地鐵車站主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則

主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理實施細(xì)則（鋼筋、模板、混凝土）

編制：審核：批準(zhǔn)：2014年11月目錄工程概況2．編制依據(jù)3．工程特點4．監(jiān)理工作流程5．監(jiān)理工作的限制要點及目標(biāo)值6．組織協(xié)調(diào)工作7．監(jiān)理工作的方法及措施8．平安文明施工9．施工質(zhì)量驗收限制1.工程概況2．編制依據(jù)2.1．已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃2.2．設(shè)計文件和技術(shù)資料2.3．施工組織設(shè)計、施工方案2.4．國家及政府有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2.5.及專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范50319-20132建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)50300-20133混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50204-20024鋼筋焊接及驗收規(guī)程18-20125軌道交通車站工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)049-20056地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范50299-20037建筑工程冬期施工規(guī)程104-20118建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范50202-20029建筑工程平安檢查標(biāo)準(zhǔn)59-201110建筑施工碗扣式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范166-200811建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范130-201112鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程07-201013建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)59-20113．主體結(jié)構(gòu)工程特點車站主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸：（4）柱700×900混凝土：（1）主體結(jié)構(gòu)頂板、頂板梁、底板、底板梁、側(cè)墻及端墻、壁柱（結(jié)構(gòu)側(cè)墻或端墻內(nèi)，及土干脆接觸）：C40防水混凝土，抗?jié)B等級P10（2）主體結(jié)構(gòu)樓板及樓板梁（含及樓板合建的樓梯梁）、隔墻、軌頂土建風(fēng)道、壁柱（結(jié)構(gòu)內(nèi)部，不及土干脆接觸）：C40（3）在中板上設(shè)置的風(fēng)道、出入口集水坑采納C40防水混凝土、抗?jié)B等級P8。（4）主體結(jié)構(gòu)各層框架柱：C50（5）內(nèi)部結(jié)構(gòu)（樓梯、站臺板）：C35（6）回填混凝土及混凝土墊層：C20主體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：4．監(jiān)理工作流程4.1施工打算階段工作流程施工方案審查工作流程施工單位應(yīng)編制具體主體結(jié)構(gòu)施工方案，對于超過肯定規(guī)模的危急性分部分項工程(如模板支架)的方案須要專家進行論證，經(jīng)論證的專項方案按專家看法修改后報總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。施工方案審查工作流程圖編制工程施工方案并填報編制工程施工方案并填報“施工組織設(shè)計（施工方案）報審表”承包單位項目經(jīng)理部組織項目監(jiān)理人員進行審核組織項目監(jiān)理人員進行審核項目監(jiān)理部先由監(jiān)理工程師審核看法，再由總監(jiān)理工程師審定先由監(jiān)理工程師審核看法，再由總監(jiān)理工程師審定準(zhǔn)予實施、簽發(fā)報審表準(zhǔn)予實施、簽發(fā)報審表總監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)施工圖會審設(shè)計交底工作流程主體結(jié)構(gòu)施工前，監(jiān)理人員應(yīng)熟識車站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙，精確了解設(shè)計意圖，對圖低中存在的問題剛好提出，由設(shè)計單位進行設(shè)計意圖交底及圖紙疑問答復(fù)。建設(shè)單位應(yīng)組織并主持召開工程設(shè)計技術(shù)交底會。先由設(shè)計單位進行設(shè)計交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題說明，設(shè)計單位對圖紙會審問題清單予以解答。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、及其他有關(guān)單位探討協(xié)商，確定圖紙存在的各種技術(shù)問題的解決方案。施工圖會審設(shè)計工作流程各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部內(nèi)部會審（總監(jiān)組織、負(fù)責(zé)）監(jiān)理部內(nèi)部會審（總監(jiān)組織、負(fù)責(zé)）分專業(yè)整理列出問題清單分專業(yè)整理列出問題清單（各專業(yè)監(jiān)理工程師）清單問題補充（各專業(yè)監(jiān)理工程）師清單問題補充（各專業(yè)監(jiān)理工程）師清單問題審核（總監(jiān)理工程師）施工單位提出問題后監(jiān)理按打算號的清單提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師報建設(shè)單位施工單位提出問題后監(jiān)理按打算號的清單提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師報建設(shè)單位登記臺帳問題清單匯總打?。偙O(jiān)派專人）參與單位建設(shè)單位設(shè)計單位參與單位建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位監(jiān)理單位圖紙會審（建設(shè)單位組織）圖紙會審（建設(shè)單位組織）各專業(yè)監(jiān)理工程師審核圖紙、會審記錄，并簽字公司加蓋技術(shù)章監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師審核圖紙、會審記錄，并簽字公司加蓋技術(shù)章監(jiān)理部問題整理并填寫圖紙會審記錄參與單位簽字蓋章（承包單位負(fù)責(zé)）收發(fā)并登記收文臺帳監(jiān)理部向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位承包單位分發(fā)圖紙會審記錄收發(fā)并登記收文臺帳監(jiān)理部向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位承包單位分發(fā)圖紙會審記錄（承包單位）圖紙會審記錄整理歸檔圖紙會審記錄整理歸檔（資料員）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量限制程序項目監(jiān)理部收到施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表后，監(jiān)理工程師審查施工單位報送的用于車站主體工程的材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，并按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣。用于工程的材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報告等。對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。4.1.3施工機械設(shè)備報驗施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員依據(jù)工藝要求嚴(yán)格審核查驗施工單位報驗進場的機械必需及現(xiàn)場施工工藝等要求相適應(yīng)，并應(yīng)檢查機械的運轉(zhuǎn)性能是否良好，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準(zhǔn)進場，防止因機械故障而造成質(zhì)量、平安事故以及影響進度。4.2工程施工階段工作流程4.2.1關(guān)鍵工序檢驗交接流程在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量限制。施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，只有上一道工序確認(rèn)質(zhì)量合格后，方能準(zhǔn)許下道工序施工。工序檢驗交接流程圖返修工序施工完畢返修工序施工完畢不合格承包單位自檢專職檢查初驗不合格承包單位自檢專職檢查初驗通知現(xiàn)場監(jiān)理通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師不合格試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查不合格試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格合格簽署質(zhì)檢合格看法簽署質(zhì)檢合格看法4.2.2隱藏工程工作程序施工單位應(yīng)對鋼筋隱藏等工程質(zhì)量進行自檢，合格后填寫隱藏工程質(zhì)量驗收記錄及隱藏工程報審、報驗表，并報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請；專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位所報資料進行審查，并組織相關(guān)人員到驗收現(xiàn)場進行實體檢查、驗收，同時應(yīng)留有照片、影像等資料。對驗收不合格的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師要求施工單位進行整改，自檢合格后予以復(fù)查；對驗收合格的工程，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱藏工程報審、報驗表及質(zhì)量驗收記錄，準(zhǔn)予進行下一道工序施工。