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文檔簡介

工地平安施工專項方案一、編制依據(jù)1、成都市溫江彩疊園住宅項目2期施工總承包合同和業(yè)主方相關(guān)要求2、成都市溫江彩疊園住宅項目2期施工組織設(shè)計3、《建筑施工現(xiàn)場平安檢查標準》(JGJ59-99)4、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)5、成都市、溫江區(qū)城市建設(shè)管理、現(xiàn)場文明施工、綠色環(huán)保等規(guī)定6、GB/T28001標準及公司平安生產(chǎn)管理制度中的有關(guān)規(guī)定二、基本狀況工程位于成都市溫江新城光華大道,北臨鵬程路、南臨花土路、東臨林泉南街,西鄰花土西街,總建筑面積約210219.5m2。共有5種基本戶型及其組合,109棟。其中A1型11+1型8棟,A3型18+1型4棟,F(xiàn)+G型3F/D住宅49棟,H型3F/D按招標文件要求,將整個工程劃分為甲乙丙三個區(qū),合同工期分別為350天、465天、700天。三、施工重大危急源為完成施工任務(wù),我公司擬投入塔機14臺、施工電梯4臺、門架等垂直運輸設(shè)備,混凝土泵及鋼筋加工制作設(shè)備等。依據(jù)本工程施工的特點,運用LEC法進行評價,確定本工程的重要危急點源是:高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、機械損害、機具損害。四、平安管理目標、組織機構(gòu)及職責1、平安管理目標以<職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范>GB/T28001—2001、公司平安管理方針“以人為本、關(guān)愛生命、科學(xué)管理、持續(xù)改進”、公司<職業(yè)健康平安管理手冊>、<項目目標管理責任書>和本工程的承包合同為依據(jù),制定本工程項目職業(yè)健康平安目標為:杜絕死亡及重傷事故;杜絕火災(zāi)事故;杜絕職業(yè)病和職業(yè)中毒事故;發(fā)包方及當局的其他有關(guān)平安施工的要求。2、項目平安管理組織機構(gòu)(1)本工程平安生產(chǎn)組織機構(gòu)組長:項目經(jīng)理副組長:副經(jīng)理、技術(shù)負責人組員:各專業(yè)工長、專職平安員、分包工程負責人、各班組長工程主管工程主管:項目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負責人平安工程師施工經(jīng)理技術(shù)負責人平安工程師機電施工組土建施工機電施工組土建施工組其他專業(yè)施工組(2)項目平安生產(chǎn)保障體系項目主管項目主管項目平安主管編制平安支配落實完善各種平安設(shè)施方案公司職能部門施工主管項目安檢部門班組進場教化工長向班組教化施工過程監(jiān)督平安整改制定相關(guān)管理制度項目安全學(xué)習(xí)項目平安主管編制平安支配落實完善各種平安設(shè)施方案公司職能部門施工主管項目安檢部門班組進場教化工長向班組教化施工過程監(jiān)督平安整改制定相關(guān)管理制度項目安全學(xué)習(xí)定期平安教化定期平安教化確保平安生產(chǎn)確保平安生產(chǎn)3、項目平安管理職責工程主管是本工程平安生產(chǎn)和消防平安的第一責任人,對本項目生產(chǎn)負干脆領(lǐng)導(dǎo)責任,在支配支配時,必需把平安工作納入目標管理。項目部管理人員負責施工現(xiàn)場平安支配的詳細實施,保障各項措施的落實。(1)、工程主管:保證施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的投入,配備項目平安管理專業(yè)人員,組織制定項目平安管理制度,全面負責施工現(xiàn)場的平安管理。(2)、施工主管:組織平安生產(chǎn)檢查,組織平安支配措施的落實,審查專業(yè)公司的平安資質(zhì)、平安管理人員的配備,支配、督促項目各項平安管理的有效運行,干脆對平安生產(chǎn)負責。