節(jié)能減排年終工作總結(jié)開頭范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁節(jié)能減排年終工作總結(jié)開頭范文【篇一】

20xx年是不平凡的一年，節(jié)能減排利國、利民、利企業(yè)，大明宮投資

集團作為

一、加強學(xué)習(xí)，提高熟悉，進一步增加了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。

隨著工業(yè)化的進展，全球氣候變暖已成為人類必需仔細(xì)對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快進展的號召，并實行了一系列措施，加強環(huán)境愛護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學(xué)進展。面對新的形勢和任務(wù)，我們仔細(xì)組織干部和職工學(xué)習(xí)，加大節(jié)能減排宣揚力度，提高做好節(jié)能減排工作的熟悉，增加了大家的樂觀性、責(zé)任感和使命感。

二、強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

做好節(jié)能減排工作必需有詳細(xì)的措施來保證，必需強化責(zé)任，很抓落實。公司(一)是實行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;(二)是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;

(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣揚，營造良好氛圍，調(diào)動廣闊職工的樂觀性和制造性。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

做好節(jié)能減排工作必需切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為此，公司成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，準(zhǔn)時總結(jié)推廣先進閱歷，大力宣揚表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報狀況，準(zhǔn)時解決問題，保證了這項工作的健康進展。加強制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實效果。

四、腳踏實地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實工作

熟悉提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關(guān)鍵還要加大日常生產(chǎn)運行的監(jiān)督和各項制度的落實工作，自己堅持節(jié)能減排指標(biāo)運行的“每天查”工作，帶領(lǐng)節(jié)能減排辦公室的一班人員，深化一線，深化基層，查指標(biāo)，摸設(shè)備，不放過任何不正常現(xiàn)象，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，堅決根據(jù)規(guī)章制度進行懲罰。全年查出不合格指標(biāo)和設(shè)備問題184項，懲罰違章違紀(jì)人員203人次。

五、公司節(jié)能減排指標(biāo)完成狀況在全公司員工的共同努力下，公司通過加強管理，大力推動技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整循環(huán)經(jīng)濟措施，不斷對生產(chǎn)裝置進行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由20xx年的1710千克標(biāo)煤/噸氨降為20xx年的1251千克標(biāo)煤/噸氨，前四年累計總節(jié)能量2.66萬噸標(biāo)煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達的節(jié)能指標(biāo)。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位，全國同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達標(biāo)排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標(biāo)準(zhǔn)達到20xx年頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻。公司順當(dāng)完成了20xx年省政府和市政府下達的循環(huán)經(jīng)濟各項指標(biāo)指標(biāo)要求，全部達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成循環(huán)經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

六、節(jié)能減排工作存在的不足

1、對節(jié)能減排工作重要性熟悉要進一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性熟悉不到位，節(jié)能減排措施不多，項目缺乏，不能正確熟悉節(jié)能減排與經(jīng)濟進展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推動力度不夠。

2、節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計報表不能按時上報，節(jié)能基礎(chǔ)統(tǒng)計報表數(shù)字不太精確?????、規(guī)范，能源消耗狀況，缺乏驗證，確認(rèn)環(huán)節(jié)。

3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟運行管理的一項內(nèi)容，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進一步加強。

七、下一步的節(jié)能減排工作準(zhǔn)備明年是規(guī)劃的開局之年，也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項工作。

1、進一步緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，按時序進度推動節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，進一步分解節(jié)能目標(biāo)，對重點部門和列入年度的節(jié)能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。準(zhǔn)時落實國家淘汰名目產(chǎn)品和設(shè)備，新上一批國家重點支持的節(jié)能改造項目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推動資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強化責(zé)任，抓進度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

2、進一步協(xié)調(diào)聯(lián)動，綜合服務(wù)，促進和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應(yīng)用節(jié)能減排工作新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新材料;加大節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務(wù)水平;大力申報國家和省級節(jié)能減排項目，充共享受各項優(yōu)待政策和嘉獎基金。