隱藏工程工作流程整改整改不合格隱藏項目驗收施工單位，監(jiān)理相關(guān)施工單位整改隱藏工程施工，旁站施工單位，監(jiān)理施工單位自檢，填寫旁站隱藏工程記錄監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可不合格不合格4.2.3工程質(zhì)量缺陷處理流程：1、發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進行處理。2、施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查，分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的緣由，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并簽署看法。3、項目監(jiān)機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署看法。4、施工單位按審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構(gòu)對處理進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。5、質(zhì)量缺陷處理完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷處理進行復(fù)查，并提出復(fù)查看法。6、處理記錄整理歸檔。工程暫停令發(fā)布及復(fù)工報審流程監(jiān)理人員發(fā)覺可能造成質(zhì)量事故的重大隱患或已發(fā)生質(zhì)量事故的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。總監(jiān)理工程簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急狀況下，未能事先征得建設(shè)單位同意，應(yīng)在事后剛好向建設(shè)書面報告。施工單位未按要求停工，項目監(jiān)理機構(gòu)剛好報告建設(shè)單位。工程復(fù)工令的簽發(fā)1、審核工程復(fù)工報審表：因施工單位緣由引起工程暫停的，施工單位在復(fù)工前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程復(fù)工報審表。工程復(fù)工報審時，應(yīng)附有能證明已具備復(fù)工條件的相關(guān)文件資料。2、簽發(fā)復(fù)工令：項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料后，應(yīng)對施工單位的整改過程、結(jié)果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽署審批看法，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令，施工單位接到工程復(fù)工令后組織復(fù)工。施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程實際狀況指令施工單位復(fù)原施工。工程停、復(fù)工流程圖總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”承包商進行整改承包商填寫承包商填寫“工程復(fù)工報審表”監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查問題處理狀況NY簽認(rèn)“工程復(fù)工報審表”工程質(zhì)量事故處理程序：1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和及其有關(guān)部位的施工，要求施工單位實行必要的措施，防止事故擴大并愛護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位快速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。2、項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的緣由，并提交質(zhì)量調(diào)查報告。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)主動協(xié)作，客觀地供應(yīng)相應(yīng)證據(jù)。3、依據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理看法，項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。對于涉及結(jié)構(gòu)平安和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般原設(shè)計單位提出。必要時，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案牢靠、可行、保證平安和運用功能。4、技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定具體的施工方案。對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。必要時應(yīng)組織有關(guān)單位對處理結(jié)果進行簽訂。5、質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核看法，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。6、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)剛好向建設(shè)提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。工程質(zhì)量處理流程圖4.2.6風(fēng)險管理流程建設(shè)工程風(fēng)險管理是一個識別風(fēng)險、確定和度量風(fēng)險，并制定、選擇和實施風(fēng)險應(yīng)對方案，合理地運用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段,對工程項目的風(fēng)險實行有效的限制，妥當(dāng)處理風(fēng)險事務(wù)造成的不利后果，以最少的成本保證工程項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。風(fēng)險管理過程流程圖風(fēng)險識別風(fēng)險識別風(fēng)險分析及評價風(fēng)險分析及評價風(fēng)險對策及決策風(fēng)險對策及決策風(fēng)險對策的實施風(fēng)險對策的實施風(fēng)險對策實施的監(jiān)控風(fēng)險對策實施的監(jiān)控4.3工程竣工驗收工作流程承包商驗收合格后提出驗收申請承包商驗收合格后提出驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢申報否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢可監(jiān)理、承包商、設(shè)計等單位進行初驗就存在問題提出書面整改單監(jiān)理、承包商、設(shè)計等單位進行初驗就存在問題提出書面整改單承包商整改承包商整改申報否監(jiān)理單位復(fù)驗監(jiān)理單位復(fù)驗可承包商提交工程檔案資料，并提出竣工驗收申請承包商提交工程檔案資料，并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告業(yè)主組織承包商、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)單位參與竣工驗收監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告業(yè)主組織承包商、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)單位參與竣工驗收可進入保修階段進入保修階段4.4造價限制工作流程4.4.1工程計量支付管理流程監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《工程進度款報審表》承包單位填寫《工程進度款報審表》監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等設(shè)計變更費用、合同變更費用、索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核，三方協(xié)商監(jiān)理工程師審核，三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付4.4.2工程變更流程建設(shè)單位予以簽認(rèn)承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)承包單位實施工程變更項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出會簽的《工程變更單》不同意必要時建設(shè)單位予以簽認(rèn)承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)承包單位實施工程變更項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出會簽的《工程變更單》不同意必要時建設(shè)單位或設(shè)計單位建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件承包單位向項目監(jiān)理部提交承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批4.5進度限制流程4.5.1進度支配報審流程確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交工進度支配監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交具體支配和變更支配監(jiān)理工程師核準(zhǔn)實施監(jiān)理工程師對實際值與支配值的比較按支配執(zhí)行責(zé)成施工單位實行措施報審否可報審否可否可4.5.2進度限制流程簽訂施工承包合同，確定總工期目標(biāo)簽訂施工承包合同，確定總工期目標(biāo)（業(yè)主、承包商）應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1．主要勞動力支配支配應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1．主要勞動力支配支配2．主要材料進場支配3．主要機械設(shè)備進退場支配4．臨時設(shè)施、臨時占地支配5．工程橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖依據(jù)總工期目標(biāo)編制施工總進度支配依據(jù)總工期目標(biāo)編制施工總進度支配（承包商）不同意申報審批施工總進度支配審批施工總進度支配（監(jiān)理工程師）實施施工總進度支配實施施工總進度支配（承包商）1．本期支配完成工程量、工作量1．本期支配完成工程量、工作量2．本期實際完成工程量、工作量3．累計實際完成量4．?dāng)M實行的措施5．