2024年（合集）實(shí)用的工作計(jì)劃8篇

第頁(yè)2024年（合集）實(shí)用的工作計(jì)劃8篇工作安排篇1

大湖小學(xué)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放方案依據(jù)《全民健身?xiàng)l例》、區(qū)教化局《徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)校體育設(shè)施向社會(huì)開放實(shí)施》文件精神，為推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展，緩解公共體育設(shè)施不足的沖突，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，結(jié)合我校實(shí)際狀況，特制定《大湖小學(xué)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放方案》。

一、指導(dǎo)思想與開放原則

堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身，在維護(hù)校內(nèi)環(huán)境，以提高居民身體素養(yǎng)和生活質(zhì)量為目標(biāo)，服務(wù)百姓、便利群眾，同時(shí)加強(qiáng)管理，確保平安，以達(dá)到體育資源社會(huì)共享的目的。我們本著保證教學(xué)、保障平安的原則，以“有限開放”為基本模式：開放不易對(duì)熬煉者造成損害的設(shè)施。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：唐二偉

副組長(zhǎng)：周輝孫長(zhǎng)磊

組員：李康慶范久成劉文志

三、開放方法

1、開放場(chǎng)地：1個(gè)塑膠田徑場(chǎng)、2個(gè)籃球場(chǎng)。

田徑場(chǎng)（限30人）、籃球場(chǎng)（每個(gè)場(chǎng)限10人）總量限制，員滿即止的原則。學(xué)校對(duì)每天（次）進(jìn)入學(xué)校及其場(chǎng)地熬煉的居民個(gè)體或團(tuán)隊(duì)人數(shù)，實(shí)行總量限制，先到先入，并實(shí)行預(yù)約優(yōu)先、已購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)并在有效期內(nèi)的居民優(yōu)先，以保障居民熬煉的秩序和質(zhì)量，確保體育健身平安、有序。除上述場(chǎng)地及場(chǎng)地內(nèi)固定設(shè)施外，其余場(chǎng)地和器材均不得運(yùn)用。

3、開放申請(qǐng)

（1）憑本人的身份證原件到學(xué)校門衛(wèi)室填寫入校個(gè)人信息資料，并上交身份證復(fù)印件，辦理校內(nèi)開放健身卡。

4、開放時(shí)間

（1）雙休、節(jié)假日：9：00—17：00。

（2）寒暑假：9：00—17：00

（3）詳細(xì)時(shí)間可以依據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整；如遇學(xué)校大型文體活動(dòng)，學(xué)校擔(dān)當(dāng)組織考試，假期學(xué)生軍訓(xùn)等活動(dòng)，校內(nèi)不向社會(huì)公眾開放，屆時(shí)學(xué)校會(huì)提前向社會(huì)公示。

5、開放對(duì)象：青少年學(xué)生、社區(qū)居民及社會(huì)團(tuán)體

說(shuō)明：對(duì)無(wú)自理實(shí)力的兒童和老人（70歲以上）進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地，實(shí)行由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)制度。

6、開放方式：凡進(jìn)?；顒?dòng)的.人員，不收取任何費(fèi)用，全部進(jìn)入校內(nèi)進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的人員必需持有證件。

四、學(xué)校體育場(chǎng)開放管理基本要求：

體育場(chǎng)開放工作主要服務(wù)于學(xué)生和社區(qū)群眾，為使開放工作有序進(jìn)行，學(xué)校同社區(qū)要齊抓共建，嚴(yán)格管理，保障開放工作正常運(yùn)行。

1、學(xué)校制定相關(guān)管理制度，并與學(xué)校簽訂好協(xié)議，要有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在大型集體活動(dòng)中，有特地的管理人員負(fù)責(zé)場(chǎng)地的平安和秩序。

2、身體健康且無(wú)不良記錄的社區(qū)居民需持有效身份證明和居住證明到指定地點(diǎn)填表辦理實(shí)名健身卡，只有持健身卡的居民方可到我校體育場(chǎng)健身。原則上接收身體健康且購(gòu)買有人身保險(xiǎn)的社區(qū)居民，患有高血壓，心臟病及其他易突發(fā)的重癥疾病患者建議不要進(jìn)體育場(chǎng)熬煉。

3、凡持健身卡進(jìn)入體育場(chǎng)健身的社區(qū)居民，應(yīng)遵守體育場(chǎng)開放的相關(guān)規(guī)章制度與要求，不得從事非法聚會(huì)等違法活動(dòng)，并自覺接受學(xué)校體育場(chǎng)管理人員的管理。對(duì)個(gè)別不聽從管理的人員校方有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校場(chǎng)地活動(dòng)或責(zé)令其離開學(xué)校場(chǎng)地。

4、友好單位、社會(huì)團(tuán)體需用學(xué)校場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)賽或集體開展健身活動(dòng)，須事先與學(xué)校聯(lián)系，簽訂協(xié)議，方可在約定時(shí)間內(nèi)活動(dòng)。

