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文檔簡介
市場營銷學(xué)年月真題
0005820224
1、【單選題】MT公司在建廠初期認為消費者喜歡那些可以隨處買到且價格低廉的產(chǎn)品,該
公司秉持的營銷哲學(xué)是
生產(chǎn)導(dǎo)向
顧客導(dǎo)向
A:
營銷導(dǎo)向
B:
推銷導(dǎo)向
C:
答D:案:A
解析:生產(chǎn)導(dǎo)向是最為古老的一種市場營銷哲學(xué),持這種觀念的生產(chǎn)者認為:消費者喜歡
那些可以隨處買到且價格低廉的產(chǎn)品。顯然,這是一種重生產(chǎn)而輕營銷的市場觀念。因
此,在這種觀念的引導(dǎo)下,企業(yè)必然會集中力量組織資源,致力于生產(chǎn)率的提高和產(chǎn)品成
本的降低,從而擴大生產(chǎn)、搶占市場。大批量、少品種是這種觀念引導(dǎo)下生產(chǎn)的主要特
征。P55
2、【單選題】充分需求狀態(tài)下常見的營銷管理任務(wù)是
提升價格、開發(fā)替代品
提升價格、減少甚至停止供給抑制這種需求
A:
積極進行宣傳和提醒消費者這種需求的有害性
B:
充分挖掘產(chǎn)品的潛力,從而使這種狀態(tài)持續(xù)更長時間
C:
答D:案:D
解析:毫無疑問,充分需求對于供需雙方來講都是一種理想的市場狀態(tài),但由于產(chǎn)品的生
命周期和消費者偏好持續(xù)性等因素的變化,這種狀態(tài)不會一直保持下去。因此對于企業(yè)
來說,此時市場營銷管理的任務(wù)就是充分挖掘產(chǎn)品的潛力,對產(chǎn)品進行持續(xù)改進和完善,
從而使這種狀態(tài)能夠持續(xù)盡可能長的時間。P63
3、【單選題】手機的質(zhì)量、功能和款式,屬于顧客總價值中的
人員價值
服務(wù)價值
A:
形象價值
B:
產(chǎn)品價值
C:
答D:案:D
解析:產(chǎn)品價值是由產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、規(guī)格、樣式等因素所產(chǎn)生的價值。其中,產(chǎn)品質(zhì)
量是產(chǎn)品價值的基本屬性,質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著產(chǎn)品的其他屬性能否發(fā)揮其應(yīng)有功
效;在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)品的功能越豐富,就能幫助使用者解決越多的問題,其價值也越高;
產(chǎn)品規(guī)格則需要根據(jù)產(chǎn)品的用途和針對的顧客群做出相應(yīng)的調(diào)整;而產(chǎn)品樣式作為產(chǎn)品的
外在表現(xiàn)形式,也會在一定程度上影響顧客的購買意向。產(chǎn)品價值是顧客購買產(chǎn)品或服務(wù)
的直接驅(qū)動因素,也是決定顧客總價值大小的關(guān)鍵因素。P75
4、【單選題】QT公司在達成交易后,鼓勵顧客反饋產(chǎn)品狀況并據(jù)此給出答復(fù),其關(guān)系營銷
的層次是
伙伴型關(guān)系
主動型關(guān)系
A:
響應(yīng)型關(guān)系
B:
基本型關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:在響應(yīng)型關(guān)系中,企業(yè)在達成交易之后,鼓勵顧客反饋關(guān)于產(chǎn)品滿意狀況或缺陷的
信息并據(jù)此給出答復(fù),其實質(zhì)是企業(yè)對于顧客要求的被動響應(yīng)。P88
5、【單選題】利用各種方法收集和提供企業(yè)營銷環(huán)境最新發(fā)展信息的市場營銷信息系統(tǒng)是
營銷調(diào)研系統(tǒng)
營銷情報系統(tǒng)
A:
營銷決策支持系統(tǒng)
B:
內(nèi)部報告系統(tǒng)
C:
答D:案:B
解析:營銷情報系統(tǒng)(marketingintelligencesystem)是指營銷管理人員用來了解日常