現(xiàn)場人工、材料、機械數(shù)量匯總編制具體工程項目的年、季、月等分階段進度支配編制具體工程項目的年、季、月等分階段進度支配（承包商）不同意審批年、季、月等分階段進度支配（監(jiān)理工程師）審批年、季、月等分階段進度支配（監(jiān)理工程師）按支配組織實施并按月上報實際工程進度進展?fàn)顩r按支配組織實施并按月上報實際工程進度進展?fàn)顩r（承包商）對支配進度及實際完成值進行動態(tài)比較（監(jiān)理工程師）對支配進度及實際完成值進行動態(tài)比較（監(jiān)理工程師）有偏差簽發(fā)修改進度支配及整改通知書簽發(fā)修改進度支配及整改通知書（監(jiān)理工程師）不同意修改施工進度支配并提出趕工措施，并報監(jiān)理審查修改施工進度支配并提出趕工措施，并報監(jiān)理審查（承包商）接著按支配施工直到工程竣工接著按支配施工直到工程竣工（承包商）4.5.3工程延期管理的基本程序：延期事務(wù)發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料具體記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事務(wù)的具體報告延期事務(wù)結(jié)束、承包單位提交《工程延期申報表》不同意監(jiān)理工程師審核及評估同意不一樣及承包單位、業(yè)主協(xié)商一樣總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期申批表》4．6合同管理程序4.6.1工程變更管理程序：承包單位、設(shè)計單位、業(yè)主任何一方提出設(shè)計變更、洽商承包單位、設(shè)計單位、業(yè)主和監(jiān)理單位分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)看法同意業(yè)主審批4.6.2工程索賠流程索賠事務(wù)發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料具體記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告承包單位隨時提交索賠事務(wù)的具體報告索賠事務(wù)結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》不同意監(jiān)理工程師審核及評估同意不一樣及承包單位、業(yè)主協(xié)商一樣總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠申批表》5.監(jiān)理工作的限制要點及目標(biāo)值5.1.主體結(jié)構(gòu)工程施工階段監(jiān)理工作的要點5.1.1鋼筋鋼筋材料質(zhì)量限制（1）鋼筋：300、400E。鋼板、型鋼Q235B，預(yù)埋吊環(huán)和吊鉤等應(yīng)采納300級鋼筋，并不得采納冷加工鋼筋。（2）鋼筋進場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必需符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢查數(shù)量:按進場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢驗方法:檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)驗報告。（3）對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合下列規(guī)定:a.鋼筋的抗拉強度實測值及屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25；b.鋼筋的屈服強度實測值及強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。檢查數(shù)量:按進場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定。檢驗方法:檢查進場復(fù)驗報告。（4）當(dāng)發(fā)覺鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成分檢驗或其他專項檢驗。檢驗方法:檢查化學(xué)成分等專項檢驗報告。（5）鋼筋應(yīng)平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。檢查數(shù)量:進場時和運用前全數(shù)檢查。檢驗方法:視察。鋼筋加工的質(zhì)量限制：（1）受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定:1)235級鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍；2)當(dāng)設(shè)計要求鋼筋末端需作135°彎鉤時，335級、400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計要求；3)鋼筋作不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。檢查數(shù)量:按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設(shè)備抽查不應(yīng)少于3件。檢驗方法:鋼尺檢查。（2）除焊接封閉環(huán)式箍筋外，箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定:1）箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑除應(yīng)滿足（1）條的規(guī)定外，尚應(yīng)不小于受力鋼筋直徑；2）箍筋彎鉤的彎折角度:對一般結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小于90°；對有抗震等要求的結(jié)構(gòu)，應(yīng)為135°；3）箍筋彎后平直部分長度:對一般結(jié)構(gòu)，不宜小于箍筋直徑的5倍；對有抗震等要求的結(jié)構(gòu)，不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。檢查數(shù)量:按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設(shè)備抽查不應(yīng)少于3件。檢驗方法:鋼尺檢查。（3）鋼筋加工的形態(tài)、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。檢查數(shù)量:按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設(shè)備抽查不應(yīng)少于3件。檢驗方法:鋼尺檢查。鋼筋加工的允許偏差項目允許偏差()受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5鋼筋的連接的質(zhì)量限制（1）焊條：焊條的性能和質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：Q235B級鋼、300鋼筋采納E4303焊條；400E鋼筋搭接焊時采納E5003或E55系列焊條。（2）鋼筋接駁器：采納鋼筋等強度滾軋直螺紋連接器，應(yīng)符合《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（107-2010）的要求。在施工現(xiàn)場加工鋼筋接頭時，應(yīng)符合下列規(guī)定：1）加工鋼筋接頭的操作工人應(yīng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員掊訓(xùn)合格后才能上崗，人員應(yīng)相對穩(wěn)定。2）鋼筋接頭的加工應(yīng)經(jīng)工藝檢驗合格后方可進行。3）直螺紋接頭的現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列規(guī)定：a.鋼筋端部應(yīng)切平后加工螺紋；b.鋼筋絲頭長度應(yīng)滿足要求，公差應(yīng)為0～2.0p（p為螺距）c.鋼筋絲頭宜滿足6f級精度要求，應(yīng)用專用直螺紋量規(guī)檢驗，通規(guī)能順當(dāng)旋入并達到要求的擰入長度，止規(guī)旋入不得超過3p。抽檢數(shù)量10%，檢驗合格率不應(yīng)小于95%。4）直螺紋鋼筋接頭的安裝質(zhì)量a.安裝接頭時可用管鉗板手?jǐn)Q緊，應(yīng)使鋼筋絲頭在套筒中心位置相互頂緊。標(biāo)準(zhǔn)型接頭安裝后的外露螺紋不宜直2p。b.安裝后應(yīng)用扭力板手校核擰緊扭矩，擰緊扭矩值應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。（3）鋼筋接頭位置：頂板、頂板梁、樓板梁上鐵在跨中3(為梁、板的凈跨)范圍內(nèi)連接，下鐵在支座處連接；底板、底板梁上鐵在支座處連接，下鐵在3跨中范圍內(nèi)連接。（4）連接方式；對于梁，板中的主筋、分布筋當(dāng)直徑≤20時可采納綁扎搭接或焊接連接；當(dāng)鋼筋直徑≥22時，采納機械連接。車站吊裝后澆孔周邊、車站主體及出入口及風(fēng)道接口處的鋼筋接頭全部采納機械接頭。（5）受力鋼筋的接頭應(yīng)設(shè)置在受力較小處，在同一根鋼筋上宜少設(shè)接頭。（6）接頭面積百分率：鋼筋綁所搭接的連接區(qū)段長度為1.3倍的搭接長度，位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋搭接接頭面積百分率：對梁類、板類及墻類構(gòu)件，不應(yīng)大于25%；對柱類構(gòu)件，不應(yīng)大于50%，結(jié)構(gòu)件中縱向受力鋼筋的接頭相互錯開，鋼筋機械連接及焊接區(qū)段長度為35d，位于同一連接區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的接頭百分率不大于50%時，可采納機械連接接頭，大于50%時采納Ⅰ級機械連接接頭；受壓鋼筋接頭（機械連接、焊接）面積百分率可不受限制。（7）采納搭接連接時，對于同一連接區(qū)的受力鋼筋接頭面積不大于25%時，搭接長度為1.2倍錨固長度；對于同一連接區(qū)段的受力的鋼筋接頭面積百分率為50%時，搭接長度為1.4倍錨固長度。構(gòu)件中的縱向受壓鋼筋，當(dāng)采納搭接連接時，其受壓搭接長度不應(yīng)小于受拉搭接長度0.7倍，且≥200（8）當(dāng)鋼筋采納焊接連接時，其接頭形式、焊接工藝、試驗方法、質(zhì)量要求及質(zhì)量驗收等，應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（50204-2002）(2011年版)，《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（18-2012）等現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范的要求。鋼筋焊接前，必需依據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊。鋼筋搭接焊長度為單面焊10d，雙面焊5d；焊縫的有效厚度不應(yīng)小于主筋直徑的30%，焊縫寬度不應(yīng)小于主筋直徑的80%.