企業(yè)數(shù)字化背景下公司審計(jì)策略研究

Ⅰ摘要在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代，大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等方面也引來(lái)的蓬勃發(fā)展的時(shí)候，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這是一次難得的機(jī)遇，同時(shí)也是一次對(duì)自身能力的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)面臨多樣的發(fā)展環(huán)境和多重的發(fā)展任務(wù)，需要數(shù)字化審計(jì)策略的變革來(lái)達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)模式的全面升級(jí)。企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容的建設(shè)，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)水平效率的升級(jí)提升進(jìn)一步加快了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，各方面緊密結(jié)合，相輔相成，協(xié)同提升企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。再一方面，企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的同時(shí)，對(duì)豐富市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式，釋放行業(yè)經(jīng)濟(jì)紅利，提高拓展企業(yè)利潤(rùn)空間具有深遠(yuǎn)的意義。本文采取了文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和綜合分析法，對(duì)中天化公司在企業(yè)數(shù)字化背景下的審計(jì)策略狀況進(jìn)行研究。分析公司其審計(jì)策略現(xiàn)狀、同時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，最后針對(duì)問(wèn)題進(jìn)提出相應(yīng)的意見(jiàn)，希望為公司的審計(jì)策略的進(jìn)步提供有用建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)數(shù)字化；審計(jì)策略；財(cái)務(wù)ⅡAbstractIntheneweraofrapiddevelopmentofscienceandtechnology,bigdata,digitalizationandotheraspectsalsoattractvigorousdevelopment,forthedevelopmentofenterprises,thisisarareopportunity,butalsoachallengetotheirownability.Inthecurrentmarketsituationwithincreasinglyfierceinternationalcompetition,enterprisesarefacingvariousdevelopmentenvironmentandmultipledevelopmenttasks,soitisnecessarytochangethedigitalauditstrategytoachievethecomprehensiveupgradeofenterprisefinancialmode.Thedigitaltransformationofenterprisespromotestheconstructionofcorporatefinancialcontent.Meanwhile,theupgradingofcorporatefinanciallevelandefficiencyfurtherspeedsupthedigitaltransformationofenterprises.Allaspectsarecloselyintegratedandcomplementeachothertoenhancethesustainabledevelopmentofenterprises.Ontheotherhand,thedigitaldevelopmentofenterpriseshasfar-reachingsignificancetoenrichtheoperationmodeofmarketeconomy,releasetheeconomicdividendsoftheindustry,andimproveandexpandtheprofitspaceofenterprises.Thispaperadoptsliteratureresearchmethod,fieldinvestigationmethodandcomprehensiveanalysismethodtostudytheauditstrategyofZhongtianhuaCompanyunderthebackgroundofenterprisedigitization.Analyzethecurrentsituationofthecompany'sauditstrategy,findouttheexistingproblems,andfinallyputforwardthecorrespondingopinionsontheproblems,hopingtoprovideusefulsuggestionsfortheprogressofthecompany'sauditstrategy.Keywords:Enterprisedigitization;Auditstrategy;Finance

