工程施工監(jiān)理規(guī)劃 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃-1-41

控制中心項(xiàng)目工程編制： 審核： 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司二O〇六年十一月十日 2廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司2 4 4 4 4 5 5 5 6 8 9第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) (一)、進(jìn)度控制的目標(biāo) 21 22 (一)、投資控制的目標(biāo) ●廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 32 廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司4第一節(jié)工程概況廣州市疾病預(yù)防控制中心工程是由廣州市疾病預(yù)防控制中心投資興建。本工程位于廣州市白云區(qū)嘉禾地段，項(xiàng)目總建筑面積40166m2,其中地上建筑面積36786m2,地下建筑面積綜合辦公樓地上11層，地下室1層，地面高度42m,三幢實(shí)驗(yàn)樓均為五層，層高5.2m,預(yù)防醫(yī)學(xué)門診及附樓均三層，報(bào)告廳為單層建筑，層高10.5m。基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁；綜合辦公樓采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系，其余建筑為框結(jié)構(gòu)安全等級為二級?？拐鹪O(shè)防綜合辦公樓、三幢實(shí)驗(yàn)樓為甲類建筑，設(shè)防烈度為8度，地震作用和抗震措施按8度考慮；預(yù)防醫(yī)學(xué)門診樓為乙類建筑，地震作用按7度和抗震措施按8度考慮；報(bào)告廳和附樓為丙類建筑，地震作用和抗震措施按7度考慮。各建筑物構(gòu)件的耐火等級為一級。第二節(jié)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)一、監(jiān)理范圍經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主委托監(jiān)理單位對本項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全過程、全方位實(shí)行施工階段監(jiān)理，主要包括以下各項(xiàng)工程：A.基坑支護(hù)及土方開挖B.樁基礎(chǔ)工程；C.土建工程：砼結(jié)構(gòu)，砌體，屋面，內(nèi)外裝飾工程；D.各類防水工程；E.給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程等機(jī)電安裝工程：G.幕墻、門窗工程；H.弱電系統(tǒng)工程：可視對講、消防報(bào)警、樓宇自控、保安監(jiān)控、地庫收費(fèi)系統(tǒng)等；5廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司5 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃1、質(zhì)量控制目標(biāo)2、進(jìn)度控制目標(biāo)工程總工期控制在業(yè)主要求的工期內(nèi)完工。3、投資控制目標(biāo)工程總投資控制在工程概算投資額以內(nèi)。4、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保管理控制目標(biāo)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故，做到安全生產(chǎn)，文明施工，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。三、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容對工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及投資控制目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益；為業(yè)主提供技術(shù)、法律等方面的咨詢意見，幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度目標(biāo)和投資控制。1、于分項(xiàng)或分部工程招標(biāo)或議標(biāo)階段，負(fù)責(zé)對施工技術(shù)方案提出要求，制定質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主發(fā)展需要隨時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度計(jì)劃；價(jià)，在業(yè)主有要求時(shí)參加議標(biāo)會議并澄清技術(shù)疑問。3、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主委托的總承包單位與中標(biāo)單位洽商分包合同中有關(guān)質(zhì)量及進(jìn)度事宜，落實(shí)質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)保證措施。部工程開工前向分包單位作技術(shù)交底。情況，按業(yè)主要求做好各種進(jìn)度、質(zhì)量記錄，定期向業(yè)主提交工程情況匯報(bào)。6廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司6G.ZPEARLRIVEREVG.CON.SUPERVTSTONC 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃3、參加或代表業(yè)主召開工程例會，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)各分包單位之間在施工場地占用、工序交接、水電使用、公共設(shè)施使用等方面的關(guān)系。章施工提出處理意見或立即作出處理。5、檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料(業(yè)主供應(yīng)除外)是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)證明，做好記錄及歸檔技術(shù)資料收集工作。6、做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。組織設(shè)計(jì)單位和分包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主和總承包提出竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。8、做好現(xiàn)場的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證工作，對各種現(xiàn)場簽證的真實(shí)性負(fù)責(zé)。9、按照現(xiàn)行規(guī)定督促分包單位做好安全、文明施工工作，對違反者采取處罰措施。10、參與處理工程質(zhì)量、安全事故、監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。11、督促、審查分包單位歸整技術(shù)資料，確保歸檔資料符合政府有關(guān)規(guī)定要求，并將完整的竣工資料移交業(yè)主。12、協(xié)助業(yè)主和總承包單位做好工程結(jié)算資料收集工作。1、質(zhì)量的事前控制(4)、審查承包方及其選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。7廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司7 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行采樣見證。未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)件不準(zhǔn)在工程上使用和安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。證措施，安全文明施工措施。審查承包方須報(bào)委托方的重耍工序的作業(yè)指導(dǎo)書。參加施工圖設(shè)計(jì)交底，參與圖紙會審(其中包括參與審查裝飾計(jì)劃、裝飾方案、裝飾措施及裝飾報(bào)告)。2、質(zhì)量的事中控制時(shí)跟班到位迸行監(jiān)督檢查。配備一定數(shù)量的旁站監(jiān)理人員以保證對工程按計(jì)劃進(jìn)行有效的旁站(2)、工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。級驗(yàn)收。定期主持召開質(zhì)量分析會，通報(bào)質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)文件進(jìn)行施工。8廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司86.∠PEARLRIVERENG.CON.SUPERVSTONCO.LFD 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃(6)、審查承包方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表并監(jiān)督實(shí)施。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。3、質(zhì)量的事后控制(1)、組織協(xié)調(diào)參與工程的試車運(yùn)轉(zhuǎn)、分部試運(yùn)行及整套試運(yùn)行。(2)、組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。(3)、組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。(4)、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。(5)、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。4、保修階段質(zhì)量控制的任務(wù)(1)、審核承包方的《質(zhì)量保修證書》。(2)、檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。(3)、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，確認(rèn)責(zé)任者。(4)、督促承包方修復(fù)質(zhì)量缺陷，在保修期結(jié)柬后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。(四)、安全控制、合同及信息管理、協(xié)調(diào)方面的主要工作服務(wù)內(nèi)容1、協(xié)助委托方根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管埋。制定工程安全文明施工的各項(xiàng)管埋制度報(bào)委托方批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)督檢查承包方建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查承包方建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包方對其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包方采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知；按照委托方的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時(shí)組織有針對性的檢查活動；召開安全工作例會，通報(bào)安全文明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報(bào)，月報(bào)；執(zhí)行安全文明施工的考評與獎罰。2、監(jiān)督承包合同的履行，委托方與承包方在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生爭議，由總監(jiān)理師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見，可按合同約定的方式解決。3、監(jiān)理部每月定期向委托方書面報(bào)告監(jiān)理情況。還要就工程建設(shè)的重耍階段提出監(jiān)理報(bào)告。監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容的范圍及深度應(yīng)達(dá)到國家或行業(yè)有關(guān)部門對監(jiān)理報(bào)告的要求及規(guī)定。9廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司9G.ZPEARLRIVEREVG..CON.SUPERVISTONCD.LFD 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃4、受委托方委托主持工程調(diào)度會和其他協(xié)調(diào)會，就有關(guān)材料采購、圖紙交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，協(xié)助委托方及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需耍解決的問題。負(fù)責(zé)整理，起草會議紀(jì)耍。委托方，并同時(shí)提供電子版。四、監(jiān)理依據(jù)1、國家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)及有關(guān)文件。3、本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。4、監(jiān)理合同及委托人認(rèn)可的其它監(jiān)理工作文件。5、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明，經(jīng)圖紙會審確定的設(shè)計(jì)修改通知書。6、與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。7、委托人發(fā)出的指令。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司11 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)工程師歐廣生謝凱尚(兼資料水電安裝專業(yè)謝曉民分管領(lǐng)導(dǎo)龍凌云(一)、總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派的項(xiàng)目執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.Z.PEARLRIVERENO.CON.SUPERVISTONCO.LFD 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃第四節(jié)監(jiān)理工作程序和制度7、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度，重大、重要施工方案審核制度；廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃第五節(jié)監(jiān)理工作方法和措施一、工程質(zhì)量控制在施工準(zhǔn)備階段，我公司將協(xié)助業(yè)主，參與評審?fù)稑?biāo)書的質(zhì)量。確定中標(biāo)單位后，協(xié)助編制合同文件，協(xié)助審定合同中的質(zhì)量條款把關(guān)，其目標(biāo)是將設(shè)計(jì)要求和業(yè)主對質(zhì)量的要求落實(shí)到有效合同文件中，起到約束作用，為設(shè)計(jì)階段向施工階段過渡起橋梁作用。本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為：合格。我公司將按本項(xiàng)目業(yè)主與工程承建單位所簽定的有關(guān)承包合同中對質(zhì)量的要求進(jìn)行監(jiān)控，確保全面實(shí)現(xiàn)合同約定的工作質(zhì)量目標(biāo)，并將采用下述方法予以保證：序號分部工程子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求1基坑支護(hù)與土方開挖工程(1)所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合GB5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求；(2)基坑支護(hù)的水平位移和豎向沉降控制在設(shè)計(jì)要求范圍2地基與基礎(chǔ)工程(1)所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合GB5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求；(2)樁基子分部工程滿足地基和基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020-2002要求；(3)樁基：按國家對樁基的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，全部樁基檢驗(yàn)通過；(4)建筑垂直度、標(biāo)高、全高測量滿足要求。