(9)施工現(xiàn)場接頭的檢驗及驗收1）接頭安裝前應(yīng)檢查連接件產(chǎn)品合格證及套筒表面生產(chǎn)批號標(biāo)識；產(chǎn)品合格證應(yīng)包括適用鋼筋直徑和接頭性能等級、套筒類型、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期以及可追溯產(chǎn)品原材料力學(xué)性能和加工質(zhì)量的生產(chǎn)批號。2）接頭的現(xiàn)場檢驗應(yīng)按驗收批進行。同一施工條件下采納同一批材料進行檢驗及驗收，不足500個也作為一個驗收批。3）對接頭的每一驗收批，必需在工程結(jié)構(gòu)中隨機截取3個接頭試件作抗拉強度試驗，按設(shè)計要求的接頭等級進行評定。4）對抽檢不合格的接頭驗收批，應(yīng)由建設(shè)方會同設(shè)計等有關(guān)方面探討后提出處理方案。鋼筋的安裝（1）鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必需符合設(shè)計要求。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗方法:視察，鋼尺檢查。檢查數(shù)量:在同一檢驗批內(nèi)，對梁、柱和獨立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3件；對墻和板，應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結(jié)構(gòu)，墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3面。鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法項目允許偏差()檢驗方法綁扎鋼筋網(wǎng)長度±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查寬、高±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10鋼尺量兩端，中間各一點，取最大值排距±5愛護層厚度基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板、墻、殼±3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連續(xù)三檔，取最大值鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查水平高差+3,0鋼尺和塞尺檢查（2）混凝土愛護層厚度頂、底板（梁）側(cè)墻中板（梁）柱內(nèi)部結(jié)構(gòu)迎土面（）454535(35)3535背土面()3535表中數(shù)據(jù)為一般環(huán)境下的全部鋼筋（包括主筋、分布筋、拉結(jié)筋、箍筋）的凈愛護層厚度。分布鋼筋放置在主筋內(nèi)側(cè)?？蚣芰杭鞍迨芰︿摻罱徊鏁r，梁主筋應(yīng)放在板受力主筋里面，當(dāng)梁為倒梁（底縱梁下翻，頂縱梁上翻）時，梁主筋應(yīng)在受力主筋外面。受力主筋凈愛護層應(yīng)自然漸變，不得彎折。（3）鋼筋的錨固縱向受拉鋼筋的抗震錨固長度應(yīng)滿足下表鋼筋類型C35中錨固長度C40中錨固長度C50中錨固長度30029d26d/400d≤2534d31d28d400d＞2538d34d31d注：1）為考慮抗震要求的構(gòu)件的縱向受力鋼筋的最小錨固長度。2）在任何狀況下，受拉鋼筋的錨固長度不得小于250。3）箍筋及拉筋末端應(yīng)做成不小于135。彎鉤，彎鉤端頭平直段長度不應(yīng)小于10d（3）在澆筑混凝土之前，應(yīng)進行鋼筋隱藏工程驗收，其內(nèi)容包括:1）縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；2）鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等；3）箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；4）預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。5.1.2模板:（1）模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載實力、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。（2）依據(jù)《危急性較大的分部分項工程平安管理方法》建質(zhì)〔2009〕87號文及相關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求，該模板支架工程需專家論證，支架搭設(shè)平安及材料要求等應(yīng)符合規(guī)范、經(jīng)專家論證的方案要求。（3）按施工方案檢查立桿、縱橫水平桿、剪刀支撐等是否符合規(guī)定要求，檢查梁板底加固質(zhì)量，梁及梁、墻及墻、柱及柱之間的支架拉結(jié)固定狀況，對預(yù)留洞口、樓梯等重點部位的加固質(zhì)量細(xì)致檢查。（4）在澆筑混凝土之前，應(yīng)對模板工程進行驗收。模板安裝和澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對模板及其支架進行視察和維護。發(fā)生異樣狀況時，應(yīng)按施工技術(shù)方案剛好進行處理。（5）模板及其支架拆除的依次及平安措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。（6）安裝上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載實力；上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗方法:比照模板設(shè)計文件和施工技術(shù)方案視察。（7）在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗方法:視察。（8）模板安裝應(yīng)滿足下列要求:1）模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水潮濕，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水；2）模板及混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采納影響結(jié)構(gòu)性能或阻礙裝飾工程施工的隔離劑；3）澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈；（9）對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜應(yīng)符合規(guī)范要求。檢驗方法:水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查。（10）設(shè)計和施工方案檢查標(biāo)高、軸線、斷面尺寸是否符合設(shè)計，對標(biāo)高、軸線和斷面尺寸的改變部位以及樓梯、電梯、施工縫、出入口、通道、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的位置、標(biāo)高、斷面尺寸、數(shù)量、規(guī)格、型號進行檢查量測。（11）模板立模必需牢靠，要求模板平整、接縫嚴(yán)密，防止跑模漏漿。（12）固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝堅固，其偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。（13）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。（14）后澆帶模板的拆除和支架應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。（15）側(cè)模拆除時的混凝土強度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。（16）按施工方案規(guī)定，檢查拆模依次和模板支架堆放是否符合規(guī)定要求。（17）模板拆除時，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。（18）支架及模板安裝質(zhì)量限制要求：支架搭設(shè)的技術(shù)要求、允許偏差及檢驗方法序號項目技術(shù)要求允許偏差△（㎜）檢查方法及工具1步距縱距橫距±20±50±20—鋼板尺2縱向水平桿高差一根桿的兩端—±20水平儀或水平尺同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差—±103扣件安裝主節(jié)點處各扣件中心點相互距離≤150—鋼板尺同步立桿上兩個相隔對接扣件的高差≥500—鋼卷尺立桿上的對接扣件至主節(jié)點的距離≤3（h為水平桿步距）—鋼卷尺縱向水平桿上的對接扣件至主節(jié)點的距離≤/3(為立桿縱向間距)—鋼卷尺扣件螺栓擰緊扭力矩40～65—扭力扳手4剪刀撐斜桿及地面的傾角45o～60o——角尺現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板的允許偏差及檢驗方法項目允許偏差（）檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)10鋼尺檢查柱、梁、墻＋4、－5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面凹凸差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查（18）預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差項目允許偏差（）預(yù)埋鋼板中心線位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長度+10，0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長度+10，0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10，05.1.3混凝土:（1）高性能混凝土協(xié)作比必需經(jīng)有資質(zhì)單位試配，出具檢驗報告，匯總至施工組織設(shè)計，經(jīng)上報批準(zhǔn)后可應(yīng)用。施工單位在內(nèi)襯墻施工前，應(yīng)剛好對圍護結(jié)構(gòu)進行堵漏。（2）依據(jù)不同的季節(jié)、氣候，選擇有利于抗裂防滲的時間段進行混凝土澆搗施工。（3）對結(jié)構(gòu)工程易產(chǎn)生滲漏的部位必需加強振搗施工，嚴(yán)格防止漏振、欠振和過振，以改善混凝土的密實度。（4）入?；炷恋乃涠葢?yīng)限制在14±2，出廠塌落度及入模塌落度差值應(yīng)小于3，頂梁等配筋密集的部位，混凝土的入模塌落度可適當(dāng)放寬，但不宜超過20。（5）限制混凝土入模溫度，夏季混凝土入模溫度不宜高于25℃；冬季混凝土入模溫度不宜低于12℃，并須要加強保溫保濕措施，混凝土中心溫度及養(yǎng)護混凝土表面的溫度以及表面溫度及四周大氣溫度及四周大氣溫度之差≤20℃，溫降梯度2℃。（6）澆筑應(yīng)合理分段分層進行，使混凝土高度勻稱上升，同時混凝土澆搗密實?；炷琳駬v完成到終凝之間須要采納覆蓋的方式防止混凝土表面水分的散失，終凝以后去除表面覆蓋物后，須要接著對混凝土暴露表面養(yǎng)護?