的有關(guān)企業(yè)外部營銷環(huán)境發(fā)展趨勢的各種信息來源與程序。它的任務(wù)是利用各種方法收集
和提供企業(yè)營銷環(huán)境最新發(fā)展信息。營銷情報系統(tǒng)與內(nèi)部報告系統(tǒng)的主要區(qū)別在于后者為
營銷管理人員提供事件發(fā)生以后的結(jié)果數(shù)據(jù),而前者為營銷管理人員提供正在發(fā)生和變化
中的數(shù)據(jù)。P97
6、【單選題】幫助調(diào)研主體回答市場“是什么”的調(diào)研類型是
探索性調(diào)研
因果性調(diào)研
A:
描述性調(diào)研
B:
預(yù)測性調(diào)研
C:
答D:案:C
解析:描述性調(diào)研(descriptiveresearch)是指對已經(jīng)找出的問題做如實反映和具體回
答。其基本功能是對特定的市場情報和市場數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)收集與匯總,以對市場情況做出
準確、客觀的反映與描述。其特點是回答市場現(xiàn)狀"是什么",而不是"為什么"的問題。
描述性調(diào)研要求有比較規(guī)范的市場營銷調(diào)研方案,比較精'確的抽樣與問卷設(shè)計,以及對
調(diào)研過程的有效控制。P98
7、【單選題】下列屬于產(chǎn)品導(dǎo)向定義的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位為
我們生產(chǎn)空調(diào)
我們提供能源
A:
我們提供娛樂
B:
我們幫助改進辦公效率
C:
答D:案:A
解析:產(chǎn)品導(dǎo)向觀念認為:消費者喜歡高質(zhì)量、多功能且具備某些創(chuàng)新特色的產(chǎn)品。因此,
在這種觀念的指引下,企業(yè)開始關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì),致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,強調(diào)對產(chǎn)品的
性能進行持續(xù)改進,同時不斷發(fā)掘產(chǎn)品的新特色。顯然,在這種觀念中,一方面,企業(yè)開
始對消費者需求有所關(guān)注;但另一方面,企業(yè)在其產(chǎn)品設(shè)計的過程中又很少甚至根本不讓
消費者介入,它們對自己的能力充滿信心,甚至因此而不考慮競爭者的產(chǎn)品。P56
8、【單選題】CQ公司的平板電視業(yè)務(wù)在市場上銷量排在第六位,其市場增長率高達20%,該
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位類型是
問題類
明星類
A:
瘦狗類
B:
現(xiàn)金牛類
C:
答D:案:A
解析:問題類。該業(yè)務(wù)位于矩陣的右上角,是市場成長率高、相對市場份額低的公司業(yè)務(wù)
單位。由于公司常常試圖進入一個高速成長、已經(jīng)存在市場領(lǐng)導(dǎo)者的市場,所以很多業(yè)務(wù)
都是從問題類開始的。在進入一個新市場時,必須添置廠房、機器設(shè)備和人員以適應(yīng)迅速
成長的市場需要;同時,在進入市場后還要趕超市場領(lǐng)導(dǎo)者。這些因素導(dǎo)致問題類業(yè)務(wù)意
味著大量的現(xiàn)金投入,但另一方面該類業(yè)務(wù)能夠給企業(yè)帶來的回報又往往不確定。因此,
企業(yè)對于該類業(yè)務(wù)必須謹慎,認真考慮對其進行大量投資的必要性。如果通過追加投資能
夠使其相對市場份額提高從而轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍穷悩I(yè)務(wù),則可以增加資金投入;如果增加資金投
入后很難轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍穷悩I(yè)務(wù),或是公司的業(yè)務(wù)中屬于問題類業(yè)務(wù)的數(shù)量過多(意味著需要
耗費大量的公司資金),則應(yīng)考慮放棄部分弱勢業(yè)務(wù)。P128