3主體工程(1)所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合GB5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求；(2)模板分部工程所有模板尺寸滿足設(shè)計(jì)圖紙要求，整體鋼度、穩(wěn)定性滿足規(guī)范(3)鋼筋混凝土分項(xiàng)工程所有鋼筋試驗(yàn)和平混凝土抗壓強(qiáng)度試件全部合格；(4)砌體分部工程：砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)全部合格；砌體分部符合(砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范〉GB50203-2002要求；(5)有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)滿足要求，確保樓層不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象；(6)鋼結(jié)構(gòu)子分部工程必須符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收GB50205-2002要求；(7)建筑物沉降觀測測定試驗(yàn)滿足要求。序號分部工程 子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求4建筑裝飾裝修(1)所有子分部、分項(xiàng)工程必須滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范B50210-2001要求；(2)裝飾每一道工序先作樣板，鑒定滿足設(shè)計(jì)要求和效果后才開始大面積施(3)外墻飾面磚抗撥試驗(yàn)滿足要求；(4)室內(nèi)環(huán)境要滿足《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污控制規(guī)范》GB50325-2002要求，5建筑屋面(1)所有子分部、分項(xiàng)工程必須滿足《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)B50207-2002要求；(2)屋面防水層完成后，對整個(gè)層面進(jìn)行澆水試驗(yàn)，試水時(shí)間>2小時(shí)，確保無滲漏；(3)屋面淋水試驗(yàn)滿足要求。6建筑給排水(1)所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足GB5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求；(2)建筑給排水符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002(3)給水管通水試驗(yàn)滿足要求；(4)衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)滿足要求；(5)消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)滿足要求；7建筑電氣(1)所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足GB5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求；(2)建筑電氣《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5030-2002要求；(3)照明全負(fù)荷試驗(yàn)滿足要求；(4)大型燈具牢固性試驗(yàn)滿足要求；(5)避免接地電阻測試滿足要求；(6)制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿足要求。8通風(fēng)與空調(diào)(1)所有子分部工程和分項(xiàng)工程必須滿足GB5030-2001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;(2)有關(guān)空氣潔凈的分項(xiàng)工程必須優(yōu)良；(3)通風(fēng)與空調(diào)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002;(4)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行滿足要求；(5)風(fēng)量、溫度測試滿足要求；(6)潔凈室潔凈測試滿足要求；(7)制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿足要求。1、嚴(yán)格審批分包單位資質(zhì)，并對施工單位資質(zhì)進(jìn)行動態(tài)控制監(jiān)督承建單位按合同、投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)所確定的人員及裝備，保質(zhì)、按時(shí)、定額廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃2、監(jiān)督幫助承建單位完善質(zhì)量保證體系鑒于基建施工企業(yè)特點(diǎn)，其機(jī)械、人員配備是隨著企業(yè)管理體制改革及承攬的工程任務(wù)情況而變化，因此監(jiān)理工程師要經(jīng)常了解，掌握承建單位質(zhì)量保證體系的變動情況，及時(shí)督必須設(shè)置質(zhì)檢部門，配備各級專業(yè)專檢人員，在人員素質(zhì)和數(shù)量上應(yīng)符合規(guī)定并滿足實(shí)施檢查和質(zhì)量管理工作的需要。質(zhì)量部門只能加強(qiáng)不能削弱，結(jié)合工程進(jìn)度狀況，及時(shí)調(diào)配質(zhì)量檢查人員。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承建單位的質(zhì)檢人員不足或工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，對分部、分項(xiàng)工程不認(rèn)真檢查驗(yàn)評或不經(jīng)檢查而簽3、對工程所需的材料、配零件、構(gòu)件質(zhì)量檢查和控制業(yè)主供應(yīng)的材料、零配件、構(gòu)件應(yīng)做到合格證與領(lǐng)用物資一道出庫。按照規(guī)定應(yīng)對鋼材、水泥等進(jìn)行檢驗(yàn)的，承建單位仍需進(jìn)行二次檢驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)合格后，方準(zhǔn)用于工程。承建單位負(fù)責(zé)的材料、零配件、構(gòu)件在采購時(shí)必須索取質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定在進(jìn)行現(xiàn)凡不具有合格證或經(jīng)二次檢驗(yàn)不合格的材料零配件、構(gòu)件等均不得用于工程上。對進(jìn)場的原材料和半成品應(yīng)嚴(yán)格按要求堆放、儲存保管和加工。4、設(shè)備、裝置的檢查驗(yàn)收工地交貨的設(shè)備，應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。設(shè)備到場后，定貨方應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，在規(guī)定的索賠期限內(nèi)開箱檢查，按供貨方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查人員對質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證文件與實(shí)物不符，或?qū)|(zhì)量保證文件的正確性有懷疑時(shí)，或設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才能使對工地交貨的大型設(shè)備，通常由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)用至工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和試驗(yàn)，經(jīng)過自檢合格，廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)口設(shè)備的檢查驗(yàn)收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行，如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和數(shù)量不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)取得供貨方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期限進(jìn)行索賠。5、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(1)、施工單位必須編制工程施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)其技術(shù)主管審批后，報(bào)監(jiān)理組審核，監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師主持下，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，對整確能保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，予以簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。