；炷翍?yīng)實行保溫保濕養(yǎng)護措施，養(yǎng)護時間不應(yīng)少于14天。（7）嚴(yán)格限制混凝土結(jié)構(gòu)的愛護層厚度，應(yīng)采納特地加工、定型生產(chǎn)的鋼筋定位筋定位墊塊或定位夾，提高鋼筋施工安裝的定位的精度，限制運用工地現(xiàn)場制造的墊塊。（8）鋼筋定位墊塊應(yīng)采納纖維水泥基墊，強度等級不低不C50，尺寸誤差±1，墊塊間距50d（鋼筋直徑）且不大于1000，并呈梅花形布置。方形墊塊邊長不小于60。（9）愛護層厚度作為重點檢查內(nèi)容之一，重復(fù)檢查，澆筑混凝土前和澆筑過程中都應(yīng)檢查。（10）施工驗收時的實測愛護層厚度應(yīng)有95%以上的保證率。（11）加強混凝土的早期養(yǎng)護和全過程養(yǎng)護，特殊要做了內(nèi)襯側(cè)墻混凝土的早期養(yǎng)護工作，養(yǎng)護工作要嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求予以保證。有抗裂、防滲要求雙摻混凝土結(jié)構(gòu)的潮濕養(yǎng)護不得少于14天。當(dāng)氣溫低于0℃時要剛好覆蓋新澆筑混凝土表面，實行保溫加熱措施，使混凝土不受凍害?；炷廖催_到設(shè)計規(guī)定強度及養(yǎng)護時間，嚴(yán)禁提前拆模。（12）結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必需符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣及試件留置應(yīng)符合規(guī)范要求。（13）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和運用功能的尺寸偏差。混凝土設(shè)備基礎(chǔ)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和設(shè)備安裝的尺寸偏差。（14）防水混凝土的運輸?shù)娜萜骱凸艿涝诙緫?yīng)有保溫措施，夏季氣溫超過35℃時,應(yīng)有隔熱措施。（15）防水混凝土從攪拌站到工地的運輸支配應(yīng)考慮到從混凝土攪拌起先到運輸?shù)焦さ氐臅r間，工地的輸送設(shè)備、氣候條件等?；炷翉臄嚢铏C卸出后到澆筑完畢的持續(xù)時間不宜超過下表的規(guī)定。混凝土從攪拌站卸料起先計時，超過180后，不得運用?；炷翉臄嚢铏C卸出至澆筑完畢的允許持續(xù)時間氣溫持續(xù)時間（）≤C30＞C30≤25℃≤180≤150＞25℃≤150≤120（16）防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲，不得接觸模板。固定模板用的螺栓必需穿過混凝土結(jié)構(gòu)時，可采納工具式螺栓或螺栓加堵頭，螺栓上應(yīng)加焊方形止水環(huán)。拆模后應(yīng)實行加強防水措施將留下的凹槽封堵密實。（17）高溫季節(jié)應(yīng)盡量降低混凝土的入模溫度，盡量避開高溫段澆筑混凝土。（18）防水混凝土拌合物在運輸后如出現(xiàn)離析，必需進行二次攪拌，當(dāng)塌落度損失后不能滿足施工要求時，應(yīng)加入原水膠比的水泥漿或摻加同品種的減水劑進行攪拌，嚴(yán)禁干脆加水。（19）混凝土澆筑時的自由落距應(yīng)限制在2m內(nèi)，超過2m時，應(yīng)通過串筒，溜管或振動管設(shè)施下落，分層灌筑時，每層厚度不宜超過30。（20）防水混凝土應(yīng)采納機械振搗，以混凝土表面泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格防止漏振，欠振和過振。（21）雨天施工時，必需有防雨措施，冬季施工應(yīng)實行混凝土防凍措施，按《建筑工程冬季施工規(guī)程》（104）及冬施方案進行。大風(fēng)天氣施工時，車站、通道剛澆筑完的混凝土必需有防風(fēng)措施。（22）混凝土強度達到1.2前，不得在其上安裝模板及支架，嚴(yán)禁堆放重物。（23）防水混凝土的拆模及養(yǎng)護應(yīng)考慮到氣候條件、工程部位和斷面。養(yǎng)護齡期等，必需達到有關(guān)規(guī)范對混凝土拆模時的強度要求。（24）混凝土冬施應(yīng)符合現(xiàn)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（25）質(zhì)量驗收：混凝土的強度等級應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（50204）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（26）有抗?jié)B、抗凍要求時，應(yīng)做抗?jié)B，抗凍試驗，按現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范規(guī)定留置試件。（27）采納鋼筋愛護層測定儀對工程主要混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的愛護層厚度進行測試，取樣數(shù)量、范圍和測試應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（50204-2002）的要求。主要施工要點及技術(shù)要求限制施工應(yīng)依據(jù)本工程特點，圍巖條件、環(huán)境狀況及工期要求，在經(jīng)濟的前提下，編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計，應(yīng)充分利用現(xiàn)場監(jiān)控量測信息指導(dǎo)施工，嚴(yán)格施工程序，不得隨意省略。施工時要留意愛護好周邊建（構(gòu)）筑物、地下管線的平安及正常運用。1、開挖基坑至設(shè)計標(biāo)高后，施作車站接地網(wǎng)。2、冬季施工時必需實行有效措施，預(yù)防槽持力土層受凍、避開凍土溶化導(dǎo)致基層不實，雨季施工時，須防止積水浸泡基槽。3、在施工期間如發(fā)覺地層狀況及地質(zhì)報告差異過大，施工單位應(yīng)剛好通知設(shè)計單位、勘察單位及業(yè)主單位。4、車站施工過程中，嚴(yán)禁、材料碰撞鋼支撐；嚴(yán)禁在鋼支撐及鋼圍檁上施回施工荷載，人員通行以及吊放、放置材料等，在基坑四周5米寬度內(nèi)禁止行車及堆放建筑材料；基坑周邊10m范圍內(nèi)不得堆土、存土或堆放大型機械（設(shè)備），主體結(jié)構(gòu)施工完成前，基坑周邊地面超載不得大于20。6、嚴(yán)格依據(jù)施工步序施工，車站主體結(jié)構(gòu)施工完成后，方可開挖土方，施工附屬結(jié)構(gòu)。7、待底板混凝土強度達到設(shè)計強度的80%后，方可拆除第三道鋼支撐。8、結(jié)構(gòu)柱及板（梁、墻）結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)，結(jié)構(gòu)柱可及樓板（梁）采納同一強度，隨板（梁）同時澆搗；樓板施工荷載禁止大于10。9、車站附屬結(jié)構(gòu)及車站主體接口范圍內(nèi)圍護樁鑿除時，鑿除后的圍護樁頂面位上混凝土墊層下方200-300，之間的空隙用細(xì)砂充密實，防止在此位置處圍護樁頂及墊層或結(jié)構(gòu)接觸導(dǎo)致結(jié)構(gòu)受力不均。10、車站主體及附屬結(jié)構(gòu)的接口部位在鑿除圍護施工時，會對車站主體形成偏載，應(yīng)先施工附屬結(jié)構(gòu)，然后再分段鑿除主體結(jié)構(gòu)圍護樁，減小主體結(jié)構(gòu)所受的偏載影響。11、應(yīng)留意對結(jié)構(gòu)中預(yù)埋的鋼筋機械連接接頭實行愛護措施，包括膠帶包袱、聚苯板愛護等，防止機械連接接頭內(nèi)灌入混凝土，影響鋼筋連接質(zhì)量。車站主體結(jié)構(gòu)及附屬結(jié)構(gòu)接口部位，預(yù)埋的機械接頭采納Ⅰ級接頭。質(zhì)量預(yù)防措施結(jié)構(gòu)混凝土工程質(zhì)量通病預(yù)防措施通病現(xiàn)象緣由分析預(yù)防措施1混凝土表面缺漿、粗糙、凸凹不平。(1)模板表面在混凝土澆注前未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘損；(2)模板表面脫模劑涂刷不勻稱，造成混凝土拆模時發(fā)生粘模；(3)模板拼縫處不夠嚴(yán)密，混凝土澆注時模板縫處砂漿流走；(4)混凝土振搗不夠，混凝土中空氣未解除凈。(1)模板表面細(xì)致清理，不得沾有干硬水泥砂漿等雜物；(2)全部運用鋼模板；(3)混凝土脫模劑涂刷勻稱，不得漏刷；(4)振搗必需按操作規(guī)程分層勻稱振搗密實，嚴(yán)防漏搗，振搗手在振搗時駕馭好止振標(biāo)準(zhǔn):混凝土表面無氣泡冒出。2混凝土局部酥松，石子間幾乎沒有砂漿，出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。(1)混凝土未能充分?jǐn)嚢瑁鸵仔圆?，無法振搗密實；(2)未按操作規(guī)程澆注混凝土，下料不當(dāng)，發(fā)生石子及砂漿分別造成離析；(3)漏振造成蜂窩。(1)混凝土下料高度超過兩米以上應(yīng)運用串筒或滑槽；(2)混凝土分層厚度嚴(yán)格限制在30厘米之內(nèi)；振搗時振搗器移動半徑不大于規(guī)定范圍；振搗手進行搭接式分段，避開漏振。3混凝土結(jié)構(gòu)直邊處、棱角處局部掉落，有缺陷。(1)混凝土澆注后養(yǎng)護不好，邊角處水分散失嚴(yán)峻，造成局部強度低，在拆模時造成前述現(xiàn)象；(2)模板在折角處設(shè)計不合理，拆模時對混凝土角產(chǎn)生巨大應(yīng)力；(3)拆模野蠻施工，邊角受外力撞擊；(4)成品愛護不當(dāng)，被其他機械刮傷。(1)加強養(yǎng)護工作，保證混凝土強度勻稱增長；(2)設(shè)計模板時，將直角處設(shè)計成圓角或略大于90度；(3)拆模時細(xì)心操作，愛護好結(jié)構(gòu)物；(4)按成品防護措施防護，防止意外損害。鋼筋工程質(zhì)量通病預(yù)防措施通病現(xiàn)象緣由分析預(yù)防措施鋼筋銹蝕保管不善(1)對顆粒狀或片狀老銹必需清除；(2)鋼筋除銹后仍留有麻點者，嚴(yán)禁按原規(guī)格運用；(3)進場后加強保管，堆放處要下墊上蓋。鋼筋接頭的連接方法和接頭數(shù)量及布置不符合要求技術(shù)交底不細(xì)、工藝限制有誤、標(biāo)準(zhǔn)不清、把關(guān)不嚴(yán)(1)嚴(yán)格技術(shù)交底及工藝限制；(2)合理配料，防止接頭集中；(3)正確理解規(guī)范中規(guī)定的同一截面的含義。鋼筋網(wǎng)中主副筋放反(1)細(xì)致看清圖紙，并向操作人員進行書面的技術(shù)交底，困難部位應(yīng)附施工草圖；(2)加強質(zhì)量檢查，做好隱藏工程檢驗記錄。鋼筋位置不對及產(chǎn)生變形(1)細(xì)致按要求施工，加強檢驗；(2)限制混凝土的澆灌、振搗成型方法。接頭尺寸偏差過大(1)綁條長度符合施工規(guī)范，綁條沿接頭中心線縱向位移不大于0.5d，接頭處彎折不大于4°；鋼筋軸線位移不大于0.1d且不大于3；(2)焊縫長度沿綁條或搭接長度滿焊，最大誤差0.5d。焊縫尺寸不足(1)依據(jù)設(shè)計圖的規(guī)定進行檢查；(2)圖上無標(biāo)注和要求時，檢查焊件尺寸，焊縫寬度不小于0.7d，；焊縫厚度不小于0.3d。電弧燒傷鋼筋表面操作人員責(zé)任心不強，質(zhì)檢人員檢驗不剛好(1)防止帶電金屬及鋼筋接觸產(chǎn)生電??