5、健身者須在規(guī)定的開放時(shí)間內(nèi)活動(dòng)并按時(shí)離場(chǎng)。保安室值日人員嚴(yán)格限制流量，當(dāng)健身者達(dá)到最大量時(shí)，應(yīng)耐性勸服后來(lái)健身者取消活動(dòng)，避開場(chǎng)地秩序的混亂。

6、管理人員和值班老師每天在開放前應(yīng)主動(dòng)做好開放場(chǎng)館的打算工作，仔細(xì)檢查場(chǎng)館設(shè)施是否存在平安隱患，一旦發(fā)覺剛好修理，防止發(fā)生因場(chǎng)地設(shè)施引起的損害事故。

7、每個(gè)開放時(shí)段學(xué)校有一名值班老師在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)巡查，剛好協(xié)調(diào)和處理偶發(fā)事務(wù)。如遇難以協(xié)調(diào)和解決的問題剛好向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)個(gè)別不聽從管理的人員有權(quán)讓其離開活動(dòng)場(chǎng)地。如有不服可懇求民警幫助或撥打110求助。

9、各類會(huì)員需舉止文明，愛惜場(chǎng)館設(shè)施。對(duì)有意破壞體育設(shè)施及其它設(shè)備設(shè)施者，應(yīng)照價(jià)賠償。

10、各類健身者在開放場(chǎng)地活動(dòng)中，不慎發(fā)生意外損害時(shí)，學(xué)校管理人員剛好幫助救援，并撥打120求救，意外損害賠償應(yīng)由保險(xiǎn)公司或所在單位負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，學(xué)校不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

學(xué)校是社會(huì)結(jié)構(gòu)中重要的教化機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的責(zé)任，我們將主動(dòng)開展體育設(shè)施開放工作，為進(jìn)一步推動(dòng)全民健身活動(dòng)的深化開展，為和諧社會(huì)發(fā)展建設(shè)服務(wù)貢獻(xiàn)力氣。

工作安排篇2

助理班主任工作安排

高校是人生中最珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)間，是人生路上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于剛從高考的束縛中解放出來(lái)的新生，怎樣適應(yīng)高校新的生活環(huán)境是一個(gè)難題，作為08級(jí)的助理班主任，我將從以下方面開展工作，幫助新生們更快地融入高校生活。

（一）生活方面

1、新生報(bào)到后，應(yīng)讓每個(gè)新生都樹立自我愛護(hù)的意識(shí)，防止上當(dāng)受騙。比如在校不能輕信上門推銷人員，在外要留意身上財(cái)物。

2、走訪新生宿舍，若宿舍硬件設(shè)施存在問題，剛好向有關(guān)部門反映。

3、從主動(dòng)方面對(duì)新生介紹學(xué)校的各個(gè)方面，幫助有埋怨心理的同學(xué)更好地相識(shí)學(xué)校。

4、讓每個(gè)宿舍以“自薦”方式推選出舍長(zhǎng)，并強(qiáng)調(diào)舍長(zhǎng)的宿舍凝合作用，建立一個(gè)溫馨和諧的家園，對(duì)于有內(nèi)部沖突的宿舍要主動(dòng)調(diào)解。

5、多和新生進(jìn)行溝通、溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們樹立主動(dòng)樂觀的生活看法，對(duì)于個(gè)別難以適應(yīng)新生活的同學(xué)要?jiǎng)偤玫刭n予心理輔導(dǎo)。

6、軍訓(xùn)期間，引導(dǎo)新生正確看待軍訓(xùn)，讓他們明白軍訓(xùn)的必要性和重要性，并且時(shí)刻關(guān)切新生的身體及心理狀況，激勵(lì)他們戰(zhàn)勝困難，幫助他們走過(guò)這段艱難時(shí)期。

7、對(duì)新生的入學(xué)成果、政治面貌、家庭狀況、特長(zhǎng)、愛好、性格等信息做具體了解，以便更早、更快地走進(jìn)同學(xué)們的心。

8、新生們剛從傳統(tǒng)教化的束縛中解放出來(lái)，他們渴望愛情，但也極易走入感情的誤區(qū)，作為助班，應(yīng)當(dāng)幫助他們樹立正確的戀愛觀。

9、關(guān)注貧困生，賜予他們應(yīng)有的關(guān)懷和照看，激勵(lì)他們自強(qiáng)獨(dú)立，讓他們了解獲得助學(xué)貸款、各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以及勤工助學(xué)崗位的途徑。

10、激勵(lì)同學(xué)們多與別人溝通，提高交際實(shí)力，特殊是性格內(nèi)向的同學(xué)更應(yīng)克服自身弱點(diǎn)，英勇地推銷自己。

（二）思想方面

1、加強(qiáng)有關(guān)黨的學(xué)問的宣揚(yáng)力度，使同學(xué)更加了解黨的發(fā)展，提高入黨主動(dòng)性。可邀請(qǐng)跟班黨員到班級(jí)里為同學(xué)宣揚(yáng)黨建學(xué)問，并對(duì)如何填寫入黨申請(qǐng)書等事宜回答同學(xué)們的提問。