(2)、施工單位必須編制單項(xiàng)(單位)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案),報(bào)監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師對其內(nèi)容的完整性、可行性提出意見簽認(rèn)后實(shí)施。(3)、對重大、復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程(如鋼結(jié)構(gòu)吊裝、砼高支架支模工程、大體積砼澆筑工程等),施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)行施工。(4)、必要時(shí)組織會議，審核重要施工方案，提出保證質(zhì)量、加快工期、降低造價(jià)的措施和意見，施工單位根據(jù)會議意見修改完善后，予以審批。6、施工作業(yè)環(huán)境的控制施工現(xiàn)場水、電供應(yīng)、施工道路、照明等條件是否良好，直接影響到工程施工質(zhì)量，由于工程鋼結(jié)構(gòu)、裝修階段可能會有大量施工單位進(jìn)場施工，因此監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查各承包商對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作，避免各施工單位在空間上的相互干擾，影響效率及質(zhì)量、安全。本工程工期約個(gè)月，期間經(jīng)歷冬季、雨季、夏季，承包商應(yīng)提交防雨季、防高溫等自然條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)的有效措施與對策，以保證工程質(zhì)量；1、控制測量網(wǎng)的建立及施工中各階段的測量控制(1)、本項(xiàng)目工程是多座建筑組成，軸線定位較規(guī)則，平面軸線一般由極坐標(biāo)體系和直角坐標(biāo)體系交互而成，施工放線過程中直角坐體系與極坐標(biāo)系結(jié)合的控制是本工程的重點(diǎn)，也是本工程過程的難點(diǎn)。因此監(jiān)理必須嚴(yán)格監(jiān)督、審核承包商使用的儀器、測量方案，對施工的G.Z-PEARLRIVERENG.CON.SUPERVISIONCO.LFD建立測量控制網(wǎng)、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，我公司將動用全站儀、精密水準(zhǔn)儀結(jié)合計(jì)算機(jī)放線獨(dú)立進(jìn)行測量的監(jiān)理復(fù)測工作。(2)、開工前復(fù)測場內(nèi)永久性基準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)及高程(由場外永久性基準(zhǔn)點(diǎn)引入)。2、嚴(yán)格工序交接檢查下道工序施工前必須檢測上道工序質(zhì)量。在承建單位自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)合格并予以簽證后，才能進(jìn)行下道工序施工。對于隱蔽工程和關(guān)鍵工序必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)申報(bào)制度，認(rèn)真填寫報(bào)表，并附相關(guān)自檢記錄，提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。3、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站監(jiān)理基礎(chǔ)工程(含軟基處理)1、基坑支護(hù)土方開挖及回填2、樁基礎(chǔ)1、各部位模板安裝、鋼筋隱蔽驗(yàn)收、澆搗砼2、預(yù)埋件安裝(設(shè)備、鋼結(jié))3、砌體、裝修4、衛(wèi)生間、水池防水收強(qiáng)、弱電系統(tǒng)2、備5、管道試水、試壓、通球試驗(yàn)—1、重要設(shè)備開箱驗(yàn)系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)—3、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試重要部位的測量放線過程新材料、新技術(shù)的運(yùn)用(包括各種試驗(yàn))出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、不符合質(zhì)量要求而進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)或返工的工序、部位4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度每周至少進(jìn)行一次大型巡查活動，專業(yè)工程師工作時(shí)間大部分要用于現(xiàn)場巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)電設(shè)備，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量；廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司1、設(shè)立竣工資料的檢索系統(tǒng)，為保修工作提供第一手原始資料；2、形成保修階段專項(xiàng)記錄表格，實(shí)行保修階段的質(zhì)量全過程監(jiān)控；3、保修階段督促承包商對工程中尚存在的一些質(zhì)量缺陷作修補(bǔ)處理，以使工程完全滿足合同約定的質(zhì)量要求。如承包商不進(jìn)行這些工作，業(yè)主有權(quán)雇傭其他承包商完成并支付報(bào)酬，由此發(fā)生的全部費(fèi)用應(yīng)在保留金內(nèi)扣除；4、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、合同為基準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知責(zé)任方進(jìn)行維護(hù)保修，確保使用者正常使用的合法權(quán)益。5、監(jiān)理工程師在保修期終止前，對工程進(jìn)行全面檢查，若承包商尚有部分缺陷未修復(fù)，監(jiān)理工程師可以按合同及有關(guān)法律的規(guī)定，根據(jù)終止日以前的檢查結(jié)果，要求承包商完成修補(bǔ)尚存的質(zhì)量缺陷。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)立即指令該部位或分項(xiàng)停止施工。監(jiān)理工程師要組織分析分議，按照“三不放過”的原則，分清原因和責(zé)任，接受教訓(xùn)，并認(rèn)真審核承包商報(bào)送的事故處理方案，監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處理任何質(zhì)量事故。(1)、嚴(yán)格按投標(biāo)文件組織架構(gòu)的人員配置實(shí)質(zhì)性的到位。(2)、按各自的專業(yè)分工，按工程進(jìn)度的需要分階段進(jìn)駐監(jiān)理人員。總監(jiān)和副總監(jiān)嚴(yán)格按照責(zé)任分工盡責(zé)理事，全勤投入，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)、建立健全監(jiān)理工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控工作程序。(4)、按各單項(xiàng)(單位)工程編制質(zhì)量控制計(jì)劃，及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。(5)、定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員，進(jìn)行專業(yè)間交叉協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，保證工程質(zhì)量。