(3)、平安主管:幫助項目制定平安技術(shù)措施和分項平安方案,督促施工全過程的平安生產(chǎn),訂正違章,組織項目平安活動及平安教化的開展,督促勞保用品的發(fā)放和運用。(4)、施工工長:平安技術(shù)措施和專項平安方案的實施,合理支配和組織工序流程,避開交叉作業(yè),保障本工序、本班組的平安;進行作業(yè)前的工序平安交底工作,監(jiān)督并參加班組的平安學(xué)習(xí)。五、平安管理措施(一)職業(yè)健康平安管理策劃開工前,針對本工程特點、施工場地狀況,應(yīng)依據(jù)《危急源辨識、風險評價和風險限制程序》對施工現(xiàn)場存在的危急源進行辨識、風險評價,建立項目部《職業(yè)健康平安危急源辨識與風險評價記錄表》和項目《重大危急源清單》。對重大風險項目部制定出有針對性的風險限制措施,并建立應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)職業(yè)健康目標、危急源辨識和重大危急源清單,制定切實可行的職業(yè)健康管理方案和詳細的限制措施,將目標分解,落實到責任人。對進入項目部有關(guān)人員需進行對職業(yè)健康平安意識、危急源及應(yīng)急預(yù)防的教化培訓(xùn)工作,了解、相識加強職業(yè)健康平安意識和責任感的重要性;組織新入場工人學(xué)習(xí)職業(yè)健康平安管理方針,并告之現(xiàn)場重大危急源和主要限制措施。項目部還應(yīng)依據(jù)《應(yīng)急打算和響應(yīng)限制程序》執(zhí)行,成立應(yīng)急組織,確定應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)、成員的職責;針對潛在事故(火災(zāi)、中毒、觸電)等緊急狀況編制應(yīng)急打算和響應(yīng)措施,實施演練,組織全體管理人員進行培訓(xùn),使之明確操作方法,提高自防自救實力。(二)平安管理措施1、施工的組織與支配依據(jù)總體施工支配和節(jié)點工期,在工序支配、流水施工方面盡量避開交叉作業(yè),做到勞動力均衡支配,避開搶工等想象。2、保險措施為減小意外事故的風險,避開不必要的損失,愛護項目員工的平安,項目部將依據(jù)合同的約定和國家的有關(guān)規(guī)定,為項目員工購買意外損害保險和第三者責任保險;對分包方的員工,以國家法律法規(guī)為依據(jù),在合同中明確職責,落實費用,以保障分包單位員工的人身平安。3、公眾財產(chǎn)愛護在施工期間實行有效措施,愛護社會公眾免受損害,愛護公眾財產(chǎn)、道路、市政設(shè)施、接近樹木免受損害。4、分包平安管理對專業(yè)分包、勞務(wù)分包,應(yīng)符合建設(shè)部《資質(zhì)管理條理》的要求,特種作業(yè)人員持證上崗。和分包單位簽訂《平安目標管理責任書》、《消防管理目標責任書》,明確各自職責,在分包合同中明確平安保障措施,監(jiān)督檢查分包單位平安措施的落實。5、應(yīng)急救援(1)組織機構(gòu):建立以項目經(jīng)理、施工主管、平安消防負責人、分包工程負責人為應(yīng)急救援的組織機構(gòu);(2)主要應(yīng)急的內(nèi)容:火災(zāi)、觸電、高處墜落、物體打擊、機械損害、基坑坍塌、中暑;(3)救援設(shè)施:汽車、滅火器、水池。(三)平安生產(chǎn)制度保障措施1平安生產(chǎn)責任制建立健全各職能管理人員平安崗位責任制;配備專職平安管理人員、分工明確、責任落實,定期考核;制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程;要求各級管理人員和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的平安工作,各負其責。2、平安目標管理將平安生產(chǎn)的目標指標,層層分解到項目部的各級崗位,并制定考核方法,實行平安生產(chǎn)責任追究制度。3、平安技術(shù)交底制度分部分項工程施工前,項目都應(yīng)編制有針對性的平安措施或方案,按公司規(guī)定程序?qū)徟?,進行書面平安技術(shù)交底,才能組織實施。