2、對(duì)于思想主動(dòng)上進(jìn)的同學(xué)要幫助他們盡早向黨組織靠攏，對(duì)思想上消極的同學(xué)，要了解其緣由然后對(duì)癥下藥，幫助他們?cè)谒枷肷嫌袀€(gè)好的'轉(zhuǎn)變。3、激勵(lì)班集體主動(dòng)參與志愿者活動(dòng)，或者開展有意義的團(tuán)日活動(dòng)，在活動(dòng)中提高集提高班級(jí)的凝合力，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，為參與優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)比活動(dòng)做好打算。

（三）學(xué)習(xí)方面

1、對(duì)本專業(yè)不太感愛好的同學(xué)要擅長(zhǎng)引導(dǎo)，培育他們的學(xué)習(xí)愛好，讓他們相識(shí)到學(xué)好現(xiàn)在的課程也是將來(lái)轉(zhuǎn)專業(yè)或考研的重要基礎(chǔ)。

2、開展一次以“我的高校，我的夢(mèng)”為主題的演講競(jìng)賽，讓每個(gè)同學(xué)說(shuō)出自己的幻想以及對(duì)高校四年的規(guī)劃，激勵(lì)同學(xué)們?yōu)樽约旱淖非蠖^斗。

3、激勵(lì)新生們利用好圖書館資源，盡可能地?cái)U(kuò)展學(xué)問面，提高自主學(xué)習(xí)實(shí)力。

4、請(qǐng)高年級(jí)同學(xué)開展閱歷溝通會(huì)，解答同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的懷疑，使他們對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和擇業(yè)有更多的了解。

5、嚴(yán)抓考勤和課堂紀(jì)律，形成良好學(xué)風(fēng)，對(duì)于常常缺勤的同學(xué)要進(jìn)行教化。

6、了解同學(xué)們對(duì)任課老師的接受程度，并剛好將同學(xué)們的看法和建議反饋給老師，充當(dāng)好同學(xué)與老師間的橋梁。

7、開展以宿舍為單位的學(xué)習(xí)小組，互學(xué)、互助，各宿舍可選定自己的“宿舍日”，在宿舍內(nèi)部或宿舍間開展如講英語(yǔ)、說(shuō)粵語(yǔ)，對(duì)唱、背詩(shī)等活動(dòng)，要求舍長(zhǎng)對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行記錄。

8、激勵(lì)同學(xué)從自己的愛好和特長(zhǎng)動(dòng)身，主動(dòng)參與校、院各學(xué)生團(tuán)體的招新面試或者由其

組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，增長(zhǎng)實(shí)踐閱歷。

9、了解所帶班級(jí)的專業(yè)性質(zhì)及其發(fā)展前景，賜予同學(xué)們相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。

10、激勵(lì)同學(xué)們主動(dòng)參加課堂互動(dòng)學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)視察、擅長(zhǎng)思索，全面提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素

質(zhì)。

（四）班級(jí)建設(shè)方面

1、組建一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì)和團(tuán)支部。首先要讓同學(xué)們明白班干的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)班干的核心作用，然后激勵(lì)每個(gè)同學(xué)都上臺(tái)競(jìng)選，還要提示當(dāng)選班干做好帶頭模范作用，把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)主動(dòng)、向上的團(tuán)隊(duì)。

2、主動(dòng)開展各種形式的班會(huì)活動(dòng)，如讓同學(xué)們互寫紙條，說(shuō)出心里話；或者秀出自己最愛的個(gè)人保藏，并說(shuō)明緣由；與大家共享自己最美妙的回憶等。

3、組織秋游或春游活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)谕鏄分邢嘧R(shí)彼此，拉近彼此的心。

4、組織同學(xué)們參與體育熬煉，如晨跑、打羽毛球或踢毽子等，激勵(lì)他們參與院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)，或者與其他班級(jí)開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，既可熬煉身體，又凝合班集體。

5、督促班干輪番寫好班級(jí)周記，記錄班級(jí)大小事務(wù)，重要活動(dòng)加附照片、證明等材料，為將來(lái)評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)支部供應(yīng)詳實(shí)的資料。

6、嚴(yán)格要求班干，督促班干做好各項(xiàng)工作。每個(gè)星期開一次班干會(huì)議，了解班級(jí)發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)也讓班干間有一個(gè)溝通與溝通的機(jī)會(huì)。

7、讓同學(xué)自行探討，設(shè)定班訓(xùn)、班歌，形成獨(dú)特的班級(jí)文化氛圍。

以上是我的工作安排，或許存在肯定的欠缺與不足，但在今后兩年中，我定將全身心地投入到助班的工作中，在實(shí)踐中不斷摸索，帶領(lǐng)好一個(gè)班集體，把它建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。我最大的目標(biāo)就是，希望自己不僅能夠成為師弟師妹們生活中的好助手，心靈上的好摯友，更重要的是能成為他們?nèi)松飞系囊饺?，指引他們前進(jìn)的方向！