Ⅲ目錄1緒論 緒論1.1前提每個(gè)公司都有屬于自己的審計(jì)策略，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、移動(dòng)端等新技術(shù)的加速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化開(kāi)始進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型期，數(shù)字化時(shí)代給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。所以各類審計(jì)策略會(huì)隨著新技術(shù)的發(fā)展而進(jìn)行改變，從而與行業(yè)的步伐保持一致，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。為契合數(shù)字經(jīng)濟(jì)變革的新趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)外部審計(jì)應(yīng)基于大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字科技，推動(dòng)企業(yè)審計(jì)系統(tǒng)的數(shù)字化升級(jí)，鼓勵(lì)審計(jì)技術(shù)人員積極探索審計(jì)全流程的數(shù)字化和智能化。如今隨著信息技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的概念不斷發(fā)展豐富，通過(guò)各種渠道，采集其各種需要的信息，通過(guò)各種可能的網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接，實(shí)現(xiàn)智能化感知、識(shí)別和管理。這些發(fā)展離不開(kāi)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展，使基于該技術(shù)發(fā)展而來(lái)的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)，不斷充斥著我們的生活工作中。行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的深度發(fā)展，綜合化促進(jìn)數(shù)字技術(shù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面及各個(gè)環(huán)節(jié)的滲透，特別是在新一代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)普及應(yīng)用上，如大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用與普及，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，一些新興的數(shù)字信息技術(shù)將徹底改變傳統(tǒng)企業(yè)的決策、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式。在這樣的大趨勢(shì)下，各行各業(yè)的日常工作也悄然發(fā)生著改變，不斷升級(jí)的高端設(shè)備、日臻完善的數(shù)據(jù)庫(kù)信息、功能先進(jìn)操作簡(jiǎn)便的辦公系統(tǒng)等等，使工作的效率越來(lái)越高，能處理的數(shù)據(jù)資料范圍更加廣泛，更加深入。這樣的變化，也給傳統(tǒng)的審計(jì)策略帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，所以需要所有從業(yè)人員對(duì)行業(yè)發(fā)展有深入的解讀，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，并提出與之相對(duì)應(yīng)的解決策略，積極尋求突破現(xiàn)階段的工作困境，以便于靈活應(yīng)對(duì)不斷產(chǎn)生的新問(wèn)題，從而提升處理問(wèn)題的能力，促進(jìn)各類行業(yè)及企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。1.2研究背景在如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一種不可阻擋的趨勢(shì)，已經(jīng)成為了新一輪生產(chǎn)力的關(guān)鍵力量。我國(guó)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出要“迎接數(shù)字時(shí)代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了綱領(lǐng)性指導(dǎo)。同時(shí)在“十四五”的規(guī)劃中，審計(jì)署提出“全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技強(qiáng)審的要求，加強(qiáng)審計(jì)技術(shù)方法創(chuàng)新，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)展審計(jì)，提高審計(jì)質(zhì)量和效率”?？偠灾褪菄?guó)家也在提倡進(jìn)行審計(jì)的信息化改革，提升審計(jì)的水平，從而跟上社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。要求提升信息化支撐業(yè)務(wù)能力、提升數(shù)據(jù)管理水平、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源分析利用。因?yàn)閷徲?jì)環(huán)節(jié)仍然存在體制機(jī)制制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)，制約了新時(shí)代審計(jì)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，給企業(yè)提供指導(dǎo)方針，能應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的變化以及新時(shí)代發(fā)展的需求。1.3研究意義自從數(shù)字化的概念被提出了后，各類專業(yè)人士及學(xué)者都開(kāi)始對(duì)審計(jì)模式、審計(jì)方案、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)等方面所受到的數(shù)字化影響展開(kāi)了研究。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，可以通過(guò)對(duì)全體樣本進(jìn)行分析，利用數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，用數(shù)據(jù)的數(shù)量來(lái)提高結(jié)果的準(zhǔn)確性。在數(shù)字化背景下，審計(jì)的對(duì)象、方式發(fā)生了巨大的改變，數(shù)據(jù)來(lái)源更加廣泛、種類更加繁多，審計(jì)的領(lǐng)域也更加寬廣，大數(shù)據(jù)技術(shù)加快了全面審計(jì)的步伐，有效地提升了審計(jì)質(zhì)量。所以，針對(duì)企業(yè)數(shù)字化背景下的審計(jì)策略轉(zhuǎn)型，就需要進(jìn)一步的研究大數(shù)據(jù)的高速發(fā)展使我們的工作方式、工作習(xí)慣等方面都變得非常現(xiàn)代化。與此同時(shí)也面臨著新時(shí)代的挑戰(zhàn)，數(shù)字化背景下的審計(jì)策略也需要滿足國(guó)家、企業(yè)科技化的要求。如果因?yàn)閷徲?jì)決策無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，那么將會(huì)導(dǎo)致公司的審計(jì)工作越來(lái)越困難，也會(huì)增加審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)。所以本文想要通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)字化的背景下，公司如何更好地適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境，提升審計(jì)策略，全面去應(yīng)對(duì)新的困難，從而使企業(yè)的審計(jì)工作時(shí)效性得到全面的增強(qiáng)。