；(2)不準(zhǔn)在非焊區(qū)引弧；(3)地線及鋼筋接觸要良好堅固。焊縫中有氣孔(1)焊條受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條不準(zhǔn)運用；(2)焊接區(qū)應(yīng)干凈；(3)雨雪天不準(zhǔn)在露天作業(yè)。模板主要質(zhì)量防治措施爆?；蛲馔?，防治措施：墻體螺桿、柱抱箍間距在底部2m高范圍內(nèi)應(yīng)限制在60以內(nèi)，往上間距限制在70以內(nèi)；②螺桿每次運用前應(yīng)清理絲口保證絲口清楚，下部2m范圍內(nèi)增加保險螺帽增大抗滑力；③柱子核心砼、墻體砼水平分層振搗每次澆筑高度50左右，其次層澆筑時振搗棒插入下層5深即可。垂直度偏大，防治措施：柱、墻邊線測放完畢后應(yīng)先檢查鋼筋是否偏位，否則訂正后再焊接及綁扎鋼筋，綁扎完后吊線，檢查其垂直度。若存在傾斜扭轉(zhuǎn)狀況，采納10#鋼絲對稱拉住校正；②柱、墻模板每側(cè)要求不少于兩道斜撐，間距2m以內(nèi)。及水平夾角限制在60°左右。墻上預(yù)留洞傾斜或呈魚肚形，防治措施：①墻上洞口配置定型模板及加固；②墻體砼必需分層澆筑及振搗，每層厚度50以內(nèi)，遇到墻上洞口時兩側(cè)對稱布料，相差高度20以內(nèi)，且兩側(cè)同時振搗。板接縫處出現(xiàn)凹凸差及漏漿，防治措施：①同一方格內(nèi)必需運用同一材質(zhì)的模板，厚度勻稱一樣，否則應(yīng)進行篩選；盡量消退引測標(biāo)高誤差，同時在一方格內(nèi)先定出板邊兩側(cè)高度，中間部位拉線。5.2監(jiān)理工作目標(biāo)依據(jù)建設(shè)單位的監(jiān)理托付要求,遵循“嚴(yán)格、公允、科學(xué)、求實”的監(jiān)理宗旨,通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險管理,細(xì)致履行《監(jiān)理合同》,實行全過程、全方位監(jiān)理,通過及建設(shè)單位、施工單位及工程建設(shè)有關(guān)的單位親密合作，努力實現(xiàn)以下目標(biāo):5.2.1投資:通過工程計量、工程付款限制、工程變更費用限制、預(yù)防并處理好費用索賠，使工程實際費用支出不超支配。5.2.2質(zhì)量：通過實行有效的措施，在滿足工程造價和進度要求的前提下，實現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。5.2.3進度:通過完善建設(shè)工程限制性進度支配、審查施工單位提交的進度支配、做好施工進度動態(tài)限制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，力求實際施工進度滿足支配施工進度的要求。5.2.4平安生產(chǎn)及文明施工:高度重視平安生產(chǎn)，落實平安職責(zé)，無重大傷亡事故,爭創(chuàng)文明工地、平安達標(biāo)工地。5.2.5合同管理:熟識并全面駕馭《施工合同》、《監(jiān)理合同》,自覺履行《監(jiān)理合同》，監(jiān)督施工單位和生產(chǎn)廠家等單位全面履行《施工合同》。5.2.6信息管理:信息管理微機化,工程標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化，監(jiān)理行為文字化，歸檔資料真實化，剛好上報下達工程建設(shè)的各類信息，為工程的順當(dāng)進展供應(yīng)保證。5.2.7協(xié)調(diào)關(guān)系:嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、加強溝通、相互幫助。6.組織協(xié)調(diào)工作本標(biāo)段有建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理多家參建單位，各方因各自的項目管理角度不同對質(zhì)量、投資、進度和平安限制的側(cè)重點不同，存在大量協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理將依據(jù)合同所規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)細(xì)致做好各方的協(xié)調(diào)工作保證總目標(biāo)按期實現(xiàn)。6.1項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)目的：通過項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，使項目監(jiān)理機構(gòu)政通人和，以良好的姿態(tài)投入工程建設(shè)中，為項目監(jiān)理實施打下堅實基礎(chǔ)，確保工程順當(dāng)進行。（1）內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)1本投標(biāo)人將依據(jù)招標(biāo)文件的分工和責(zé)任要求開展監(jiān)理工作細(xì)致履行監(jiān)理合同。2在人員支配上要量才錄用對項目監(jiān)理機構(gòu)各種人員要依據(jù)每個人的專長進行支配，做到人盡其才，人員的搭配留意實力互補和性格互補。3在工作委任上要職責(zé)分明對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專責(zé)，同時明確崗位職權(quán)。4在成果評價上要實事求是要發(fā)揚民主作風(fēng)實事求是評價以免人員無功自傲或有功受屈，使每個人酷愛自己的工作，并對工作充溢信念和希望。5）加強溝通溝通，在沖突調(diào)解上恰到好處。6.2項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)1在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)依據(jù)工程對象及托付監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，確定職能劃分，并相應(yīng)設(shè)置配套的組織機構(gòu)。2）明確規(guī)定每個專業(yè)（人）的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限。3事先約定各個專業(yè)（人在工作中的相互關(guān)系在工程建設(shè)中很多工作是由多個部門共同完成的，其中有主辦、牽頭和協(xié)作、協(xié)作之分，事先約定，才不至于出現(xiàn)誤事、脫節(jié)等貽誤工作的現(xiàn)象。4建立信息溝通制度如采納監(jiān)理例會業(yè)務(wù)碰頭會發(fā)會議紀(jì)要工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息促進大家剛好了解全局聽從并適應(yīng)全局須要，剛好消退工作中的沖突或沖突。6.3項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)1對監(jiān)理設(shè)備材料的平衡建設(shè)工程監(jiān)理起先時要做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的編寫工作，提出合理的監(jiān)理資源配置。2對監(jiān)理人員的平衡要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)留意各專業(yè)監(jiān)理工程師的協(xié)作一個工程包括多個分部分項工程困難性和技術(shù)要求各不相同這就存在監(jiān)理人員配備、連接和調(diào)度問題。要作出合理的支配，以保證工程監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。6.4近外層協(xié)調(diào)（1）及發(fā)包人的協(xié)調(diào)1監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)了解項目構(gòu)思的基礎(chǔ)起因動身點。2利用工作之便做好監(jiān)理宣揚工作增進發(fā)包人對監(jiān)理工作的理解特殊是對建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動幫助發(fā)包人處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作以自己規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調(diào)一樣。3）敬重發(fā)包人，工作讓發(fā)包人滿足。盡量避開發(fā)生誤會，以使建設(shè)工程順當(dāng)實施。6.5及承包商的協(xié)調(diào)做好及承包商的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。首先要堅持原則，實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)看法；其次協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情溝通和用權(quán)適度問題；第三要提高協(xié)調(diào)技巧，用妥當(dāng)?shù)姆绞竭M行表達，力爭起到事半功倍的效果，令各方面都滿足。1及承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)既要堅持原則又擅長理解承包商項目經(jīng)理的看法。2進度問題的協(xié)調(diào)由于影響進度因素很多進度協(xié)調(diào)工作也非常困難重點協(xié)調(diào)好相鄰各單位的關(guān)系，削減相互干擾及影響。3）質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。在質(zhì)量限制方面實行監(jiān)理簽字認(rèn)可制度。4對承包商違約行為的處理在施工過程中對承包商的某些違約行為，監(jiān)理工程師除了馬上制止外，還要實行相應(yīng)的處理措施。5合同爭議的協(xié)調(diào)對于工程中合同爭議監(jiān)理工程師應(yīng)首先采納協(xié)商解決方式，協(xié)商不成時才由當(dāng)事人向合同管理機關(guān)申請仲裁。6對分包單位的管理主要是對分包單位的分包范圍及相應(yīng)資質(zhì)進行審查把關(guān)。對分包合同中的工程質(zhì)量、進度進行干脆跟蹤監(jiān)控，通過總包商進行調(diào)控、糾偏。分包商在施工中發(fā)生的問題，由總包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，必要時，監(jiān)理工程師幫助協(xié)調(diào)。7加強現(xiàn)場各承包商之間的協(xié)調(diào)使各承包商在統(tǒng)一的現(xiàn)場管理和進度支配下開展各自施工，合理支配工序，使各承包商的施工在連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)的狀態(tài)下進行。8加強現(xiàn)場各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)防止各專業(yè)交叉施工導(dǎo)致的返工窩工同時也應(yīng)防止各專業(yè)交叉施工形成薄弱環(huán)節(jié)。