工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合七年級(jí)學(xué)生實(shí)際狀況，為提高優(yōu)等生的自主和自覺學(xué)習(xí)實(shí)力，進(jìn)一步鞏固并提中學(xué)等生的學(xué)習(xí)成果，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓學(xué)生在老師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成果，培育較好的生物科學(xué)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，并逐步提高紀(jì)律意識(shí)和思想道德水平，形成良好的自身素養(yǎng)；特制定此安排。

二、目的

1、全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性；

2、使學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)學(xué)習(xí)，發(fā)展智力，陶冶情操；

3、讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信念和志氣，克服自卑的心理；

4、在學(xué)生中形成“趕、幫、超”深厚的學(xué)習(xí)氛圍，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所用。

三、詳細(xì)實(shí)施措施

1、對(duì)自己所任教的班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行比較深化細(xì)致的了解，然后與班主任一起商討確定優(yōu)等生與后進(jìn)生的名單；對(duì)班級(jí)的優(yōu)等生與后進(jìn)生的確定要謹(jǐn)慎。

2、對(duì)自己的培優(yōu)輔差學(xué)生做仔細(xì)探討，每學(xué)期必需做不少于肯定數(shù)量的額外輔導(dǎo)，并做好記錄。

3、培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高，在課堂上有意識(shí)給學(xué)生制造機(jī)會(huì)，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢(shì)，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)愛好。對(duì)于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在嫻熟的基礎(chǔ)上不斷提高自己的實(shí)力，尤其是學(xué)習(xí)看法的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)主動(dòng)性的提高方面要花大力氣。優(yōu)生要激勵(lì)他們多做創(chuàng)新的事情。不管是優(yōu)等生或是學(xué)困生，都要明確自己的學(xué)習(xí)目的，不是為別人，而是為自己；老師幫助學(xué)生獲得一個(gè)個(gè)小小的勝利，提高學(xué)生的自信念、意志力。

4、轉(zhuǎn)化觀念，與其他科任老師熱心協(xié)作。在工作中，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，正確看待每一個(gè)學(xué)生，以培育學(xué)生生物素養(yǎng)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析、群體分析，確立發(fā)展目標(biāo)和措施，找出學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、潛在的'優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，新的生長(zhǎng)點(diǎn)。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。主動(dòng)對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn)，施以恰如其分的激勵(lì)性評(píng)價(jià)，使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí)。

5、在班級(jí)里建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案，設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組，確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，在班級(jí)里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，依據(jù)學(xué)生的實(shí)力，對(duì)各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo)，由易而難，逐層推動(dòng)。

工作安排篇4

探討目的：

1、探究出一些適合農(nóng)村小學(xué)教化教學(xué)實(shí)際的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益。

2、使農(nóng)村學(xué)生與城市學(xué)生一樣，享受優(yōu)質(zhì)教化資源，從根本上減輕過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量地完成小學(xué)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、使學(xué)生既學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，又具有健康的心理、健全的人格、高尚的情操、良好的信息素養(yǎng)。

課題探討的主要內(nèi)容：

在農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化模式一教學(xué)方法的探討中，引導(dǎo)學(xué)生：1、提高了自我教化實(shí)力。2、提高了合作交往的'實(shí)力。3、提高了承受挫折的實(shí)力。4、提高了分析、解決問題的實(shí)力。

老師要針對(duì)教學(xué)須要，仔細(xì)查閱和分析光盤教學(xué)資源，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)過(guò)程，運(yùn)用教學(xué)設(shè)計(jì)及相關(guān)教學(xué)理論，選擇、整合、運(yùn)用光盤資源，促進(jìn)師生互動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)方式的變革。利用光盤開展教學(xué)活動(dòng)，老師必需熟識(shí)光盤資源內(nèi)容，將光盤播放與課堂講授有機(jī)結(jié)合，組織課堂教學(xué)活動(dòng)，改進(jìn)教與學(xué)過(guò)程。開展多種形式的教學(xué)活動(dòng)。

工作支配：

二月份：

1、制定個(gè)人工作安排。

2、上好一節(jié)課題探討課。

3、做好光盤的下載和教學(xué)探討工作。

三月份：

1、豐富博客內(nèi)容，利用向課題組老師學(xué)習(xí)。

2、上好課題探討課。

3、探討課題組老師上課中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，找出不足。

四月份：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和鉆研《農(nóng)村現(xiàn)代過(guò)程遠(yuǎn)程教化模式一教學(xué)方法的探討》。

2、寫好課題探討論文。

3、閱讀老師的教案和說(shuō)課稿，做好聽課記錄。

五月份：

1、接著開展課題活動(dòng)。

2、上傳課題組老師評(píng)課內(nèi)容到自己博客上。

3、針對(duì)教學(xué)中的不足進(jìn)行改正。

六月份

1、聽課題組工作總結(jié)匯報(bào)。

2、寫好個(gè)人課題組工作小結(jié)。

3、整理收集各項(xiàng)探討成果。

工作安排篇5

為了滿意社區(qū)居民對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)實(shí)力，擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍，現(xiàn)確定在鐵山區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中進(jìn)一步推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)，詳細(xì)安排如下：

