百日安全活動(dòng)總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁百日安全活動(dòng)總結(jié)百日平安活動(dòng)，是由國家安監(jiān)總局發(fā)起每年為期100天具有中國特色的、全國范圍開展的專項(xiàng)平安管理活動(dòng)。以下是關(guān)于百日平安活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀!

班組百日平安活動(dòng)總結(jié)依據(jù)車間下發(fā)文件要求，我們班組在開展“百日平安無事故”活動(dòng)中，實(shí)行有效形式，落實(shí)有效措施，細(xì)心組織，周密支配，提高全班組成員平安意識(shí)，促進(jìn)了全車間平安生產(chǎn)，現(xiàn)將平安百日無事故活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、細(xì)心組織，及早支配

本著早組織、早預(yù)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體支配，我們首先成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班組長全面抓，分管負(fù)責(zé)人詳細(xì)抓，其他人員幫助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人，落實(shí)責(zé)任，幫助班組長抓好活動(dòng)的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解，使活動(dòng)的開展在組織上得以保證。

同時(shí)，制定活動(dòng)方案，落實(shí)工作目標(biāo)，部署工作重點(diǎn)。

二、宣揚(yáng)教育，營造氛圍

我們班組通過例會(huì)，快速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展“百日平安無事故”和其他有關(guān)平安生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日平安無事故”活動(dòng)的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。

同時(shí)宣揚(yáng)平安學(xué)問，張掛平安宣揚(yáng)條幅2條，保證全班人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣揚(yáng)活動(dòng)，營造了深厚的“百日平安無事故”氛圍，提高了全體職工的平安意識(shí)。

三、仔細(xì)檢查，注意實(shí)效

我們仔細(xì)組織了平安生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項(xiàng)檢查，在檢查中，我們實(shí)行自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，

即查思想，了解思想動(dòng)態(tài);查設(shè)備，了解完好狀況;查管理，了解管理狀況;查落實(shí)，了降落實(shí)狀況。對(duì)查出的平安隱患，逐一登記，逐項(xiàng)落實(shí)，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，，確保了平安牢靠?；顒?dòng)開展以來，我們班組的平安管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，職工的平安意識(shí)又有了新的提高。

歷時(shí)一百天的“百日平安無事故”活動(dòng)結(jié)束了，但平安管理工作只有開頭，沒有結(jié)束。我們將堅(jiān)持“從零到零”的平安管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善平安監(jiān)督，促使班組的平安管理工作再上新的臺(tái)階。

鉆井隊(duì)百日平安無事故活動(dòng)總結(jié)為了全面深化的在我隊(duì)開展"百日平安無事故"活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，我們70561鉆井隊(duì)根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，依據(jù)人員素養(yǎng)分三個(gè)階段仔細(xì)、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下

繃緊平安弦

x年12月下旬，70561鉆井隊(duì)即將開頭入疆后其次輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行，我隊(duì)結(jié)合新疆項(xiàng)目部開展的百日平安無事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際狀況，在本隊(duì)全面綻開了講平安、要平安、保平安、促平安為主題的百日平安無事故活動(dòng)。

首先從平安教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的平安弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。其次輪井施工前又進(jìn)行了全員的平安強(qiáng)化培訓(xùn)。井隊(duì)長葛景峰帶頭結(jié)合工作實(shí)際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深化淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊(duì)干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補(bǔ)充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)，尤其大家簡(jiǎn)單忽視的問題及習(xí)慣性違章行為等。特別的實(shí)際、有用和實(shí)惠。通過培訓(xùn)提高了員工的平安意識(shí)和觀念，提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力量，明確了有效的削減措施。為工作中消退人的擔(dān)心全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夯實(shí)平安基

從元月中旬，我隊(duì)正在忙著搶進(jìn)尺。此時(shí)抓平安我們主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)平安基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主，并準(zhǔn)時(shí)把查糾違章狀況和其他單位消失的平安事故利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析，提高職工的平安意識(shí)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單消失的問題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必需對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出平安隱患多起，馬上進(jìn)行了整改，保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)制度》等。徹底的杜絕了工作中物的擔(dān)心全因素。在工作中強(qiáng)化過程的管理，強(qiáng)調(diào)"日查日改日清日提高"，堅(jiān)決做到不讓平安隱患過夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力度，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。仔細(xì)落實(shí)冬防保溫的措施和要求。

把好平安關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想方法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。依據(jù)實(shí)際工作的需要及各人職責(zé)對(duì)平安工作進(jìn)行細(xì)化和分工，隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)管理這項(xiàng)工作;書記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá)，營地的平安方面，完成相關(guān)資料;副隊(duì)長主管平安生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下平安，大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和平安牢靠，司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作平安和人員平安。誰主管誰負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人，負(fù)責(zé)人必需根據(jù)周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、整改存在問題及平安隱患并在檢查記錄中照實(shí)記錄，干部加強(qiáng)了巡查力度，對(duì)檢查不認(rèn)真、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)厲?的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要平安，生產(chǎn)很順當(dāng)?shù)牧己霉ぷ鞲窬帧?/p>

目前我隊(duì)的百日平安活動(dòng)即將結(jié)束，可我們平安工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作連續(xù)的延長下去，進(jìn)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到以平安促生產(chǎn)，以平安促進(jìn)展，以平安促效益。

百日平安無事故活動(dòng)總結(jié)為深化貫徹落實(shí)物流中心"百日平安無事故"的精神要求，和"強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保平安"活動(dòng)支配，威海配送中心，緊緊圍繞"落實(shí)責(zé)任、消退隱患、保障平安"這一活動(dòng)主題，樂觀開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心支配，廣泛發(fā)動(dòng)

為確保"百日平安無事故"活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，12月27日準(zhǔn)時(shí)召開全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工看法，細(xì)心策劃，制定符合配送中心實(shí)際狀況，并行之有效的活動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按方案部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組準(zhǔn)時(shí)依據(jù)配送中心的活動(dòng)方案，開展班組爭(zhēng)論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深化班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消退事故隱患，杜絕個(gè)人擔(dān)心全行為，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢(shì)，宣揚(yáng)手段行之有效

活動(dòng)初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)惹眼位置張貼宣揚(yáng)標(biāo)語，利用"我要平安"活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)學(xué)問，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作"百日平安無事故"黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。準(zhǔn)時(shí)實(shí)行各種宣揚(yáng)方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的"強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保平安"活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的熟悉，激發(fā)了大家參加活動(dòng)的熱忱，為平安工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等平安專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員損害等平安事故。

詳細(xì)做了以下防范工作：

1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒?dòng)敏捷。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對(duì)庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏快速。

5、部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡察檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備準(zhǔn)時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我平安愛護(hù)意識(shí)教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高平安意識(shí)，消退事故隱患

開展"禁令"學(xué)習(xí)和"六個(gè)一"活動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)平安監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)時(shí)制止和訂正"違章"行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消退平安隱患，對(duì)比《20xx年威海配送中心重大危害掌握及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生轉(zhuǎn)變的隱患項(xiàng)目，準(zhǔn)時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，準(zhǔn)時(shí)制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急力量

針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太嫻熟的狀況，配送中心組織預(yù)案演練，準(zhǔn)時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。在演練的過程中，準(zhǔn)時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)潔有用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、反抗自然災(zāi)難、處置突發(fā)大事和自防自救的力量。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心"百日平安無事故"競(jìng)賽活動(dòng)要求和配送中心的"強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保平安"活動(dòng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際、注意實(shí)