2相關(guān)概念在數(shù)字化背景下，審計(jì)工作涉及到了以下幾方面的概念，這些概念貫穿了整個(gè)題目，后文圍繞著這些理論基礎(chǔ)，展開(kāi)了存在那些問(wèn)題和如何解決這些問(wèn)題的討論。2.1企業(yè)數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化就是以區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能、5G通訊等為代表的新一代技術(shù)集群與實(shí)體企業(yè)的深度融合，并與市場(chǎng)中的各行業(yè)廣泛滲透與融通，形成以數(shù)據(jù)為主要驅(qū)動(dòng)要素的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。企業(yè)數(shù)字化是利用數(shù)字化技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息處理平臺(tái)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式、組織管理架構(gòu)，進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化、全面化、整體性的變革，在改革的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的賦能式提升。從微觀的角度上看，企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)就是用“數(shù)據(jù)+算法”實(shí)現(xiàn)智能數(shù)據(jù)信息的暢聯(lián)，從而改善信息采集與數(shù)據(jù)處理流程，以幫助企業(yè)做出最適合的決策。與此同時(shí)，數(shù)字化審計(jì)的概念也開(kāi)始出現(xiàn)在我們視野里，審計(jì)數(shù)據(jù)信息和計(jì)算機(jī)是數(shù)字化審計(jì)的基本，從公司的數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)著手，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總、處理和分析，搭建審計(jì)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時(shí)，適時(shí)控制全局，持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行審計(jì)程序，高效準(zhǔn)確達(dá)成審計(jì)目的。2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字技術(shù)是企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和影響客戶日常生活的關(guān)鍵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)線上線下的整合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字信息技術(shù)立體化刺激市場(chǎng)需求，加速企業(yè)資源要素共享，以減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，并增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新型數(shù)字技術(shù)，重新打造企業(yè)的生產(chǎn)模式、組織模式、管理模式，通過(guò)數(shù)字化手段對(duì)企業(yè)原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革，尋求創(chuàng)新發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過(guò)程，不是單一的環(huán)節(jié)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型源于數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，并引發(fā)企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式和價(jià)值創(chuàng)造方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素是“企業(yè)+技術(shù)+數(shù)據(jù)”，具備企業(yè)發(fā)展新特征，具體體現(xiàn)在模式創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)等。2.3大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)指的是所涉及的資料規(guī)模巨大到無(wú)法透過(guò)主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到采取、管理、處理并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極的資訊。正因?yàn)橛写罅啃枰幚淼臄?shù)據(jù)，所以要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行查詢和分析的時(shí)候，所需要的時(shí)間更久，所需要判斷的內(nèi)容更復(fù)雜。在這樣的大數(shù)據(jù)環(huán)境下，會(huì)計(jì)行業(yè)可通過(guò)信息化手段獲取越來(lái)越多的財(cái)務(wù)信息，但是企業(yè)要如何利用這些海量的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是我們不得不重視的問(wèn)題。