版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌2024/3/24逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營經(jīng)典案例逸馬國際顧問連鎖品牌影響逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營產(chǎn)品體系逸馬國際顧問集團簡介逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際顧問集團簡介逸馬國際顧問集團是國內(nèi)唯一的一家整合中西方資源、結(jié)合中國國情,專注于連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)研究、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橐惑w的大型顧問機構(gòu)??偛课挥谙愀?,大陸運營中心設(shè)立于深圳。集團由中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,逸馬國際顧問集團總裁、國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家馬瑞光領(lǐng)銜。90年代中國連鎖經(jīng)營概念開始萌動,馬瑞光先生作為香港四大財團之一的新世界集團高層,參加當時中國較早的連鎖項目運作,之后對連鎖這一商業(yè)模式進行深入研究。2003年,馬瑞光先生和香港新世界集團部分高管在香港創(chuàng)立了逸馬國際顧問集團。集團總裁馬瑞光先生也因其在連鎖專業(yè)研究、實戰(zhàn)方面的突出貢獻被稱為是中國連鎖第一人,開創(chuàng)了專注中國連鎖企業(yè)實際問題管理咨詢的先河。作為中國國內(nèi)最早研究連鎖企業(yè)的管理咨詢、投資和實業(yè)公司,逸馬是中國連鎖顧問領(lǐng)域的第一品牌。憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、豐富的客戶資源和貼近本土市場的成功實踐,逸馬幫助客戶明確戰(zhàn)略,優(yōu)化流程,集成系統(tǒng),引進創(chuàng)新,提高整體競爭優(yōu)勢,成為績效卓越的連鎖組織。
逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌
以產(chǎn)品報國為已任,為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗!使命逸馬思想定位地位理念中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓(xùn)、咨詢顧問集團
連鎖經(jīng)營全程實戰(zhàn)專家
實戰(zhàn)實際實用實效
精神快樂專業(yè)真誠負責(zé)
愿景成為中國最受尊敬的連鎖經(jīng)營專家
逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬集團的專家團隊由各類專業(yè)人員組成。他們包括:連鎖巨頭實戰(zhàn)專家、行業(yè)專家、海外歸來的連鎖研究專家、以及熟知中國連鎖經(jīng)營市場的知名教授。此外,逸馬國際中國連鎖研究院的專家利用嚴謹?shù)姆椒ㄕ摵拖冗M技術(shù)為客戶提供迅速可靠、經(jīng)濟有效的解決方案。
逸馬國際顧問專家團隊逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌馬瑞光首席專家中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)研究領(lǐng)軍人,逸馬國際顧問集團總裁,中國連鎖經(jīng)營研究院院長,中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)首席專家,中國商業(yè)聯(lián)合會專家團資深專家。馬瑞光老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式、管理標準、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級管理漏斗”的實踐者,”管理工程方法”的應(yīng)用者。著有《無限連鎖》《復(fù)制連鎖帝國》《中國式連鎖》等著作和數(shù)百篇連鎖業(yè)專業(yè)文章。
逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌品牌、規(guī)模創(chuàng)業(yè)期擴張期培育期2009年-2011年2006年-2008年2012年-2015年騰飛期2003年-2005年逸馬的未來逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營經(jīng)典案例逸馬國際顧問連鎖品牌影響逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營產(chǎn)品體系逸馬國際顧問集團簡介逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌企業(yè)背景:國內(nèi)家電行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:創(chuàng)維集團連鎖體系建設(shè)項目時間:2008年03月-2009年04月項目提交成果:《連鎖組織設(shè)計報告》《總部運營規(guī)劃手冊》《店面運營規(guī)劃手冊》《連鎖輸出體系》企業(yè)背景:國際家電行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:松下電工連鎖專賣系統(tǒng)建設(shè)項目時間:2008年12月-2009年04月項目提交成果:《松下電工連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)調(diào)研報告》《松下電工連鎖專賣店盈利及改善建議》《門店經(jīng)營管理》《督導(dǎo)手冊》逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌企業(yè)背景:國內(nèi)IT行業(yè)高端領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:聯(lián)想集團連鎖運營體系建設(shè)項目時間:2007年12月-2008年06月項目提交成果:《診斷及聯(lián)想總部規(guī)劃體系審核建議》《聯(lián)想連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)運營管理手冊體系設(shè)計》《聯(lián)想專賣網(wǎng)絡(luò)門店運營手冊體系》
