經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)（第2版）成本與效益分析

知識(shí)目標(biāo)1.理解成本的概念以及分類；2.掌握短期成本分析；3.掌握長(zhǎng)期成本分析。能力目標(biāo)1.運(yùn)用邊際收益等于邊際成本進(jìn)行利潤(rùn)最大化分析；2.通過成本與收益理論分析企業(yè)利潤(rùn)最大化的形成。成本與效益分析思考：1.讀大學(xué)之前算沒算好一筆賬？2.機(jī)會(huì)成本在投資決策中有什么作用?讀大學(xué)的成本和收益引入案例成本與效益分析第一節(jié)

成本的概念與分類一、機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是在資源稀缺條件下，當(dāng)決策者選擇某項(xiàng)方案時(shí)，所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其它備選方案中所能得到的最高收入。例如，某人有10萬(wàn)元資金，可供選擇的投資及收益情況下：開商店，可年獲利2萬(wàn)元；開飯館，可年獲利3萬(wàn)元：炒股票，可年獲利4萬(wàn)元；炒期貨，可年獲利5萬(wàn)元。如果他最后選擇了炒期貨，也就是同時(shí)放棄了其他幾種投資機(jī)會(huì)。他利用10萬(wàn)元資金炒期貨年獲利5萬(wàn)元的機(jī)會(huì)成本就是炒股票的年獲利4萬(wàn)元。成本與效益分析二、顯成本和隱成本企業(yè)的全部成本可以區(qū)分為顯成本和隱成本兩個(gè)部分。1.顯成本顯成本是指企業(yè)在生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。例如：某企業(yè)雇傭了一定數(shù)量的工人，從銀行取得了一定數(shù)量的貸款，并租用了一定數(shù)量的土地，為此，這個(gè)企業(yè)就需要向工人支付工資，向銀行支付利息，向土地出租者支付地租，這些支出構(gòu)成了該企業(yè)的生產(chǎn)顯成本。顯成本在會(huì)計(jì)賬目上有直接表現(xiàn)，并需要實(shí)際支付。成本與效益分析2.隱成本隱成本是指企業(yè)本身自己擁有的且被用于企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價(jià)格。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)從生產(chǎn)要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用的生產(chǎn)要素應(yīng)支付報(bào)酬。同樣道理，對(duì)自有的生產(chǎn)要素投入也應(yīng)獲得相應(yīng)報(bào)酬。所不同的是，對(duì)自有生產(chǎn)要素報(bào)酬的支付不一定體現(xiàn)在會(huì)計(jì)賬目上。企業(yè)所有者自己所提供的企業(yè)家才能的報(bào)酬，即正常利潤(rùn)是一種隱成本，而企業(yè)所雇用的經(jīng)營(yíng)管理人員的報(bào)酬采用工資的形式，屬于顯成本的范疇。成本與效益分析三、短期成本與長(zhǎng)期成本短期與長(zhǎng)期不是簡(jiǎn)單的時(shí)間長(zhǎng)短，而是有其特定的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義。1.短期成本短期是指企業(yè)不能根據(jù)它所要求達(dá)到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時(shí)期。短期內(nèi)，企業(yè)只能在既定的生產(chǎn)規(guī)模下，根據(jù)產(chǎn)量要求調(diào)整原材料、動(dòng)力、工人等可變的生產(chǎn)要素，而不能調(diào)整土地、廠房、大型設(shè)備、管理人員等固定生產(chǎn)要素。生產(chǎn)理論中的邊際成本分析就屬于短期成本分析。成本與效益分析2.長(zhǎng)期成本長(zhǎng)期是指企業(yè)能根據(jù)它所要達(dá)到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時(shí)期。從長(zhǎng)期來看，所有的生產(chǎn)要素都是可以調(diào)整的。生產(chǎn)理論中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題就屬于長(zhǎng)期成本分析。成本與效益分析第二節(jié)

短期成本分析一、短期總成本成本與效益分析2.總可變成本總可變成本（

）是指隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本。例如，企業(yè)對(duì)原材料、燃料動(dòng)力和工人工資的支付等。在短期內(nèi)企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)量的變動(dòng)不斷調(diào)整可變要素的投入量，所以，可變成本隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。當(dāng)產(chǎn)量為零時(shí)，可變成本為零。3.短期總成本斷器總成本（

）是指廠商在短期生產(chǎn)中所付出的全部成本，包括固定成本和可變成本。每一產(chǎn)量水平下的總成本等于每一產(chǎn)量下的總固定成本加上總可變成本。其函數(shù)形式為：成本與效益分析總固定成本、總可變成本和短期總成本曲線如圖6-1所示，短期總成本曲線是總可變成本曲線向上平移得到的，平移的距離等于總固定成本。成本與效益分析二、短期平均成本1.平均固定成本平均固定成本（