大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維，是用數(shù)據(jù)核心思維方式去思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。2.4審計(jì)策略審計(jì)策略即審計(jì)謀略、審計(jì)藝術(shù)、審計(jì)方式。加強(qiáng)對(duì)審計(jì)策略的研究和運(yùn)用，是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高審計(jì)質(zhì)量，創(chuàng)造寬松審計(jì)環(huán)境的必要條件。審計(jì)策略是審計(jì)計(jì)劃的高層部分，所需要考慮的問(wèn)題是如何調(diào)動(dòng)審計(jì)資源，明確審計(jì)范圍和審計(jì)方向，最終實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的審計(jì)目的。審計(jì)策略是根據(jù)審計(jì)目標(biāo)而不斷調(diào)整的，目的是為了保證審計(jì)效果，減少事務(wù)所審計(jì)的成本以及保證工作的效率。其中提到的審計(jì)策略是在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)對(duì)企業(yè)數(shù)字化所采取的審計(jì)謀略，在企業(yè)數(shù)字化背景下的審計(jì)策略研究對(duì)于審計(jì)實(shí)務(wù)工作具有重要意義。審計(jì)人員在其整個(gè)審計(jì)實(shí)踐過(guò)程中，以“審計(jì)質(zhì)量的保障、審計(jì)目標(biāo)的達(dá)成”為前提，以“審計(jì)成本的節(jié)儉、審計(jì)效率的提升”為雙要求，針對(duì)不同的審計(jì)階段和審計(jì)狀況，規(guī)劃與確定相應(yīng)的實(shí)踐思路，制定與安排相應(yīng)的業(yè)務(wù)措施的高度概括。審計(jì)策略的制定和運(yùn)用具有“層級(jí)性”、“指引性”和“可變更性”三大特征。首先整個(gè)審計(jì)實(shí)踐是一個(gè)具有層級(jí)特性的策略系統(tǒng)，從整體審計(jì)實(shí)踐思路，到各報(bào)表科目整體的審計(jì)實(shí)踐策略，到最后較為詳細(xì)的測(cè)試程序的審計(jì)實(shí)踐策略。其次，審計(jì)策略對(duì)審計(jì)工作應(yīng)具有明確的指引性，無(wú)論是整體審計(jì)實(shí)踐上的審計(jì)策略，還是各具體報(bào)表科目的審計(jì)策略，都應(yīng)能直接指引審計(jì)實(shí)踐，能夠保證在審計(jì)實(shí)踐中，審計(jì)人員能夠圍繞審計(jì)重點(diǎn)井然有序地開(kāi)展實(shí)踐工作，任何脫離實(shí)際性和指引性的審計(jì)策略都是毫無(wú)意義。最后審計(jì)策略的相關(guān)制定和運(yùn)用并非一成不變，而是可變更的。審計(jì)人員可根據(jù)被審計(jì)單位及審計(jì)場(chǎng)景下的差異性，可運(yùn)用不同且更具針對(duì)性的審計(jì)策略，且在審計(jì)工作過(guò)程中所確定的審計(jì)策略也可以依據(jù)審計(jì)過(guò)程中不斷發(fā)掘的問(wèn)題和存在的特殊情況進(jìn)行調(diào)整。

3中天華公司審計(jì)策略及問(wèn)題分析3.1公司簡(jiǎn)介中天華公司是以資產(chǎn)評(píng)估為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是我國(guó)第一批完成脫鉤改制并獲批繼續(xù)執(zhí)業(yè)的具有資產(chǎn)評(píng)估資格、礦業(yè)權(quán)評(píng)估資格和證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)評(píng)估資格的大型綜合性評(píng)估機(jī)構(gòu)之一。主要有涉及公司設(shè)立和注冊(cè)需要的資產(chǎn)評(píng)估；公司改制和上市的資產(chǎn)評(píng)估；上市公司配股的資產(chǎn)評(píng)估；中外合資合作和企業(yè)聯(lián)營(yíng)的資產(chǎn)評(píng)估；企業(yè)增資、并購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、拍賣、破產(chǎn)清算的資產(chǎn)評(píng)估；企業(yè)租賃、抵押、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)行為的資產(chǎn)評(píng)估；探礦權(quán)、采礦權(quán)評(píng)估；無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估；企業(yè)管理和投資咨詢等服務(wù)。公司有業(yè)務(wù)發(fā)展部、技術(shù)支持部、資產(chǎn)評(píng)估部、礦權(quán)評(píng)估部、辦公室、財(cái)務(wù)部，分工配合，有條不紊。雖然不是專門從事審計(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)，但是也需要進(jìn)行審計(jì)工作，因?yàn)闉榱藴?zhǔn)確地估算出評(píng)估對(duì)象的價(jià)值，都需要先進(jìn)行審計(jì)。雖然獲得準(zhǔn)確審計(jì)數(shù)據(jù)的方法很多，可以通過(guò)專業(yè)的審計(jì)公司出具的審計(jì)報(bào)告，也可以通過(guò)權(quán)威部門、網(wǎng)站獲取的相關(guān)文件，但最直接、最經(jīng)濟(jì)的方式就是通過(guò)實(shí)地調(diào)查取證的方式來(lái)獲得第一手準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料。3.2中天華審計(jì)策略存在的問(wèn)題除了對(duì)內(nèi)審計(jì)技術(shù)需要提升以外，更需要企業(yè)提高對(duì)外審計(jì)的水平，這也是最重要的部分。但技術(shù)發(fā)展的紅利并不只是使會(huì)計(jì)事務(wù)所類的企業(yè)獲得便利，對(duì)所有的行業(yè)都是一樣。伴隨著數(shù)字化的全面推行，各行各業(yè)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)技術(shù)和處理手段及方式都有了大幅提升。