創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽設計思維方法與能力智慧樹知到期末考試答案2024年

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽設計思維方法與能力智慧樹知到期末考試答案2024年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽設計思維方法與能力通常情況下貸款人對商業(yè)計劃的關注重點是()。

A:財務預測B:產(chǎn)品品質C:薪酬水平D:員工人數(shù)答案:財務預測創(chuàng)業(yè)計劃書在做競品分析時，一般要關注排名前（）名的競爭對手。

A:8B:5C:10D:3答案:5資源能力是否關鍵，根源在于()

A:競爭對手具有的資源能力B:企業(yè)所在的行業(yè)環(huán)境C:資源能力的價值與稀缺性D:商業(yè)模式的選擇答案:商業(yè)模式的選擇企業(yè)成長的動因中不屬于利益相關方驅動的是()。

A:客戶的需要B:員工的需要C:競爭的需要D:投資人的需要答案:競爭的需要以下不屬于資源能力學派定義的資源能力特征的是()

A:稀缺性B:價值C:不可替代性D:不可模仿性答案:不可替代性青年紅色筑夢之旅賽道、職教賽道、萌芽賽道每所院校入選全國總決賽項目各不超過（）。

A:4個B:3個C:1個D:2個答案:2個商業(yè)計劃書的目錄作用在于()。

A:目錄可以被獨立使用提交給投資者B:讓投資者迅速決定是否投資C:讓閱讀者對商業(yè)計劃書整體框架目了然D:呈現(xiàn)商業(yè)計劃的精髓答案:讓閱讀者對商業(yè)計劃書整體框架目了然提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司？（）

A:阿里巴巴B:京東C:因特爾D:亞馬遜答案:阿里巴巴下列不屬于企業(yè)核心能力中的“能力”的是()

A:組織合作能力B:知識技能能力C:溝通交流能力D:物資供應能力答案:溝通交流能力中國互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目不得侵犯他人知識產(chǎn)權,所涉及的（）等必須擁有清晰合法的知識產(chǎn)權或物權。

A:專利技術B:知識資源C:技術D:資源E:發(fā)明創(chuàng)造答案:發(fā)明創(chuàng)造###專利技術###資源一份商業(yè)計劃書具體包含的內(nèi)容有（）。

A:商業(yè)計劃書的具體內(nèi)容B:摘要C:附錄D:封面答案:封面###摘要###商業(yè)計劃書的具體內(nèi)容###附錄企業(yè)生產(chǎn)運營需要考慮（）。

A:供應商的數(shù)量B:質量控制C:員工班次的設計D:設備設施的數(shù)量答案:設備設施的數(shù)量###員工班次的設計###供應商的數(shù)量###質量控制第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽將舉辦“1+6”系列活動。6是項同期活動，包括（）。

A:智創(chuàng)未來B:智聯(lián)未來C:智享未來D:智闖未來E:智繪未來F:智投未來答案:智享未來###智創(chuàng)未來###智投未來###智繪未來###智聯(lián)未來###智闖未來市場空間的架構可以通過（）等來進行分析。

A:產(chǎn)品研發(fā)策略B:特色與優(yōu)勢C:產(chǎn)品與服務D:市場分析E:創(chuàng)新性答案:市場分析###產(chǎn)品與服務###創(chuàng)新性###特色與優(yōu)勢###產(chǎn)品研發(fā)策略風險分析可以通過（）等來進行分析。

A:產(chǎn)品研發(fā)策略B:風險分析與控制方面C:市場分析D:股權設置與融資計劃方面E:項目資金用途與籌措方面答案:風險分析與控制方面###項目資金用途與籌措方面###股權設置與融資計劃方面演講時，選擇用PPT，通常有以下幾個原因（）。

A:配合視覺展示B:加強了信息的可信度C:提高演講效果D:讓聽眾更好的記憶信息答案:配合視覺展示###加強了信息的可信度###提高演講效果###讓聽眾更好的記憶信息每一個創(chuàng)業(yè)團隊都有一個核心創(chuàng)業(yè)者，他具備的核心要素包括()。

