營人員已熟知運(yùn)營工藝和安全操作規(guī)程。工程及資源環(huán)境別的條件均已滿足規(guī)定。聯(lián)動試運(yùn)營過程中，一條熱油合金鋼管道多處焊口泄漏，一臺壓縮機(jī)震動過大，試運(yùn)營暫停。經(jīng)檢查和查閱施工資料，確認(rèn)管道泄漏是施工質(zhì)量問題。壓縮機(jī)安裝檢查合格后，由于運(yùn)營介質(zhì)不符合壓縮機(jī)規(guī)定，未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)營，經(jīng)業(yè)主和施工單位現(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)留待后期運(yùn)營。問題解決完畢后，重新開始試運(yùn)營并達(dá)到規(guī)定規(guī)定。經(jīng)分析、評估確認(rèn)聯(lián)動試運(yùn)營合格。施工單位準(zhǔn)備了“聯(lián)動試運(yùn)營合格證書”，證書內(nèi)容涉及：工程名稱；裝置、車間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱；試運(yùn)營成果評估；附件；建設(shè)單位蓋章，現(xiàn)場代表人簽字；設(shè)計(jì)單位蓋章，現(xiàn)場代表人簽字；施工單位蓋章，現(xiàn)場代表人簽字。問題：1、按照聯(lián)動試運(yùn)營原則分工，指出設(shè)計(jì)單位編制聯(lián)動試運(yùn)營方案施工單位組織實(shí)行聯(lián)動試運(yùn)營不當(dāng)，并闡述對的做法。2、指出試運(yùn)營前檢查并確認(rèn)兩個條件中存在局限性。3、已辦理中間交接合金鋼管道在聯(lián)動試運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？闡明理由。4、壓縮機(jī)由于介質(zhì)因素未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)營，在聯(lián)動試運(yùn)營前，施工單位應(yīng)采用哪些辦法？5、指出施工單位準(zhǔn)備“聯(lián)動試運(yùn)營合格證書”缺項(xiàng)。(四)背景資料：某機(jī)電安裝工程公司承辦一汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容涉及設(shè)備監(jiān)造，壓機(jī)就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)營等。其中壓機(jī)最高22.5m，單件最重為105t。合同工期為4個月。合同商定，工期每推遲一天罰10000元，提前一天獎勵5000元。該公司項(xiàng)目部承辦工程進(jìn)行分析，工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位，為此，制定了兩吊裝方案，第一套方案，采用桅桿式起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50天，勞動力安排日平均為30人，參照有關(guān)規(guī)定算人日平均工資50元，機(jī)械臺班費(fèi)及新購買鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元，其她費(fèi)用2.5萬元。第二套方案，采用兩臺100t汽車式起重抬吊，但需要租賃，機(jī)械租賃費(fèi)用1萬元/日臺。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14天，與第一套方案相比人工費(fèi)可減少70%，其她費(fèi)用可減少30%。該項(xiàng)目部合理選取了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度，加強(qiáng)了各階段成本控制，特別對壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很嚴(yán)。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性，如期完畢任務(wù)，為背面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項(xiàng)目提前8天完畢了施工任務(wù)。問題：1、該工程項(xiàng)目應(yīng)編制何種類型施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案？2、項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收重要根據(jù)有哪些?3、計(jì)算每套壓機(jī)吊裝方案成本費(fèi)用。4、對兩套壓機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪套方案？5、按問題4選用吊裝方案，吊裝成本減少率是多少？