9、【單選題】GLJ公司主要生產(chǎn)牙膏,現(xiàn)在又投資生產(chǎn)牙刷,其采取的多角化成長戰(zhàn)略是
后向一體化
同心多角化
A:
水平多角化
B:
跨行業(yè)多角化
C:
答D:案:C
解析:水平多角化是指公司利用現(xiàn)有市場,采用不同的技術(shù)條件和營銷資源來發(fā)展新產(chǎn)
品、開發(fā)新業(yè)務(wù)。比如,原來生產(chǎn)牙膏的公司,現(xiàn)在又投資生產(chǎn)牙刷。水平多角化的特
點是現(xiàn)有產(chǎn)品與新產(chǎn)品雖然基本用途不同,但存在著較強的市場相關(guān)性,可以利用原來的
分銷渠道來銷售新產(chǎn)品。P138
10、【單選題】通常情況下,若居民在文學(xué)、藝術(shù)和教育等方面的支出占比持續(xù)增加,則恩
格爾系數(shù)的變動趨勢是
上升
下降
A:
不變
B:
先下降后上升
C:
答D:案:B
解析:德國統(tǒng)計學(xué)家恩斯特?恩格爾(ErnstEngel)在對不同家庭收入調(diào)查的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)
了家庭收入變化與各方面支岀變化之間比例關(guān)系的規(guī)律性,即著名的“恩格爾定律”。其
要點是:隨著家庭收入的增加,用于購買食物的支出占總支出的比重下降;用于住房及家
庭日常支出的費用比重基本不變;用于服裝、娛樂、保健和教育等其他方面及儲蓄的支出
比重會上升。人們將恩格爾提出的食物支出與家庭消費支出總額之比,稱為“恩格爾系
數(shù)”。恩格爾系數(shù)越小,表明生活越富裕;恩格爾系數(shù)越大,則生活水平越低。恩格爾系
數(shù)是衡量一個國家、地區(qū)、城市、家庭生活水平高低的重要參數(shù)。P157
11、【單選題】國內(nèi)某汽車制造商推出了一款高度模仿某國際知名熱銷品牌SUV車,該企業(yè)
所采取的跟隨戰(zhàn)略是
緊密跟隨
盲目跟隨
A:
選擇跟隨
B:
距離跟隨
C:
答D:案:A
解析:緊密跟隨指在各個細分市場和產(chǎn)品、價格、廣告等營銷組合戰(zhàn)略方面盡可能效仿市
場領(lǐng)導(dǎo)者。緊密跟隨者有時好像是挑戰(zhàn)者,但只要不從根本上侵犯領(lǐng)導(dǎo)者的地位,就不
會發(fā)生直接沖突,有些緊密跟隨者甚至被看成是靠拾取市場領(lǐng)導(dǎo)者的殘余市場謀生的寄生
者。P185
12、【單選題】在乳制品行業(yè)YL公司銷售額為890.2億元,緊隨其后的MN公司銷售額為
780.3億元,第三名GM公司銷售額則只有11.6億元,這種市場結(jié)構(gòu)屬于
完全壟斷
壟斷競爭
A:
完全競爭
B:
完全寡頭壟斷
C:
答D:案:D
解析:完全寡頭壟斷:也稱為無差別寡頭壟斷,指某一行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家大企業(yè)提供的產(chǎn)
品或服務(wù)占據(jù)絕大部分市場,并且顧客認為各企業(yè)的產(chǎn)品沒有差別,對不同品牌無特殊偏
好。在完全寡頭壟斷條件下,寡頭壟斷企業(yè)調(diào)整商品價格會引起競爭者的強烈反應(yīng),導(dǎo)致
每一企業(yè)只能按照行業(yè)的現(xiàn)行價格水平定價,競爭的主要手段是改進管理、降低成本、增
加服務(wù)等。P170
13、【單選題】消費者從廣告、銷售員、商品展覽等處獲得信息的來源屬于
個人來源
商業(yè)來源
A:
經(jīng)驗來源
B:
公眾來源
C:
答D:案:B
解析:消費者一般會從以下渠道收集有關(guān)信息:(1)個人來源,即從朋友、家人、鄰
居、熟人等途徑得到的信息,這種來源可信度最高但信息量較少;(2)商業(yè)來源,即從
推銷員、經(jīng)銷商、商業(yè)廣告、展會等處得到的信息,這種來源的信息量最大,但可信度最
低;(3)公共來源,即從報紙、雜志等大眾媒體的客觀報道和各種消費者團體的評論中
得到的信息,這種來源得到的信息沒有商業(yè)來源多,但比商業(yè)來源更可信;(4)經(jīng)驗來
源,即消費者自己在對產(chǎn)品進行檢查、試驗和使用的過程中得到的信息,從這種來源得到