A:戰(zhàn)略清晰B:事必躬親參考C:有遠見D:思路清晰答案:事必躬親創(chuàng)新性方面可以通過（）等方面來分析。

A:集成創(chuàng)新B:技術創(chuàng)新C:設計創(chuàng)新D:產(chǎn)品創(chuàng)新E:應用創(chuàng)新答案:技術創(chuàng)新###設計創(chuàng)新###產(chǎn)品創(chuàng)新###集成創(chuàng)新###應用創(chuàng)新最有創(chuàng)造力的人具備的條件()。

A:強烈的創(chuàng)新意識B:高度的自信C:敢于冒險D:不懼失敗答案:強烈的創(chuàng)新意識做PPT的目的是為了（）。

A:炫耀B:美觀C:說服力D:講清楚答案:講清楚###說服力在企業(yè)運營中，哪些因素能成為獨特優(yōu)勢？（）

A:專利技術B:存量數(shù)據(jù)C:巧妙的商業(yè)模式D:核心人才答案:專利技術###存量數(shù)據(jù)###巧妙的商業(yè)模式###核心人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在（）。

A:比賽規(guī)則B:評分標準C:比賽的主辦方D:評委構成答案:比賽規(guī)則###評分標準從歷年大賽評審過程，我們總結需要從（）等方面來表達我們的創(chuàng)新性。

A:創(chuàng)新思維B:獲得知識產(chǎn)權C:創(chuàng)新分析D:創(chuàng)新方法E:創(chuàng)新規(guī)劃答案:創(chuàng)新思維###創(chuàng)新方法###獲得知識產(chǎn)權下面幾個軟件中，是圖形圖像處理工具的是（）。

A:暴風影音B:PhotoshopC:AcdSeeD:畫圖答案:暴風影音商業(yè)計劃書的作用包括（）。

A:說服合作者B:有計劃地行動C:說服自己D:說服投資者答案:說服自己;說服投資者;說服合作者;有計劃地行動關于商業(yè)計劃書描述正確的是：（）

A:可能是投資合同的附件B:可以有多重展示版本C:首先是寫給創(chuàng)始人自己看的D:是對項目的全梳理答案:首先是寫給創(chuàng)始人自己看的;是對項目的全梳理創(chuàng)業(yè)的過程強調(diào)創(chuàng)新，是因為（）。

A:政策要求B:差異形成競爭優(yōu)勢C:競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功D:創(chuàng)新形成差異答案:創(chuàng)新形成差異###差異形成競爭優(yōu)勢###競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)作思維導圖的方法有()。

A:彩繪思維導圖B:聯(lián)想思維導圖C:手繪思維導圖D:機繪思維導圖答案:手繪思維導圖###機繪思維導圖商業(yè)計劃書在編寫的時候需要避免的誤區(qū)有（）。

A:目標混亂B:重點不突出C:荒謬的估值D:太多的個人想法答案:太多的個人想法###重點不突出###目標混亂###荒謬的估值傳統(tǒng)企業(yè)面對沖擊的迎戰(zhàn)策略包括（）

A:推陳出新B:互助重構C:主動融網(wǎng)D:遏制滲透答案:主動融網(wǎng)###互助重構###推陳出新###遏制滲透針對項目優(yōu)勢描述不清與項目特色突出不夠這兩個問題，課中通過（）等方面進行了分析。

A:技術優(yōu)勢B:質量優(yōu)勢C:團隊優(yōu)勢D:成本優(yōu)勢E:性能優(yōu)勢答案:技術優(yōu)勢###質量優(yōu)勢###性能優(yōu)勢###成本優(yōu)勢###團隊優(yōu)勢PPT正文的第三部分是核心，主要得介紹清楚項目的（）等。

A:目標用戶群體B:科技成果轉換背景C:核心競爭力D:產(chǎn)品或服務答案:產(chǎn)品或服務###目標用戶群體###核心競爭力###科技成果轉換背景細分市場可以按照哪些因素劃分?()

A:產(chǎn)品類型B:顧客類型C:價格水平D:銷售方式答案:顧客類型;產(chǎn)品類型;價格水平第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽將舉辦“1+6”系列活動。1是主體賽事，包括（）。