3、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。根據(jù)公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應(yīng)技能和資格的人員，擔(dān)當(dāng)能源管理減排工作和技術(shù)工作。督促和關(guān)心重點用能車間建立節(jié)能減排工作機構(gòu)，明確管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和能源統(tǒng)計、計量體系，強化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。

4、進一步深化宣揚教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學(xué)進展觀，我為公司作貢獻”為契機，加大節(jié)能減排宣揚力度，營造“人人講節(jié)省、事事講節(jié)省、時時講節(jié)省”的良好氛圍。重視和加強對廣闊職工的節(jié)能減排教育和培訓(xùn)，關(guān)心把握節(jié)能減排系列科普宣揚，掀起人人為節(jié)能減排獻計，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣揚活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司提倡健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)省型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步形成循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)模式。

總之，自己既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實實、認(rèn)仔細(xì)真把這項工作做好，做出成果，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻。

【篇二】

丹江口項目部以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，以節(jié)能降耗為重點，廣泛發(fā)動職工，樂觀引導(dǎo)職工立足崗位，為節(jié)能減排出言獻策。以搶抓機遇、實現(xiàn)項目扭虧為盈中心任務(wù)為主題，以“我為節(jié)能減排做貢獻”，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、職工素養(yǎng)工程活動為載體，全面開展節(jié)能減排、降本增效、人人有責(zé)的良好氛圍。20xx年詳細(xì)做了下面幾方面的工作：

為切實加強節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人，辦公室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。制定了節(jié)能減排實施方案，督促和推動我部節(jié)能減排工作的順當(dāng)開展。

二、加強節(jié)能減排工作的宣揚教育，提高節(jié)能減排工作意識

項目部開展“我為節(jié)能減排做貢獻”的競賽活動。通過競賽活動，引導(dǎo)職工增加危機意識和節(jié)省意識，堅固樹立珍惜資源和節(jié)能環(huán)保理念。動員職工從身邊、細(xì)節(jié)、點滴做起。在施工生產(chǎn)一線組織開展節(jié)省一度電、一升水、一分錢、一張紙、一滴油競賽活動，把責(zé)任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和工藝流程，為項目部創(chuàng)利爭效。在個人生活節(jié)能上樂觀提倡職工從我做起，做到多使用節(jié)能產(chǎn)品、多使用環(huán)保購物袋、多使用再生紙、多采納自然光源;每天少開1小時空調(diào)、少用一升水：提倡使用節(jié)能燈具電器和節(jié)水用具，提倡廢水再利用，提倡少使用一次性用品等。通過活動宣揚，節(jié)省、勤儉傳統(tǒng)美德深化人心，反對鋪張，節(jié)省光榮，通過多渠道宣揚教育，提高了職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排漸漸形成了自覺的行動。

三、取得了顯著成效

節(jié)能減排活動從大處著眼，從小處著手，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，鼓舞全體員工參加到每天少用1升水，每天少開1小時空調(diào)的節(jié)能降耗活動中來。取得了顯著成效:采納合理化建議5條，直接節(jié)能降耗15.73萬元;技術(shù)攻關(guān)兩項，為項目部創(chuàng)效50余萬元，節(jié)省人員成本10萬元。

1、在閘墩加高施工中，實行預(yù)留梁槽的施工方法，既提高了工作效率又增加了經(jīng)濟效益。預(yù)留梁槽是將閘墩加高到設(shè)計高程后，再進行固端梁架設(shè)，砼澆筑施工。預(yù)留梁槽及固端梁上澆筑的砼，均按二期砼單價計算。閘墩砼317元/方，二期砼1137元/方，二者差價達820元/方。這樣，不僅提高了生產(chǎn)效率，又明顯提升了經(jīng)濟效益，為項目部創(chuàng)收50萬元。

2、在閘墩加高施工中，疊梁門槽、檢修門槽、工作門槽按施工方案要求是采納散裝鋼模和木模施工，這樣施工材料投入大，進度慢。在實際施工中，項目部采納了多卡模板配木模補縫的方法，不僅提高了施工速度，為項目部降低耗材費5萬余元。