（五）背景資料：某公司以PC方式總承包一大型機(jī)電工程，總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購及全廠核心設(shè)備安裝調(diào)試，將其她工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)分包單位承擔(dān)。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一、鋼構(gòu)造制作所有露天作業(yè)，任務(wù)尚未完畢時雨季來臨，工期急迫，不能停止施工；事件二、儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷，需返工；事件三、設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格；事件四、單位工程竣工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評估并簽字。問題：事件一中，雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采用哪些辦法？參照樣圖繪制油罐焊縫浮現(xiàn)氣孔和夾渣因果分析圖。（注：繪制在答題卡上）焊縫浮現(xiàn)氣孔夾渣焊縫浮現(xiàn)氣孔夾渣 事件三中，風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格重要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)？指出事件四中，單位工程驗(yàn)收評估成員構(gòu)成存在哪些缺陷？工程驗(yàn)評后，分包單位應(yīng)做哪些工作？實(shí)務(wù)案例題：（一）背景資料：某機(jī)電安裝公司具備壓力容器、壓力管道安裝資格，通過招標(biāo)錄接一高層建筑機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容涉及給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部針對工程實(shí)際狀況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》中，針對中80t，安裝在標(biāo)高為20m冷水機(jī)組，制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就近方案?！栋睔庑孤┚o急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)辨認(rèn)、可依托如消防和醫(yī)院等社會力量救援程序，內(nèi)部和外部信息交流方式和程序等。在工程施工中，發(fā)生了如下事件：事件1：出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場300t履帶式起重機(jī)。安裝完畢后，施工單位為了趕工期，及時進(jìn)行吊裝。由于未提供有關(guān)資料被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。事件2：對工作壓力位1.6Mpa，氨制冷管道和金屬容器進(jìn)行檢查時，發(fā)現(xiàn)容器外殼有深4mm長條形機(jī)械損傷，健身單位委托安裝公司進(jìn)行補(bǔ)焊解決。事件3：項(xiàng)目部用干燥壓縮空氣對氨制冷系統(tǒng)進(jìn)行輕度實(shí)驗(yàn)后，即進(jìn)行抽真空氨試運(yùn)轉(zhuǎn)。問題1、氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)2、安裝公司對容器補(bǔ)焊解決與否合法，闡明理由3、事件1吊裝作業(yè)前還應(yīng)進(jìn)行什么工作？應(yīng)提供哪些資料4、項(xiàng)目部在氨制冷系統(tǒng)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)后即進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)與否妥當(dāng)？闡明理由。5、項(xiàng)目部所編制應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容？答案：1、屬于特種設(shè)備，應(yīng)向市屬安全機(jī)構(gòu)報(bào)知。

2、兩種說法1）補(bǔ)焊不合法，由于4mm超過了安全規(guī)定。2）補(bǔ)焊不合法，沒有維修資質(zhì)，只能原廠家或授權(quán)機(jī)構(gòu)維修。

3、履帶吊車機(jī)場前，應(yīng)當(dāng)安裝檢查，性能良好，資料齊全。資料為：生產(chǎn)允許證、合格證、技術(shù)手冊、闡明書、維修手冊、保養(yǎng)等（操作人員資格）狀況等

4、還應(yīng)進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)，由于屬于壓力管道。

5、應(yīng)急還缺少，組織、避險(xiǎn)辦法和培訓(xùn)。（二）背景資料：某工廠業(yè)主從歐洲訂購了一批臥式離心泵極其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司訂立了安裝合同。業(yè)主在將設(shè)備軸頸圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸幾何尺寸、葉輪口環(huán)徑向跳動和軸向跳動、機(jī)械密封處軸向跳動等參數(shù)，檢查了各部件配合間隙，重新組裝了設(shè)備。為此安裝公司增長奮勇人民幣6萬元。為了追回耽誤時間，安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿代替原設(shè)計(jì)灌漿料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)和業(yè)主確認(rèn)，工期節(jié)約了14天，增長費(fèi)用4萬元。安裝公司采用了有效趕工辦法，準(zhǔn)時完畢了合同商定任務(wù)，施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運(yùn)營方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，安裝公司著手進(jìn)行泵試運(yùn)營。在試運(yùn)營中，一臺離心泵振動超標(biāo)，經(jīng)查，因素是泵進(jìn)口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主以為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對監(jiān)理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業(yè)主駁回。問題1.安裝公司除合同價款外，應(yīng)得到費(fèi)用總額為多少？并列出詳細(xì)費(fèi)用項(xiàng)目安裝公司對機(jī)泵進(jìn)行解體檢查中，哪些屬于位置精度檢查。泵系統(tǒng)試運(yùn)營前應(yīng)具備條件有哪些？業(yè)主對安裝公司處置與否合理？闡明理由。答案：1、兩種說法：1）可以補(bǔ)償費(fèi)用為解體費(fèi)用6萬和趕工費(fèi)12萬，罰款5000元。總計(jì)17.5萬2）可以補(bǔ)償費(fèi)用為解體費(fèi)用6萬和趕工費(fèi)12萬，總計(jì)18萬。（題目好像只涉及到補(bǔ)償費(fèi)用，沒有必要加入罰款項(xiàng)，注意最后一道題提問，實(shí)際補(bǔ)償費(fèi)用，就是加了罰款項(xiàng)。）2、形態(tài)誤差為圓柱、幾何；位置誤差為跳動和間隙