A:高教主賽道B:職教賽道C:萌芽賽道D:青年紅色筑夢之旅賽道答案:職教賽道###萌芽賽道###青年紅色筑夢之旅賽道###高教主賽道評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標準，但都會從多角度考察參賽團隊。（）

A:對B:錯答案:對要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標準而不用考慮其他方面。（）

A:錯B:對答案:錯任何一個企業(yè)的發(fā)展都是為了創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造價值的根本體現(xiàn)就是利潤。（）

A:錯B:對答案:對摘要的目的是使閱讀者盡快了解商業(yè)計劃書的精華。（）

A:錯B:對答案:對平行思維的典型方法是六頂思考帽。()

A:錯B:對答案:對資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)兩部分。（）

A:錯B:對答案:對創(chuàng)業(yè)公司從創(chuàng)建成立，就要圍繞公司的發(fā)展愿景和服務宗旨以及發(fā)展目標制定好公司的發(fā)展戰(zhàn)略。（）

A:對B:錯答案:對可能的創(chuàng)業(yè)機會都是可行的創(chuàng)業(yè)機會。（）

A:錯B:對答案:錯風險報酬均衡原則就是決策者在進行財務決策的時候，必須對風險和報酬做出科學的權衡。（）

A:錯B:對答案:對財務知識是公司財務人員掌握的，創(chuàng)始人不需要了解。（）

A:對B:錯答案:錯創(chuàng)業(yè)一定伴隨著大量創(chuàng)新才能成功。（）

A:對B:錯答案:對PPT正文第一部分要用長篇文字介紹與項目緊密相關的行業(yè)背景、市場發(fā)展趨勢、市場空間等。（）

A:錯B:對答案:錯風險報酬均衡原則就是決策者必須對風險和報酬做出科學的權衡，使所冒的風險與所取得的報酬無需匹配，達到趨利避害的目的。（）

A:錯B:對答案:錯市場競爭可能是同質競爭，也可能是功能替代競爭。（）

A:錯B:對答案:對用計算機軟件繪制思維導圖和手繪思維導圖各有優(yōu)勢。()

A:錯B:對答案:對在創(chuàng)新思維部分，主要是看團隊是否具有不斷分形迭代的創(chuàng)新意識。（）

A:對B:錯答案:錯我們聽過的內(nèi)容在72小時之后，有80%都會被忘記，如果聽覺信息配合視覺信息同時展示，觀眾就會全部記得展示的內(nèi)容。（）

A:對B:錯答案:錯PPT中，圖越多，文件就越大，只能把圖刪掉一些才能降低文件的大小。（）

A:對B:錯答案:錯每次創(chuàng)業(yè)都是獨立事件，互不影響。（）

A:對B:錯答案:錯PPT中的圖像風格、形狀、色彩，都盡量不要超過三種。（）

A:對B:錯答案:對批判性思維包含質疑、求證和判斷三個環(huán)節(jié)。）（）

A:錯B:對答案:對財務規(guī)劃可以使創(chuàng)業(yè)者據(jù)此來判斷企業(yè)當前經(jīng)營的財務狀況，進而判斷其投資可以獲得理想的回報。（）

A:錯B:對答案:錯創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)資產(chǎn)負債表來得到所需數(shù)據(jù)值，以此來衡量可能的投資回報率。（）