(6)、對監(jiān)理人員進(jìn)行動態(tài)管理，對不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整，對優(yōu)秀的監(jiān)理人員進(jìn)行廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司G.ZPEARLRIVERENG.CON.SUPERVISTONCO.LFD 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃3、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施進(jìn)度控制目標(biāo)承諾：確保工程總工期控制在業(yè)主要求的工期范圍(二)、影響進(jìn)度目標(biāo)的主要因素和對策序號影響進(jìn)度目標(biāo)的因素對策或措施1新型材料、設(shè)備的確認(rèn)時(shí)間長，分包隊(duì)伍不能及時(shí)進(jìn)場廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司2工藝交叉因素多，對進(jìn)度影響大3前期工作未按期完成4分階段目標(biāo)未落實(shí)建立詳細(xì)的分階段進(jìn)度計(jì)劃，在合同中建立階段5本工程跨2007、2008年春節(jié)等傳統(tǒng)重大節(jié)日，影響現(xiàn)場勞動力在合同中要求承包商保證現(xiàn)場勞動力人數(shù)及相關(guān)6特種結(jié)構(gòu)的安裝方案對各種鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)可行進(jìn)行工期比選，盡早7間影響8承建商對進(jìn)度配合不重視，交叉出現(xiàn)混亂9對市政接駁項(xiàng)目、時(shí)間了解不詳細(xì)計(jì)劃控制市政接駁時(shí)間：道路、給水、排水、高庫各種驗(yàn)收時(shí)間了解不詳細(xì)計(jì)劃和控制變配電、電梯、發(fā)電機(jī)噪控、消防、資料、工程核驗(yàn)(質(zhì)監(jiān)站)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、電視、竣工前手續(xù)辦理緩慢1、做好進(jìn)度總控制的規(guī)劃按甲方規(guī)定的工期竣工為控制目標(biāo)倒排計(jì)劃，編制包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、分包商、供應(yīng)商工作在內(nèi)的綜合總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。在編制計(jì)劃時(shí)，要充分考慮技術(shù)可行和各種不利因素的影響，留有余地，提高計(jì)劃科學(xué)性、可靠性、準(zhǔn)確性和可操作性。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)表達(dá)施工中的全部活動及其相互的搭接制約關(guān)系。計(jì)劃宜用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式表達(dá)，橫道圖簡潔、明快、直觀性強(qiáng)，易操作；網(wǎng)絡(luò)圖工序間的邏輯關(guān)系清楚，便于使用計(jì)算機(jī)管理。2、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的控制以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主等參與項(xiàng)目建設(shè)的各方面人員的主觀能動性及積極性，對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)控，通過比較計(jì)劃進(jìn)度和廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)查找原因，采取有效的糾正措施，予以修改和調(diào)整計(jì)劃，確保工3、重視項(xiàng)目實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)在計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于多方協(xié)作，有時(shí)可能會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的情況。監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮其作為“第三方”的特殊地位，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)業(yè)主與項(xiàng)目執(zhí)行者(設(shè)計(jì)單位、承包商)之間、設(shè)計(jì)單位與承包商之間、承包商與承包商之間、以及承包商與當(dāng)?shù)馗鲄f(xié)作部門之間的關(guān)系，促使計(jì)劃順利進(jìn)行。1、加強(qiáng)進(jìn)度的事前控制(1)、根據(jù)綜合總體進(jìn)度計(jì)劃，審查批準(zhǔn)承包人報(bào)送的總計(jì)劃以及年、季、月施工計(jì)劃。要結(jié)合承包商在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等方面的投入按施工定額進(jìn)行計(jì)算，審查計(jì)劃，確定計(jì)劃是批準(zhǔn)進(jìn)行還是修訂，確保計(jì)劃準(zhǔn)確率高，可靠性強(qiáng)。以周保月，以月保年，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場施工生產(chǎn)和信息(包括每天出工工種人數(shù)，作業(yè)部位、機(jī)況及運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置記錄、材料儲備情況等),作好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持對日計(jì)劃執(zhí)行情況的分析評估。每日巡查中，發(fā)現(xiàn)有影響進(jìn)度的情況，要及時(shí)督促承包人采取措施(3)、制定會議制度：定期召開協(xié)調(diào)會議，會上通報(bào)重大變更的事項(xiàng)，協(xié)商其處理方案、解決內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。每周召開監(jiān)理會通報(bào)各專業(yè)進(jìn)度情況、存在問題及下周安排設(shè)想，解決施工中相互協(xié)調(diào)問題，若出現(xiàn)突發(fā)問題，現(xiàn)場監(jiān)理通過總監(jiān)代表口頭同意，可發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施，維護(hù)施工的正常秩序。①、工期和時(shí)間安排合理性總工期或各分部、分項(xiàng)和各工序的施工及時(shí)間安排必須要考慮設(shè)計(jì)文件、材料、設(shè)備、勞力、供電、供水以及應(yīng)急措施等內(nèi)容。施工順序要符合程序要求。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃與氣候、季節(jié)的關(guān)系，充分考慮廣州的雨季、夏季的炎熱、大風(fēng)和冬季等各種影響，并要有相應(yīng)可靠的預(yù)防和保護(hù)措施。要考慮到計(jì)劃受節(jié)假日、準(zhǔn)備階段、清理和收場、壞天氣等的影響，所以計(jì)劃必須留有充分余地。②、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性各階段、分部、分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃和投資額應(yīng)與承包商的設(shè)備、人力實(shí)際狀況相適應(yīng)。各施工方案、工藝應(yīng)與承包商的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平相適應(yīng)。要特別注意關(guān)鍵線路上的施工安排，并要求其他非關(guān)鍵線路上施工須相適應(yīng)。③、施工準(zhǔn)備的可靠性所供給的材料、成品、半成品，其質(zhì)量合格且供應(yīng)情況可靠，設(shè)備應(yīng)能滿足施工要求且有應(yīng)急設(shè)備，完好率高，并能提前進(jìn)場。技術(shù)人員，主要工種的技術(shù)工人和勞力數(shù)量及進(jìn)場應(yīng)滿足施工要求。施工測量，材質(zhì)、砼配合比試驗(yàn)工作及其他準(zhǔn)備工作均已安排；承包商的駐地建設(shè)、交通及供電、供水已解決。工程建設(shè)的有關(guān)合同中要明確工期進(jìn)度的要求，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各方的進(jìn)度。協(xié)助期的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。2、落實(shí)進(jìn)度的事中控制(1)、建立工程進(jìn)度監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記載每日實(shí)際完成量和累計(jì)完成量及影響進(jìn)度的(2)、及時(shí)檢查承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表，對已完成項(xiàng)目的時(shí)間和工程量進(jìn)行核實(shí)。承包商報(bào)送的進(jìn)度報(bào)表有施工周報(bào)和每月工程進(jìn)度報(bào)告。①、施工周報(bào)的內(nèi)容包括：對上周實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較以及落實(shí)的原因：工、料、機(jī)參加施工的數(shù)量及其生產(chǎn)效率以及擬投入的工、料、機(jī)情況和對現(xiàn)場監(jiān)理配合的廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司工程進(jìn)度：應(yīng)以分部分項(xiàng)工程為單位編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路或主要工序上一些施工活動及進(jìn)度情況。