會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估師事務(wù)所在提高審計(jì)水平的過(guò)程中要不斷發(fā)現(xiàn)和修正自身存在的問(wèn)題和缺陷，以利今后的發(fā)展和壯大。依據(jù)半年多的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)中天華的審計(jì)工作在企業(yè)數(shù)字化背景下，公司在提高對(duì)外審計(jì)水平的過(guò)程中，存在著一些問(wèn)題，阻礙其審計(jì)工作的進(jìn)程。3.2.1缺乏相應(yīng)的理論和管理制度目前公司的完整數(shù)字化審計(jì)流程還在建設(shè)當(dāng)中，雖然說(shuō)有些環(huán)節(jié)已經(jīng)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)變，但是并沒(méi)有完成全部的數(shù)字化進(jìn)程。如果一個(gè)流程，其中的大部分環(huán)節(jié)都進(jìn)行了數(shù)字化的審計(jì)升級(jí)，效率得到一部分的提升；但如果其中有一部分還沒(méi)有完成數(shù)字化審計(jì)的升級(jí)，則會(huì)影響整體的數(shù)字化水平。就是因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)化的升級(jí)，而導(dǎo)致效率提升的不明顯。同時(shí)，各部門對(duì)于數(shù)字化審計(jì)的認(rèn)識(shí)不一致，使得各部門之間的協(xié)調(diào)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，審計(jì)人員不能第一時(shí)間獲得資料，在實(shí)際工作中反而達(dá)不到數(shù)字化的要求。之后的環(huán)節(jié)中，也會(huì)有人并沒(méi)有充分利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入挖掘和加工，無(wú)法為企業(yè)后續(xù)的決策提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然進(jìn)行了數(shù)字化的轉(zhuǎn)變，但是人員并沒(méi)有樹(shù)立起完善的審計(jì)理論理念，也沒(méi)有掌握審計(jì)工作的要點(diǎn)，導(dǎo)致整體的審計(jì)環(huán)節(jié)在時(shí)效性、科學(xué)性、制度性方面仍有許多的不足，從而影響了公司整體的發(fā)展進(jìn)度。例如處理規(guī)模較小公司的項(xiàng)目，評(píng)估師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)時(shí)往往會(huì)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)，按照傳統(tǒng)習(xí)慣進(jìn)行工作，這樣姑且可以應(yīng)付工作項(xiàng)目、節(jié)約工作時(shí)間，提升項(xiàng)目進(jìn)度，不僅可以滿足預(yù)期，甚至可以超過(guò)預(yù)期效果；但是如果面對(duì)規(guī)模較大的公司項(xiàng)目時(shí)，如果沒(méi)有一個(gè)完整的審計(jì)管理制度和理論支撐，依舊根據(jù)傳統(tǒng)的思維進(jìn)行審計(jì)工作，則可能無(wú)法保證工作的有序進(jìn)行，不僅不能達(dá)成效果和完成任務(wù)，甚至?xí)档凸ぷ餍?，?dǎo)致審計(jì)失敗。3.2.2人工效率低下大數(shù)據(jù)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的沖擊不斷加深，面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)量，越來(lái)越復(fù)雜的資產(chǎn)組合、多樣的數(shù)據(jù)類型、傳統(tǒng)的審計(jì)方式已無(wú)法適應(yīng)新的需求。面對(duì)評(píng)估項(xiàng)目越來(lái)越多、越來(lái)越大的局面，會(huì)涉及到更多公司、更多的項(xiàng)目。雖然詳細(xì)的數(shù)據(jù)是由被評(píng)估單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)，但是也需要進(jìn)行核實(shí)，往往這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)消耗很多的時(shí)間，因?yàn)橐獙?duì)各個(gè)科目的數(shù)據(jù)、由來(lái)、具體參數(shù)進(jìn)行核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還要反饋給企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解釋和修改。在反復(fù)溝通的過(guò)程中，就會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力及時(shí)間。因?yàn)閷徲?jì)或評(píng)估是建立在正確的基礎(chǔ)上，再對(duì)審計(jì)或評(píng)估對(duì)象進(jìn)行估值，所以在核對(duì)數(shù)據(jù)正確之前，需要各項(xiàng)內(nèi)容正確無(wú)誤后，才能進(jìn)行下一步的工作。如果前期沒(méi)有注重?cái)?shù)據(jù)的正確性和規(guī)范性，就會(huì)造成審計(jì)工作的復(fù)雜和審計(jì)工作量的增加，還需要對(duì)該項(xiàng)目重新進(jìn)行估值和反饋，又會(huì)消耗大量的人力物力及時(shí)間成本。所以現(xiàn)實(shí)情況是，審計(jì)師或評(píng)估師的精力有限，如果長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)大量的數(shù)據(jù)和資料展開(kāi)工作，在高壓的工作環(huán)境下，則工作效率會(huì)下降，出現(xiàn)各種不準(zhǔn)確的情況，更會(huì)影響后續(xù)工作的展開(kāi)和質(zhì)量。如果后期獨(dú)立審核人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，這需要相關(guān)人員重新進(jìn)行調(diào)查和估值，這不僅會(huì)影響出具報(bào)告的時(shí)間，造成報(bào)告的延誤，還會(huì)造成其他相關(guān)的不利影響，進(jìn)而影響審計(jì)和評(píng)估工作的質(zhì)量。