企業(yè)行政管理制度大全

企業(yè)行政管理制度大全收文治理方法第一條本方法所指的文件是1.外部社會機構與公司之間關于治理、檢查、監(jiān)督、商請和業(yè)務銜接等事務的所有往來文函。2.公司內(nèi)部公文。第二條收文處理。一樣包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。1.集團公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件，均由文秘人員統(tǒng)一簽收，開拆，登記，粘貼《文件處理單》后，按不同類別進行分類處理。2.關于閱件，行政部門可直截了當送領導或有關部門閱示。3.對需要辦理的公文，應先送行政部經(jīng)理簽注擬辦意見，再呈本單位領導批示。行政部經(jīng)理在簽注擬辦意見時，認為不需送領導批示的一樣性公文，可依照公文內(nèi)容和性質直截了當批有關部門辦理。4.各單位或部門收到急件時，應趕忙處理，一天內(nèi)答復，一樣要辦理的文件，三天內(nèi)應辦理，最遲不能超過七天。需要研究而不能趕忙處理的，也要先書面或口頭簡要回復。5.注有密級的文件，行政部在送有關部門傳閱或辦理時，應嚴格禁止對文件進行復印。6.加強公文檢查催辦工作。文秘人員對有領導批示的收文，要認真督促、催辦，幸免積壓或漏辦。各分（子）公司、各部門對上級發(fā)出的文件，需要及時匯報貫徹執(zhí)行情形。附件《收文登記表》《收文處理單》收文登記表收文號收文來文單位來文字號文件標題附件份數(shù)密級緩急承辦單位簽收人復文號歸卷日期歸入卷號備注月日收文處理單來文單位日期字號內(nèi)容摘要：附件主辦部門擬辦意見：領導批示：辦理結果：歸卷日期歸入卷號發(fā)文治理方法第一條本公司常用公文種類為：請示、批復、報告、通知、通報、通告、決定、函、會議紀要等。第二條以分（子）公司名義向集團公司呈報的請示、報告以及集團公司公布的文件等，發(fā)文字號為：XX司字【XXXX】第XX號。一樣工作聯(lián)系或業(yè)務往來可采納便函方式。第三條公文制發(fā)承辦人擬稿后，由行政部門將《發(fā)文稿紙》附于清樣之上并隨文運轉。如文件涉及多個單位或部門時，由主辦單位與有關單位協(xié)商，會簽；會簽單位在《發(fā)文稿紙》中的會簽部分簽名表示同意。公文在簽發(fā)前，須由單位負責人和行政部門審核；行政部門有權對文稿進行修改，內(nèi)容不符，格式不正確的文稿應予以退回；單位領導終審后簽發(fā)文件；分（子）公司對外的重要發(fā)文，須報集團公司行政策劃部審核，否則不得擅自發(fā)文。第四條行政部門負責定稿的繕印、用印或送交領導人簽署。第五條行政部門負責發(fā)文的登記、傳遞或公布。有價值的發(fā)文草稿、定稿連同《發(fā)文稿紙》一道整理歸卷。第六條行政部門應對重要發(fā)文進行查辦，督促收文單位解決有關問題或貫徹落實文件精神。附件《發(fā)文稿紙》《發(fā)文登記表》發(fā)文登記表順序號日期發(fā)文部門發(fā)文字號文件標題/事由收文單位份數(shù)印章用印人批準歸卷日期歸入卷號備注月日發(fā)文稿簽發(fā)：核稿：會簽：標題：主辦擬稿人：單位負責人：附件：主題詞：打字：校對：準印：發(fā)文號：湘芙集字[]第號年月日印發(fā)歸卷日期歸入卷號合同治理方法第一章簽訂第一條簽訂合同必須遵守國家法律、法規(guī)及相關政策。第二條對外簽訂經(jīng)濟合同，除法定代表人外，簽約人必須持有法人托付書，而且必須在授權范疇內(nèi)行使簽約權，否則無權簽約。第三條對外簽訂合同必須以愛護公司合法權益和提高公司經(jīng)濟效益為宗旨。第四條在簽訂經(jīng)濟合同之前，相關責任人必須認真了解對方當事人的情形，確保所簽合同有利、有效。第五條合同簽訂內(nèi)容，如涉及公司內(nèi)部其他部門的，須事先和諧。第六條合同一律采納書面格式，有行業(yè)標準合同的，按標準執(zhí)行。第七條合同對當事人權益、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表述須清晰、準確。第八條合同內(nèi)容應注意的問題1.金額在3000元（含）以上的采購和交易應簽訂書面合同，專門情形經(jīng)批準可采取其它方式約定有關事宜，不簽定書面合同。2．文首部分，須寫明簽約雙方的全稱、簽約時刻和簽約地點。3．正文部分，須具體明確雙方享有權益及承擔義務，合同標的的具體情形，明確付款方式及違約責任等。4．結尾部分，須使用公章或合同專用章，不得使用財務專用章或業(yè)務章。注明合同有效期限。凡金額在10萬元以上的合同，必須一式陸份。第二章合同審批與簽定第九條合同審查程序1．部門負責人對合同的真實有效性予以審查。2．