其他特殊事項(xiàng)：主要敘述進(jìn)度延誤的因素及承包商要求協(xié)調(diào)或其他要③、將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)行動態(tài)管理，對收集的進(jìn)度資料進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與完成情況進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，一旦發(fā)生進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，并提出加快進(jìn)度的措施和方案，如影響到總工期，要求承包商重新調(diào)整施工計(jì)劃，通過爭取相應(yīng)的工程進(jìn)度措施來保證調(diào)整后的計(jì)劃得以落實(shí)。④、落實(shí)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、物資按計(jì)劃供⑤、協(xié)助審查和控制設(shè)計(jì)變更。⑥、審批承包商所擬定的各項(xiàng)加快進(jìn)度的措⑦、及時(shí)審查承包商的進(jìn)度報(bào)表，按合同規(guī)定的期限，對承包商已完的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、計(jì)量和簽發(fā)支付證書。就管安全，誰參予生產(chǎn)誰就注意安全的全員安全意識，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。⑨、分管技術(shù)和質(zhì)量的監(jiān)理工程師，要配合承包人的技術(shù)人員及時(shí)解決技術(shù)問題，及時(shí)處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。要做到隨叫隨到，決不能因怠慢而延誤工期。⑩、依合同規(guī)定處理工期延誤事件。在判定延誤責(zé)任的基礎(chǔ)上，與承包人協(xié)商計(jì)劃的調(diào)整和追補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)承包人的施工能力不能滿足進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)建議業(yè)主考慮將一部分工程由 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃指定分包人承建或更換承包人。三、投資控制工程投資控制在業(yè)主確認(rèn)的計(jì)劃投資額以內(nèi)。投資控制的方法簡單地說是把合同投資目標(biāo)層層分解，經(jīng)常進(jìn)行目標(biāo)值與實(shí)際值的對比和分析，切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。嚴(yán)把支付結(jié)算審核關(guān)，不斷采取措施調(diào)整，使每一份月付款證書都準(zhǔn)確合理。1、事前控制措施(2)、中標(biāo)后的合同價(jià)作為監(jiān)理工程師的投控制操作。找出投資控制的重點(diǎn)。(4)、在審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對于基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工方案等對投資構(gòu)成重大影響的施工方案要進(jìn)行反復(fù)的技術(shù)論證，選擇安全、造價(jià)低的方案來控制投資。2、事中控制措施(1)、及時(shí)對已完工工程進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)對工程量清單和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，以及批準(zhǔn)的工程變更和索賠等及時(shí)計(jì)量，計(jì)量依據(jù)為：工程量清單及技術(shù)規(guī)范廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司G.Z.FEARLRIVEREVG..CON.StPERVISTONCO.LFD合同條件、技術(shù)規(guī)范和投標(biāo)文件等；理工程師接報(bào)告后3天內(nèi)核實(shí)所有已完工的工程細(xì)目的數(shù)量和價(jià)值，并做好記錄。監(jiān)理工程何尺寸、面積或體積，都不予計(jì)量。工程量簽證應(yīng)經(jīng)業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部和承包商共同簽字認(rèn)可。對已計(jì)量的記錄數(shù)據(jù)還要和工程量清單進(jìn)行對比，列出增減的數(shù)據(jù)。工程量計(jì)量方法和計(jì)量項(xiàng)目以及計(jì)量單位要根據(jù)招標(biāo)文件、工程合同、技術(shù)規(guī)范上的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。對于承包商提出，經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門確認(rèn)的工程變更，由其向項(xiàng)目監(jiān)理部提交“工程變更費(fèi)用表”,專業(yè)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定審批后送業(yè)主確認(rèn)。未經(jīng)確認(rèn)的變更報(bào)價(jià)不得進(jìn)行計(jì)時(shí)支付。(3)、嚴(yán)格按合同規(guī)定對計(jì)日費(fèi)用進(jìn)行控制。計(jì)日工是指經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包商按計(jì)日工作完成任何變更工程或附加工程所需費(fèi)用。監(jiān)理工程師要盡量控制計(jì)日工項(xiàng)目的出現(xiàn)，減少項(xiàng)目計(jì)日工的數(shù)量。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就計(jì)日工作定額，向承包商下達(dá)必要的指標(biāo)。對所有按計(jì)日工施工的工程，承包商每天向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送并列明該項(xiàng)工作的所有人對計(jì)日工所用的材料，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得使用。對計(jì)日工所用的施工機(jī)械；未參加計(jì)日工作以及故障和閑置的機(jī)械不得計(jì)入每天的報(bào)除非有監(jiān)理工程師的指令，承包商用于計(jì)日工的勞務(wù)應(yīng)按正常工時(shí)進(jìn)行，不得加班。在監(jiān)理工程師認(rèn)為需要時(shí)，承包商應(yīng)提交證實(shí)已付出款項(xiàng)的所有收據(jù)、發(fā)票和憑證。駐地監(jiān)理工程師對計(jì)日工所報(bào)清單進(jìn)行審查確認(rèn)并簽字，計(jì)量監(jiān)理工程師根據(jù)工程量廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃清單計(jì)日工作的價(jià)格及合同中規(guī)定的費(fèi)率，對其進(jìn)行審查。項(xiàng)目總監(jiān)代表對計(jì)日工的記錄進(jìn)首先審查文件的完整性，資料不全的應(yīng)要求承包商補(bǔ)齊，或暫不辦理計(jì)量，質(zhì)量不合格的不辦理計(jì)量，合格時(shí)方可申請，并由現(xiàn)場監(jiān)理工程師逐項(xiàng)核實(shí)承包商所報(bào)計(jì)量是否是已完項(xiàng)目，測量工程師、試驗(yàn)工程師分別審查與測量有關(guān)的數(shù)量及通過試驗(yàn)后的工程質(zhì)量，并簽書面意見，由計(jì)量工程師綜合審查，并復(fù)核計(jì)算過程與結(jié)果。(6)、填寫計(jì)量支付批準(zhǔn)文件由計(jì)量工程師具體填寫，無論承包商的申請正確與否，不總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)批準(zhǔn)進(jìn)行比較，找出偏差原因。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司G.Z.PEARLRIVERENG.CON.SUPE 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃爭取價(jià)廉物美，從而降低投資造價(jià)。(9)、按合同規(guī)定要求，及時(shí)答復(fù)解決承包商提出的問題和要求，搞好設(shè)計(jì)、材料、外界的協(xié)調(diào)配合，避免造成違約和對方索賠。經(jīng)過廣泛的市場調(diào)查和分析后，向業(yè)主提出建議。