企業(yè)背景國內(nèi)建筑電器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:朗能電器連鎖專賣體系建設(shè)項目時間:2006年10月-2007年03月項目提交成果:《朗能連鎖專賣戰(zhàn)略規(guī)劃》《朗能連鎖專賣店運營體系》《朗能連鎖專賣店培訓(xùn)體系》《朗能連鎖專賣店督導(dǎo)體系》逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌企業(yè)背景:國際高端化妝品業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:資生堂連鎖專賣店體系升級項目時間:2005年10月-2006年11月項目提交成果:《資生堂店面陳列體系》《資生堂店面銷售體系》《資生堂店面促銷體系》《資生堂商務(wù)談判體系》全國巡回培訓(xùn)企業(yè)背景:西南地區(qū)家具業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:掌上明珠訓(xùn)練體系規(guī)范項目時間:2005年05-07月項目提交成果:《店面導(dǎo)購體系》《店面促銷體系》《培訓(xùn)指導(dǎo)體系》《加盟商管理體系》全國巡回培訓(xùn)輔導(dǎo)逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌企業(yè)背景:國內(nèi)家電連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌項目名稱:蘇寧電器店長工程建設(shè)項目時間:2004年06-08月項目提交成果:《蘇寧電器店長體系》南京總部培訓(xùn)輔導(dǎo)逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬的客戶
家電通訊|家居連鎖|鞋服專賣|美容化妝|餐飲連鎖|珠寶首飾|鐘表眼鏡|醫(yī)藥連鎖|建材裝飾|零售連鎖|音像圖書|汽車專賣|農(nóng)資連鎖|服務(wù)連鎖|逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營經(jīng)典案例逸馬國際顧問連鎖品牌影響逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營產(chǎn)品體系逸馬國際顧問集團簡介逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬·報道逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌南華早報逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬·峰會2010中國連鎖業(yè)頂級CEO峰會逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬·專著連鎖經(jīng)營靠什么連接得緊,鎖的牢?《無限連鎖》這本書為我們提供了一套規(guī)范化的流程與工具,具有極強的借鑒意義,讓連鎖企業(yè)復(fù)制制勝,遍布祖國大江南北,走向世界?!颇哮櫹杷帢I(yè)有限公司董事長阮鴻獻可復(fù)制性是最佳商業(yè)模式的核心秘密,連鎖經(jīng)營在中國正掀起浪潮,本書抓住了服務(wù)運營這個連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理的核心內(nèi)容,提供了持續(xù)提升服務(wù)運營水平的系統(tǒng)方法——
《經(jīng)理人》雜志社總編楊俊杰當前,我們以事業(yè)部為經(jīng)營主題開展營銷工作,甚至有的經(jīng)營單位以產(chǎn)品類型來開展營銷工作,營銷主體過多,各產(chǎn)品內(nèi)耗嚴重,造成了資源投入的分散,這一營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場了。這種營銷模式?jīng)]有辦法與經(jīng)銷商、專賣店形成合理良好的對接。——美的集團董事局主席何享健無限連鎖復(fù)制連鎖帝國中國式連鎖逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬·專著中國連鎖實戰(zhàn)經(jīng)營叢書逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬·專著中國連鎖實戰(zhàn)經(jīng)營光碟逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營經(jīng)典案例逸馬國際顧問連鎖品牌影響逸馬國際顧問連鎖經(jīng)營產(chǎn)品體系逸馬國際顧問集團簡介逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌二、培訓(xùn)項目導(dǎo)購復(fù)制工程(SCE)公開小課忠誠加盟商復(fù)制工程(LFE)店長復(fù)制工程(MCE)內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)產(chǎn)品一、咨詢專案成長密碼招商密碼管控密碼克隆密碼贏利密碼規(guī)劃密碼成長密碼招商密碼管控密碼贏利密碼咨詢產(chǎn)品二、咨詢?nèi)高B鎖巨頭揭秘雙軌模式自選模塊一、公開課程診斷密碼逸馬產(chǎn)品體系逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌連鎖經(jīng)營品牌工程連鎖經(jīng)營體系建設(shè)連鎖經(jīng)營輔導(dǎo)實施市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃連鎖經(jīng)營全程解決方案連鎖經(jīng)營模式設(shè)計咨詢產(chǎn)品逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌公開課程:“雙軌模式”