一、工作目標(biāo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能充分利用現(xiàn)有的中醫(yī)藥資源，全面開展“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥相宜技術(shù)，利用單方、驗(yàn)方以及一些簡(jiǎn)潔易學(xué)、治療效果好的服務(wù)手段，解決社區(qū)居民的健康問題。以中醫(yī)中藥服務(wù)工作為切入點(diǎn)，加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合，以中醫(yī)養(yǎng)生保健為工作重心，以開展具有中醫(yī)特色的健康教化指導(dǎo)活動(dòng)為載體，發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用，促進(jìn)兩個(gè)效益同步發(fā)展。

二、詳細(xì)方法全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要依據(jù)實(shí)際狀況，合理支配1至2名具備中醫(yī)藥技術(shù)資格的工作人員負(fù)責(zé)中醫(yī)藥相宜技術(shù)推廣工作。主動(dòng)與市中醫(yī)院建立技術(shù)合作關(guān)系，同時(shí)也要大力開發(fā)的中醫(yī)藥社會(huì)資源，引進(jìn)各種“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥相宜技術(shù)服務(wù)于社區(qū)，提中學(xué)醫(yī)藥的運(yùn)用率。以“針炙、推拿、熏蒸、貼劑”等簡(jiǎn)便技術(shù)為慢性病人解除苦痛;請(qǐng)名老中醫(yī)開展難受性疾并哮喘特色治療，開設(shè)煎中藥與送藥的配套服務(wù)，讓居民享受更加便利的社區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

1、在鐵山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展以康復(fù)理療、慢性病防治為主的特色服務(wù)，強(qiáng)化整體效應(yīng)與實(shí)際效果，體現(xiàn)康復(fù)在慢性病防治方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)名老中醫(yī)的方劑整理與收集，并做好“傳、幫、帶”的教化模式，真正形成中醫(yī)品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大社會(huì)影響，豐富社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的手段，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的社會(huì)效益。

2、在全區(qū)五個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站主動(dòng)開展各種“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容有特色，形式有創(chuàng)新。和平里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病方面的特色，銅鼓地、新村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中醫(yī)康復(fù)理療特色，九龍園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要突出中風(fēng)后遺癥治療特色。

3、在全區(qū)6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中以保健操吸引居民參與養(yǎng)生保健活動(dòng)，并建立相應(yīng)的健身組織。以保健激活中醫(yī)藥的'需求，通過(guò)針炙、拔火罐、推拿等方法診治好小病，滿意一些下崗人員、外來(lái)打工人員或老人都希望能就近看中醫(yī)的愿望，推動(dòng)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

4、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要做好相應(yīng)工作記錄的收集與整理，做到工作有記錄，資料保存規(guī)范。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要仔細(xì)對(duì)新業(yè)務(wù)做好跟蹤管理，發(fā)覺問題，擅長(zhǎng)總結(jié)，提高服務(wù)水平。以健康指導(dǎo)為基礎(chǔ)，上好第一課“怎樣做一個(gè)健康長(zhǎng)壽的人”。負(fù)責(zé)醫(yī)生可以結(jié)合自己的診療閱歷，用風(fēng)趣的語(yǔ)言，深化淺出地介紹疾病的轉(zhuǎn)歸過(guò)程，最終提出“四個(gè)基幢，即“合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、戒煙限酒、心理平衡”。用講座的形式，回答居民們最關(guān)切的糖尿病的飲食限制、痛風(fēng)防治、癌癥手術(shù)后怎樣正確運(yùn)用化療及手術(shù)康復(fù)期等問題，調(diào)動(dòng)居民參加社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的熱忱。

三、考核與監(jiān)督每月由區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全區(qū)6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與考核。對(duì)各單位工作開展?fàn)顩r剛好進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作不到位的剛好提出整改看法，限期整改，對(duì)整改不落實(shí)的根據(jù)“目標(biāo)責(zé)任書”的要求，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

工作安排篇6

公司20xx年發(fā)展安排綱要中提出了新的目標(biāo)、新的要求，結(jié)合本部門實(shí)際狀況，制定經(jīng)營(yíng)合約部20xx年的工作安排。

一、組織人員核查往年積存項(xiàng)目問題，審核完工項(xiàng)目狀況，跟蹤在建項(xiàng)目，緊密協(xié)作新項(xiàng)目

20xx年公司有10個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)值約2.2億元，總面積約15萬(wàn)平米；完工7個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)值為7000萬(wàn)元；20xx年積存有2個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)值約1億元；依據(jù)公司20xx年的目標(biāo)，預(yù)料產(chǎn)值在2億元，項(xiàng)目在12個(gè)左右。匯總以上數(shù)據(jù)，本部門今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元，項(xiàng)目數(shù)量約24個(gè)。