3、試運(yùn)營范疇完畢、方案批準(zhǔn)、組織建立、培訓(xùn)完畢、表格儀表完畢、現(xiàn)場清理。

4、兩種說法：1）懲罰是合理，應(yīng)為是由于施工方質(zhì)量事故。

2）以為懲罰不合理，沒有導(dǎo)致?lián)p失，雖然照成損失，也只能在合同框架內(nèi)進(jìn)行索賠。（三）背景資料：某施工單位承辦一高層建筑泛光照明工程。建筑高度為180m，有3個透空段，建筑構(gòu)造已竣工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55w)和金鹵燈（400w）構(gòu)成。LED燈（連支架重100kg）安裝在幕墻上，金鹵燈安裝在透空段平臺上，由控制模板（256路）進(jìn)行場景控制。施工單位根據(jù)合同施工圖、規(guī)范和幕墻、施工進(jìn)度籌劃等編制了反光照明施工方案，施工進(jìn)度籌劃見表1（細(xì)實(shí)線）；勞動力籌劃見表2。方案中LED燈具安裝，選用吊籃施工，吊籃尺寸為6000*450*180mm，牽引電動機(jī)功率為1.5kw*2，提高速度為9.6m/min，栽重630kg（載人2名）。按進(jìn)度籌劃，共租賃4臺吊籃。因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具安裝不能按原進(jìn)度籌劃實(shí)行，施工單位對LED燈安裝租賃6臺吊籃，作業(yè)人員增長到24人，施工單位又編制了暫時用電施工組織設(shè)計(jì)。問題：1.吊籃施工方案應(yīng)制定哪些安全技術(shù)辦法和重要應(yīng)急預(yù)案2.泛光照明施工進(jìn)度籌劃編制應(yīng)考慮哪些因素？3.繪出進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)后勞動力籌劃，并闡明應(yīng)如何控制勞動力成本4.籌劃調(diào)節(jié)后，為什么要編制暫時用電施工組織設(shè)計(jì)？答案：1、1）注意防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、雷電、風(fēng)雨。2）安全帶、安全繩。2、進(jìn)度影響：本地政府和甲方、人機(jī)料到場狀況、資金狀況、風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境、公司自身，工序合理安排。3、人力圖天數(shù)為24、48、24；加強(qiáng)組織、加強(qiáng)定額、提高素質(zhì)

4、吊籃數(shù)量不不大于5，不不大于5臺和50KW要編制。（四）背景資料某公司總承包某廠煤粉制備車間，新增煤粉生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程。新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距不到10m，規(guī)定擴(kuò)建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運(yùn)營。工程內(nèi)容涉及：一套球磨機(jī)及其配套輸送，喂料等輔機(jī)設(shè)備安裝；電氣及自動化儀表安裝；一座煤粉倉及車間非標(biāo)管道制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負(fù)荷調(diào)節(jié)試運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部建后及時著手下列工作：（1）.依照工程內(nèi)容安排各專業(yè)施工順序（2）依照本工程特點(diǎn)，分析緊急狀態(tài)并制定應(yīng)急預(yù)案.（3）制定球磨和吊裝方案。球磨機(jī)筒體單重52t.（4）制定安裝質(zhì)量保證辦法和質(zhì)量原則，其中對核心設(shè)備球磨機(jī)表帶安裝提出了詳盡規(guī)定：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚放在最下層，最薄放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設(shè)備底座點(diǎn)焊牢固以免移位。（5）制定煤粉倉施工方案，考慮到煤粉倉整體體積大，安裝位置標(biāo)高20m，故組隊(duì)成兩段吊裝，就位后進(jìn)行上下段連接焊縫內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時考慮到倉內(nèi)空間狹窄，無通風(fēng)孔，故暫打開倉頂防止焊孔作為透氣孔，并采用36v安全燈作為內(nèi)部照明。問題：1.安排本工程施工順序2.本安裝工程中緊急狀態(tài)重要涉及哪些？3.通過吊裝載荷計(jì)算，闡明球磨機(jī)吊裝方案與否可行.4.糾正球磨機(jī)墊鐵施工方案中存在問題答案：1、主機(jī)—管道—儀表—保溫—調(diào)試2、1）火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏2）疾病爆發(fā)3）大型吊裝物崩塌3、吊裝物件重量為55T，不不大于52T不能吊裝