3、1#M900塔機拆除方案中，項目部沒請專業(yè)拆除隊伍，而是成立以門機隊為主的拆除隊，經(jīng)過12天的奮戰(zhàn)，平安、順當(dāng)?shù)膶⑺C拆除完畢。此項方案優(yōu)化建議，既熬煉職工隊伍，又降低了拆除人員成本10萬余元。

4、綜合辦公室廣泛征求職工建議，接受關(guān)閉廁所長流水龍頭，供水管由一寸換為六分供水管等4條合理化建議，通過強化水電使用管理，前期居高不下的辦公、生活用水、用電得到較好掌握，平均每月直接為項目部節(jié)約水電費7000余元。

5、針對8月份砼澆筑基本上是以小倉位為主，單倉位生產(chǎn)成本高等突出問題，項目部采納多個小倉位同時生產(chǎn)的方式來降低成本。同時，避開高溫時段盡量實行夜間開倉，降低拌和系統(tǒng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電力消耗，達到節(jié)能減排、降本增效的目的。僅這兩項合理化建議為項目部降低生產(chǎn)成本5萬元。今年以來，項目部仔細(xì)開展節(jié)能減排各項工作，取得了顯著的成效，但也存在不足之處。因此，20xx年我們要更進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣節(jié)省能源和愛護環(huán)境，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

【篇三】

回顧20xx年，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨吉高速大路建設(shè)管理處以科學(xué)進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞節(jié)省型交通行業(yè)思路，扎實做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作，以提高能源使用效率和削減排放為核心，以節(jié)省為根本，進一步提升節(jié)能理念，轉(zhuǎn)變節(jié)能進展方式，強化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體狀況

依據(jù)省高管局文件通知要求，結(jié)合建管處自身的進展需要，編制了《臨吉高速大路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》、《關(guān)于開展20xx年臨吉高速大路“四新”推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知》等，明確了指導(dǎo)思想和基本原則，確定了節(jié)能減排實施目標(biāo)，建立完善了管理制度，制定了詳細(xì)措施與要求。

1.為了加強推行實施《臨吉高速大路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》，建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推動辦公室(養(yǎng)護工程部)。建管到處長親自任組長，各部門、站、區(qū)、隊為成員。養(yǎng)護工程部詳細(xì)負(fù)責(zé)《臨吉高速大路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》的推行與實施及日常管理工作，對實施過程中消失的問題進行討論決策，定期檢查各站、區(qū)、隊的工作。從而保證了各項工作正常開展與運行。

2.建立了工作機制，明確了職責(zé)和工作程序，實施了動態(tài)管理，制定了目標(biāo)考核方法。通過“明確目標(biāo)，落實責(zé)任，強化管理，獎罰分明”責(zé)任制度推行與實施，促進了《臨吉高速大路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》的有效實施，確保了《臨吉高速大路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實施方案》目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、20xx年6月15日至6月21日是全國節(jié)能宣揚周，根據(jù)省局《山西省高速大路管理局關(guān)于開展20xx年交通運輸行業(yè)“節(jié)能宣揚周”活動》的通知要求，為滲入開展節(jié)能宣揚周工作，提倡低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機，開展了一周內(nèi)容豐富、形式多樣的“節(jié)能宣揚周”活動，取得了實效，達到了預(yù)期目的。

4、為了更好的貫徹落實省高管局科技管理的各項改革及任務(wù)，大力推動20xx年臨吉高速大路運營管理科技創(chuàng)新，全面開發(fā)應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的相關(guān)工作，養(yǎng)護工程部領(lǐng)先開展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用》、光華養(yǎng)護工區(qū)開展《瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良》、吉縣養(yǎng)護工區(qū)開展《混凝土路面補修劑》、吉縣收費站開展《收費廣場路燈能源改造》、主線收費站開展《試用計重雙泵稱重技術(shù)》、松卜嶺隧道管理站開展《隧道照明設(shè)備節(jié)能》并組織了實施，現(xiàn)階段初步取得效果。

二、節(jié)能減