四、合同管理合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)管理綠化市政施工單位合同關(guān)系監(jiān)理單位施工單位設(shè)備單位土建施工單位一關(guān)系合同廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司對影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬業(yè)主原因及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系解決；屬于承包商原因的，采取有效措施，督促其盡快調(diào)整工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師應(yīng)審批承包商修改的工程進(jìn)度計(jì)劃。施工要求和允許精度等規(guī)定進(jìn)行。2、要及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，必要時(shí)對完工工程作暴露檢查。承包方進(jìn)行整改、清除和返工。根據(jù)合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的價(jià)格管理制度，及時(shí)簽認(rèn)完工工程量及辦理工程款支付。監(jiān)理工程師做好工程變更費(fèi)用的管理，未經(jīng)業(yè)主同意調(diào)整的變更設(shè)計(jì)，由此發(fā)生的費(fèi)用不得1、協(xié)助業(yè)主制訂工程變更程序及變更預(yù)算審批程序。時(shí)必須著手收集與該變更有關(guān)的一切資料。包括：變更前后的圖紙、技術(shù)變更洽談記錄、技術(shù)面的規(guī)定與文件；上級主管部門的指令性文件等。監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對變更費(fèi)用做出評估。(2)、確定變更工程的單價(jià)及費(fèi)率或擬修改合同文件引起的費(fèi)用。4、簽發(fā)工程變更的費(fèi)用評估計(jì)算成果，并與承包商和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商。5、總監(jiān)理工程師代表簽發(fā)工程變更令，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程變更令，監(jiān)督承包商廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師嚴(yán)禁承包商轉(zhuǎn)包或?qū)訉臃职槐仨毥?jīng)監(jiān)理工程師同意，并按規(guī)定辦理分包手續(xù)，承包商才能將工程分包；監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查分包商的資質(zhì)、分包工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期；發(fā)現(xiàn)涉及分包工程問題，要求承包商負(fù)責(zé)處理；對指定分包工程，要求分包商保護(hù)及保障承包商免于承擔(dān)由于指定分包商的疏忽違約造成的損失。預(yù)測發(fā)生偏離合同約定事宜的各項(xiàng)誘因和條件，明確合同管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。間內(nèi)予以糾正。對承包人提出的分包申請，監(jiān)理工程師需進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查的主要內(nèi)容包括：分包人的資格證明及情況、工程項(xiàng)目及內(nèi)容、在執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師通過承包人對分包工程進(jìn)行管理。只有經(jīng)業(yè)主同意，承包人才能進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓。主要的分包審批。1、分包的報(bào)批4、指定分包合同的審批5、分包人的管理6、核實(shí)分包人的隊(duì)伍組成和技術(shù)管理人員情況廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃五、協(xié)調(diào)各方關(guān)系1、協(xié)調(diào)好承包商之間施工相接的交叉作業(yè)與配合。2、組織協(xié)助各相關(guān)承包商進(jìn)行工程控制點(diǎn)的聯(lián)測。3、協(xié)助業(yè)主處理同當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位的關(guān)系，在工程施工中與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位發(fā)生利害沖突時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)加以協(xié)調(diào)，取得各方諒解。1、監(jiān)督參建單位各方認(rèn)真履行合同條款規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，用合同手段防止參建各方之間發(fā)生扯皮現(xiàn)象。2、努力促使各參建單位相互配合監(jiān)理工程師一定要樹立公正的形象，促使參建單位互相信任，互相協(xié)調(diào)，互相配合，形3、督促各參建單位內(nèi)部協(xié)調(diào)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)4、發(fā)揮工地會議的協(xié)調(diào)工作工地會議是重要的組織協(xié)調(diào)形式，監(jiān)理工程師通過工地會議對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，并后整理成會議紀(jì)要，對各方產(chǎn)生約束力。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理例會每周召開一次，參加人員有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商及有關(guān)人員，會議由總監(jiān)或其代表主持，協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題。監(jiān)理部應(yīng)通過合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)與任務(wù)分工、劃清工作界面，降低內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量。(一)、本工程信息管理的目標(biāo)我公司建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理及為業(yè)主提供必要的決策3、縮短項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間；4、提高業(yè)主對項(xiàng)目目標(biāo)的控制能力的目的。(二)、工程建設(shè)監(jiān)理信息流結(jié)構(gòu)織(監(jiān)理工程三)、信息管理措施廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃工程信息的真實(shí)性、可靠性、正確性和完整性。2、全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收集、傳遞、反饋施工過程中的各類工程信息，為施工監(jiān)理三控制提供依據(jù)。3、所有文件、圖紙、資料均編號、分類、登記、歸檔，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。4、對有關(guān)信息要及時(shí)反饋，并在工程實(shí)施中落實(shí)執(zhí)行。5、建立會議和學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)信息交流，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，及時(shí)解決施6、及時(shí)記錄、整理監(jiān)理資料、編制監(jiān)理月報(bào)，工程竣工后提交完整的監(jiān)理檔案。確保資料、檔案的真實(shí)、齊全。7、要求承包商及時(shí)完成工程質(zhì)檢資料及其他施工技術(shù)資料并進(jìn)行核查；督促承包商抓緊完善竣工圖等竣工文件，并予以審核，確保工程竣工后按時(shí)提交完整的工程竣工文件。七、安全文明施工管理《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》于2004年2月1日起開始施行，我司根據(jù)本條例結(jié)合本工程的特點(diǎn)制訂安全文明監(jiān)理工作的措施，并有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)控。1、建立以總監(jiān)理工程師為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人的安全監(jiān)理組織框架。