4、墊鐵安裝有糾正：應(yīng)5塊、最薄放中間、墊鐵間點(diǎn)焊（鑄鐵不焊）

5、空間焊接：防觸電、強(qiáng)制通風(fēng)、12V、作業(yè)票、監(jiān)護(hù)、防毒面具、氣體檢測。煤粉倉倉內(nèi)焊接工作存在哪些安全隱患？為什么？應(yīng)采用哪些解決辦法？（五）背景資料某機(jī)電安裝工程公司通過公開招標(biāo)，承辦了一社區(qū)機(jī)電工程總承包項(xiàng)目，中標(biāo)價8000萬元，工期270天。承包范疇涉及設(shè)備和材料采購、安裝、試運(yùn)營。招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，為滿足設(shè)計(jì)工藝規(guī)定，建設(shè)單位建議安裝公司將工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并訂立合同，設(shè)備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實(shí)際供貨價結(jié)算。合同商定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元；預(yù)付款按中標(biāo)價25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1%計(jì)算。事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實(shí)際開工遲延5天。事件2：因大型施工機(jī)械進(jìn)場推遲3天，進(jìn)場后又浮現(xiàn)故障，延誤工期4天，費(fèi)用損失3萬元。事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致安裝公司返工，返工費(fèi)2萬元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動某些動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司規(guī)定B制造單位到現(xiàn)場進(jìn)行修理、更換，耽誤工期2天。事件5：鍋爐試運(yùn)營時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，只有10%安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)，存在較大質(zhì)量、安全隱患，隨后簽發(fā)了工程暫停令，規(guī)定安裝公司整治。安裝公司整治后被指令復(fù)工。問題：1.該工程項(xiàng)目目的工期應(yīng)為多少天？闡明理由2.事件1~事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別闡明理由。3.糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)不當(dāng)之處4.安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購時，重點(diǎn)應(yīng)考慮哪兒方面問題？5.計(jì)算建設(shè)單位實(shí)際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司費(fèi)用，按事件分別寫出計(jì)算環(huán)節(jié)答案：1、兩種說法1）工期為270天，應(yīng)為投招標(biāo)法規(guī)定，合同應(yīng)當(dāng)以招投標(biāo)文獻(xiàn)為根據(jù)，不能作出重大變更。2）工期為277天，應(yīng)按規(guī)定，以合同為準(zhǔn)。2、第一可以索賠、第二不能索賠、第三可以索賠、第四應(yīng)為合同與機(jī)電簽因此不能索賠。

3、安全閥實(shí)驗(yàn)應(yīng)100%進(jìn)行，每個至少安全啟閉進(jìn)行3次，并填寫記錄。4、設(shè)備采購要需要注意：1）設(shè)備質(zhì)量滿足總合同、現(xiàn)場需要。2）設(shè)備到貨滿足進(jìn)度規(guī)定。3）設(shè)備造價不能導(dǎo)致成本超支。4）供應(yīng)商資質(zhì)、能力、認(rèn)證、財(cái)務(wù)、資金、信譽(yù)、支付、貨期等。5、預(yù)付款為萬，每天利息為2萬，30天為60萬。能索賠費(fèi)用只有1-4中寫費(fèi)用65萬，實(shí)務(wù)案例題：