6.6及設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1）真誠敬重設(shè)計單位的看法組織設(shè)計單位向承包商介紹工程概況設(shè)計意圖、技術(shù)要求施工難點等把標(biāo)準(zhǔn)過高設(shè)計遺漏圖紙差錯等問題解決在施工之前；嚴(yán)格按圖施工；結(jié)構(gòu)工程驗收、專業(yè)工程驗收、竣工驗收等工作，約請設(shè)計代表參與；若發(fā)生質(zhì)量事故，細(xì)致聽取設(shè)計單位的處理看法。2）施工中發(fā)覺設(shè)計問題應(yīng)剛好向設(shè)計單位提出以免造成大的干脆損失若監(jiān)理人駕馭比原設(shè)計更先進的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備時，主動向設(shè)計單位舉薦。3）留意信息傳遞的剛好性和程序。7．監(jiān)理工作方法和措施7.1監(jiān)理工作方法本工程項目監(jiān)理部對工程施工過程進行全面監(jiān)督和管理，主要實行以下方法：審查承包單位的管理組織機構(gòu)和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，督促其完善質(zhì)量保證體系。重點是檢查考察技術(shù)管理人員是否定員、定崗、定職，閱歷和水平是否勝任。質(zhì)量管理制度是否健全，技術(shù)交底制度、自檢及質(zhì)檢制度是否落實，要求承單位做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗報告，隱藏工程有記錄，工序完成有自檢、專檢、交工有資料。7.1.2審查施工方案。施工方案審查應(yīng)包括的基本內(nèi)容：①編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；②工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。程序性審查：應(yīng)重點審查施工方案的編制人、審批人是否符合有關(guān)權(quán)限規(guī)定的要求。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，通常狀況下，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在審批施工方案時，應(yīng)檢查施工單位的內(nèi)部審批程序是否完善、簽章是否齊全，重點核對審批人是否為施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。內(nèi)容性審查：應(yīng)重點審查施工方案是否有針對性、指導(dǎo)性、可操作性；現(xiàn)場施工管理機構(gòu)是否建立了完善的質(zhì)量保證體系，是否明確工程質(zhì)量要求及目標(biāo)，是否健全了質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)及崗位職責(zé)、是否配備了相應(yīng)的質(zhì)量管理人員；是否建立了各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理程序等；施工質(zhì)量保證措施是否符合現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，特殊是及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。審查的主要依據(jù)建設(shè)工程施工合同文件及建設(shè)工程監(jiān)理合同，經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程項目文件和設(shè)計文件，相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等，以及其他工程基礎(chǔ)資料、工程場地周邊環(huán)境(含管線)資料等7.1.3督促和幫助施工單位從制度和組織上加強平安生產(chǎn)和科學(xué)管理，建立完善有關(guān)平安生產(chǎn)制度和體系，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，必需明確各級管理層，各部門的施工作業(yè)班組和施工人員的責(zé)任，是保障項目平安施工的重要手段。7.1.4細(xì)致檢查施工單位的平安管理體系的實行狀況，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場的平安防護設(shè)施和平安管理措施是否到位、有效。7.1.5對施工人員進行核查和考察，要求施工人員要常常地進行質(zhì)量及平安教化，具有肯定的技術(shù)素養(yǎng)和質(zhì)量意識，從事技術(shù)工種的人員應(yīng)經(jīng)過考試考核，有資格證書或上崗證。剛好簽發(fā)監(jiān)理通知、停工令。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故苗頭，經(jīng)現(xiàn)場口頭通知未實行措施或措施不力的，及未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量簽證即擅自進入下道工序的，監(jiān)理師可下發(fā)監(jiān)理通知，限期整改，必要時，可以報請總監(jiān)理工程由業(yè)主批準(zhǔn)后下達停工令。7.1.7規(guī)定程序：項目監(jiān)理部事先規(guī)定質(zhì)量、進度、投資限制和合同及信息管理的相關(guān)程序，對承包單位的施工活動進行預(yù)控。這是監(jiān)理事前限制的重要方法。采納巡察檢查、平行檢驗、現(xiàn)場見證、旁站監(jiān)理的方法對工程的材料、施工過程進行全方位限制。監(jiān)理人員進行旁站，對現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵工序的施工活動進行跟蹤，剛好訂正違規(guī)行為。項目監(jiān)理部實行巡查方法，了解施工過程中有關(guān)質(zhì)量、進度、投資方面的問題，并剛好進行處理，以保證工程順當(dāng)進行。這是監(jiān)理事中限制的重要方法。7.1.9數(shù)值分析：對采集到的質(zhì)量、進度、投資方面相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析探討，通過數(shù)據(jù)分析確定工程質(zhì)量、進度、投資狀況，對出現(xiàn)的問題剛好進行處理。這是監(jiān)理利用數(shù)據(jù)定性定量分析問題，開展工作的有效方法。7.1.10加強季節(jié)性的施工管理工作。夏季督促施工單位留意防暑降溫；冬季加強冬施措施。7.1.11．嚴(yán)格檢查驗收程序，每完成一道工序，按施工單位自檢，監(jiān)理檢查驗收的程序進行，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格者，不準(zhǔn)進行下一道工序。7.1.12會議形式：每周召開質(zhì)量、平安監(jiān)理例會，對重要質(zhì)量、平安問題召開專題會議，責(zé)令施工單位進行剛好整改，并復(fù)查整改結(jié)果。7.2監(jiān)理措施7.2.1組織措施依據(jù)合同要求及本工程特點，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對監(jiān)理人員進行具體分工，加強質(zhì)量限制。7.2.2技術(shù)措施組織全部項目監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)駕馭相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計、熟識施工工藝流程。學(xué)習(xí)監(jiān)理細(xì)則,駕馭監(jiān)理要點。監(jiān)督施工技術(shù)交底。督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系，在施工中得到切實落實。探討分析質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量限制點的監(jiān)理監(jiān)控措施。7.3質(zhì)量限制措施依據(jù)施工階段工程實體形成過程，質(zhì)量限制分為事前限制、事中限制和事后限制。事前限制審查施工單位資質(zhì)、人員資格。審查施工組織設(shè)計/施工方案。審查進場施工設(shè)備。審核進場材料、質(zhì)檢報告及質(zhì)保書，審核有關(guān)材料的試驗報告。測量、施工放樣審核。7.3.1.6計量設(shè)備配備。7.3.1.7分包單位資質(zhì)的審核。7.3.1.8施工試驗室的檢查。事中限制監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡察檢查、檢測和旁站。在巡察過程中發(fā)覺和剛好訂正施工中不符合設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量問題。應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工、重點部位，應(yīng)進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。對所發(fā)覺的問題剛好簽發(fā)《整改通知》加強隱藏工程驗收：承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱藏工程先進行自檢，自檢合格，將《隱藏工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對《隱藏工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查；對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱藏工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進行下一道工序。對施工中出質(zhì)量異樣狀況，經(jīng)提出后仍不實行改進措施的、隱藏作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋的、擅自變更設(shè)計進行施工的、運用不合格材料的、未經(jīng)技術(shù)資格審查人員進入現(xiàn)場施工的、其它質(zhì)量嚴(yán)峻事務(wù)的，監(jiān)理項目部可會同建設(shè)單位下達停工令。事后限制對符合設(shè)計、驗收規(guī)范的檢驗批、隱藏工程、分項工程，項目監(jiān)理部進行驗收。對不符合要求的，不予驗收，要求施工單位進行整改。7.4進度限制的具體措施組織措施：落實進度限制的責(zé)任，建立進度限制協(xié)調(diào)制度技術(shù)措施：建立多級網(wǎng)絡(luò)支配和施工作業(yè)支配體系；增加同時作業(yè)的施工面；采納高效能的施工機械設(shè)備；采納新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時間和工序間的技術(shù)間歇時間。合同措施：按合同要求剛好協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目進度。