倉儲成本核算-課件

第三章倉儲成本核算1ppt課件第三章倉儲成本核算1ppt課件1第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的含義與特點(diǎn)（一）倉儲成本的含義倉儲成本是指在保護(hù)、管理、儲存物品的相關(guān)物流活動中所發(fā)生的各種費(fèi)用。2ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述一、倉儲成本的含義與特點(diǎn)2ppt課件2精品資料精品資料3你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結(jié)一節(jié)課的重點(diǎn)的難點(diǎn)，你是否會認(rèn)為老師的教學(xué)方法需要改進(jìn)？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風(fēng)雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學(xué)問無顏見爹娘……”“太陽當(dāng)空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”倉儲成本核算--ppt課件4第一節(jié)倉儲成本概述（二）倉儲成本的特點(diǎn)1、重要性2、效益背反性3、復(fù)雜性5ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述（二）倉儲成本的特點(diǎn)5ppt課件5第一節(jié)倉儲成本概述二、倉儲成本的構(gòu)成（一）倉儲設(shè)施使用成本1、自有倉庫2、租賃倉庫3、公共倉庫6ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述二、倉儲成本的構(gòu)成6ppt課件6第一節(jié)倉儲成本概述（二）倉儲作業(yè)成本1、出入庫作業(yè)2、驗(yàn)貨作業(yè)3、場所管理作業(yè)7ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述（二）倉儲作業(yè)成本7ppt課件7第一節(jié)倉儲成本概述4、日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)5、備貨作業(yè)6、裝卸搬運(yùn)作業(yè)7、流通加工作業(yè)8ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述4、日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)8ppt課件8第一節(jié)倉儲成本概述三、庫存管理相關(guān)成本（一）庫存持有成本庫存持有成本通常包括以下4項(xiàng)：1、資金成本2、倉儲成本3、服務(wù)成本4、風(fēng)險成本9ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述三、庫存管理相關(guān)成本9ppt課件9第一節(jié)倉儲成本概述（二）訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本1、訂貨成本訂貨成本是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂貨而進(jìn)行的各種活動的費(fèi)用，包括處理訂貨的差旅費(fèi)、郵資、電報電話費(fèi)、文書等支出。10ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述（二）訂貨成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本10ppt10第一節(jié)倉儲成本概述2、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指當(dāng)庫存的某些產(chǎn)品不由外部供應(yīng)而是企業(yè)自己生產(chǎn)時，企業(yè)為生產(chǎn)這些產(chǎn)品而進(jìn)行準(zhǔn)備的成本。11ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述2、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本11ppt課件11第一節(jié)倉儲成本概述3、庫存持有成本與訂貨成本的關(guān)系訂貨成本和持有成本隨著訂貨次數(shù)或訂貨規(guī)模的變化而呈反方向變化，隨著訂貨規(guī)模的增加，持有成本增加，而訂貨成本降低，總成本線呈U形，其關(guān)系如圖12ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述3、庫存持有成本與訂貨成本的關(guān)系12p12第一節(jié)倉儲成本概述13ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述13ppt課件13第一節(jié)倉儲成本概述（三）缺貨成本1、保險庫存及其持有成本2、延期交貨3、失銷4、失去客戶（四）在途庫存持有成本14ppt課件第一節(jié)倉儲成本概述（三）缺貨成本14ppt課件14第二節(jié)倉儲成本核算一、確定倉儲成本核算項(xiàng)目1、人工費(fèi)2、材料費(fèi)3、折舊費(fèi)年折舊額＝（固定資產(chǎn)原值－預(yù)計凈殘值）÷預(yù)計使用年限月折舊額＝固定資產(chǎn)年折舊額÷1215ppt課件第二節(jié)倉儲成本核算一、確定倉儲成本核算項(xiàng)目15ppt課件15第二節(jié)倉儲成本核算4、修理費(fèi)5、租賃費(fèi)6、委托費(fèi)7、其他費(fèi)二、確定成本對象核算倉儲成本16ppt課件第二節(jié)倉儲成本核算4、修理費(fèi)16ppt課件16第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化一、存貨成本控制（一）經(jīng)濟(jì)批量（EOQ）控制法1、經(jīng)濟(jì)批量及其假設(shè)條件經(jīng)濟(jì)批量又稱經(jīng)濟(jì)訂貨量，是指使一定時期存貨的總成本最低的每批訂貨數(shù)量。17ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化一、存貨成本控制17ppt課件17第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化2、經(jīng)濟(jì)批量的計算設(shè)Q為每次的訂貨的批量，D為存貨全年的需求量，K為每次訂貨成本，C為單位儲存成本，T為存貨的變動總成本，則：18ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化2、經(jīng)濟(jì)批量的計算18ppt課件18第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化