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司G.ZPEARLRIVEREVG.CON.SUPERVTSTO 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃②、籌劃本項(xiàng)目的安全管理工作，布置指導(dǎo)安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全管理工作；③、審核設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)體系履行安全職責(zé)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)或督促解決；④、審查批準(zhǔn)承包單位的安全生產(chǎn)、文明施工方案，組織有關(guān)安全工程師、專業(yè)工程師督促承包單位安全生產(chǎn)、文明施工的方案及措施；⑥、參加安全檢查評比、安全工作會議，傳達(dá)本項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)有關(guān)安全方面的決議并組織安全工程師、專業(yè)工程師落實(shí)監(jiān)理職責(zé)；⑦、組織領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)承包單位安全文明管理工作，并檢查其工作完成情況；⑧、參加事故的調(diào)查處理。(2)、安全監(jiān)理工程師：①、受總監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)，為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作的直接責(zé)任人對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；②、參與項(xiàng)目安全管理制度、細(xì)則的編制工作，根據(jù)公司和本項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)提出的安全管理目標(biāo)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)相關(guān)單位按國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定以及工程安全管理制度進(jìn)行工程建設(shè)活動；③、審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中有關(guān)安全工作內(nèi)容，對缺陷和不符合安全規(guī)定的內(nèi)容提出改進(jìn)建議；前安全施工準(zhǔn)備情況，審核開工報(bào)告；廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司⑦、參加安全檢查、安全工作會議，匯報(bào)安全文明施工情況，對存在的安全隱患提出改進(jìn)意見；⑧、參加事故的調(diào)查處理，審查承包單位的事故處理方案，督促承包單位落實(shí)完善各項(xiàng)安全措施；②、根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際情況，從技術(shù)上審查責(zé)任范圍內(nèi)承包單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案措施，對危害、影響施工安全的內(nèi)容提出改進(jìn)意見；④、監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工中影響安全的各項(xiàng)活動，確保承包單位落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的措施；⑤、對現(xiàn)場施工中需完善的工作提出建議、要求并督促責(zé)任單位及時(shí)完善，對安全隱患問題要及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師報(bào)告，并及時(shí)跟蹤處理；情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理、檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、大型吊重安裝、人工挖孔樁施工等特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。2、對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作。3、對每道工序安全檢查后，作好記錄并予以認(rèn)可。廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司6.Z.PEARLRIVEREVG.CDNSUPERVISIDNCDLTD 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司37安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人梁輝兼職安全員歐廣生謝曉民樊國焰(兼資料兼職安全員水電安裝專業(yè)工程師(電氣專業(yè))李登平(暖通專業(yè))安全主任安全生產(chǎn)直接責(zé)任人項(xiàng)目安全管理委員安全工作小組員)1、安全設(shè)施管理：監(jiān)理工程師根據(jù)安全用品、設(shè)備、設(shè)施的情況可以抽檢。2、安全技術(shù)監(jiān)理：在施工過程中采取的一些安全措施，監(jiān)理要進(jìn)行監(jiān)控。3、安全驗(yàn)收：對分項(xiàng)、分部工程的安全計(jì)劃與安全措施要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收。安全監(jiān)理的管理1、定期學(xué)習(xí)和交流：總監(jiān)代表應(yīng)組織全體監(jiān)理人員研究設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱中有關(guān)安全的內(nèi)容，并及時(shí)傳達(dá)業(yè)主文件和會議精神，通過學(xué)習(xí)交流可以提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、監(jiān)理日記要填寫安全生產(chǎn)情況。各專業(yè)監(jiān)理組，將每天在施工現(xiàn)場檢查的安全情況記錄好。 廣州市疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)代表要每一個(gè)星期檢查各專業(yè)監(jiān)理的日記內(nèi)容。各專業(yè)監(jiān)理，除記錄安全檢查內(nèi)容外，還應(yīng)該把工地文明施工情況反映在監(jiān)理日記內(nèi)。3、安全資料的收集和整理：施工中應(yīng)積極收集和積累安全資料作為評估工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)，為評價(jià)整個(gè)工程提供依據(jù)。針對性措施模板工程(1)施工方案：督促承包商針對模板工程及混凝土輸送方法制定切實(shí)可行的施工方(2)支撐系統(tǒng)：現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)應(yīng)通過設(shè)計(jì)計(jì)算并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安(3)支拆模板：模板拆除前承包商必須向監(jiān)理工程師提出申請并獲得批準(zhǔn)。拆除模板時(shí)，2m以上高處作業(yè)的人員應(yīng)有安全立足點(diǎn)，拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線并設(shè)監(jiān)護(hù)人；禁止設(shè)備構(gòu)件吊裝(1)檢查承包商的施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否齊備，審查其吊裝方案安全管理措施是否可靠、完備；(2)設(shè)置吊裝警戒線，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，清楚警戒區(qū)內(nèi)的建筑雜物；(3)吊機(jī)基礎(chǔ)必須牢固；(4)設(shè)立專門的安全監(jiān)督人員；(5)吊裝應(yīng)緩慢進(jìn)行，操作人員應(yīng)密切注意吊裝路線的前方和上方有無障礙；(6)吊裝到位的構(gòu)件立即采取固定措施。電梯安裝(1)參加施工人員必段按遠(yuǎn)程持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。強(qiáng)化施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理施工前認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)教育；(2)每臺電梯井設(shè)置滅火器材，施工動火要向有關(guān)部門辦理動火證，并經(jīng)批準(zhǔn)后才動火，動火有專人監(jiān)護(hù)坑底要經(jīng)常清理雜物，謹(jǐn)