）是指廠商在短期內(nèi)每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗掉的不變成本。用公式表示為：平均固定成本曲線為一條向橫軸和縱軸無限延伸的曲線，表示在短期內(nèi)總固定成本一定的前提下，平均固定成本隨產(chǎn)量的增加而減少，隨產(chǎn)量的減少而增加。如圖6-2中的

曲線所示。成本與效益分析2.平均可變成本平均可變成本（

）是指廠商在短期內(nèi)每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗掉的可變成本。用公式表示為：平均可變成本曲線為一條隨產(chǎn)量增加先下降后上升的曲線。如圖6-2中的

曲線所示。它與總可變成本曲線的聯(lián)系就在于：每一產(chǎn)量水平對(duì)應(yīng)的總可變成本曲線上的點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率，就是該產(chǎn)量水平下的平均可變成本，將產(chǎn)量水平與其對(duì)應(yīng)的平均可變成本的點(diǎn)相連，就是平均可變成本曲線。成本與效益分析3.平均總成本短期平均總成本（

）是廠商在短期內(nèi)每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的全部成本，等于平均固定成本與平均可變成本之和。用公式表示為：短期平均總成本曲線為一條隨產(chǎn)量增加先下降后上升的曲線。如圖6-2中的

曲線所示。它與總產(chǎn)量曲線的聯(lián)系在于：每一產(chǎn)量水平對(duì)應(yīng)的總成本曲線上的點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率，就是該產(chǎn)量水平下的平均可變成本，將產(chǎn)量水平與其對(duì)應(yīng)的平均總成本的點(diǎn)相連，就是平均總成本曲線。成本與效益分析成本與效益分析當(dāng)Q

的變動(dòng)量趨于零時(shí)，成本與效益分析三、短期邊際成本四、短期平均成本曲線和短期邊際成本曲線的關(guān)系成本與效益分析第三節(jié)

長(zhǎng)期成本分析在長(zhǎng)期，企業(yè)的生產(chǎn)要素都是可變的，因而沒有固定成本，所有的長(zhǎng)期成本都是可變成本。所以，企業(yè)的長(zhǎng)期成本曲線不同于其短期成本曲線。長(zhǎng)期成本可以分為長(zhǎng)期總成本、長(zhǎng)期平均成本、長(zhǎng)期邊際成本三種。一、長(zhǎng)期總成本長(zhǎng)期總成本（

）是指長(zhǎng)期中生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總和。長(zhǎng)期總成本是產(chǎn)量的函數(shù)，隨產(chǎn)量的增加而增加，其函數(shù)形式可以表示為：成本與效益分析成本與效益分析可圖6-3可見，長(zhǎng)期總成本曲線的形狀是由規(guī)模收益先遞增后遞減決定的。二、長(zhǎng)期平均成本1.長(zhǎng)期平均成本曲線的形狀圖6-4表明長(zhǎng)期平均成本曲線的形成與短期平均成本曲線相關(guān)。2.長(zhǎng)期平均成本曲線的特征成本與效益分析三、長(zhǎng)期邊際成本成本與效益分析第四節(jié)企業(yè)收益與利潤(rùn)最大化

廠商追求的目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化，而利潤(rùn)由取決于成本與收益的對(duì)比關(guān)系。一、總收益、平均收益與邊際收益總收益是指企業(yè)出賣產(chǎn)品得到的全部收入，即價(jià)格與銷售量的乘積?？偸找嬷型瑫r(shí)包含了成本和利潤(rùn)，是二者之和。成本與效益分析收益可以分為總收益、平均收益和邊際收益。總收益是企業(yè)銷售一定量產(chǎn)品所得到的全部收入；平均收益是企業(yè)每銷售一單位產(chǎn)品平均所得到的收入；邊際收益則是指企業(yè)每增加銷售一單位產(chǎn)品所增加的收入。成本與效益分析成本與效益分析二、利潤(rùn)最大化原則在經(jīng)濟(jì)分析中，利潤(rùn)最大化的基本原則可以概括為：邊際收益等于邊際成本。即

：成本與效益分析思考題：1.試選擇以下題目之一，對(duì)上述案例進(jìn)行分析：（1）從供需均衡角度看，該廠長(zhǎng)的決策是否正確？為什么？（2）以邊際分析方法，分析該廠長(zhǎng)的決策有何值得借鑒之處？為什么？（3）從機(jī)會(huì)成本角度分析，該廠長(zhǎng)的決策是否正確？為什么？2.如果你是該廠廠長(zhǎng)，如何進(jìn)行上述決策？某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策案例分析成本與效益分析1．在市場(chǎng)經(jīng)