分管領導對合同的專業(yè)技術性、經(jīng)濟性予以審查。3．本公司法律代表或法律顧問對合同的嚴密性和合法性進行審核。以上人員在認真評審后須在合同會簽表上簽名以示承擔相應責任。第十條合同的批準關于標的金額在10萬元以下、定金或預付貨款在1萬元以下的合同，由分（子）公司總經(jīng)理負責簽定；標的金額在10萬元以上、定金或預付貨款在1萬元以上的合同，須同有關資料、附件等，報集團公司行政策劃部、審計部、財務部會審，并經(jīng)董事長審查并授權簽定。第十一條合同評審關于分（子）公司與外部單位進行聯(lián)營、合資、合作，或者是標的金額在50萬元（含）以上、對公司經(jīng)營進展有重大阻礙的合同，由分（子）公司總經(jīng)理報集團公司領導、財務部、審計部、行政策劃部進行聯(lián)合評審，確定方案后交公司董事會審議。關于集團公司的對外項目，由總經(jīng)理組織集團各職能部門確定方案后提交董事會審議。第三章履行和跟蹤治理第十二條合同簽訂后即具有法律效力。與合同有關的部門、人員都應該嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保履行。第十三條合同履行完畢的標準應按合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一樣以物貨交清、工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。第十四條各分（子）公司總經(jīng)理須緊密關注合同履行情形，發(fā)覺問題及時處理、匯報。第四章變更和解除第十五條因不可抗力或其它緣故需要變更或解除合同的，應在法律規(guī)定的期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商，妥善處理。第十六條變更、解除合同必須符合有關法律的規(guī)定，必須愛護公司合法利益。第十七條變更、解除合同的程序與審批程序相同。合同通過簽證或公證者，須到原工商行政治理部門備案或經(jīng)公證處重新公證。第十八條變更、解除合同一律采納書面形式。第十九條變更、解除合同前仍應嚴格履行原合同。第二十條因變更、解除合同而使當事人的利益受損的，除法律承諾免負責任外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。第五章糾紛處理第二十一條在履行合同過程中如與對方發(fā)生糾紛，應按有關法律法規(guī)和本方法妥善處理。第二十二條合同糾紛原則上由承辦部門負責處理。涉及內(nèi)部多個單位的，能夠協(xié)商或由集團公司確定一個單位牽頭負責處理。第二十三條合同處理應在雙方友好協(xié)商的基礎上解決爭議。第六章合同文本治理第二十四條合同簽訂之后，原件、附件及相關資料由簽約單位行政部門和財務部門負責保管，如工作需要，其它部門能夠持有復印件。行政部門負責已公文治理程序上已處理完畢合同的整理和歸卷工作。第七章責任承擔第二十五條未按合同治理方法所定標準程序所簽訂的合同，一律無效，因此而造成的一切缺失由簽約人承擔。第二十六條因疏忽大意、不負責任導致所簽合同損害公司利益的，按合同金額的10—50%賠償公司缺失，并給予記過處分和500—5000元/次的罰款；給公司造成較大缺失的，除賠償缺失外，予以除名。第二十七條在合同簽訂和履行中假公濟私、謀取私利者，按合同金額的20—100%賠償公司缺失，并以開除論處。除賠償缺失外，觸犯刑法的，移送司法機關處理。第二十八條因個人緣故，未能及時檢查合同履行情形，致使公司遭受缺失的，給予責任人記過處分和1000—8000元的罰款。附件：《合同會簽單》合同會簽單合同名稱（全稱）合同編號經(jīng)辦部門經(jīng)辦人報送時刻法律部門意見（行政部、法律顧問）年月日財務部/審計部意見年月日總經(jīng)理意見年月日董事長意見年月日檔案工作治理方法總則第一條為加強本公司檔案工作，進一步提高檔案治理水平，有效愛護和利用檔案，充分發(fā)揮檔案在公司經(jīng)營、治理以及其它各項工作中的作用，制定本方法。第二條我公司檔案是指在從事生產(chǎn)、經(jīng)營、研究、治理以及其它各項活動中直截了當形成的，對公司和社會具有儲存價值的各種文字、圖表、圖像、聲像等不同形式的歷史記錄。第三條集團公司及各分（子）公司必須重視和健全檔案工作，并在人員、經(jīng)費、設備等方面予以保證。第四條立卷歸檔以我公司各部門、各分（子）公司產(chǎn)生的文件材料為主，須將反映本部門、本公司職能活動所產(chǎn)生的具有長期和重要查考價值的文件材料（與這類文件有緊密聯(lián)系的社會機構的來文）作為立卷歸檔的重點。第五條按年度歸檔的部門，應在每年6月底往常完成上一年度的立卷歸檔工作；某一項目完成后須在兩個月內(nèi)完成立卷歸檔工作。