為了計算使得全年存貨總成本最低時的訂購批量Q，即經(jīng)濟(jì)批量。對上式求導(dǎo)，并令其等于零，則可得：經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量的變動總成本19ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化為了計算使得全年19第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（二）訂貨點(diǎn)控制法訂貨點(diǎn)＝正常儲存量＋安全儲備量＝平均日需求量×平均到貨時間＋安全儲備量20ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（二）訂貨點(diǎn)控制法20ppt課件20第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（三）存貨存儲期控制法1、存貨儲存期控制的意義2、存貨儲存期的計算21ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（三）存貨存儲期控制法21ppt課件21第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化

目標(biāo)利潤＝毛利－銷售稅金及附加－固定儲存成本－變動儲存成本＝毛利－銷售稅金及附加－固定儲存成本－每日變動儲存成本×儲存期存貨保利儲存期＝（毛利－銷售稅金及附加－固定儲存成本－目標(biāo)利潤）÷每日變動儲存成本22ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化目標(biāo)利潤＝毛利22第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（四）ABC分類控制法1、存貨按成本比重分類2、對各類存貨采用不同的管理方法（五）CAV分類控制法23ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（四）ABC分類控制法23ppt課件23第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化二、降低倉儲成本的途徑（一）合理規(guī)劃倉儲空間的取得方式，降低倉儲成本1、周轉(zhuǎn)量公共倉庫費(fèi)用、自有倉庫費(fèi)用與存貨周轉(zhuǎn)量的關(guān)系，如圖24ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化二、降低倉儲成本的途徑24ppt課件24第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化25ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化25ppt課件25第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化2、需求的穩(wěn)定性3、市場密度26ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化2、需求的穩(wěn)定性26ppt課件26第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（二）合理選擇適應(yīng)不同吞吐量的倉儲類型與作業(yè)模式（三）進(jìn)行合理的倉庫結(jié)構(gòu)與空間布局決策1、倉庫的長度與寬度2、倉庫的高度3、倉庫的空間布局27ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（二）合理選擇適應(yīng)不同吞吐量的倉儲類27第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（四）降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本（五）降低備貨作業(yè)成本（六）降低倉庫內(nèi)裝卸搬運(yùn)成本28ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（四）降低驗(yàn)貨與出入庫作業(yè)成本28p28第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化1、經(jīng)濟(jì)合理地選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備。2、在高峰期間或試用期間可臨時租用外部裝卸搬運(yùn)設(shè)備，以減少設(shè)備投資。3、合理布局倉庫，優(yōu)化搬運(yùn)路線，盡量減少裝卸、搬運(yùn)次數(shù)與搬運(yùn)距離。4、盡量提高一次裝卸搬運(yùn)作業(yè)的處理量，充分利用裝卸搬運(yùn)設(shè)備的處理能力。29ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化1、經(jīng)濟(jì)合理地選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備。2929第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（七）降低流通加工成本1、對加工方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和可行性研究，確定合理的加工方式和成本。2、合理確定加工批量和加工工序，避免加工批量的不均衡而造成設(shè)備、人員的閑置。3、加強(qiáng)流通加工的生產(chǎn)管理，降低加工耗費(fèi)。4、制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，考核流通加工耗費(fèi)和效益。30ppt課件第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化（七）降低流通加工成本30ppt課件30第三節(jié)倉儲成本的優(yōu)化三、現(xiàn)代倉儲成本控制管理方法（一）物料需求計劃（MRP）1、MRP的基本原理2