交底內(nèi)容要有較強的可行性和針對性,并履行全部接受交底人員的簽字手續(xù)。4、平安教化培訓(xùn)制度廣泛開展平安生產(chǎn)的宣揚教化,使全體員工相識平安生產(chǎn)的重要性;把平安學(xué)問、平安技能、操作規(guī)程、平安法規(guī)作為教化的主要內(nèi)容;對新進場的工人,進行“三級入場教化”。5、施工方案審查制度對重要的、危急性大的專項施工方案,采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的有針對性的平安技術(shù)措施。組織專家評審小組進行評審。6、平安檢查制度班組每天進行班前活動,由班長或工進步行平安技術(shù)交底,并做好記錄;項目平安工程師每周組織項目班組、分包單位負責人,進行一次施工現(xiàn)場的綜合平安檢查,并有書面記錄;公司職能部門每月組織,對施工現(xiàn)場進行一次的平安綜合檢查;對腳手架、高處作業(yè)、臨邊洞口、起重機械、消防、職業(yè)病專項檢查。對檢查中發(fā)覺的問題,定人、定時間、定措施、定復(fù)驗人。7、堅持上崗證制度全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)有特別作業(yè)證,方可能性進行現(xiàn)場作業(yè)。8、消防保衛(wèi)制度落實防火平安責任制,劃分防火責任區(qū),將防火責任落實到人。現(xiàn)場分施工部位;宿舍分班組;各作業(yè)班組分工種劃定防火責任區(qū),并在其區(qū)域內(nèi)樹立防火責任牌,明確防火責任人。增加消防意識,加強消防宣揚。檢查制度,項目每周檢查一次,對檢查出的消防隱患應(yīng)剛好落實整改。施工作業(yè)區(qū)設(shè)置消防通道,保障消防通道的暢通,按要求配置消防器材?,F(xiàn)場運用明火必需執(zhí)行“動火審批制度”,易燃、易爆物品指定專人管理,加強對電源、明火等的限制。由專人對施工現(xiàn)場的火災(zāi)危急點源的木工房、易燃品、氧氣瓶與乙炔瓶、物資庫房、配電室等掛警示牌。配備干粉或1211滅火器若干。9、保衛(wèi)制度保證本工程不受外界干擾,順當施工,工地實行封閉式施工管理,配備保衛(wèi)。本工程施工人員憑工作卡出入,管理人員和作業(yè)人員的卡分顏色區(qū)分;來訪人員向值班人員出示有效證件,填寫登記后方能進入。10、平安會議制度每周平安活動會議——由項目經(jīng)理主持,平安工程師、分包主要負責人參見;通報現(xiàn)場平安檢查中存在的問題,整改落實狀況,下一周內(nèi)可能存在的隱患,傳達工地執(zhí)行的平安規(guī)章制度狀況,并作好記錄。每日班前會議——這是每天各專業(yè)和各班組的平安員組織召開的向工人進行的工作交底。主要內(nèi)容是當日工作范圍,運用的工具及設(shè)備,所涉及到的潛在危急,實行的預(yù)防措施,所穿戴的個人愛護設(shè)備。六、預(yù)防高墜、物體打擊技術(shù)措施(一)可能發(fā)生高墜的主要危急點源1、“四口五臨邊”作業(yè)2、登高作業(yè)3、架設(shè)作業(yè)4、其他高處作業(yè)(二)樓層臨邊防護1、多層建筑擬采納雙排落地外腳手架,高層建筑采納懸挑外腳手架加綠色密目式平安網(wǎng)封閉施工,保證作業(yè)層的平安防護。2、腳手架嚴格依據(jù)《建筑施工平安檢查標準》(JGJ59-99)和《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)要求搭設(shè),分段驗收。3、主體結(jié)構(gòu)施工完畢、外維護結(jié)構(gòu)施工前的樓層周邊采納鋼管做防護欄桿。防護結(jié)構(gòu)如下:臨邊作業(yè)防護外腳手架的搭設(shè)及防護詳“腳手架施工專項方案”。(三)“四口、五臨邊”平安防護1、電梯井防護電梯井應(yīng)每隔兩層或最多每隔10m設(shè)置一道平安網(wǎng),最底層防護用架板封閉。電梯井防護2、樓梯、通道口的防護措施1).樓梯的防護,在施工過程中的樓梯口和梯段邊,都必需設(shè)防護欄桿,頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)安裝正式防護欄桿。