某機(jī)電工程進(jìn)行到試運(yùn)營階段，該工程共涉及A、B兩個單位工程，單位工程A辦理了中間交接，單位工程B完畢了系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)，大某些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)試運(yùn)營。聯(lián)動試運(yùn)營由建設(shè)單位組織，試運(yùn)營操作人員剛經(jīng)培訓(xùn)返回工廠，尚未熟悉工藝流程和操作程序，為使工程盡快投產(chǎn)，建設(shè)單位以為聯(lián)動試運(yùn)營條件已基本具備，可以進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)營。建設(shè)單位決定在聯(lián)動試運(yùn)營中，對單位工程B未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)營機(jī)械設(shè)備一并進(jìn)行運(yùn)營和考核，待聯(lián)動試運(yùn)營完畢后，再補(bǔ)辦單位工程B中間交接手續(xù)，聯(lián)動試運(yùn)營開始后，發(fā)生了如下事件。

事件1：單位工程B一臺整體安裝進(jìn)料離心泵振動值超標(biāo)，軸承密封處泄漏，一條合金鋼管道焊縫多處泄漏，中斷試運(yùn)營后經(jīng)檢查確認(rèn)，未查到該泵開箱檢查記錄和關(guān)于安裝施工記錄，管道焊縫未達(dá)到原則規(guī)定抽檢比例，存在焊縫漏檢現(xiàn)象。依照事件影響和損失限度，認(rèn)定為工程質(zhì)量事故。

事件2：單位工程A中，一臺換熱設(shè)備封頭法蘭發(fā)生嚴(yán)重泄漏，經(jīng)檢測是法蘭墊片損壞，需要隔斷系統(tǒng)更換墊片，致使聯(lián)動試運(yùn)營中斷3h。事后經(jīng)檢查分析，認(rèn)定是操作工人誤操作，致使系統(tǒng)工作壓力超過了設(shè)計(jì)規(guī)定限值。

【問題】

1．建設(shè)單位把未辦理中間交接B單位工程直接進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)營行為與否對的?中間交接對建設(shè)單位有什么作用?

2．事件1中進(jìn)料離心泵質(zhì)量問題是由于在安裝施工中存在哪些錯誤引起?

3．常用工程質(zhì)量缺陷界定為質(zhì)量問題規(guī)定有哪些?事件2中浮現(xiàn)質(zhì)量問題重要因素有哪些?

4．從操作工人浮現(xiàn)誤操作分析，試運(yùn)營操作人員應(yīng)具備哪些基本條件?答案：(一)

1．(本小題5分)建設(shè)單位把未辦理中間交接B單位工程直接進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)營行為不對的(1分)。中間交接是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接一種必要程序，它標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，由單體試運(yùn)營轉(zhuǎn)人聯(lián)動試運(yùn)營(2分)。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任(管理權(quán))移送，不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)責(zé)任(2分)。

2．(本小題7分)事件1中進(jìn)料離心泵質(zhì)量問題是由于在安裝施工中存在如下錯誤引起。

(1)震動超標(biāo)由于基本未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收不完全，也許由于基本表面平整度不夠，墊鐵設(shè)立不合理，地腳螺栓未緊固(1．5分)。

(2)安裝完畢和管道連接后，未對整體進(jìn)行找平找正，未對安裝精度進(jìn)行校核和調(diào)節(jié)(1．5分)。

(3)施工管理混亂，未進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝前驗(yàn)收，未進(jìn)行必要設(shè)備檢查，施工過程未記錄，無詳細(xì)施工記錄和質(zhì)量控制記錄(1．5分)。

(4)未按施工程序和順序施工，違背操作規(guī)程(1．5分)。

(5)選取測量器具和測量原則失控(1分)。

3．(本小題4分)

對于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額如下，不影響使用功能和工程構(gòu)造安全，沒有導(dǎo)致永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題(2分)。

事件2中浮現(xiàn)質(zhì)量問題重要因素：違背施工程序、管理與施工不到位(2分)。

4．(本小題4分)

從操作工人浮現(xiàn)誤操作分析，試運(yùn)營操作人員應(yīng)具備基本條件：熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能和設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)(2分)；熟悉試運(yùn)營方案，掌握操作規(guī)程及試運(yùn)營詳細(xì)環(huán)節(jié)和操作辦法(2分)。