如果報(bào)告不能及時(shí)出具，會(huì)影響報(bào)告使用單位的進(jìn)一步工作。使用的軟件落后，也是造成人工效率低下的原因之一，無(wú)法及時(shí)、全面地了解需要審計(jì)的對(duì)象。企業(yè)想要取得好的審計(jì)效果，就需要不斷地更新功能齊全的軟件，這正是現(xiàn)在該行業(yè)所缺少的，如果采用的軟件功能比較單一，就只能處理一些簡(jiǎn)單的、常規(guī)的數(shù)據(jù)。則無(wú)法滿足現(xiàn)代化應(yīng)用技術(shù)的要求，最終會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展的效率不高，甚至出現(xiàn)下降的現(xiàn)象。如果公司不能提升處理數(shù)據(jù)的效率，最后的結(jié)果就是會(huì)影響公司的效益。因?yàn)樵u(píng)估對(duì)象的體量過(guò)大，超出公司的處理范圍，就會(huì)影響公司后續(xù)承接項(xiàng)目的可持續(xù)性。項(xiàng)目的進(jìn)行速度，很大程度取決于項(xiàng)目投入的工作人員數(shù)量，如果沒(méi)有足夠的人手，會(huì)影響公司對(duì)于項(xiàng)目的人員投入，從而影響項(xiàng)目的工作效率。所以公司的人員仍需增加，人員數(shù)量的差距，決定了公司業(yè)務(wù)水平發(fā)展的上限。中天華北京總部公司員工130名，資產(chǎn)評(píng)估師60名，注冊(cè)礦權(quán)評(píng)估師4名，與綜合排名靠前的評(píng)估公司相比，人力資源還有差距。比如國(guó)融興華評(píng)估有限公司，目前公司員工365名，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師178名，注冊(cè)會(huì)計(jì)師20余名，注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)土地估價(jià)師、注冊(cè)礦業(yè)權(quán)評(píng)估師及注冊(cè)造價(jià)師等相關(guān)資質(zhì)20余名。圖3.1人員對(duì)比3.2.3審計(jì)結(jié)果的不全面審計(jì)報(bào)告的不全面也是當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)審計(jì)工作中所面臨的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的審計(jì)工作中，審計(jì)人員根據(jù)自身的判斷對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行操作以及整合，將最終的審計(jì)結(jié)果供審計(jì)單位所使用。但是由于人工的失誤會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果存在不全面的問(wèn)題，內(nèi)容非常的單一，無(wú)法滿足實(shí)際的實(shí)際審計(jì)要求。在大數(shù)據(jù)背景下信息發(fā)展速度較快，數(shù)據(jù)量更多，為了發(fā)掘潛在的信息，需要充分地利用特定的大數(shù)據(jù)工具來(lái)開(kāi)展審計(jì)工作，以此來(lái)找到問(wèn)題的本質(zhì)規(guī)律和事物發(fā)展的內(nèi)在特征，從而使審計(jì)工作時(shí)效性能夠得到全面的增強(qiáng)。但是在當(dāng)前實(shí)際工作中，相關(guān)人員在實(shí)際工作操作中，并沒(méi)有很好的把計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到審計(jì)工作實(shí)務(wù)中，從而達(dá)到助力審計(jì)報(bào)告完成的目的，仍然用傳統(tǒng)的工作思路，只是利用大數(shù)據(jù)將審計(jì)成果固化到審計(jì)系統(tǒng)中，并沒(méi)有融入先進(jìn)的工作理念和技術(shù)，導(dǎo)致審計(jì)工作存在著力度不足的問(wèn)題。無(wú)法為后續(xù)企業(yè)決策提供充足的依據(jù)，限制了企業(yè)在新時(shí)期下的穩(wěn)定發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)檫@些因素，導(dǎo)致審計(jì)的結(jié)果不能全面反映出真實(shí)狀況，這是公司需要注意的方面。在以往的傳統(tǒng)審計(jì)策略中,審計(jì)人員會(huì)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)判斷來(lái)對(duì)審計(jì)的內(nèi)容開(kāi)展工作和總結(jié)，并最終形成一個(gè)審計(jì)的結(jié)果。但是人工的失誤會(huì)導(dǎo)致其審計(jì)得出來(lái)的結(jié)論，與實(shí)際真實(shí)的情況存在一定范圍的差異。在企業(yè)數(shù)字化背景下，信息發(fā)展速度較快，數(shù)據(jù)量和范圍更大，需要發(fā)掘的潛在信息需要充分進(jìn)行挖掘。然而這樣的操作也是需要花費(fèi)相對(duì)應(yīng)的時(shí)間量，但是評(píng)估工作具有非常明顯的有時(shí)效性，需要在約定的時(shí)間內(nèi)把評(píng)估報(bào)告交與報(bào)告使用者，所以如果在規(guī)定時(shí)效間，審計(jì)的結(jié)果不能全面反映出評(píng)估對(duì)象的真實(shí)情況，也會(huì)導(dǎo)致評(píng)估價(jià)值的失真；如果要保持質(zhì)量，就會(huì)投入更多的人力物力，也會(huì)使整個(gè)公司的效益降低，最終影響的依然是整個(gè)公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中，審計(jì)報(bào)告的疏漏、對(duì)外審計(jì)的結(jié)果缺失，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的可靠性，不能全面反映被審計(jì)單位的審計(jì)情況，導(dǎo)致最終評(píng)估結(jié)果與實(shí)際有偏差，不僅沒(méi)有滿足實(shí)事求是的要求，也會(huì)影響公司的整體形象和協(xié)會(huì)的考核。3.2.4不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的問(wèn)題在如今的行業(yè)狀況下，公司對(duì)外審計(jì)的技術(shù)和手段也需要得到提升，各行各業(yè)的企業(yè)或組織也會(huì)隨著科技發(fā)展，使自己的項(xiàng)目?jī)?nèi)容更加的完備，同時(shí)隱藏問(wèn)題的手段也會(huì)更高明，這就需要進(jìn)行審計(jì)工作的人員得提升對(duì)外審計(jì)的水平。