第二章檔案類目案卷編號第六條檔案分類視文件內(nèi)容、部門組織、業(yè)務項目等因素，按全宗、大類、小類三級分類。先以全宗區(qū)分，然后依文件性質分為若干大類，再在同類中依序分為若干小類。第七條如因文件類型較多、三級分類不夠應用時，須在第三級之后增設第四級“細類”。第八條同一“小類”的文件以裝訂于一個卷宗為原則，并給予一個案卷號，一個全宗內(nèi)不得有相同的案卷號。如文件較多，一個卷宗不夠時，能夠兩個以上的卷宗裝訂，并于案卷號后增設“卷次”編號，以便查考，同一案卷號后不得有相同的卷次號。第九條案卷索引表中的檔案號的表示方式如下X1—X2—X3—X4其中X1為全宗代號，X2為小類號，X3為案卷號，X4為卷次號。第十條《檔案分類編號表》確定了集團公司及分（子）公司立卷類目。第十一條立卷類目一經(jīng)確定，不宜任意修改，如確有修改必要，應事先審查討論，并擬定新舊檔案分類編號對比表，以免混淆。第三章平常歸卷第十二條公文承辦人員須及時將辦理完畢或經(jīng)領導儲存的文件材料搜集齊全，加以整理，送交行政部門整理歸卷，專業(yè)性文件材料（財務、人事、審計方面的）交相關職能部門。第十三條行政部門對文件進行點收后，按照“案卷類目”條款，將文件材料放入平常儲存的文件盒內(nèi)，并在《收發(fā)文登記薄》上注明。第四章案卷整理名目編制第十四條案卷裝訂應以符合卷內(nèi)文件書寫格式，保證卷內(nèi)文件材料完整以及便于查考為原則。第十五條檔案治理部門須編制完整的《卷內(nèi)文件名目》、《案卷索引表》、《分類文件名目表》，在向集團公司檔案治理部門移交檔案時，一并上交。第五章調(diào)卷第十六條職員因業(yè)務需要調(diào)閱檔案時，應填寫《檔案調(diào)閱申請單》，并經(jīng)審批。在檔案室當場借閱者，免填《檔案調(diào)閱申請單》。第十七條檔案歸還時，經(jīng)檔案治理人員核查無誤后，檔案趕忙歸入檔架?！稒n案調(diào)閱申請單》由檔案治理人員留存?zhèn)洳椤５谑藯l《檔案調(diào)閱申請單》以一單一案為原則，借閱時刻以一周為限。如有專門情形需延長，按調(diào)閱程序重新辦理。第十九條調(diào)卷人關于所調(diào)閱檔案，不得抽換增損。第二十條調(diào)閱的檔案應與經(jīng)辦業(yè)務有關，如需調(diào)閱與經(jīng)辦業(yè)務無關的案件，須經(jīng)行政部門主管同意。調(diào)閱設定密級的檔案，必須呈請總經(jīng)理批準。附件《檔案分類編號表》《卷內(nèi)名目表》《備考表》《案卷索引表》《分類文件名目表》《檔案調(diào)閱申請單》檔案分類編號表1、公司檔案序列編制模式公司檔案分類深度設二級類目，范疇分九大類，65個子目，具體類目及分項內(nèi)容與代碼為：A行政治理（A為大類代碼，下同）A1規(guī)章、制度、方法、守則（失效件在原件上加蓋失效?。〢2文件（按收發(fā)日期順序編排）A3戰(zhàn)略規(guī)劃A4目標治理（含年打算、目標責任狀、月打算、總結、經(jīng)營分析等）A5企業(yè)文化建設（畫冊、內(nèi)部報刊、媒體報導等）A6監(jiān)察、審計與處分、處理A7各類項目方案（可研報告，市場調(diào)查、分析、推測等）A8公司各種證照，公司設立、變更資料A9公司財產(chǎn)A10訴訟A11其他B合同（協(xié)議）B1項目合同（含租賃、合作、轉讓、經(jīng)營治理等）B2勞動人事合同（失效件加蓋失效印、標準時刻）B3購銷合同B4工程合同（含設計、施工、監(jiān)理等）B5營銷合同（含廣告、宣傳等）B6商品房銷售合同B7公司物業(yè)租賃合同B8其它合同C人力資源C1工資福利、勞動保險C2職員檔案（入職資料、考評、任免、獎懲等）C3人力資源信息庫（注：不作明確分類，但歸檔應分類集中）C4職員培訓、學習C5人事合同（失效的加蓋失效印、標注時刻）C6其他（含參考文獻、法律法規(guī)）D營銷D1營銷策劃、方案（含銷售資料、調(diào)查報告等）D2廣告媒體D3重點客戶資料D4售后服務、物業(yè)治理D5營銷合同D6其它（含參考文獻、法律法規(guī)）E財務治理E1憑證E2帳薄E3財務報告（報表、財務情形說明書）E4預決算資料E5報稅資料E6財務合同E7其它F工程技術F1××項目資料（可研報告、國土、規(guī)劃、報建、立項、政策文件等）F2××項目技術資料（設計、規(guī)劃方案、圖表、技術文件）F3工程治理F4工程合同F(xiàn)5其它（法律法規(guī)，已失效的加蓋失效?。