某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容涉及：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼構(gòu)造工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)規(guī)定高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)擬定該工程由具備施工總承包一級(房建、機(jī)電)資質(zhì)A公司總承包，合同造價為15200萬元，A公司將土建施工工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)B公司承包。A公司項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。在4000t壓機(jī)設(shè)備基本施工前，B公司制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報(bào)B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，導(dǎo)致兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn)，B公司未制定安全技術(shù)辦法，A公司未明確B公司安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間安全管理存在問題，該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門規(guī)定停工整頓，項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基本位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后，即開始了4000t壓機(jī)設(shè)備安裝工作，經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基本驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工“監(jiān)理工作告知書”。

【問題】

1．項(xiàng)目部配備安全管理人員與否符合規(guī)定規(guī)定?闡明理由。

2．基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核與否符合規(guī)定規(guī)定?闡明理由。

3．簡要闡明A公司、B公司之間對的安全管理閉口流程。

4．對4000t壓機(jī)基本還應(yīng)提供哪些合格證明文獻(xiàn)和詳細(xì)記錄?答案：1．(本小題3分)

項(xiàng)目部配備安全管理人員不符合規(guī)定規(guī)定(1分)。理由：由于項(xiàng)目合同造價超過1億元，依照規(guī)定應(yīng)配備專職安全管理員不少于3人，且按專業(yè)配備(2分)。

2．(本小題6分)

基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定規(guī)定(2分)。

理由：深基坑支護(hù)屬于超過一定范疇危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程，其專項(xiàng)安全技術(shù)方案先經(jīng)B公司內(nèi)部審核后，由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)A公司技術(shù)部門審批，由A公司組織有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)安全方案論證后，報(bào)A公司公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理單位，最后由總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)(4分)。

3．(本小題6分)

A公司、B公司之間對的安全管理閉口流程：A公司負(fù)責(zé)安全總體策劃(1分)→A公司制定全場性安全管理制度(1分)→B公司在合同中承諾執(zhí)行(1分)→A公司明確B公司安全管理職責(zé)(1分)→B公司根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)安全辦法(1分)→B公司報(bào)A公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行(1分)。

4．(本小題5分)

對4000t壓機(jī)基本還應(yīng)提供合格證明文獻(xiàn)和詳細(xì)記錄。

(1)應(yīng)提供設(shè)備基本質(zhì)量合格證明文獻(xiàn)，詳細(xì)記錄驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定；如果對設(shè)備基本強(qiáng)度有懷疑時，可請有檢測資質(zhì)工程檢測單位，采用回彈法或鉆芯法等對基本強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)測(2．5分)。

(2)設(shè)備基本預(yù)壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格證明，并有預(yù)壓沉降詳細(xì)記錄(2.5分)。

某安裝公司分包一商務(wù)樓(1層至5層為商場，6層至30層為辦公樓)變配電工程，工程重要設(shè)備(三相干式電力變壓器、手車式開關(guān)柜和抽屜式配電柜)由業(yè)主采購，設(shè)備已運(yùn)抵施工現(xiàn)場。其她設(shè)備、材料由安裝公式采購，合同工期60d，并商定提前1d獎勵5萬元人民幣，延遲1d罰款5萬元人民幣。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，根據(jù)合同、施工圖、驗(yàn)收規(guī)范及總承包進(jìn)度籌劃，編制了變配電工程施工方案、進(jìn)度籌劃、勞動力籌劃和籌劃費(fèi)用。項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作用去了5d。當(dāng)正式施工時，因商場需提前送電，業(yè)重規(guī)定變配電工程提前5d竣工。項(xiàng)目部按工作持續(xù)時間及籌劃費(fèi)用(見下表)分析，在核心工作上，以最小趕工增長費(fèi)用，在實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)工作前趕出了5d。進(jìn)入實(shí)驗(yàn)調(diào)節(jié)工作時，發(fā)既有2臺變壓器線圈因施工中保管不當(dāng)受潮，干燥解決用去了3d，并增長費(fèi)用3萬元，項(xiàng)目部又趕工3d，變配電工程最后按業(yè)重規(guī)定提前5d竣工，驗(yàn)收合格后，資料整頓齊全，準(zhǔn)備歸檔。

【問題】

1．項(xiàng)目部在哪幾項(xiàng)工作上趕工了?并分別列出其趕工天數(shù)和增長費(fèi)用?