A:錯B:對答案:對創(chuàng)立一家小公司不用思考公司使命和愿景。（）

A:對B:錯答案:錯資產(chǎn)負債表利用會計恒等式，將資產(chǎn)、負債、所有者權益三大要素反映在該表中。（）

A:錯B:對答案:對創(chuàng)始人只需關注產(chǎn)品生產(chǎn),無需懂得銷售、財務、運營等。（）

A:錯B:對答案:錯一定數(shù)量的貨幣資金在不同時間節(jié)點上具有相同的價值。（）

A:對B:錯答案:錯負債反映的是在某一特定日期企業(yè)所承擔的、預期會導致經(jīng)濟利益流出企業(yè)的現(xiàn)時義務。（）

A:對B:錯答案:對有的參賽團隊提出“第一年銷售額100萬元，第二年銷售額5000萬元，第三年銷售額5億元”等，其實是很有可能的。（）

A:錯B:對答案:錯質量優(yōu)勢可以從產(chǎn)品的質量精度、使用壽命和使用功能等角度去考慮。（）

A:錯B:對答案:對企業(yè)的財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。（）

A:錯B:對答案:對一般來說，投資周期越短越好。（）

A:對B:錯答案:錯正文第二部分，建議一頁，建議采用流程圖、示意圖等簡單清晰的展示你所要做的事情。（）

A:對B:錯答案:對資產(chǎn)負債表它反映企業(yè)在一定時間段的財務狀況。（）

A:對B:錯答案:對利潤的實現(xiàn)更離不開財務工作的指導。（）

A:對B:錯答案:對三年規(guī)劃需要通過（）來描述。

A:市場占有率B:財務數(shù)據(jù)C:市場覆蓋率D:年銷售額答案:AI參考:正確選項為【B:財務數(shù)據(jù)】。\n\n三年規(guī)劃通常是關于企業(yè)發(fā)展方向和目標的具體規(guī)劃，通常需要使用財務數(shù)據(jù)來描述，如銷售額、利潤、成本、市場份額等，以便評估規(guī)劃的可行性和有效性。市場占有率、市場覆蓋率和年銷售額也是重要的財務指標，但它們更多地用于描述企業(yè)的市場地位和競爭情況，而不是三年規(guī)劃的具體描述。因此，B選項財務數(shù)據(jù)是三年規(guī)劃需要描述的重要內(nèi)容之一。'創(chuàng)青春大賽參賽的每所高校選送參加大賽的項目總數(shù)不超過（）個。

A:6B:4C:3D:5答案:AI參考:正確答案是C：3。\n\n根據(jù)題目描述，創(chuàng)青春大賽參賽的每所高校選送參加大賽的項目總數(shù)不超過3個。因此，選項C是正確答案。'產(chǎn)品的外形如何設計的，采用了哪些材料，使用了哪些關鍵技術，具有哪些功能，產(chǎn)品性能與質量如何等是在（）部分的分析內(nèi)容。

A:服務質量B:產(chǎn)品與服務C:創(chuàng)新性D:特色優(yōu)勢答案:AI參考:正確選項是【B:產(chǎn)品與服務】。\n\n問題中提到的產(chǎn)品的外形設計、采用的材質、使用的關鍵技術、具有的功能、產(chǎn)品的性能和質量等都屬于產(chǎn)品設計的范疇，而產(chǎn)品設計的部分屬于產(chǎn)品與服務這個部分的分析內(nèi)容。因此，選項B是正確答案。選項A、C、D都與問題描述的內(nèi)容無關。'（）可以根據(jù)不同的產(chǎn)品功能、性能指標與生產(chǎn)成本等分步研發(fā)分析。

A:市場策略B:品牌升級策略C:價格策略D:產(chǎn)品研發(fā)策略答案:AI參考:正確選項是【產(chǎn)品研發(fā)策略】可以根據(jù)不同的產(chǎn)品功能、性能指標與生產(chǎn)成本等分步研發(fā)分析。產(chǎn)品研發(fā)策略是指根據(jù)市場調(diào)查和預測的結果，根據(jù)企業(yè)的研發(fā)能力，針對不同的產(chǎn)品功能、性能指標與生產(chǎn)成本等，進行產(chǎn)品的研發(fā)分析，以滿足不同客戶的需求，提高產(chǎn)品的市場競爭力。市場策略、品牌升級策略和價格策略通常不是根據(jù)產(chǎn)品的具體功能、性能指標與生產(chǎn)成本等因素進行研發(fā)分析的。因此，本題的答案是D：產(chǎn)品研發(fā)策略。'初創(chuàng)公司的項目啟動資金設定在（）萬元以內(nèi)比較合適。

A:300B:100C:500D:1000答案:AI參考:正確答案是B，初創(chuàng)公司的項目啟動資金設定在100萬元以內(nèi)比較合適。初創(chuàng)公司通常規(guī)模較小，資源有限，因此在項目啟動資金設定上也需要考慮成本效益，不宜過高。通常來說，100萬元左右的基本啟動資金可以滿足初創(chuàng)公司初