1.1核查往年積存項(xiàng)目問題

20xx年有2個(gè)積存項(xiàng)目：****展覽館和唐山****賓館，這兩個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥，需核查的是勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。

1.2審核完工項(xiàng)目狀況

20xx年完工項(xiàng)目有四個(gè)：唐山****辦公樓和研發(fā)樓、北京****、秦皇島****，這四個(gè)項(xiàng)目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報(bào)，且已基本定型，須要審核的是勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量，比對(duì)項(xiàng)目全部材料運(yùn)用狀況。有3個(gè)項(xiàng)目在收尾：濟(jì)南****、青島****、****二期，須要做的工作是收集資料申報(bào)與業(yè)主的結(jié)算，協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)審計(jì)，審核勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程量，比對(duì)項(xiàng)目全部材料運(yùn)用狀況。人員支配3名，同樣依據(jù)區(qū)域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。

1.3跟蹤在建項(xiàng)目

目前在建項(xiàng)目有3個(gè)：****體育館、唐山****二期、****中心，其中唐山****項(xiàng)目為總價(jià)包死，故跟蹤的重點(diǎn)在于合同內(nèi)項(xiàng)目的執(zhí)行狀況。****體育館、****中心為施工中批價(jià)、簽證、套定額的形式，期間協(xié)作事宜較多，跟蹤時(shí)不僅限于勞務(wù)分包隊(duì)工程量、材料運(yùn)用狀況等。人員支配2名，山東1名，唐山1名。

1.4緊密協(xié)作新項(xiàng)目

在談中的項(xiàng)目有：秦皇島****、****等，當(dāng)前重點(diǎn)在預(yù)算協(xié)作。屆時(shí)依據(jù)地域和各人員手中項(xiàng)目多少而定。

后期確定還有更多的項(xiàng)目投標(biāo)、開工建設(shè)，總之合約部會(huì)盡職盡責(zé)把好審核關(guān)口。

二、加強(qiáng)部門內(nèi)部素養(yǎng)建設(shè)，儲(chǔ)備技能人才，提高業(yè)務(wù)水平，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立審計(jì)約束機(jī)制，仔細(xì)落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制

面對(duì)今年5.2億元的審核產(chǎn)值，我部門倍感壓力之重、責(zé)任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬(wàn)元。為此，通過(guò)如下5點(diǎn)措施，努力確保公司利益不受損失。

2.1加強(qiáng)、加大部門素養(yǎng)建設(shè)，儲(chǔ)備技能人才

要做好工程審計(jì)工作,審計(jì)人員不僅要有豐富的工程造價(jià)理論學(xué)問，法律法規(guī)學(xué)問及相關(guān)建筑專業(yè)學(xué)問，還應(yīng)具備嫻熟的工程施工實(shí)際工作閱歷，要有與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)充溢的精神及良好的職業(yè)道德。

在審計(jì)工作中必需以理服人，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以高度負(fù)責(zé)任的看法，主動(dòng)審核工程全過(guò)程各個(gè)方面的條件因素，才能真正使工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到工程竣工結(jié)算的造價(jià)審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

隨著市場(chǎng)發(fā)展日趨成熟、市場(chǎng)秩序日趨完善，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終演化為人才的競(jìng)爭(zhēng)，為此公司要發(fā)覺、儲(chǔ)備高技能人才，補(bǔ)充人員數(shù)量，保證公司在市場(chǎng)潮漲潮落中立于不敗之地。

2.2努力提高業(yè)務(wù)水平

審計(jì)人員要全方位學(xué)習(xí)，不斷充溢完善自己，充溢自已，詳細(xì)通過(guò)如下方式：

1.有機(jī)會(huì)參與合適的培訓(xùn)，如廣聯(lián)達(dá)公司定期組織的有關(guān)專題會(huì)，或者收費(fèi)的系統(tǒng)性的造價(jià)班等等。

2.從實(shí)際工作中獲得提高，項(xiàng)目多、范圍廣是壓力，同時(shí)也是一次次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在面對(duì)問題時(shí)，或內(nèi)部探討、或請(qǐng)教專家，總之問題解決的過(guò)程也是一個(gè)豐富自我的機(jī)會(huì)。

3.日常的自我學(xué)習(xí)，閑暇時(shí)通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時(shí)時(shí)充電，內(nèi)部定期組織課題探討會(huì)等形式，互幫互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

嚴(yán)格根據(jù)工作流程圖執(zhí)行，其中的重點(diǎn)：

1.審計(jì)施工合同是否與招標(biāo)文件一樣

2.對(duì)于設(shè)計(jì)變更應(yīng)當(dāng)有規(guī)定程序

3.嚴(yán)格規(guī)范證據(jù)材料

在結(jié)算過(guò)程中，常會(huì)出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的狀況，一來(lái)與業(yè)主結(jié)算時(shí)簡(jiǎn)單陷入被動(dòng)，有損公司利益或者增加不必要的費(fèi)用；二來(lái)與勞務(wù)分包單位結(jié)算時(shí)簡(jiǎn)單扯皮，被有意之人鉆空子。