〨客房業(yè)務G1服務G2布草G3PAG4職員治理G5重點客戶資料G6其它H餐飲業(yè)務H1服務H2廚房H3職員治理H4重點客戶資料H5其它I其它業(yè)務卷內(nèi)目錄檔號：順序號文號責任者題名日期頁號備注卷內(nèi)備考表單位名稱：立卷時刻：案卷名目號：案卷號：立卷人：監(jiān)督人：本卷內(nèi)的文件張數(shù)：本卷內(nèi)需說明的情形：案卷索引表序號案卷號案卷題名建檔日期儲存位置儲存期限分類文件名目表順序號案卷號文件號文件標題（文件內(nèi)容）責任人歸卷日期備注檔案調(diào)閱申請單編號：申請部門部門負責人調(diào)卷人/經(jīng)辦人檔案名稱及代碼用途是否設密及密級調(diào)閱時刻行政部經(jīng)理審批總經(jīng)理審批歸檔記載管檔人公務車輛治理方法適用范疇第一條公司車輛等的使用、保養(yǎng)、修理、事故處理，均適用本方法。車輛使用每輛車由指定專門的駕駛員負責駕駛，非公司駕駛員不得駕駛公司車輛。因公務需要用車，由行政部門統(tǒng)一調(diào)度，長途出車，應事先填寫《派車單》；市內(nèi)出車，須在《出車記錄表》上詳細登記。車輛返回后，駕駛員將《派車單》填寫完整，并由用車人簽字認可，作為報帳附件。第四條駕駛員在車輛使用前應對車輛作車況檢查，如有故障或損壞等，應趕忙報行政部門處理。第五條不出車時，駕駛員須將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失職造成缺失，責任人應負責賠償。保養(yǎng)第六條司機必須時刻保持車輛潔凈整潔。第七條車輛零件設備由該車駕駛員負責保管，須保證完好。修理凡公司車輛的修理或保養(yǎng)事宜，除緊急狀況外，司機應事先申請，在獲得批準后，方可在行政部其他人的陪同下，送公司指定修理廠修理或榜樣。第九條公務車行駛途中，發(fā)生故障，需緊急送修的，應先報所在行政部門負責人核準。事故處理第十條駕駛員應遵守交通規(guī)則。公司車輛因公違反交通規(guī)則時，如為司機個人過失，其罰款由當事人自行負擔；如因車輛本身緣故或由不可抗拒因素造成，罰款由公司負責。第十一條車輛如在途中發(fā)生交通事故，司機應及時向交警和保險公司報案，并即刻與所在單位行政部負責人聯(lián)絡，行政部負責人應派人前往現(xiàn)場和諧處理。第十二條與交通事故有關的保險理賠作業(yè)，當事司機應配合行政部負責處理。第十三條未經(jīng)公司許可，擅自使用公車者，所發(fā)生事故與公司無關，由當事人自行承擔一切責任，公司保留進一步追究其責任的權力。費用治理第十四條由財務部門依照車輛的使用情形核定費用打算和備用金標準，行政部為每輛車建立費用檔案和修理檔案；經(jīng)行政部審核之后，司機方可報帳。第十五條集團內(nèi)車輛的調(diào)配使用，用車單位應向集團公司行政策劃部申請，發(fā)生的費用由用車單位承擔，其結算方式和程序按財務制度執(zhí)行，司機要認真作好出車登記。派車單編號：用車申請人目的地車號用車時刻月日時至月日時事由行政部使用人簽字使用情形記載（由司機填寫）路橋費里程表起油料費止出車記錄（適用于市內(nèi)）車號/車型：司機：序號時刻事由里程數(shù)路橋費使用人簽字起始車輛修理/保養(yǎng)申請單申請人車牌上次修理/保養(yǎng)時刻上次修理/保養(yǎng)項目對應金額本次修理/保養(yǎng)項目序號項目費用預算合計金額審核批準會議治理方法第一章總則第一條目的為了減少不必要的會議，縮短會議時刻，提高會議質量，特制定本方法。第二條適用范疇本公司及分(子)公司會議之治理,均依照本方法。第三條權責單位1、行政策劃部負責本方法制定、修改、廢止起草工作。2、總經(jīng)理負責本方法制定、修改、廢止之核準。第二章會議分類第四條公司級會議：系由公司決策層、治理層、公司各級職員參加的關于討論公司事務的會議；包括公司股東會、董事會、全體職員大會、治理人員會議、民主評議及工作述職會議等。第五條部門級會議：系由公司各部門組織召開的，有關部門工作內(nèi)容的會議；包括部門工作會議、班組會議、部門和諧會等。第六條專題會議：系為解決工作中問題而召開的專門會議，包括工作例會、經(jīng)營活動分析會、質量分析會、生產(chǎn)技術預備會、安全工作會、技術交底會、研討會等。第三章會議組織第七條組織者公司級會議均由行政部門統(tǒng)一組織，其他部門、專題會議、各部門自行組織，行政部門協(xié)助。第八條準備1．重要會議以下事項經(jīng)公司領導批準后，會議組織者進行會議預備：會議名稱；會議主旨和目標；會議議程；會議時刻；會議地點；會議議程；會議主持人；出席人員（名單）；會議預算；接待工作說明；現(xiàn)有籌備情形及進展；（可能）存在的問題、解決方案及要求；籌備時刻進度表。2.一樣會議公司召開例會、專題會議，由會議組織人提出申請，經(jīng)公司領導批準后召開。會議組織人可口頭或通知與會人員，告知會議事項。3.