2)、樓梯側(cè)邊用Φ48×3.5的鋼管欄桿滿掛密目平安網(wǎng)防護。施工期內(nèi)不運用的樓梯應(yīng)封閉處理。3)、臨邊部位必需設(shè)防護欄桿或固定柵門,井內(nèi)應(yīng)每隔兩層(最多10米4)、樓梯口防護如下:樓梯口的防護3、洞口作業(yè)防護措施1).施工現(xiàn)場通道旁邊的各類洞口與坑槽等外,設(shè)置防護設(shè)施與平安標記牌。2).邊長為50—15Cm的洞口,必需設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)絡(luò),并在其上滿鋪竹笆或腳手板。3).邊長在150Cm以上的洞口,四周設(shè)防護欄桿,洞口下設(shè)平安平網(wǎng)。4).墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝防護門,門棚網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15Cm。5).板與墻的洞口,必需設(shè)置堅固的防護欄桿、平安網(wǎng)或?qū)嵭衅渌缐嬄涞姆雷o措施。邊長≧1500mm的洞口防護邊長≮1500mm的洞口防護4、施工電梯卸料平臺的平安措施(1)、施工電梯的接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應(yīng)設(shè)置平安門或活動防護欄桿。(2)、接料平臺兩側(cè)的欄桿,必需向上而下加掛平安立網(wǎng)。架體四周三邊用2000目密目平安網(wǎng)封閉;按規(guī)定搭設(shè)操作棚,依據(jù)高處作業(yè)分級的要求,高層采納雙層防護;每層有醒目的樓層標記、載重噸位標記牌和驗收合格排。卸料平臺的防護(四)交叉作業(yè)的平安防護1、每棟建筑各設(shè)一個出入口并搭設(shè)防護板棚,棚的長度為5m,寬度大于出入口,材料用鋼管搭設(shè),側(cè)面用密目平安網(wǎng)全封閉,頂面用架板滿鋪一層。2、支模、粉刷、砌墻等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作,下層作業(yè)的位置,必需處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。3、模板、腳手架等拆除時,下方不得有其他操作人員。并設(shè)警戒區(qū)。4、模板部件拆除后,臨時堆放處離樓層邊不應(yīng)小于1m,堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處,嚴禁堆放任何拆下物體。5、對于上下交叉作業(yè),必需由技術(shù)負責人統(tǒng)一支配和調(diào)度,盡量上、下錯開位置,上、下操作層必需有嚴密牢靠的防護層隔開。6、人員通道、機械設(shè)備上方依據(jù)所處的位置,應(yīng)搭設(shè)3~6m長,寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護棚,棚頂應(yīng)鋪滿5cm厚的腳手板,通道兩側(cè)沿欄桿架用密目平安網(wǎng)封嚴,上料口處搭設(shè)平安防護棚。必要時側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。(五)高處作業(yè)平安措施高空作業(yè)必需嚴格依據(jù)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)的要求作業(yè),本工程高處作業(yè)平安限制的重點是臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺及交叉作業(yè)等,高處作業(yè)的防護以《高處作業(yè)分級》GB3608—83為依據(jù),依據(jù)不同的墜落高度實行分級防護。在技術(shù)保障上,制定作業(yè)方案,在逐級的平安教化、交底中,須將高空作業(yè)的平安技術(shù)措施作為重要內(nèi)容,確保防護措施的落實。