的信息可信度較高,但這種信息在復(fù)雜購買過程中不易獲得。P203
14、【單選題】某食品生產(chǎn)企業(yè)向老年人、中年人和青年人等幾個子市場銷售同一種產(chǎn)品,
該企業(yè)的目標市場選擇策略是
市場專業(yè)化
產(chǎn)品專業(yè)化
A:
選擇性專業(yè)化
B:
單一市場集中化
C:
答D:案:B
解析:產(chǎn)品專業(yè)化即企業(yè)同時向幾個細分市場銷售同類產(chǎn)品的模式。如同一個品種的飲水
器可以向機關(guān)、銀行、學(xué)校、家庭等不同的細分市場出售。這一模式的優(yōu)點在于企業(yè)很容
易在特定產(chǎn)品領(lǐng)域樹立企業(yè)的品牌信譽和市場地位。缺點是顧客需求出現(xiàn)偏轉(zhuǎn)或出現(xiàn)其他
品牌的替代品時,企業(yè)將面臨巨大的效益危機。P224
15、【單選題】PQ公司有純凈水、碳酸飲料、牛奶3條產(chǎn)品線,目前純凈水有2個產(chǎn)品項
目,碳酸飲料有6個產(chǎn)品項目,牛奶有4個產(chǎn)品項目,該公司產(chǎn)品組合的寬度是
12
6
A:
4
B:
3
C:
答D:案:D
16、【單選題】某電商平臺將筆記本電腦和快速充電器打包,以低于單獨出售兩種商品價格
之和銷售,這種定價方式是產(chǎn)品組合定價策略中的
捆綁定價策略
替代產(chǎn)品定價策略
A:
副產(chǎn)品定價策略
B:
互補產(chǎn)品定價策略
C:
答D:案:A
解析:捆綁定價策略是指將數(shù)種產(chǎn)品組合在一起以低于分別銷售時支付總額的價格銷售。
如麥當勞的套餐系列即屬于此種定價策略。實施捆綁定價策略時應(yīng)充分考慮消費者的需
求偏好和企業(yè)的銷售目標,合理地將不同產(chǎn)品捆綁銷售。P281
17、【單選題】某POP智能運動手環(huán)定價為99.9元,遠低于競爭對手產(chǎn)品價格,這種心理
定價策略是
整數(shù)定價
尾數(shù)定價
A:
聲望定價
B:
習(xí)慣定價
C:
答D:案:B
解析:尾數(shù)定價也稱零頭定價或缺額定價,即給產(chǎn)品定一個以零頭數(shù)結(jié)尾的非整數(shù)價格。
大多數(shù)消費者在購買產(chǎn)品時,尤其是購買一般的日用消費品時,樂于接受尾數(shù)價格,如
0.99元、9.98元等。消費者會認為這種價格經(jīng)過精確計算,購買不會吃虧,從而產(chǎn)生信
任感。另外,通過尾數(shù)標價,使價格保留在較低一級檔次上,會給消費者便宜的感覺。這
種策略通常適用于基本生活用品,對于價格需求彈性較大的產(chǎn)品,此策略往往能帶來需求
量的大幅度增加。P275
18、【單選題】LM批發(fā)商抱怨某飲料公司生產(chǎn)的果汁飲料品質(zhì)不良,這種渠道沖突類型是
垂直渠道沖突
多渠道沖突
A:
水平渠道沖突
B:
橫向渠道沖突
C:
答D:案:A
解析:垂直渠道沖突是同一分銷渠道內(nèi)不同層次的中間商之間的沖突。比如,零售商抱怨
制造商產(chǎn)品品質(zhì)不良,或者批發(fā)商不遵守制造商制定的價格政策等。P298
19、【單選題】SA公司通過提供贈品和贈券推廣其新產(chǎn)品,這種營銷傳播方式是
廣告
人員銷售
A:
銷售促進
B:
公共關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:銷售促進:為鼓勵顧客對某個產(chǎn)品或者服務(wù)進行使用和購買而進行的一種短期刺
激。P313
20、【單選題】由職能型營銷組織與產(chǎn)品型營銷組織結(jié)合起來的混合式營銷組織類型是
地理型營銷組織
產(chǎn)品型營銷組織
A:
矩陣型營銷組織
B:
事業(yè)部型營銷組織
C:
答D:案:C
解析:矩陣型營銷組織。矩陣型營銷組織是職能型營銷組織與產(chǎn)品型營銷組織相結(jié)合的
產(chǎn)物,它在原有的按直線指揮系統(tǒng)為職能部門組成的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又建立一種
橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),兩者結(jié)合起來組成一個矩陣。P348