逸馬國際作為中國連鎖咨詢、培訓(xùn)第一品牌,在同聯(lián)想、創(chuàng)維、國美、蘇寧、資生堂、掌上明珠、奧康、羅萊、徽商集團等國內(nèi)外著名企業(yè)合作的過程中,逐步形成有本土特色的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提煉出低成本擴張、贏利復(fù)制的“雙軌模式”。迄今為止,已有來自中國大陸、香港、臺灣、韓國、越南、新加坡、馬來西亞、美國、德國等國家和地區(qū)三萬多名華人企業(yè)家學(xué)習(xí)并實踐過“雙軌模式”。他們在運用此模式的過程中,營業(yè)利潤提升300%以上的占9.85%;營業(yè)利潤提升200-300%的占18.95%;營業(yè)利潤提升100-200%的占56.32%;營業(yè)利潤提升50-100%的占14%。
★曝光中國連鎖業(yè)本質(zhì),揭示現(xiàn)象后的機密!★分享連鎖模式專業(yè)設(shè)計,確立全球高度與中國特色的完美統(tǒng)一!★解密運營標準化體系提煉,即復(fù)制又規(guī)范,成就連鎖霸業(yè)!★公告贏利模式與團隊的低成本復(fù)制密碼,高效贏利瘋狂擴張!★爆料科學(xué)督導(dǎo)體系,超越執(zhí)行力!★首次公開逸馬獨家連鎖咨詢經(jīng)典案例!大家的共同基因就是雙軌模式:贏利復(fù)制、低成本擴張。【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員【教學(xué)模式】經(jīng)典案例+實戰(zhàn)演練+互動教學(xué)+沙龍研討+全程體驗逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌2011年“雙軌模式”課程排期月份開課時間地點課程價格(元/人)RMB二2月25-28日深圳29800(年度優(yōu)惠價23800元/人)三3月26-29日上海29800四4月28日-5月1日北京29800五5月28-31日廣州29800六6月25-28日深圳34800七7月28-31日杭州34800八8月27-30日北京34800九9月24-27日廣州39800十10月28-31日深圳39800十一11月24-27日上海39800十二一1月7-10日北京39800二2月25-28日廣州39800逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌課程現(xiàn)場積極討論逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌雙軌模式學(xué)員合影留念逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌第38期逸馬國際《雙軌模式》高端連鎖總裁班2010.12北京逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌視頻文件介紹(部分)逸馬國際顧問集團企業(yè)文化:/v_show/id_XMjE4MjY4NzQ4.html
逸馬國際顧問集團培訓(xùn)產(chǎn)品之一:"雙軌模式"高端連鎖總裁班:/v_show/id_XMjE4MTgyMTg4.html
逸馬國際顧問集團咨詢?nèi)^產(chǎn)品:連鎖經(jīng)營全程解決方案:/v_show/id_XMjE4MjEzNDQ4.html
中國連鎖業(yè)頂級CEO峰會的專題報道:/zt/news1.html
中國連鎖業(yè)客戶服務(wù)見證:/v_show/id_XMjIwOTkzMTUy.html
更多資訊歡迎登陸博客:/
逸馬國際顧問集團簡介中國連鎖顧問第一品牌【聯(lián)系人】李冰
【手機/p>
【QQ】243233828【電話】0755-82901599【傳真】0755-829
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何擬定提前終止租房合同的協(xié)議
- 床上用品材料采購合同
- 水電站項目合作與技術(shù)支持合同
- 家居加盟合同范本
- 網(wǎng)絡(luò)貸款合同
- 環(huán)保服務(wù)項目授權(quán)合同
- 醫(yī)患溝通技巧與醫(yī)療糾紛的預(yù)防學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件
- 汽車輕量化關(guān)鍵零部件智能制造及研發(fā)中心項目可行性研究報告模板-立項備案
- 山東省淄博市(2024年-2025年小學(xué)四年級語文)統(tǒng)編版綜合練習(xí)(上學(xué)期)試卷及答案
- 河南省南陽市新野縣2024-2025學(xué)年三年級上學(xué)期第一次月考語文試卷
- 機械通用知識課件
- 三年級上冊美術(shù)教案-2漢字的創(chuàng)意與設(shè)計 |浙美版
- 2020網(wǎng)課學(xué)習(xí)記錄0303
- 初識3D打印機-課件
- 公共安全教育說課課件
- 《創(chuàng)傷的評估與處理》課件
- DB4401-T 142-2022 鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送服務(wù)管理規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 客流系統(tǒng)建設(shè)解決方案
- 嫖到老師劉紅梅全文
- 五年級上冊數(shù)學(xué)課件-4.1 小數(shù)加法和減法丨蘇教版 (共18張PPT)
- 高速紡絲主要工藝參數(shù)
評論
0/150
提交評論