4.審查資料數(shù)據(jù)是否篡改

工程資料有時(shí)出現(xiàn)惡意篡改狀況，篡改的內(nèi)容多是對(duì)那些難以實(shí)地驗(yàn)證的數(shù)據(jù)進(jìn)行改動(dòng)，以達(dá)到獲得更多利潤(rùn)的目的。

2.4建立審計(jì)約束機(jī)制

要把單純的審計(jì)變?yōu)楣芾頇C(jī)制的審計(jì)，要確保項(xiàng)目審計(jì)的良好質(zhì)量，就必需建設(shè)內(nèi)部限制制度，如績(jī)效考核、相互監(jiān)督制度等，要更加注意項(xiàng)目建設(shè)成本責(zé)任制的貫徹和落實(shí)狀況，通過(guò)行之有效的約束機(jī)制嚴(yán)格杜絕弄虛作假和缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象發(fā)生。

2.5仔細(xì)落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制

仔細(xì)執(zhí)行、落實(shí)公司制定的相關(guān)績(jī)效考核制度，剛好發(fā)覺錯(cuò)誤、訂正錯(cuò)誤，用懲處的措施對(duì)其鞭策；更要對(duì)為公司創(chuàng)建效益、挽回?fù)p失的行為賜予嘉獎(jiǎng)，提高當(dāng)事人的主動(dòng)性，以激勵(lì)其用更加飽滿的熱忱去工作。

三、加強(qiáng)部門間溝通，從各階段向各部門要效益

工程項(xiàng)目造價(jià)及成本的合理限制，干脆關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此，無(wú)論是從早期工程設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結(jié)算審核，每個(gè)階段都很重要。而每個(gè)階段都會(huì)牽扯到幾個(gè)部門，因此加強(qiáng)部門間的溝通、信息溝通和相互監(jiān)督也尤為重要。

在此，從事前（前期投標(biāo)、設(shè)計(jì)）、事中（施工）、事后（竣工決算）三階段闡述：

3.1事前階段

此階段投標(biāo)與設(shè)計(jì)共存，相互交織、影響。

在編制投標(biāo)文件時(shí)，編審人員應(yīng)收集、篩選、分析各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)料、評(píng)價(jià)，然后編制投標(biāo)文件。首先分析評(píng)分規(guī)則、限制價(jià)，盡可能多的滿意硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績(jī)等；依據(jù)限制價(jià)結(jié)合造價(jià)評(píng)分規(guī)則確定工程總價(jià)，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個(gè)分項(xiàng)價(jià)格；技術(shù)標(biāo)沒有大偏差，分值相差不大，假如有針對(duì)性會(huì)更好。對(duì)于項(xiàng)目中造價(jià)比重大的分項(xiàng)單價(jià)組成，應(yīng)進(jìn)行細(xì)致分析；對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款，反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價(jià)預(yù)算形成的來(lái)龍去脈，以利于日后結(jié)算審計(jì)工作。

而設(shè)計(jì)呢？符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)是最有效的，也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要充分利用前期已完成的、有類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)案例，將各類工程的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，與新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案工程進(jìn)行對(duì)比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般狀況下，設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量與功能，而忽視設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，甚至有些設(shè)計(jì)的平安系數(shù)大大超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、奢侈。對(duì)此應(yīng)實(shí)行施工圖評(píng)審（經(jīng)營(yíng)合約部門也參加）的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計(jì)方案。一旦預(yù)算造價(jià)形成后，在整個(gè)施工過(guò)程中每降低多少個(gè)百分點(diǎn)，就嘉獎(jiǎng)設(shè)計(jì)人員或好建議的提議人適當(dāng)比例的`設(shè)計(jì)費(fèi)。以經(jīng)濟(jì)扛桿的作用方式，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員（包括項(xiàng)目人員）的主動(dòng)性，盡量多計(jì)算、多畫圖，充分運(yùn)用自己的學(xué)問和閱歷，為降低工程造價(jià)成本供應(yīng)可能。

設(shè)計(jì)階段要求設(shè)計(jì)人員供應(yīng)工程量及材料用量，并以此為評(píng)價(jià)，當(dāng)然考慮偏差，對(duì)設(shè)計(jì)用量明顯偏大者等等狀況，均要做考核。

3.2事中階段

項(xiàng)目施工階段是履行合同，申請(qǐng)?jiān)露裙こ踢M(jìn)度款的階段。此階段會(huì)發(fā)生影響造價(jià)的設(shè)計(jì)變更與隱藏簽證等，所以也是獲得審計(jì)效果關(guān)鍵的過(guò)程。目前公司部分工程報(bào)價(jià)形式實(shí)行“低價(jià)中標(biāo)，簽證盈利”的方式承攬工程，審計(jì)人員（由于達(dá)不到全過(guò)程跟蹤審計(jì)，多數(shù)狀況下是項(xiàng)目人員辦理）在處理簽證，應(yīng)當(dāng)做到仔細(xì)剛好。假如簽證得不到剛好解決，積累的結(jié)果往往會(huì)影響工程進(jìn)度，況且簽證越拖后越不易簽下來(lái)，甚至多最終甲方等單位無(wú)人問津，給公司帶來(lái)不利的影響。