21、【多選題】下列屬于現(xiàn)代市場營銷哲學(xué)的有
產(chǎn)品導(dǎo)向
顧客導(dǎo)向
A:
推銷導(dǎo)向
B:
C:
營銷導(dǎo)向
社會營銷導(dǎo)向
D:
答E:案:BDE
解析:自企業(yè)營銷實踐產(chǎn)生以來,便伴隨著相應(yīng)的營銷哲學(xué),但處于不同時代背景下的企
業(yè),其營銷哲學(xué)又各不相同。市場營銷哲學(xué)的演進歷程伴隨著生產(chǎn)力的發(fā)展過程,不同的
營銷哲學(xué)總是與不同生產(chǎn)力條件下的市場環(huán)境相適應(yīng)??v觀企業(yè)營銷實踐的歷史演進,我
可以發(fā)現(xiàn)存在6種主要的市場營銷哲學(xué):生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、推銷導(dǎo)向、營銷導(dǎo)向、顧
客導(dǎo)向和社會營銷導(dǎo)向。其中,前3種導(dǎo)向是與賣方市場條件相適應(yīng)的傳統(tǒng)市場營銷哲
學(xué),而后3種才是現(xiàn)代市場營銷哲學(xué)的代表。P55
22、【多選題】下列對于關(guān)系營銷描述正確的有
著眼長遠利益
價格是主要的競爭手段
A:
先留住老顧客,再吸引新顧客
B:
通過互動來實現(xiàn)雙方價值最大化
C:
建立與顧客之間的長期互利關(guān)系
D:
答E:案:ACDE
解析:選項B“價格是主要的競爭手段”屬于對交易營銷的描述。P89
23、【多選題】地理定價策略包括
分區(qū)定價
基點定價
A:
運費免收定價
B:
統(tǒng)一交貨定價
C:
FOB原產(chǎn)地定價
D:
答E:案:ABCDE
解析:地理定價策略包括:(一)FOB原產(chǎn)地定價。(二)統(tǒng)一交貨定價。(三)分區(qū)定
價。(四)基點定價。(五)運費免收定價。P276
24、【多選題】影響訂貨點決策的因素主要包括
訂貨處理成本
顧客平均購買率
A:
訂貨前置時間
B:
存貨直接出貨率
C:
存貨維持成本
D:
E:
答案:BCD
解析:影響訂貨點決策的因素主要有:(1)訂貨前置時間。即自訂貨單發(fā)出到接到貨物
所需要的平均時間。一般來說,訂貨前置時間越長,則訂貨點越高。(2)顧客平均購買
率。即在某一段時間內(nèi),顧客的平均購買數(shù)量。顧客平均購買率越高,則訂貨點應(yīng)越
高。(3)存貨直接出貨率。即企業(yè)希望從存貨中直接用來完成顧客訂單的百分比。存貨
直接出貨率越高,訂貨點應(yīng)越高。P303
25、【多選題】電子營銷主要包括
網(wǎng)站
在線廣告
A:
電子郵件
B:
社交網(wǎng)絡(luò)
C:
在線社區(qū)互動
D:
答E:案:ABCDE
解析:電子營銷主要可以通過以下手段實現(xiàn):(1)網(wǎng)站。(2)在線廣告。(3)電子郵
件。(4)在線社區(qū)互動。(5)社交網(wǎng)絡(luò)。P333-P334
26、【簡答題】簡述價值鏈的基礎(chǔ)活動。
答案:(1)內(nèi)部后勤;(2)生產(chǎn)運營;(3)外部后勤;(4)銷售;(5)服務(wù)。
27、【簡答題】簡述戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)具有的特征。
答案:(1)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是一項獨立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體,但在策劃工作上能與企業(yè)
其他業(yè)務(wù)分開而單獨作業(yè);(2)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位有自己的競爭者,在各自領(lǐng)域有現(xiàn)實的或
潛在的對手;(3)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位有一位經(jīng)理,負責(zé)戰(zhàn)略計劃、利潤業(yè)績,并且控制著影
響利潤的大多數(shù)因素。
28、【簡答題】簡述差異化戰(zhàn)略的適用條件。