與會人員與會人員應做好有關的預備工作（包括熟悉會議材料、擬好提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作打算草案、備好筆記本等）。第四章會議紀律1．按時參加，不得遲到、缺席、早退；因專門緣故無法出席的，須提早向會議組織者請假并得到批準。2．應關閉攜帶的通訊設備。3．不大聲喧嘩、不交頭接耳、不做與會議無關的情況、不準吸煙、吃零食、嚼檳榔等。保守公司隱秘，遵守相關保密規(guī)定。第五章違規(guī)處罰1．會議組織者因工作失誤，阻礙會議舉行，視情節(jié)輕重罰款50—500元/次。2．無專門緣故缺席者，按曠工一天處理，早退者按曠工半天處理；無專門緣故遲到者，在會場站立3分鐘時刻，并給予罰款。具體標準為：部門經(jīng)理（含）以上人員遲到10分鐘以內(nèi)罰款50元，10分鐘以上罰款100元，部門經(jīng)理以下人員減半。3．違反規(guī)定使用通訊工具，每次罰款50元。4．違反第四章第3款之規(guī)定者，每次罰款30元。5．違反第四章第4款之規(guī)定者，按相關規(guī)定處理。6．違規(guī)處罰由行政部門人員執(zhí)行，無行政部門人員參加的會議由會議主持人執(zhí)行。印章治理方法第一章適用與刻制第一條本方法適用于公司行政章、合同專用章、財務專用章、法定代表人章、部門章的治理。印章統(tǒng)一由行政部門依法刻制。第二章保管實行專人負責保管的制度。公司行政章、合同專用章由行政主管儲存；財務專用章由財務主管儲存；法定代表人章由出納儲存；部門章由部門負責人儲存或由行政部門統(tǒng)一治理。第五條責任保管人與行政部門經(jīng)理辦理印章交接手續(xù)。第三章使用第六條集團公司行政章和財務章的使用須報集團公司相關負責人批準，重大事項報總經(jīng)理核準。各分（子）公司印章依此執(zhí)行。第七條所有印章原則上不得外帶使用。確因工作需要，須經(jīng)行政部門經(jīng)理報總經(jīng)理批準，并按確定的用途使用，使用完畢即行歸還。第四章責任第八條保管人應妥善保管依本方法確定由其儲存的印章，不得遺失，毀損，不得擅自使用。使用人應按確定的用途使用，不行擅自改變使用用途。如違反上述規(guī)定，每次處以相關責任人500元罰款，并記入公司職員考績檔案；如給公司造成缺失，還須承擔相應的經(jīng)濟責任；如違反法律法規(guī)，須承擔相應的法律責任。降服治理方法第一條制作與發(fā)放1．職員在交納降服保證金并辦理完畢入職手續(xù)后，由行政部門通知降服房制作降服。2．職員降服由公司統(tǒng)一制作，行政部門依據(jù)職職員種、職級確定其降服的款式和色澤。3．降服做好后，新職員憑行政部門簽發(fā)的“領料單”到降服房領取降服。4．離職職員返還降服給降服房時，由降服房在職員離職清單上簽字，如降服遺失或損壞，應注明缺失估價。第二條職員在工作時刻應按要求著裝，酒店服務性崗位應佩帶工號牌，其他單位職員應佩帶企業(yè)標識。不按規(guī)定著裝者，由相關部門須要求其趕忙糾正并以50元/次進行處罰。第三條清洗職員應保持著裝整潔。第四條保管降服如人為損壞或遺失，由行政部門通知財務在工資中按原價扣除，再另行制作。降服房定期對庫存降服進行盤點。（機）使用規(guī)定第一條公司（機）須妥善保管并合理使用。第二條（機）使用須遵循必要、節(jié)約的原則。未經(jīng)承諾，外來人員不得使用本公司。第三條嚴禁公話私用，違者視情形給予經(jīng)濟處罰。第四條接、撥應文明禮貌，不得高聲喧鬧，不得出語粗俗。接時的標準用語為：“您好，XXX（所在公司或部門名）”。撥打長途盡可能地使用IP撥號方式或其它可節(jié)約話費的方式。行政部門應對職員所撥長途和收發(fā)的情形予以登記，每月統(tǒng)計后列入其所在部門治理費用，超支部分將按有關規(guī)定處理。商業(yè)隱秘治理方法第一章總則第一條本方法所稱商業(yè)隱秘，是指不能為本企業(yè)外公眾所知悉，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，具有有用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息。第二條行政部門負責商業(yè)隱秘愛護的指導、監(jiān)督和治理工作。行政部門、財務部門、審計部門負責對侵犯商業(yè)隱秘行為的進行認定和處理。一樣性決定、決議、通告、通知、行政治理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范疇。第三條公司所有職員在職期間均有保守企業(yè)商業(yè)隱秘的義務，離職或退休后仍應承擔保守商業(yè)隱秘的義務。第二章商業(yè)隱秘界定第四條重大決策中的隱秘事項。