危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練專項(xiàng)方案

江蘇建農(nóng)植物保護(hù)危廢突發(fā)事故應(yīng)搶救援演練方案為保護(hù)企業(yè)職員生命和財(cái)產(chǎn)安全，檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)用性、可靠性及企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)突發(fā)事故應(yīng)搶救援實(shí)戰(zhàn)能力，提升各部門及崗位對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)事故搶救方法有效性，阻止事故繼續(xù)擴(kuò)大，確保把事故危害降到最低程度，使各項(xiàng)救援預(yù)案深入完善，企業(yè)確定于7月2日15時(shí)在合成二車間組織危廢突發(fā)事故應(yīng)搶救援演練活動(dòng)。整個(gè)演練活動(dòng)由企業(yè)應(yīng)搶救援演練指揮部負(fù)責(zé)，指揮周建華主持，EHS部、辦公室、生產(chǎn)部、合成車間等配合進(jìn)行應(yīng)搶救援演練具體實(shí)施，加強(qiáng)安全防范，確保演練成功和安全。演練過程安排演練講解、攝像。具體演練方案以下：一、演練安排7月2二、演練內(nèi)容合成二車間在氯代特戊酰氯殘液放料裝桶時(shí)發(fā)生泄漏。關(guān)鍵演練專業(yè)救援隊(duì)伍防護(hù)器材使用，泄漏控制，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況測(cè)定，受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救援，人員疏散、撤離及安全警戒區(qū)設(shè)置等。三、救援性質(zhì)應(yīng)搶救援本著“安全第一，預(yù)防為主；自救為主，外援為輔；統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)組織應(yīng)搶救援和車間自行應(yīng)搶救援相結(jié)合，企業(yè)事故應(yīng)搶救援開啟和車間應(yīng)急預(yù)案實(shí)施同時(shí)展開。四、組織機(jī)構(gòu)及組成人員應(yīng)搶救援演練指揮部指揮：周建華副指揮：李德勇組員：嚴(yán)長(zhǎng)勝徐為軍吳學(xué)軍季兵王立清田建軍李鳳玉王成孫宏軍程宗標(biāo)五、指揮部相關(guān)人員職責(zé)總指揮周建華負(fù)責(zé)審查同意演練實(shí)施方案開啟，指揮應(yīng)搶救援隊(duì)伍開展工作。副總指揮李德勇負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援演練總體布署、組織協(xié)調(diào)工作和應(yīng)搶救援演練工作具體實(shí)施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮工作。六、應(yīng)搶救援小組及具體任務(wù)（1）人員名單組長(zhǎng)：嚴(yán)長(zhǎng)勝副組長(zhǎng)：徐為軍吳學(xué)軍季兵組員：王立清、田建軍、王成、孫宏軍、程宗標(biāo)、梁友、馬國(guó)華、王長(zhǎng)林、顧成亮、周懷江、葛亮、梁長(zhǎng)富、周士海、左文明、接正華、王國(guó)堂、王星星、王亮、李德敢、顧清才、王正新（2）職責(zé)（a）負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，預(yù)防事故擴(kuò)大；（b）負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下現(xiàn)場(chǎng)搶修作業(yè)；（c）負(fù)責(zé)泄漏物現(xiàn)場(chǎng)清洗消毒處理，降低對(duì)環(huán)境污染;（d）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍尤其是下風(fēng)向空氣情況監(jiān)測(cè)；（e）做好自救、互救工作，現(xiàn)場(chǎng)警戒，疏散搶救受傷人員。七、救援設(shè)備空氣呼吸器3套，防毒面具10套，消防水帶2盤，防護(hù)手套20付，洗消裝備2套，防滑靴20雙，沙袋10包，石灰10包，4千克滅火器10只，滅火器8千克5只，堵漏工具4套，總指揮、副總指揮及各救援小組組長(zhǎng)及搶救標(biāo)志10塊，防化服2套，備用車1輛，擔(dān)架1副。輸液藥品、解毒藥、氧氣袋等藥品八、演練程序：（和演練講解詞銜接）第一項(xiàng)：由合成二車間做好演練準(zhǔn)備工作并依據(jù)模擬事故發(fā)生點(diǎn)（合成二車間一樓）和當(dāng)日天氣情況確定消防滅火演練地點(diǎn)。要求靠近模擬出事地點(diǎn)，在足夠安全距離之外，選擇事故點(diǎn)上風(fēng)向，設(shè)置顯著指揮部標(biāo)志。第二項(xiàng)：演練人員及觀摩人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)入指定區(qū)域。第三項(xiàng)：指揮周建華主持演練，講述目前安全環(huán)境保護(hù)工作形勢(shì)，危險(xiǎn)固廢管理關(guān)鍵性，演練達(dá)成目標(biāo)和效果。第四項(xiàng)：副指揮李德勇講解企業(yè)泄露物理化性質(zhì)，對(duì)人體危害，可能引發(fā)連鎖事故，現(xiàn)場(chǎng)堵漏關(guān)鍵點(diǎn)，泄露物消解方法，和預(yù)防二次污染關(guān)鍵點(diǎn)第五項(xiàng)：指揮周建華下達(dá)命令：“按指定方案，開始演練”。（經(jīng)過模擬在生產(chǎn)過程中發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露事故實(shí)施應(yīng)搶救援，確定發(fā)生事故時(shí)做什么，誰來做，怎么做，來驗(yàn)證應(yīng)證現(xiàn)場(chǎng)處理方案可行性及缺點(diǎn)并立即修改）第六項(xiàng)：車間對(duì)發(fā)生泄露事故生產(chǎn)崗位進(jìn)行預(yù)處理，其它相鄰崗位做好緊急停車處理工作，無關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。