因?yàn)楹芏喑绦蚨伎梢栽诰W(wǎng)上進(jìn)行處理，有時(shí)候往往會(huì)忽略實(shí)際調(diào)查的重要性，如果數(shù)據(jù)量過(guò)大的話，可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法準(zhǔn)確反映實(shí)際情況的問(wèn)題。在信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)作為信息的載體，其起到了至關(guān)重要的作用。但是現(xiàn)實(shí)中利用數(shù)據(jù)來(lái)粉飾錯(cuò)誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如果只是數(shù)據(jù)產(chǎn)生了錯(cuò)誤，后期還可以修改，可以吸取教訓(xùn)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，避免下一次出現(xiàn)錯(cuò)誤；但是如果是進(jìn)行故意的數(shù)據(jù)粉飾，帶來(lái)的危害要比錯(cuò)誤使用數(shù)據(jù)帶來(lái)的影響要多得多。傳統(tǒng)情況下，這種問(wèn)題發(fā)生的范圍會(huì)在信息流中有所體現(xiàn)，但是發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)渡到了較難發(fā)現(xiàn)的“信息流+資金流”模式。發(fā)生這些問(wèn)題的機(jī)會(huì)、方式和深度都發(fā)生了質(zhì)的變化。所以說(shuō)在傳統(tǒng)的審計(jì)策略模式下，已經(jīng)無(wú)法滿足數(shù)據(jù)真實(shí)性、可靠性的要求，如果進(jìn)行審計(jì)的人員不進(jìn)行思路的轉(zhuǎn)變，提高自己的審計(jì)技術(shù)方法，在面對(duì)潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)，就會(huì)不斷發(fā)生結(jié)果不盡人意的案件。另一個(gè)方面數(shù)字化的環(huán)境及現(xiàn)實(shí)，會(huì)影響審計(jì)人員的判斷。因?yàn)樵u(píng)估工作往往會(huì)有時(shí)間壓力、甲方期望、工作成本等因素的疊加，會(huì)影響發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的可能。因?yàn)樵趯?shí)際工作中，一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師或評(píng)估師不僅僅只負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，可能會(huì)同時(shí)有很多項(xiàng)目在進(jìn)行中，可能還會(huì)成為其他部門業(yè)務(wù)的獨(dú)立審核人等工作。如果工作量太多，出現(xiàn)客戶量與評(píng)估師數(shù)量不匹配的狀況，就會(huì)導(dǎo)致為評(píng)估而進(jìn)行的審計(jì)壓力增加。可能就會(huì)出現(xiàn)為了加快工作進(jìn)度，從而犧牲一定的審計(jì)時(shí)間，簡(jiǎn)化審計(jì)程序，忽略可能出現(xiàn)問(wèn)題的行為和項(xiàng)目。長(zhǎng)此以往的話，毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)產(chǎn)生審計(jì)失誤導(dǎo)致的評(píng)估失誤。公眾的過(guò)度期望也可能會(huì)造成審計(jì)人員的壓力，從而影響審計(jì)的效果。隱瞞事實(shí)的行為多樣化，比如偽造現(xiàn)金流、資金的不合規(guī)流動(dòng)，審計(jì)時(shí)會(huì)涉及到銀行、客戶、相關(guān)單位等各個(gè)方面，可能需要進(jìn)行全方位的調(diào)查，程序也會(huì)更加繁瑣，審計(jì)人員會(huì)在審計(jì)質(zhì)量和檢查成本之間找到平衡點(diǎn)。如果檢查成本過(guò)多，審計(jì)人員就可能會(huì)使用簡(jiǎn)單的替代程序，來(lái)降低審計(jì)的工作量，從而降低了審計(jì)證據(jù)的可靠性，難以發(fā)現(xiàn)隱藏的情況。還有一個(gè)問(wèn)題就是，正因?yàn)閿?shù)字化、大數(shù)據(jù)化、信息化的發(fā)展，這種行為可以在這些技術(shù)的操作下更加地隱蔽，也提升了審查核實(shí)的難度。3.2.5人員綜合素質(zhì)待提升其實(shí)除了客觀因素的影響，會(huì)導(dǎo)致審計(jì)的結(jié)果出現(xiàn)問(wèn)題；還有審計(jì)人員的主觀方面的問(wèn)題。實(shí)務(wù)工作中有些審計(jì)人員對(duì)于數(shù)字化的了解還停留在表層。會(huì)計(jì)、審計(jì)工作人員最常見(jiàn)的問(wèn)題就是工作時(shí)間長(zhǎng)了以后，對(duì)待自己的工作就會(huì)有慣性思維，在實(shí)際的工作中，會(huì)慢慢地憑借經(jīng)驗(yàn)去完成工作，思維模式固化后很難去突破，會(huì)按照自己既定的習(xí)慣去工作，思路不夠靈活多變?？赡軐?duì)于新的事物理解會(huì)不夠深入。所以對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)問(wèn)題往往出現(xiàn)在從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)后，形成了思維固化、依據(jù)經(jīng)驗(yàn)行事的習(xí)慣，這方面的素質(zhì)需要提升。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不夠，對(duì)于審計(jì)的了解和認(rèn)識(shí)還不夠深刻，在熟悉整個(gè)基本的審計(jì)工作之前，還不能全面地理解數(shù)字化審計(jì)，暫時(shí)不能滿足企業(yè)對(duì)于數(shù)字化審計(jì)人才的需求。對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，因?yàn)閷?duì)于整體業(yè)務(wù)的熟練度沒(méi)有達(dá)到熟練的程度，對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和新事物都需要進(jìn)行一段學(xué)習(xí)的過(guò)程。