建設(shè)管理合同

建設(shè)管理合同1.簡介建設(shè)管理合同是指建筑項(xiàng)目中，由建設(shè)管理人和施工單位之間所簽訂的協(xié)議，用于規(guī)定兩方之間的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2.合同內(nèi)容2.1合同主要內(nèi)容建設(shè)管理合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：項(xiàng)目的概述：包括項(xiàng)目類型、規(guī)模、建設(shè)目標(biāo)等。雙方的權(quán)利義務(wù)：規(guī)定建設(shè)管理人和施工單位之間的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。建設(shè)管理人代表：指定建設(shè)管理人代表進(jìn)行現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)與施工單位協(xié)調(diào)、處理工程變更事項(xiàng)、執(zhí)行合同管理等。工程進(jìn)度管理：約定建設(shè)管理人和施工單位控制工程進(jìn)度的具體方法以及工期可能延誤的應(yīng)對辦法，并制定相關(guān)的保證措施。工程預(yù)算和費(fèi)用管理：約定原則和方法等。工期、完成質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等：明確項(xiàng)目建設(shè)的時間安排，完成標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。工程變更管理：約定建設(shè)管理人和施工單位在建設(shè)過程中所遇到工程變更問題的處理辦法。合同期限和解決爭議方式：明確合同期限，并約定爭議解決渠道以及措施。簽署日期、法定代表人簽字、蓋章等：簽署日期、簽字、蓋章等相關(guān)事宜。2.2縱向管理內(nèi)容建設(shè)管理合同的縱向管理內(nèi)容主要指建設(shè)管理人員對施工單位的監(jiān)督管理，包括但不限于以下方面：施工單位的施工計劃和質(zhì)量管理情況。材料和設(shè)備的合格認(rèn)證情況。安全管理、現(xiàn)場成本控制和勞動用工管理的情況。其他具有管理要求的內(nèi)容。2.3橫向管理內(nèi)容建設(shè)管理合同的橫向管理內(nèi)容主要指建設(shè)管理人員與其他相關(guān)部門之間的協(xié)作關(guān)系，包括但不限于以下方面：為工程項(xiàng)目提供法律咨詢、建設(shè)設(shè)計、工程咨詢等服務(wù)的機(jī)構(gòu)。工程監(jiān)理單位。其他具有相關(guān)工作要求的單位。3.合同管理建設(shè)管理合同的管理工作主要包括以下幾個方面：合同會簽：合同的簽署需要經(jīng)過雙方的認(rèn)真審核和簽字蓋章，達(dá)成共識后，建設(shè)管理人員和施工單位的法定代表人需進(jìn)行公證，方可生效。合同執(zhí)行：按照合同約定的安排，建設(shè)管理人員對施工單位的實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時施工單位需按照合同約定的要求進(jìn)行建設(shè)，完成相應(yīng)的工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。合同變更：因工程進(jìn)度、風(fēng)險管理等原因，雙方可能需要協(xié)商變更合同內(nèi)容，變更后需完成公證工作，遵守相應(yīng)的變更管理規(guī)范。合同結(jié)算：施工單位按照合同約定的時間要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，完成工程建設(shè)任務(wù)后，建設(shè)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收和結(jié)算工作，合理確保施工單位的應(yīng)收款項(xiàng)。4.結(jié)論建設(shè)管理合同是建立在工程建設(shè)項(xiàng)目中的重要協(xié)議，主要為規(guī)范建設(shè)管理人和施工單位的工作內(nèi)容和責(zé)任，以確保工程項(xiàng)目順