2．原籌劃施工費(fèi)用多少?趕工后實(shí)際施工費(fèi)用多少?

3．變壓器線圈可采用哪種加熱辦法干燥?干燥后必要檢查哪項(xiàng)內(nèi)容合格后才干做耐壓實(shí)驗(yàn)?

4．變配電工程先按哪種工程劃分類別竣工驗(yàn)收?竣工資料應(yīng)在何時歸檔?答案：1．(本小題8分)

項(xiàng)目部在A、B、E、I工作上趕工了(2分)。

A、B工作同步趕工天數(shù)為2d。增長費(fèi)用=2×1+2×1=4(萬元)(2分)。

E工作趕工天數(shù)為3d。增長費(fèi)用=3×1．5=4．5(萬元)(2分)。

I工作趕工天數(shù)為3d。增長費(fèi)用=3×1．5=4．5(萬元)(2分)。

2．(本小題4分)

原籌劃施工費(fèi)用=10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280(萬元)(2分)?？傏s工費(fèi)用=4+4．5+4．5=13(萬元)。變壓器干燥增長費(fèi)用3萬元。提前5d竣工獎勵=5×5=25(萬元)。趕工后實(shí)際施工費(fèi)用=280+13+3-25=271(萬元)(2分)。

3．(本小題5分)

變壓器線圈可采用電加熱辦法干燥。如油箱鐵損法、銅損法、熱油法、熱風(fēng)法和紅外線法(3分)。干燥后必要用搖表檢查絕緣合格后才干做耐壓實(shí)驗(yàn)(2分)。

4．(本小題3分)

變配電工程先按建筑電氣單位工程劃分類別竣工驗(yàn)收(1．5分)。竣工資料應(yīng)在施工項(xiàng)目竣工后歸檔(1．5分)。

A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國一機(jī)電工程項(xiàng)目，中標(biāo)價2．5億美元。合同商定，總工期36個月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中華人民共和國制造，所有技術(shù)原則、規(guī)范所有執(zhí)行中華人民共和國原則和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10前按上月實(shí)際完畢量支付，竣工驗(yàn)收后所有付清。工程進(jìn)度款支付每拖欠1d，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價格變化而作調(diào)節(jié)。施工過程中發(fā)生下列事件。

事件1：A公司因(1)本地發(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，導(dǎo)致工期延誤30d，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬美元；(2)原材料漲價，增長費(fèi)用150萬美元；(3)所在國勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5d，共計(jì)增長勞務(wù)工工資50萬美元；(4)美元貶值，損失人民幣1200萬元；(5)進(jìn)度款多次遲延支付，影響工期5d，經(jīng)濟(jì)損失(含利息)40萬美元；(6)所在國稅率提高，稅款比本來增長50萬美元；(7)遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬美元，工期遲延10d。事件2：中央控制室接地極施工時，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，規(guī)定用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。

事件3：負(fù)荷試運(yùn)營時，浮現(xiàn)暫短停機(jī)，粉塵排放濃度和個別設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造和重復(fù)測試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，業(yè)主及時簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。

【問題】

1．A公司中標(biāo)工程項(xiàng)目包括哪些承包內(nèi)容?

2．A公司除自身風(fēng)險(xiǎn)外尚有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

3．針對事件1，計(jì)算工期索賠和費(fèi)用索賠。

4．業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼規(guī)定與否合理?闡明理由?？稍趺磪f(xié)調(diào)解決。

5．簡述機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)營應(yīng)達(dá)到條件。答案：1．(本小題5分)

A公司中標(biāo)工程項(xiàng)目包括承包內(nèi)容：所有設(shè)計(jì)(1．5分)、設(shè)備及材料采購(1．5分)、土建及安裝施工(1分)、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)營(1分)。

2．(本小題6分)