答案:(1)企業(yè)可以通過多種途徑創(chuàng)造出本企業(yè)產(chǎn)品的差異,并且對于顧客而言,這種差
異是有價值的:(2)某一市場的顧客需求本身呈現(xiàn)出較大的差別,從而使這一市場的競
爭強度相對較?。?3)采用類似差異化途徑的競爭對手很少,即真正能夠保證企業(yè)產(chǎn)品
是差異化的:(4)技術(shù)變革很快,市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色;
(5)企業(yè)具有足夠的研發(fā)能力來支持其差異化。
29、【簡答題】簡述消費者市場與組織市場相比的主要特點。
答案:(1)從交易的商品看,商品的品種多樣、生命周期較短,且價格需求彈性相對較
大;(2)從交易的規(guī)模和方式看,消費品市場分散、購買者眾多、成交頻繁,但交易數(shù)
量零星;(3)從市場動態(tài)看,購買的流動性強;(4)從購買行為看,消費者的購買行為
具有很大程度的可誘導(dǎo)性,以及購買行為屬于非專業(yè)性購買?!驹u分參考】答對1點給
2分,最多給6分。意思接近可酌情給分。
30、【簡答題】簡述折扣定價與補貼策略的類型。
答案:(1)現(xiàn)金折扣:(2)數(shù)量折扣:(3)功能折扣:(4)季節(jié)折扣:(5)補貼。
31、【論述題】論述新產(chǎn)品的開發(fā)流程。
答案:(1)創(chuàng)意產(chǎn)生;(2)創(chuàng)意篩選一一企業(yè)根據(jù)自身資源和長期發(fā)展目標,在不同的新
產(chǎn)品創(chuàng)意中做出抉擇;(3)產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試一一已經(jīng)成型的產(chǎn)品創(chuàng)意,即用文
字、模型、圖像等對產(chǎn)品創(chuàng)意予以清晰闡述;(4)營銷戰(zhàn)略發(fā)展一一制定能夠把產(chǎn)品引
入市場的初步營銷戰(zhàn)略,并在經(jīng)營過程中不斷對其進行完善:(5)商業(yè)分析一一預(yù)測銷
售額,估計成本與利潤:(6)產(chǎn)品開發(fā)一一把產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品實體;(7)市場測試
一一先在小范圍內(nèi)進行產(chǎn)品推廣:(8)商品化一一正式批量生產(chǎn),全面推向市場。
32、【案例分析題】FL公司是一家傳統(tǒng)的電子設(shè)備生產(chǎn)商,主要向市場提供打印機、復(fù)印機
等設(shè)備。面對近年來市場份額有所下滑的局面,公司組織營銷人員進行廣泛的市場調(diào)研。公
司首先通過郵寄調(diào)查表、電話訪談、在線訪問,直接采集消費者信息,其次請一些老客戶到
公司面對面座談,每次不超過10個人。與此同時,公司又請來行業(yè)中的相關(guān)專家背對背地對
未來的發(fā)展趨勢做出判斷。最后,營銷人員根據(jù)2016~2020年的銷售額,通過定量分析擬合
出預(yù)測模型為y=3500+220t,預(yù)測公司2021年的銷售額為4820萬元。問:(1)結(jié)合案例
分析FL公司采用的一手資料收集方法及市場接觸方式。(6分)(2)結(jié)合案例指出FL公司使
用了何種市場定量預(yù)測法,并預(yù)測該公司2022年的銷售額。(4分)
答案:(1)①FL公司采取的一手資料收集方法有:深度小組座談法、專家調(diào)查法(或德爾
菲法):②FL公司采取的市場接觸方式有:郵寄調(diào)查表、電話訪談、面對面訪問、在線
訪問。(2)①FL公司使用的定量預(yù)測法為:最小平方法一一直線趨勢配合;預(yù)測FL公
司2022年銷售額為:y=3500+220×7=5040(萬元)。
33、【案例分析題】2020年1月下旬新冠疫情蔓延以來,健身行業(yè)受到嚴重沖擊,由于健身
行業(yè)過度依賴健身房,使得行業(yè)面臨完全癱瘓的狀況。但是,美萊健身卻在疫情期間獨樹一
幟,開拓了新的營銷模式,其銷售額與上一年度同期相比不僅沒有下降反而略有增長。美萊
健
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