第五條尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。第六條內(nèi)部把握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、要緊會議記錄。第七條在對外談判中，限內(nèi)部把握的談判方案、價格底牌及對外詢價、報價資料。第八條營銷策略、營銷打算、營銷合同、國內(nèi)外銷售市場網(wǎng)絡和客戶名單、涉及商業(yè)隱秘的業(yè)務函電。第九條有價值的供銷情報、價格情報、資料。第十條對外招投標中的標底、方案及標書內(nèi)容。第十一條內(nèi)部核算成本、內(nèi)控價格、資產(chǎn)債務等不公布的財務資料。第十二條公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。第十三條已把握的尚未進入市場或尚未公布的各類信息。第十四條其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。第三章密級第十五條商業(yè)隱秘分絕密、隱秘、隱秘三級1．直截了當阻礙公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級。2．公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情形等為隱秘級。3．公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員薪酬、尚未進入市場或尚未公布的各類信息等為隱秘級。第十六條屬于公司隱秘的文件、資料，應當標明密級，并確定保密期限。沒有確定的保密期限為5年。保密期限屆滿，自行解密。第十七條商業(yè)隱秘標識1．書面形式的商業(yè)隱秘用標識“▲”標在首頁的右上角，“▲”前標明密級，“▲”后標明保密期限。2．非正規(guī)書面形式的商業(yè)隱秘用前項規(guī)定的標識方式標在易于識別的地點。3．關于不易標識的商業(yè)隱秘應當用其他有效方法予以確認。第十八條所有涉密部門須制定保密細則，建立崗位責任制，保證商業(yè)隱秘治理制度化。第十九條確定商業(yè)隱秘有關事項，必須在掌管、接觸該項隱秘和差不多知密的人員范疇內(nèi)公布。第二十條商業(yè)隱秘的密級以及保密期限如有變更，應當在原件上作出明顯標志并及時通知保密責任人。第二十一條屬于公司隱秘的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、儲存和銷毀，由行政部門或主管副總經(jīng)理托付專人執(zhí)行；采納電腦技術存取、處理、傳遞的公司隱秘由該涉密電腦負責人負責保密。第二十二條關于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施1．非經(jīng)總經(jīng)理及領導批準，不得復制和摘抄。2．收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。3．在設備完善的保險裝置中儲存。第二十三條在公務中需要提供公司隱秘事項時，須事先經(jīng)總經(jīng)理批準。第二十四條舉辦事涉公司隱秘內(nèi)容的活動時，主辦部門須采取下列保密措施1．選擇具備保密場所。2．依照需要限定參加會議人員的范疇，指定涉密人參加。3．依照保密規(guī)定使用會議設備和治理會議文件。4．確定活動內(nèi)容是否傳達，如傳達，須確定傳達范疇。第四章泄密處理第二十五條公司職員發(fā)覺公司隱秘差不多泄露或者可能泄露時，須當趕忙采取補救措施并及時報告行政部門；行政部門接到報告，應趕忙作出處理。第二十六條有下列行為之一的，屬于侵犯企業(yè)商業(yè)隱秘1．以盜竊、利誘、脅迫或者其它不正當手段獵取企業(yè)商業(yè)隱秘的。2．披露、使用或者承諾他人使用前項手段獵取企業(yè)商業(yè)隱秘的。3．違反約定或者違反公司有關保守企業(yè)商業(yè)隱秘的要求，披露、使用或者承諾他人使用其所把握的企業(yè)商業(yè)隱秘的。第二十七條有前款所列侵權行為之一，給公司經(jīng)營帶來阻礙的，視情節(jié)輕重給予500元以上的經(jīng)濟處罰，并承擔公司因調(diào)查該項侵權行為而支付的費用，同時移交司法機關追究其法律責任。第二十八條追究泄密人所在部門負責人責任。來賓接待治理方法第一條本方法所稱的來賓指來公司進行工作指導、檢查或業(yè)務考察、銜接的人員。公司內(nèi)部職員跨地區(qū)往來原則上不適用本方法，內(nèi)部職員往來一樣情形下用工作餐，住集體宿舍。第二條來賓除由集團公司領導，分（子）公司總經(jīng)理親自接待者以外，其余由行政部門統(tǒng)一負責接待，涉及專業(yè)領域的由相關職能部門接待。