7.5合同及信息管理措施7.5.1合同管理是加快工程進度、降低工程造價、保證工程質(zhì)量有效的途徑之一。通過合同管理，可以督促施工單位在各個階段依據(jù)承包合同保證設(shè)備、人員的配備及投入，保證各階段目標(biāo)按合同實施，削減開口工程，削減索賠事務(wù)，限制工程結(jié)算等。施工合同管理的主要內(nèi)容：（1）幫助業(yè)主對工程暫停及復(fù)工、工程變更的管理、費用索賠、工程延期及工程延誤的處理，及合同爭議的調(diào)解工作。（2）以合同為依據(jù)，本著實事求是、公正的精神，合情合理地處理合同執(zhí)行過程中的各種爭議。以工程總體效益為動身點，將工程總體效益作為合同的管理目標(biāo)，促其實現(xiàn)。（3）合同管理堅持程序化，如設(shè)計變更、延期、索賠、計量支付等都規(guī)定出固定格式和報表。合同價款的增減要有根有據(jù)，合同外項目增加要嚴(yán)格審批制度。重大合同管理問題的處理，如大的變更、索賠、困難的技術(shù)問題等，組成特地小組進行探討。不合實際狀況的合同條款剛好向業(yè)主報告，盡早處理，以免造成損失。信息管理措施（1）由專人負(fù)責(zé)工程建設(shè)信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號。并運用計算機進行管理，為工程建設(shè)供應(yīng)剛好有用的信息和決策依據(jù)。（2）建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀(jì)要，以便督促檢查會議確定的執(zhí)行狀況。（3）監(jiān)理工程師必需作好現(xiàn)場記錄，細(xì)致填寫監(jiān)理日志，將每日施工內(nèi)容、投入的人力、設(shè)備、工程進展?fàn)顩r，發(fā)生的各種問題，當(dāng)天所作的重大確定，給施工單位的各種指示，以及召開的會議等，均照實記載，以備日后查閱。（4）做好圖紙資料、設(shè)計修改通知、觀測試驗資料、工程照片、錄像、收文、發(fā)文等檔案文書的保管和傳遞、歸檔工作。（5）建立完整的各項報表制度，規(guī)范各種適合本工程的報表。定期將各種報表、信息分類匯總，剛好向業(yè)主及有關(guān)方面報送。7.6監(jiān)理的現(xiàn)場管理措施由于監(jiān)理服務(wù)工作主要在工程項目現(xiàn)場，為保證工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的有效運行，項目監(jiān)理機構(gòu)針對具體工程項目質(zhì)量的要求和特點，建立工程項目質(zhì)量限制系統(tǒng)，進行系統(tǒng)、全面的項目質(zhì)量限制。（1）建立組織機構(gòu)：依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)困難程度、環(huán)境等因素，確定監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作須要。（2）制定工作制度a.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度b.施工組織設(shè)計/施工方案審核、審批制度c.工程開工、復(fù)工審批制度d.工程材料檢驗制度e.工程質(zhì)量檢驗制度f.工程變更處理制度g.工程質(zhì)量驗收制度h.監(jiān)理例會制度i.監(jiān)理工作日志制度（3）明確工作程序（4）確定工作方法和手段8、平安文明施工8.1監(jiān)理人員平安監(jiān)理的工作職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)對本監(jiān)理項目的平安監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任；確定項目監(jiān)理部的平安監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理方案，審批平安監(jiān)理實施細(xì)則；組織編寫項目監(jiān)理部“平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”并審核；審核并簽發(fā)有關(guān)平安監(jiān)理的《監(jiān)理通知》和平安專題報告；審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的平安技術(shù)措施及工程項目生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案；簽署《平安防護、文明施工措施費用支付證書》；簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關(guān)部門報告；檢查平安監(jiān)理工作的落實狀況。接受公司平安檢查小組的檢查并照實匯報項目監(jiān)理平安工作，主持對平安檢查小組提出問題的整改?？偙O(jiān)理工程師代表的職責(zé)依據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；編制項目平安監(jiān)理檢查支配并組織實施；主持有施工單位項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場平安管理人員參與的現(xiàn)場平安整改專題會議并將結(jié)果向總監(jiān)報告；平安監(jiān)理工程師的職責(zé)編寫平安監(jiān)理方案和平安監(jiān)理實施細(xì)則；審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證；審核施工單位平安生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；審核施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和專項施工方案；核查施工單位的平安培訓(xùn)教化記錄和平安技術(shù)措施的交底狀況；檢查施工單位制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行狀況；核查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測狀況；核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；對施工現(xiàn)場進行平安巡察檢查，填寫平安監(jiān)理日記；發(fā)覺問題剛好向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告；主持召開平安生產(chǎn)專題監(jiān)理睬議；起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)平安監(jiān)理的《監(jiān)理通知》；編寫監(jiān)理月報中的平安監(jiān)理工作內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)參及編寫平安監(jiān)理實施細(xì)則；審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的平安技術(shù)措施；審核本專業(yè)的危急性較大的分部分項工程的專項施工方案；檢查本專業(yè)施工平安狀況，對安頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令的方法處理，必要時向平安監(jiān)理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告；參與本專業(yè)平安防護設(shè)施檢查、驗收并在相應(yīng)表格上簽署看法。堅持巡察，照實記錄巡察過程中的平安施工狀況。監(jiān)理員的職責(zé)檢查施工現(xiàn)場的平安狀況，發(fā)覺問題予以訂正并剛好向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或平安監(jiān)理人員報告。8.2工程平安施工內(nèi)容審查8.2.1審查施工單位的管理制度、人員資格及驗收手續(xù)項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施狀況；審查施工單位平安生產(chǎn)許可證的符合性和有效性；審查施工單位項目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；核查施工機械和設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。施工單位在運用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收，也可以托付具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；運用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可運用。審查專項施工方案項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程的專項施工方案，應(yīng)檢查施工單位組織專家進行論證、審查的狀況，以及是否附具平安驗算結(jié)果。專項施工方案審查的基本內(nèi)容包括：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。專項施工方案由施工單位項目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。（2）平安技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。8.3施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工檢查(1)嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。(2)嚴(yán)格要求承包單位依據(jù)石家莊市政府和地鐵公司，關(guān)于工程建設(shè)平安生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定實施文明施工管理，督促和協(xié)調(diào)施工單位做好文明施工各項措施的落實。(3)現(xiàn)場監(jiān)督及檢查，發(fā)覺平安隱患，要求施工單位整改或暫停施工。(4)日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，依據(jù)工程進展?fàn)顩r，監(jiān)理人員對各工序平安狀況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否依據(jù)平安技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)覺平安隱患，剛好下達監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位整改。(5)監(jiān)督施工單位依據(jù)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。(6)對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡察檢查,發(fā)覺嚴(yán)峻違規(guī)施工和存在發(fā)生事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)