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文檔簡介
建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,使我單位在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高平安質(zhì)量管理水平,現(xiàn)依據(jù)有關(guān)上級(jí)部門的看法和要求及有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,并結(jié)合我單位實(shí)際狀況,制定工作實(shí)施方案。一、成立湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)1、組
長:李棟公司總經(jīng)理)2、副組長:魏芳齡(總工)3、成
員:①楊小平(公司副總經(jīng)理)②劉曉波(公司副總經(jīng)理)③陳素華④李德貴(技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理)④黃清明(項(xiàng)目總負(fù)責(zé))⑤朱清造(項(xiàng)目經(jīng)理)⑥吳巖(項(xiàng)目總負(fù)責(zé))⑦朱清水(項(xiàng)目經(jīng)理)⑧馬俊麗(公司方案經(jīng)營部經(jīng)理)二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案(一)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理1、公司總經(jīng)理、總工親自支配布置施工質(zhì)量管理工作,并督促檢查落實(shí)。3、開展質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容(詳細(xì)內(nèi)容附后):(二)項(xiàng)目部:質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,每20000m2設(shè)置一名質(zhì)檢員,有完善的質(zhì)量生產(chǎn)管理體系,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)齊全,并有詳細(xì)的目標(biāo)管理措施和考核規(guī)定及質(zhì)量管理措施。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,人員到位,有完善的質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)健全。2、工程目標(biāo)為合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)良品牌。3、工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量合格率在80%以上。4、工程內(nèi)業(yè)資料檢查得分80分以上。5、工程觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。6、不發(fā)生一般工程質(zhì)量事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的主要工作內(nèi)容如下:質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制質(zhì)量是企業(yè)中一項(xiàng)重要工作,質(zhì)量是企業(yè)中基本的一項(xiàng)管理制度,也是企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度的核心,有了這個(gè)制度,才能使企業(yè)的質(zhì)量管理工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管。企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理質(zhì)量的同時(shí),必需負(fù)責(zé)管理質(zhì)量工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收法律、法規(guī)和制度,在布置質(zhì)量管理生產(chǎn)的同時(shí),必需布置管質(zhì)量工作、說明質(zhì)量工作的重要性。特制定本公司有關(guān)人員、質(zhì)量和質(zhì)量管理等制度來確保本企業(yè)在平安生產(chǎn)中求效益、求生存、求進(jìn)展。湖南新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司質(zhì)量管理小組:組
長:李棟副組長:魏芳玲成
員:企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量的各種政策、規(guī)范、法規(guī)與條款;2、做好質(zhì)量的宣揚(yáng)教育和管理工作,總結(jié)溝通推廣先進(jìn)閱歷;3、常常深化基層,指導(dǎo)下級(jí)平安技術(shù)人員的工作,把握平安質(zhì)量狀況,調(diào)查討論施工中質(zhì)量隱患問題,提出改進(jìn)看法和措施;4、組織質(zhì)量活動(dòng)和定期質(zhì)量檢查;5、審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制質(zhì)量技術(shù)措施方案,并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;6、與有關(guān)部門共同做好新工人、各工種作業(yè)人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。7、進(jìn)行質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。公司總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副經(jīng)理)質(zhì)量責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量的規(guī)范、政策、法令、規(guī)定和規(guī)章制度,及上級(jí)的指示、決議,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況,制定貫徹實(shí)施的措施。并檢查執(zhí)行狀況。2、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)質(zhì)量第一責(zé)任。仔細(xì)貫徹“管生產(chǎn)必需管質(zhì)量”的原則。在每次方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量工作。準(zhǔn)時(shí)推廣質(zhì)量先進(jìn)閱歷,把質(zhì)量列入議事日程,每個(gè)月要召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,爭論質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析事故教訓(xùn),解決質(zhì)量上的問題。生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織質(zhì)量大檢查,主持重質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。3、督促有關(guān)部門建立健全本公司質(zhì)量管理規(guī)章制度,隨時(shí)檢查,不斷充實(shí)提高。4、在評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)、政組科室不得評(píng)為先進(jìn)集體,凡有嚴(yán)峻違反質(zhì)量管理制度不上報(bào)事故責(zé)任者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。5、常常對(duì)基層干部和職能部門的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策及質(zhì)量責(zé)任制教育,提高他們的平安管理水平。公司總工程師質(zhì)量責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合本單位技術(shù)狀況制訂貫徹實(shí)施的詳細(xì)措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。2、對(duì)公司下屬各施工點(diǎn)施工生產(chǎn)中一切質(zhì)量技術(shù)工作和質(zhì)量檢查全面負(fù)責(zé),常常把質(zhì)量技術(shù)工作列入重要議事日程,每次討論、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必需準(zhǔn)時(shí)討論、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比質(zhì)量技術(shù)工作,準(zhǔn)時(shí)討論處理重大質(zhì)量技術(shù)難題。3、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等,每個(gè)環(huán)節(jié),都要滲透進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)措施,要針對(duì)行強(qiáng),有用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。4、常常對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)、考核工作,合格者準(zhǔn)時(shí)發(fā)證,不斷提高廣闊職工質(zhì)量技術(shù)水平和預(yù)防質(zhì)量隱患的力量。5、對(duì)企業(yè)存在的重大質(zhì)量事故隱患和嚴(yán)峻質(zhì)量問題,組織力氣,攻克技術(shù)難關(guān),改善質(zhì)量條件。6、組織指定質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和特別施工工藝技術(shù)措施,督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,在對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工具、新工藝時(shí),必需制訂相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)措施,在組織技術(shù)鑒定時(shí),必需把質(zhì)量技術(shù)措施施列為重要內(nèi)容,同時(shí)審查、鑒定,對(duì)不符合質(zhì)量技術(shù)規(guī)程,國家質(zhì)量技術(shù)措施,必需改進(jìn)后才能通過鑒定。7、單位新建、改建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必需準(zhǔn)時(shí)提出質(zhì)量技術(shù)方案,準(zhǔn)時(shí)要檢查實(shí)施狀況。8、參與重質(zhì)量事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故緣由,提出整改措施,常常深化施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工設(shè)計(jì)措施的實(shí)施狀況,準(zhǔn)時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題。公司技
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