第三條重要客人來訪，需公司迎送的，接待人員要準確把握來賓的出行方式和日程安排，提早告知有關單位和人員做好接送預備。第四條來賓到來，接待者要依照來訪者的目的、規(guī)格及愛好、意愿等，確定接待工作內(nèi)容，擬定接待方案。第五條接待人員與來賓進行業(yè)務洽談時，涉及非權限范疇內(nèi)的事務，必須向上級請示。接待人員在接待過程中應注意保守本公司商業(yè)隱秘。第六條無簽單權的分（子）公司總經(jīng)理或集團公司部門負責人出面宴請重要客人須報請集團公司總經(jīng)理批準，分（子）公司部門負責人出面接待須報請分（子）公司總經(jīng)理批準。第七條安排來賓用餐，應填報《接待申請單》，注明來賓身份、人數(shù)、接待事由、接待標準。除專門情形外，原則上陪同人員不超過2名。由集團公司領導或分（子）公司總經(jīng)理出面接待的重要來賓不受此限。第八條為來賓安排娛樂活動，須報集團公司領導或有簽單權的分（子）公司總經(jīng)理批準，遵循必要、合適的原則。一樣性來賓不得列支娛樂活動費用。第九條來賓需要住宿者，由接待方視情形適當把握。第十條接待規(guī)格用餐標準遵照節(jié)儉適用原則由接待負責人依照對公司業(yè)務的重要程度從嚴操縱，陪同人員依照工作性質和接待需要確定，無關人員不得列席。附件《接待申請單》接待申請單時刻：經(jīng)辦人部門職務來賓單位職務隨員人數(shù)接待事由部門負責人分管領導電腦設備使用治理方法第一條為適用現(xiàn)代公務處理的進展方向，提高工作效率，提升企業(yè)形象，公司本著必要、適用的原則，合理配備現(xiàn)代辦公設備。第二條本方法所指的電腦設備包括電腦、打印機、復印機、掃描儀等辦公設備。第三條電腦設備屬于周密、貴重資產(chǎn)，在使用保管中須小心慎重，嚴守操作規(guī)程，不得隨意拆裝機體，添減軟硬件。第四條電腦愛護技術人員須定期和不定期對公司所有電腦設備進行檢查和愛護。設備使用者在操作中發(fā)覺問題或顯現(xiàn)故障，應趕忙通知電腦愛護人員，以便及時做出處理。電腦愛護人員應對電腦定期殺毒并安裝、升級殺毒軟件。第五條財務、勞資、倉儲、業(yè)務、客房服務等專用電腦，非指定人員不得使用。第六條工作時刻內(nèi)嚴禁將電腦設備用于與本職工作無關的事務。嚴禁進入非法網(wǎng)站和掃瞄非法網(wǎng)頁。第七條公司為相關人員配備的筆記本電腦除須遵守前款規(guī)定外，還應做到專機專用，妥善保管。如發(fā)生損壞或缺失，須做出相應賠償。使用者離職時所用電腦須交回公司。出勤治理方法第一章總則第一條目的1．促使職員按時出勤，增進工作效率。2．統(tǒng)一公司的出勤標準，以使治理工作順利進行。第二條適用范疇本公司職員的出勤，均依照本方法治理。第三條權責單位1．行政策劃部負責本方法的起草與修訂工作。2．總經(jīng)理負責本方法的審核與批準。第四條治理單位行政策劃部及各分（子）公司行政部門為本方法的治理單位。第二章出勤治理第五條出勤時刻公司及各分（子）公司可依照具體需要安排上下班時刻，但每周實際出勤時刻不得少于40小時。一、一樣出勤規(guī)定1．遲到上班時刻遲到15分鐘以內(nèi)，罰款20元；上班時刻遲到15分鐘以上，罰款50元；遇偶發(fā)事件經(jīng)批準以請假處理的，不滿1小時，以1小時計假。同一職員此類事件在一月內(nèi)不應超過2次；全月遲到累計超過3次以上者，以曠工半日論處。2.早退提早15分鐘以內(nèi)下班者，罰款20元；15分鐘以上者，罰款50元。3.曠工未經(jīng)批準或假滿未續(xù)假而擅自不到職者，以曠工計；職員曠工應按日薪的5倍予以罰款；職員曠工連續(xù)2日或全月累計曠工3日者，累計罰款并予以辭退；職員曠工合計不滿半日以半日計。二、打卡規(guī)定1.適用人員本公司所有職員上下班均應打卡，但以下情形例外：經(jīng)集團公司總經(jīng)理核準免打卡者；因公出差者；經(jīng)批準請假者。2.打卡手續(xù)職員上下班由本人親自打卡；職員出勤如未打卡者，除有正當理由經(jīng)部門經(jīng)理證明，行政部門核準外，罰款50元。3.禁止事項代他人打卡者，代打卡者和托付人分別罰款200元/次，并通報批判。遲到早退，而有意不打卡者，罰款200元/次，并通報批判。4.打卡監(jiān)督行政部門派人員核對打卡鐘的時刻；上下班時行政部門應派人監(jiān)督打卡情形。三、手工記載、打卡及工作日志1.以下情形，職員出勤須采納打卡和手工記載相結合的方法。懷疑或確信打卡機有故障時；職員因公外出的機會較多，應進行手工記載。手工記載由部門主管或委派他人進行。2.各分（子）公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理（含總工、總助），除應打卡考勤外，還要書寫工作日志。