人力資源指標

人力資源指標2024/3/26人力資源指標

指標類別

人力資源數(shù)量統(tǒng)計1、人力資源的總量指標2、人力資源配置統(tǒng)計人力資源素質(zhì)統(tǒng)計工作時間統(tǒng)計

勞動效益統(tǒng)計人力資源獎懲統(tǒng)計勞動報酬統(tǒng)計人工成本統(tǒng)計人力資源指標﹡人力資源總量指標

期末人數(shù)＝月平均人數(shù)＝＋期初人數(shù)本期增加人數(shù)－本期減少人數(shù)報告期內(nèi)每天實有人數(shù)之和報告月日歷日數(shù)注：（1）公休日和節(jié)假日人數(shù)應按其前一天的人數(shù)計算（2）不滿全月的要以其開工后各天實有人數(shù)之，除以報告月的日歷數(shù)企業(yè)編制和檢查本企業(yè)人力資源計劃和管理的依據(jù)人力資源指標﹡人力資源總量指標人力資源總量計劃完成情況（%）＝報告期末實際使用總量報告期計劃使用總量×100%企業(yè)人力資源總量變動與勞動生產(chǎn)率增長之間的關系分析×企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率增長速度＝報告期利潤/報告期平均人數(shù)基期利潤/基期平均人數(shù)100%實際用人與定員人數(shù)差異分析人力資源指標﹡人力資源配置統(tǒng)計按標準分組觀察配置狀況分配比例保證人力需求為人力資源配置協(xié)調(diào)和調(diào)整提供可靠依據(jù)變動趨勢分析人力資源指標﹡人力資源配置統(tǒng)計1、按年齡和工齡分組通過對本企業(yè)人力資源在年齡和工齡上的分組，可以進一步分析各年齡段或工齡段所占比重及平均年齡或工齡，從中得出企業(yè)人力資源年齡或工齡的趨勢變動情況，對企業(yè)決策者來說，也是合理使用勞動力，對其進行及時更新和培訓的重要依據(jù)。2、按文化程度分組研究人力資源的文化技術素質(zhì)是否可以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，也是增強企業(yè)競爭能力的一個重要參考指標。人力資源指標﹡人力資源素質(zhì)統(tǒng)計勞動積極性指標：按人數(shù)計算：

出勤率=

按工日（時）計算：

出勤率=計算期實際出勤人數(shù)該期應出勤人數(shù)實際出勤工日（時）數(shù)制度工日（時）數(shù)×100%×100%人力資源指標﹡人力資源流動統(tǒng)計（晉升率、存留率）離職率=流動率=期間離職員工數(shù)量同期期末員工總數(shù)×100%新進人數(shù)+離職人數(shù)+調(diào)職人數(shù)同期期末員工總數(shù)×100%人力資源指標加班加點比重指標

加班加點比重=﹡工作時間統(tǒng)計全部實際工作工日（時）數(shù)加班加點工日（時）數(shù)×100%平均加班加點長度=加班加點工日（時）數(shù)制度內(nèi)實際工作工日（時）數(shù)人力資源指標﹡勞動效益統(tǒng)計1、人均創(chuàng)利率=2、工資利潤率=3、每百元凈利潤工資含量=實際收益與活勞動消耗量之間的比值，反映每個勞動者在單位時間內(nèi)所創(chuàng)造的實際收益總利潤（月、季、年）平均人數(shù)（月、季、年）總利潤（月、季、度）工資總額（月、季、年）工資總額凈利潤（百元）人力資源指標﹡獎懲統(tǒng)計

1、受獎比例

獲獎面=

獲獎人數(shù)企業(yè)總人數(shù)×100%管理人員獲獎比例＝獲獎管理人員人數(shù)企業(yè)總人數(shù)×100%人力資源指標2、獲獎者人均獎金額和獎金率

﹡獎懲統(tǒng)計平均獲獎者的獎金額（元）＝實發(fā)獎金總額獲獎人數(shù)獎金率＝平均每個獲獎者獎金額平均每個獲獎者標準工資×100%受罰率＝報告期受處分人數(shù)報告期企業(yè)總人數(shù)×100%人力資源指標平均工資=﹡勞動報酬統(tǒng)計報告期工資總額（元）同期職工平均人數(shù)（人）工資動態(tài)統(tǒng)計工資總額動態(tài)指標＝報告期工資總額基期工資總額×100%工資總額＝職工平均人數(shù)×職工平均工資報告期比基期工資總額的增減絕對額＝報告期工資總額－基期工資總額人力資源指標

由于職工人數(shù)增減影響工資總額增減的絕對額﹡勞動報酬統(tǒng)計＝－基期職工平均人數(shù)報告期職工平均人數(shù)〔〕×基期職工平均工資由于職工人數(shù)增減影響工資總額增減的程度＝影響工資總額增減絕對額基期工資總額×100%人力資源指標由于工資水平升降影響工資總額增減的絕對額﹡勞動報酬統(tǒng)計＝報告期職工平均工資〔〕基期職工平均工資－×報告期職工平均人數(shù)由于工資水平升降影響工資總額增減的程度＝影響工資總額增減絕對額基期工資總額×100%人力資源指標

平均人工成=﹡人工成本統(tǒng)計包括職工工資總額、保險福利費、技術培訓費等報告期人工成本總額報告期內(nèi)職工平均人數(shù)人工成本總額變動分析＝－〕×人工成本增減速度〔

報告期人工成本總額基期人工成本總額1100%人力資源指標構成分析

﹡人工成本統(tǒng)計＝報告期人工成本總額報告期人工成本中工資所占比重報告期工資總額×100%×基期人工成本中工資所占比重＝基期工資總額報告期人工成本總額100%工資在人工成本中所占份額的增減工資在人工成本中所占份額的增減＝報告期人工成本中工資所占比重－基期人工成本中工資所占比重人力資源指標

工資總額職工平均人數(shù)職工平均工資單位千元人元報告期6302100300基期5002000250指數(shù)（%）126105120增減絕對額+130+100+50企業(yè)工資總額報告期比基期增長26%，增長絕對額為130千元，十分明顯是職工人數(shù)與平均工資都增長的綜合作用結果。那么，它們分別影響的情況是：由于職工人數(shù)增加了100人，所以使工資總額增加了25千元（100人X250元），使工資總額提高了5%（25/500X100%）。由于職工平均工資提高了50元，所以使工資總額增加了105千元（50元X2100人），工資總額增長了21%（105/500X100%）。

工資總額的增長，是職工人數(shù)增加和職工工資水平上升的綜合作用的