第七項(xiàng)：報(bào)警（合成二車間某崗位發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露事故，報(bào)警，請(qǐng)求支援）。（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得到車間發(fā)生事故匯報(bào)后立即命令：“開啟危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)搶救援演練預(yù)案實(shí)施自救”。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮李德勇向指揮周建華匯報(bào)：“匯報(bào)，發(fā)覺我企業(yè)合成二車間某崗位發(fā)生危險(xiǎn)廢物泄露事故，可能引發(fā)人員中毒和環(huán)境污染事故，具體情況不明，現(xiàn)急需組織人員搶修切斷泄漏源，現(xiàn)場(chǎng)切斷火源，并提議開啟緊急停車程序，請(qǐng)指示。”第八項(xiàng)：開啟危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)搶救援演練方案（1）指揮周建華命令“立即開啟企業(yè)危險(xiǎn)廢物突發(fā)事故應(yīng)搶救援演練方案，以最快速度查明事故原因并立即組織人員搶俢切斷泄漏源，現(xiàn)場(chǎng)切斷火源，同時(shí)開啟緊急停車程序，嚴(yán)密關(guān)注事故情況，如事態(tài)擴(kuò)大，向上級(jí)匯報(bào)開啟企業(yè)危險(xiǎn)廢物應(yīng)搶救援演預(yù)案。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮立即傳達(dá)指揮命令?，F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)救援命令，命令救援小組快速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。（3）接到命令約3分鐘后救援小組趕到現(xiàn)場(chǎng)，救援小組現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)到?，F(xiàn)場(chǎng)指揮命令：“救援小組根據(jù)任務(wù)分工，分別展開救援，要在最短時(shí)間內(nèi)和車間班組搞好銜接，快速搶救受傷人員，疏散人群，保護(hù)物資，控制事故蔓延，將事故損失降到最低”。（4）救援小組快速擔(dān)心有序地實(shí)施展開救援活動(dòng)。當(dāng)應(yīng)搶救援小組接到現(xiàn)場(chǎng)指揮分配任務(wù)后，和車間班組銜接，簡(jiǎn)單了解現(xiàn)場(chǎng)情況。救援小組按任務(wù)分工方案實(shí)施救援活動(dòng)。（5）搶險(xiǎn)控制組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施有效控制、切斷泄露源。（6）搶修完成，搶險(xiǎn)控制組向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)：“搶險(xiǎn)控制組搶修完成，泄露物沒有進(jìn)入下水道”?，F(xiàn)場(chǎng)指揮命令：“清理現(xiàn)場(chǎng)原地待命”。（7）現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一下達(dá)命令各救援小組清點(diǎn)人員，清理現(xiàn)場(chǎng),用石灰對(duì)現(xiàn)場(chǎng)泄露物進(jìn)行吸收清理，吸收后搜集裝桶送危險(xiǎn)廢物倉庫。（8）救援結(jié)束，各救援隊(duì)伍集合于指定區(qū)域等候。現(xiàn)場(chǎng)指揮李德勇向指揮周建華匯報(bào)：“匯報(bào)總指揮，現(xiàn)在搶俢控制工作已全部結(jié)束，通常參與搶俢人員全部平安無事，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)清理完成，環(huán)境檢測(cè)完全符合國(guó)家大氣標(biāo)準(zhǔn)要求，請(qǐng)指示”。（9）指揮周建華公布解危險(xiǎn)廢物應(yīng)搶救援演練命令：“危險(xiǎn)廢物泄露事故救援工作已結(jié)束，立即通知各部門車間恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作秩序?！本?、參與演練隊(duì)伍人員和觀摩人員在指定區(qū)域排好隊(duì)伍等候領(lǐng)導(dǎo)講話，觀摩人員為建農(nóng)植保企業(yè)職員。十、指揮周建華講話。十一、演練結(jié)束。演練區(qū)域內(nèi)人員依次撤離廠區(qū)。EHS部門、辦公室負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員對(duì)此次演練進(jìn)行總結(jié)，指出不合格項(xiàng)和整改項(xiàng)，對(duì)企業(yè)危廢突發(fā)事故應(yīng)搶救援預(yù)案深入完善。十二、應(yīng)搶救援預(yù)案演練工作要求1、根據(jù)企業(yè)演練方案要求，各參與演練部門要主動(dòng)配合制訂各步驟具體實(shí)施方案，各小組確定一名現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，落實(shí)參與應(yīng)搶救援人員具體任務(wù)，確保此次演練規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、銜接立即。2、全部參與演練部門必需在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)搶救援。各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好小組人員、設(shè)備配置，其它指揮人員應(yīng)按各自職責(zé)和任務(wù)負(fù)責(zé)做好各自應(yīng)搶救援小組具體工