3.各分（子）公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理（含總工、總助）的打卡記錄、手工記載及工作日志于次月6號前交公司行政策劃部，其它人員手工記載次月6號前交所在分（子）公司行政部門。第三章加班第六條加班的含義一樣將法定節(jié)假日和公休日內(nèi)進行工作，稱為加班；在標準工作日內(nèi)的標準工作時外進行工作，成為加點，但適應把加班和加點統(tǒng)稱為加班。第七條加班加點工資運算方法下表是一樣加班加點工資的運算方法（每周五天，每天八小時工作制）。加班時刻加班方式運算方法備注標準工作日八小時以外的上班時刻加點按照勞動法規(guī)定應支付時薪的150%，加班工資=工作小時數(shù)ⅹ時薪ⅹ150%通常指星期一至星期五每天八小時以外的工作時刻公休日上班八小時加班按照勞動法規(guī)定應支付日薪的200%，加班工資=日薪ⅹ200%通常指星期六和星期日上班八小時公休日八小時以外的上班時刻加班按照勞動法規(guī)定應支付時薪的200%，加班工資=工作小時數(shù)ⅹ時薪ⅹ200%通常指星期六和星期日八小時以外的工作時刻法定節(jié)假日上班八小時加班按照勞動法規(guī)定應支付日薪的300%，加班工資=日薪ⅹ300%指元旦、五一、十一、春節(jié)等上班八小時法定節(jié)假日八小時以外的上班時刻加班按照勞動法規(guī)定應支付時薪的300%，加班工資=工作小時數(shù)ⅹ時薪ⅹ300%法定節(jié)假日八小時以外的上班時刻請休假治理方法第一章程序與適用范疇第一條本公司所有職員的請、休假，均依照本方法執(zhí)行。第二條請假程序1．請假應先到所屬行政部門領取《請假單》。2．請假人在《請假單》上填明日期、假別、事由等事項后，依序呈請核準。3．將經(jīng)核準的《請假單》，交行政部門備案。4．假畢，須在上班當天到行政部門辦理銷假手續(xù)。第三條如不能親自辦理請假手續(xù)者，須于當日托付同事、親屬或以口頭請假，而后補辦請假手續(xù)。第四條職員請假若理由不充分或對其他人工作構成阻礙時，核準人可酌情駁回、延期或縮短假期。未請假或未經(jīng)批準而自行離職者，視同曠工。任何職員不得借假。第二章假別第七條依法令規(guī)定應給公假者，均可申請公假。假期內(nèi)薪酬照付。第八條事假1．職員因私請假須提早申請，2天以內(nèi)（含）由所在部門經(jīng)理批準；3天須經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報行政部門批準；3天以上者須報各分（子）公司總經(jīng)理批準。2．全年請事假累計不得超過15天（中途到職或復職者，依比例遞減）。3．事假不享受薪酬。第九條工傷假1．發(fā)生工傷事故須及時報告。2．須有當事人證明。3．在勞動部門所指定的工傷鑒定醫(yī)院確認工傷程度，由所在部門簽署意見后報行政部門審批備案。4．經(jīng)鑒定因工傷喪失勞動能力或至殘需給予補償者，按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。第十條病假1.職員請病假，2天以內(nèi)（含）由所在部門經(jīng)理批準；請假3天者須經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報行政部門批準；請假3天以上者需報各分（子）公司總經(jīng)理批準。未請假或請假未經(jīng)批準而自行離開者，視同曠工。2．因病需長期（15日以上）治療者，由請假人或親屬持醫(yī)院相關證明呈請總經(jīng)理批準。在本公司工齡達2年的正式職員，可享有1個月的醫(yī)療期；工作達5年的，享有3個月的醫(yī)療期；醫(yī)療期后，如不能勝任原有工作崗位和調(diào)換的工作崗位者，公司有權解除勞動合同。3．病假無薪酬。第十一條婚假在公司工作兩年以上的正式職員結婚，可憑結婚證書申請3天全薪假期。請假人須提早10天向所在部門提出，部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案。第十二條產(chǎn)假符合國家打算生育政策的懷孕女職員，可憑醫(yī)院相關證明休產(chǎn)假3個月，《請假單》經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后交行政部門備案；在公司工作2年以上者，前3個月按月發(fā)給差不多工資。第十三條喪假正式職員直系親屬（含祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）喪亡后，可請假3天。在公司工作滿2年的正式職員，有3天計薪喪假。第十四條年假1．在公司工作滿