2019年文明職工個(gè)人總結(jié)范文

1、2019 年文明職工個(gè)人總結(jié)范文項(xiàng)目剛開(kāi)始，不論是我個(gè)人還是我們安保部都是以我項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展我們的工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下：1 、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：死亡事故為 0，重傷事故為 0，輕傷事故率小于5%。2 、文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”3 、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：落實(shí)“四節(jié)一環(huán)保”，不發(fā)生任何環(huán)境污染事件，無(wú)環(huán)境污染投訴。為落實(shí)以上目標(biāo)，我項(xiàng)目部安保部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、 安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、 安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生

2、產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、 機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度竺 20 項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。為此，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理，從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、 相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充斥著人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)、 作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素， 使得本來(lái)就難度很

3、在的安全管理變得更加復(fù)雜，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安保部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則，根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行分級(jí)管理，細(xì)化各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)，分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，通過(guò)日常巡查、周檢查、月度檢查等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 通過(guò)各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲等機(jī)制進(jìn)行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員特別是各施工隊(duì)人員，在部分都是農(nóng)民工，文化水平低，安全意識(shí)淡薄，相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況，項(xiàng)目部安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了多次教育和培訓(xùn)， 從進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育到班

4、前安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開(kāi)工至今，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、安保部組織三級(jí)教育、班前義底等方式進(jìn)行各類(lèi)教育培訓(xùn)共計(jì) 40 余次，進(jìn)行安全技術(shù)交底 28 分，相關(guān)施工人員的安全知識(shí)、安全操作水平顯著提高。根據(jù)以往施工以驗(yàn)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案等13 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對(duì)消防應(yīng)急救援預(yù)案、 高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案、支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練， 本人也有幸參與了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積累了寶貴

5、的以驗(yàn)，也為應(yīng)急救援的有序開(kāi)展提供了保障。在具體的施工過(guò)程中，我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)因素的巡查、整改治理工作。 從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具的驗(yàn)收，基坑的開(kāi)挖、圍護(hù)，立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù)，箱梁橫梁的作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)，鋼絞線張拉，真空壓漿等各道工序，都能看到我們安保部技術(shù)人員的身影，共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患 500 余起，從而有效避免了各類(lèi)可能事故發(fā)生， 為工程的順利平安開(kāi)展提供了后勤保障。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安保部在項(xiàng)目

6、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了從XX年 3 月 1 日到 XX年 3 月 15 日的安全競(jìng)賽活動(dòng)，在各方的共同的努力下，安全競(jìng)賽順利結(jié)束。為了保障工人的飲食安全，項(xiàng)目部安保部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理了健康證， 食堂門(mén)口安裝了紗窗， 嚴(yán)格要求各施工隊(duì)盡量引用自來(lái)水，條件不足的采用地下不的要及時(shí)消毒。 項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證，從而保障了廣大職工飲食安全。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的努力下，項(xiàng)目安全文明專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障，項(xiàng)目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，制定了季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃， 在保障文明施工的前提下精打細(xì)算，盡量做到第一分錢(qián)都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、，還在圍擋、交通路口

7、、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、 警示標(biāo)牌、橫幅，在各施工隊(duì)臨時(shí)用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等。本人在這過(guò)程中主要參與了各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)的收集整理、向廣告公司定制、 現(xiàn)場(chǎng)的布置及具體向各個(gè)施工隊(duì)派發(fā)和簽字工作。 在這個(gè)過(guò)程最大的體會(huì)就是部分施工隊(duì)不是很理解并配合，給現(xiàn)場(chǎng)樗標(biāo)牌的埋設(shè)、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。在具體的工作中，各施工隊(duì)碘鎢燈的不規(guī)范使用、特種作業(yè)證的收集、立柱支架的不規(guī)范搭設(shè)、箱梁支架的驗(yàn)收、油庫(kù)的不安全使用、電焊機(jī)的二次空載、進(jìn)場(chǎng)人員的組織教育、現(xiàn)場(chǎng)的檢查拍照、上級(jí)管理單位如業(yè)主、 安檢站、局及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作等等，每一項(xiàng)工作都要跟施工隊(duì)長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，

8、有的施工隊(duì)長(zhǎng)不理解，不提供人甚至支我們發(fā)脾氣的情況時(shí)有發(fā)生，給我們工作的開(kāi)展提供了極大的障礙， 每一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，都需要跟施工隊(duì)循循善誘，沒(méi)辦法的情況下還會(huì)爭(zhēng)吵。管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)，如何針對(duì)不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開(kāi)展，講究方法也是很必要的。二、文明施工隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，城市文明得到了很大的提升， 同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生，需要進(jìn)行文明施工。為此我項(xiàng)目部采取了一系列措施，首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化，施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋，張貼了過(guò)去所建工程的宣傳畫(huà)就標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，設(shè)置了大門(mén)框，建立了保安室，對(duì)出入車(chē)輛實(shí)行二下四小時(shí)監(jiān)管。為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生，各施工隊(duì)專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的衛(wèi)生，及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地、機(jī)械停放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地。材料堆放實(shí)行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類(lèi)堆放并在旁邊安放分類(lèi)標(biāo)牌，標(biāo)注產(chǎn)地、出入場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)等。另處項(xiàng)目部安保部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定，要求各施工隊(duì)人員之間友好相處，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件，以免造成不好的社會(huì)影響，一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，給予重罰。在過(guò)去的施工中，因?yàn)槭┕り?duì)部分