在硬件措施上,按GB3608—83的規(guī)范搭設(shè)防護棚,其強度須滿意相應(yīng)的沖擊強度;操作平臺的穩(wěn)定性和強度、周邊的防護欄桿應(yīng)滿意相應(yīng)規(guī)范的規(guī)定;承重卸料平臺的需有設(shè)計計算,在建筑結(jié)構(gòu)上要有牢靠的支撐點,搭設(shè)后組織驗收,通過“限重掛牌”等措施限制物料堆放重量,物料勻稱分布。在施工組織上,合理支配工序流程,以避開交叉作業(yè);確需交叉作業(yè),應(yīng)實行防護。為高空作業(yè)人員配備平安帽、平安帶,并督促按規(guī)定佩帶。雨天不宜高處作業(yè),確需時必需實行防滑措施;大風大霧不能進行高處作業(yè)。高空作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,作業(yè)時施工人員衣著要輕巧,堅持運用“三寶”,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。高處作業(yè)中所用的物料,應(yīng)堆放平整,不阻礙通行和裝卸。工具應(yīng)順手放入工具袋,不得亂置或向下丟棄物品,傳遞物品禁止拋擲。搭設(shè)腳手架的材料應(yīng)有合格證,各部件的焊接質(zhì)量必需檢驗合格并符合規(guī)范要求,上的鋪板必需嚴密平整,防滑,固定牢靠,孔洞應(yīng)設(shè)蓋板封嚴。平臺四周欄桿高度不得小于1.2m高,橫檔間距不大于350mm,部設(shè)高度不小于180mm的擋板,欄桿外側(cè)滿掛平安網(wǎng)。七、機械損害技術(shù)措施預(yù)防機械損害重點限制塔機、施工電梯等大型垂直運輸設(shè)備的平安管理。(一)、塔吊、施工電梯平安技術(shù)措施1、基本要求塔機、施工電梯的保險限位必需齊全有效,定機定專人指揮,掛驗收合格證牌、設(shè)備、技術(shù)性能牌和上崗人員牌;塔機依據(jù)特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,向公司內(nèi)部或者外租有專業(yè)資質(zhì),經(jīng)安檢備案,有生產(chǎn)許可證,檢驗合格證的合格設(shè)備。塔吊、施工電梯必需有安裝、拆卸方案,驗收合格證書。塔機、施工電梯的修理保養(yǎng)資料記錄必需真實、準時、齊全。塔機、堅持“十吊十不吊”的原則,嚴格依據(jù)操作規(guī)程作業(yè)。特種作業(yè)人員持證上崗。2、操作要求(1)垂直運輸機械運用前,必需經(jīng)專業(yè)工程師檢查合格后方能運用。(2)每個垂直運輸設(shè)備設(shè)二名專職指揮,并具有上崗證。(3)高處作業(yè)必需有信號傳遞標記物。(4)超重吊裝作業(yè)必需設(shè)警戒標記。(5)被吊物體重量必需明確。(6)全部超重工必需持證上崗。(二)塔吊、施工電梯安、拆措施1、塔吊、施工電梯的安裝運用必需遵照《建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范要求。塔吊安裝和拆除時,事先必需編制安裝或拆除方案,經(jīng)審核后實施。2、塔吊、施工電梯安裝和拆除時,必需具有肯定資質(zhì)的專業(yè)作業(yè)隊(組)進行;并對電器線路、四周環(huán)境進行檢查;現(xiàn)場應(yīng)有負責人在場指揮。3、塔吊、施工電梯安裝和拆除前,現(xiàn)場總指揮必需對作業(yè)人員進行技術(shù)交底。4、依據(jù)生產(chǎn)廠家的基礎(chǔ)圖做基礎(chǔ),基礎(chǔ)四周排水暢通。5、塔吊、施工電梯安裝,應(yīng)實行邊安裝、邊固定,邊操作、邊支撐,確保安裝中構(gòu)(部)件、堅固穩(wěn)定,平安牢靠。(三)群塔施工平安技術(shù)措施1、合理選型不同類型塔機和不同的安裝方式存在多種可變和不確定性,都會增加塔機間相互干擾和碰撞機率,合理選型是群塔作業(yè)平安的首要保證。2、群塔作業(yè)布置原則:平面布置時應(yīng)盡可能覆蓋整個施工面,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲點;同時盡可能少重疊或不重疊。