A公司除自身風(fēng)險(xiǎn)外尚有風(fēng)險(xiǎn)：(I)材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)(1分)；(2)人員風(fēng)險(xiǎn)(1分)；(3)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)(1分)；(4)政治及社會風(fēng)險(xiǎn)(1分)；(5)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(1分)；(6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(1分)。

3．(本小題5分)

工期索賠=30+5+10=45(d)(2．5分)。

費(fèi)用索賠=40萬美元(2．5分)。

4．(本小題6分)

業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼規(guī)定不合理(2分)。理由：合同計(jì)價方式為EPC，且合同規(guī)定所有原則規(guī)范執(zhí)行中華人民共和國原則，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中華人民共和國原則規(guī)范規(guī)定，業(yè)主提出質(zhì)量原則高于合同原則(2分)。協(xié)調(diào)解決辦法：應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序解決(2分)。

5．(本小題8分)

機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)營應(yīng)達(dá)到條件。

(1)工程中間交接完畢(1分)。

(2)聯(lián)動試運(yùn)營已完畢(1分)。

(3)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已貫徹、崗位分工明確，各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，已掌握要領(lǐng)，會排除故障(1分)。

(4)經(jīng)批準(zhǔn)負(fù)荷試運(yùn)營方案已向生產(chǎn)人員交底，事故解決應(yīng)急方案已經(jīng)制定并貫徹(1分)。

(5)保運(yùn)工作已貫徹，備品備件齊全，供排水、供電、儀表控制已平穩(wěn)、正常運(yùn)營，保證持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)(1分)。

(6)原材料、燃料、化學(xué)藥物、潤滑油(脂)等，已按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和試運(yùn)營方案規(guī)定規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)備齊全，并能保證持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)(1分)。

(7)環(huán)保、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善，現(xiàn)場保衛(wèi)、生活后勤服務(wù)已貫徹(1分)。

(8)通信聯(lián)系系統(tǒng)、儲運(yùn)系統(tǒng)、運(yùn)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)營正?？煽俊Ｔ囘\(yùn)營指引人員和專家已到現(xiàn)場(1分)。(五)

某安裝公司承包一演藝中心空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊100m)，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t／h)、板式熱互換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20～DN700mm)公稱壓力1．6MPa、空調(diào)水管(DN20～DN700mm)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，針對工程中采用新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工辦法，并明確了施工辦法內(nèi)容，江水熱源泵機(jī)組運(yùn)用江水冷卻，需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊，DN700mm冷卻水管道敷設(shè)途徑上正好有一排千年古樹，方案中選取非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工?？照{(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了有關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，保證專業(yè)公司按批準(zhǔn)施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度籌劃，安裝公司項(xiàng)目部及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場時間與施工進(jìn)度配合，以滿足施工進(jìn)度規(guī)定。設(shè)備材料達(dá)到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進(jìn)行檢查，其中對閥門重點(diǎn)檢查?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵭??？照{(diào)設(shè)備安裝后，進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按規(guī)定竣工。

【問題】

1．安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同步重要有哪些環(huán)節(jié)?

2．A、B專業(yè)公司進(jìn)場后，安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作?

3．本工程要編制哪幾種新技術(shù)施工方案?方案中施工辦法應(yīng)有哪些重要內(nèi)容?

4．指出DN700mm閥門壓力實(shí)驗(yàn)合格原則。

5．空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接?DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式?答案：1．(本小題5分)

安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同步重要環(huán)節(jié)：到貨檢查(1分)、損害缺陷缺少

解決(1分)、監(jiān)造監(jiān)理(1分)、施工安裝服務(wù)(1分)、試運(yùn)營服務(wù)(1分)等。

2．(本小題5分)

A、B專業(yè)公司進(jìn)場后，安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做工作：

(1)向分包人提供與分包工程有關(guān)各種證件、批件和各種有關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件施工場地(1分)；

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底(1分)；

(3)提供本合同專用條款中商定設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因而發(fā)生費(fèi)用(1分)；

(4)隨時為分包人提供保證分包工程施工所規(guī)定施工場地和通道等，滿足施工運(yùn)送需要，保證施工期間暢通(1分)；

(5)負(fù)責(zé)整個施工場地管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地其她分包人之間交叉配合，保證分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工(1