在施工中假如有設(shè)計(jì)變更，例如做法上的調(diào)整，而勞務(wù)分包隊(duì)伍可能借機(jī)造勢(shì)，為此在簽訂施工合同中應(yīng)明確，或單價(jià)定死，不因做法的調(diào)整而浮動(dòng)；或者重新報(bào)價(jià)，我公司有權(quán)利重新選擇施工隊(duì)伍。有時(shí)綜合分析、考察后，即便勞務(wù)總單價(jià)不變，但牽扯到支付月進(jìn)度款，影響到公司的現(xiàn)金流，因此也應(yīng)剛好調(diào)整承包分階段工序價(jià)格。

3.3事后階段

工程決算階段是工程造價(jià)最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點(diǎn)的過(guò)程。該項(xiàng)工作，主要是由審計(jì)人員和設(shè)計(jì)人員一起探討，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行匯總、核實(shí)。申報(bào)的工程總價(jià)應(yīng)適當(dāng)加大，在與業(yè)主審計(jì)人員的溝通中，要據(jù)理力爭(zhēng)。工程決算的核準(zhǔn)的難點(diǎn)有二：一工程項(xiàng)目隱藏工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實(shí)測(cè)量的工程量。這兩點(diǎn)是后期審計(jì)的關(guān)鍵贏利點(diǎn)，但也是把雙刃劍，在與施工隊(duì)結(jié)算時(shí)簡(jiǎn)單被有意或無(wú)意的忽視，因此要求項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部保留好相關(guān)的資料文件。

總之，經(jīng)營(yíng)合約部作為公司審核的最終一個(gè)關(guān)口，在20xx年會(huì)以更加飽滿的精神挑起重?fù)?dān)來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同其他部門為公司爭(zhēng)取效益而努力。

工作安排篇7

一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員主動(dòng)性。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章運(yùn)用、紙張運(yùn)用、電腦運(yùn)用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作主動(dòng)性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。每個(gè)人都能從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，相互支持，相互幫助。大大增加了員工的責(zé)隨意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。

做好辦公室工作，必需要有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的.實(shí)力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加實(shí)力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的須要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的具體狀況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。

2辦公室對(duì)各類文件剛好收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱;

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便剛好補(bǔ)充辦公用品，滿意大家的須要;

4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，剛好發(fā)送傳真，為后續(xù)工作供應(yīng)了便利，提高了工作效率;

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清晰，一月一結(jié)。

6考勤、售飯狀況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤狀況、售飯明細(xì)便一目了然。大大削減了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工供應(yīng)了便利，員工只需在每月定期充卡，每天便可以運(yùn)用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、運(yùn)用以及維護(hù)，剛好做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整齊，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

四、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。

上半年，公司始終把平安工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的平安工作，嚴(yán)格平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班狀況、抓員工平安培訓(xùn);剛好增設(shè)平安設(shè)施，做好平安工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工平安防范意識(shí)。對(duì)存在的平安隱患剛好排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了平安評(píng)估小組的檢查。

下半年工作安排

1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際狀況以及公司發(fā)展須要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作實(shí)力的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。

3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額限制。每個(gè)部門限制運(yùn)用量，對(duì)沒必要運(yùn)用的辦公用品，進(jìn)行限制運(yùn)用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消退各種平安隱患。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇運(yùn)用高峰期，合理利用。下班后順手關(guān)閉全部電器，不斷提高廣闊員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕奢侈現(xiàn)象。

7加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的宣揚(yáng)教化，使廣闊員工人人了解平安學(xué)問，個(gè)個(gè)嫻熟駕馭消防器材，確保平安工作萬(wàn)無(wú)一失。

工作安排篇8

20xx年，我局人口和安排生育工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任，接著堅(jiān)持安排生育基本國(guó)策，突出穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人的全面發(fā)展和人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展這個(gè)中心，提高人口素養(yǎng)，促進(jìn)生育文明，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，努力實(shí)現(xiàn)宣揚(yáng)教化、綜合教化、科學(xué)管理三統(tǒng)一的安排生育局面。通過(guò)全體干部職工半年的共同努力，取得了肯定成果，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、上半年工作成果

上半年我局，新生嬰兒2名，合法生育率100%(誕生人口性別比限制1：1);已婚育齡婦女健康查體服務(wù)率100%，流淌人口服務(wù)管理率100%，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率100%，嘉獎(jiǎng)優(yōu)待政策落實(shí)率100%，安排生育政策宣揚(yáng)，目標(biāo)人群覆蓋率100%。

二、主要工作措施及做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)