垂直運輸時應(yīng)能穿越現(xiàn)場施工構(gòu)件,確保不同幾何尺寸的物件有足夠的間歇距離提升到須要的作業(yè)平臺。塔機應(yīng)有足夠的高度,應(yīng)有足夠的垂直距離保證各種不同幾何尺寸物體進行水平運輸。確保塔機回轉(zhuǎn)時與相鄰建筑物、構(gòu)造物及其他設(shè)施間的水平和垂直平安距離大于2m,工作中吊物的水平和垂直平安間歇也必需大于2m。3、群塔作業(yè)運行原則低塔讓高塔原則;后塔讓先塔原則;動塔讓靜塔原則;輕車讓重車原則。4、嚴格管理建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制。建立統(tǒng)一管理組織管理網(wǎng)絡(luò),明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護保養(yǎng)人員職責,統(tǒng)一支配、運用和指揮,并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程,全部人員按程序進行操作指揮。合理進行施工組織。依據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和風向氣候狀況,合理支配,盡可能削減同步作業(yè),并剛好向操作和指揮人員下達《協(xié)調(diào)作業(yè)通知單》。加強聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對每臺單機進行統(tǒng)一編號,確定每臺單機操作及信號指揮人員,并保持固定。加強指揮管理。指揮人員必需時刻目視塔機吊鉤及吊物,剛好作出指令;指令應(yīng)明確、簡短、完整、清楚。七、施工用電的平安技術(shù)措施施工前編制施工用電專項方案(隨后跟進),專業(yè)電工安裝并按以下原則實施:1、照明和動力回路分別設(shè)置;“三級配電,二級漏電愛護”,“一機一閘,一漏電一愛護”。2、現(xiàn)場采納TN-S的三相五線制供電,愛護零線和工作零線分別設(shè)置,相線、工作零線、愛護零線的色標。3、電焊機接線時,盡可能分布到三條相線上,作到三相平衡。4、接地接零:配電箱重復(fù)接地(箱與箱之間距離﹥30m時,每隔30M設(shè)置重復(fù)接地)電阻﹤10Ω;接地材料用﹥Φ20圓鋼或﹥40×4鍍鋅扁鋼,高出地面60cm,并作接地標識。5、漏電開關(guān)的設(shè)置:漏電開關(guān)以2~3級,體現(xiàn)漏電電流的分級;開關(guān)箱的漏電開關(guān)漏電電流≯30mA,動作時間應(yīng)小于0.1S。6、臨時用電每條回路通電時必需測試絕緣電阻,達到絕緣要求后才送電;負荷開關(guān)的選擇應(yīng)與相應(yīng)的負荷匹配。7、有防雷要求的用電設(shè)備,必需按有關(guān)要求作防雷接地;在零時用電安裝完畢,項目部應(yīng)組織驗收后,才能運用。8、照明器具、手持電動工具采納銅芯軟線;嚴禁運用膠質(zhì)線。9、建立健全平安用電的管理制度,對員工進行平安用電的宣揚教化和書面的平安技術(shù)交底。10、嚴格依據(jù)?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程?(JGJ46-2005)的要求施工,杜絕違章操作。11、各分包單位必需執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和總包單位有關(guān)的用電管理制度;未經(jīng)總包單位的許可,嚴禁私拉亂接。12、本工程運用的臨時用電配電箱、電器材料,必需是合格產(chǎn)品。13、配電箱配負荷系統(tǒng)圖、用電危急標記;專人管理,責任到人。14、避開通電線路短路,過載引發(fā)電線發(fā)熱;配電房、電焊作業(yè)旁邊不得堆放易燃易爆物品,消退火災(zāi)隱患。配備必要的消防器材。15、電箱四周應(yīng)有供人操作的空間和通道,嚴禁在電箱旁堆放雜物。16、從事電氣操作人員,必需持有效證件上崗,仔細

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