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)字化審計(jì)工作具有更高的專業(yè)性要求，要成為一名數(shù)字化審計(jì)人才的要求比一般審計(jì)人員要高一些，需要同時(shí)具有財(cái)務(wù)知識(shí)和大數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的綜合素質(zhì)審計(jì)人才。目前公司審計(jì)人員的學(xué)歷普遍都是本科及以上，但是都是入行比較久的員工，相對(duì)來(lái)說(shuō)有了自己的工作習(xí)慣，會(huì)按照傳統(tǒng)的審計(jì)思維去完成審計(jì)工作。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員在管理層面、財(cái)務(wù)審計(jì)層面和計(jì)算機(jī)技術(shù)方面還未做到融會(huì)貫通，且缺乏獲取隱蔽數(shù)據(jù)的能力，缺少對(duì)數(shù)字化專業(yè)系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)在內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型中應(yīng)用，不僅需要內(nèi)部審計(jì)人員掌握財(cái)會(huì)知識(shí)，還需要掌握計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)處理和分析能力，以此來(lái)確保內(nèi)部審計(jì)人員能夠運(yùn)用大數(shù)據(jù)工具針對(duì)審計(jì)事項(xiàng)發(fā)布相應(yīng)指令，持續(xù)更新數(shù)據(jù)思維和審計(jì)理念，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，熟練應(yīng)用各種大數(shù)據(jù)工具。雖然公司會(huì)不間斷對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并會(huì)通過(guò)實(shí)際案例和研討目前具體工作遇到的一些問(wèn)題，但是在實(shí)際的應(yīng)用中，審計(jì)人員還會(huì)遇到很多新發(fā)生的、多樣性的問(wèn)題，需要靠自己摸索和花費(fèi)時(shí)間精力去解決，這將嚴(yán)重影響數(shù)字化審計(jì)工作的開(kāi)展進(jìn)度。

4審計(jì)策略存在問(wèn)題的對(duì)策中天華所實(shí)際工作中存在的上述問(wèn)題，不僅僅是一家事務(wù)所的問(wèn)題，也是該行業(yè)當(dāng)下普遍存在的問(wèn)題，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高技術(shù)及技能、改變及完善審計(jì)策略，就成為目前比較重要的命題。針對(duì)上述問(wèn)題，可以從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行完善和修正。4.1建立制度化、理論化體系首先，數(shù)字化審計(jì)理論制度的完善以及政策的支持至關(guān)重要，不僅能使數(shù)字化審計(jì)更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，而且可以打破部門之間的溝通障礙。審計(jì)人員應(yīng)對(duì)數(shù)字化審計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，使企業(yè)業(yè)務(wù)操作流程逐步明細(xì)化、規(guī)范化，最終形成具有企業(yè)特色的數(shù)字化審計(jì)操作手冊(cè)，有利于對(duì)業(yè)務(wù)流程的陌生的審計(jì)人員可以根據(jù)該數(shù)字化審計(jì)操作手冊(cè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行審計(jì)任務(wù)。1.想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，就得先構(gòu)建數(shù)字化審計(jì)的相關(guān)制度。在規(guī)劃評(píng)估工作中，要把審計(jì)部分做好，就必須制定完善的流程制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在審計(jì)工作中的有效約束。比如根據(jù)評(píng)估對(duì)象的范圍，確定哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行審計(jì)，就得按照規(guī)章制度進(jìn)行審計(jì)，并且需要進(jìn)行記錄和反饋，做到每個(gè)有審計(jì)要求的項(xiàng)目都得完成審計(jì)的程序。除了審計(jì)人員對(duì)于自己嚴(yán)格要求之外，還要有人進(jìn)行監(jiān)督。在建立起相關(guān)的審計(jì)制度后，要把這些科學(xué)的、完整的制度落實(shí)并且運(yùn)用到公司運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使工作人員在進(jìn)行審計(jì)工作環(huán)節(jié)時(shí)，能夠做到有章可循。并且在工作的過(guò)程中，能對(duì)一些客觀存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的探討，分析現(xiàn)存制度的一些不足，在實(shí)踐中不斷鞏固和完善制度，將內(nèi)部控制的制度進(jìn)行不斷的豐富和細(xì)化，就能更好地促進(jìn)審計(jì)方面工作的開(kāi)展和深入，以確保業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確和完整，進(jìn)而促進(jìn)審計(jì)工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也提高了審計(jì)人員的工作效率。2.執(zhí)行監(jiān)督的人員除了要受到部門內(nèi)部的監(jiān)督，也需要獨(dú)立審核人的人監(jiān)督，只有在完善的制度下，才能保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)姓、準(zhǔn)確性、完整性。在數(shù)字化的環(huán)境下，還應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的作用，在這基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，使得制度的完善可以為企業(yè)的發(fā)展助力。打破以往固有的模式思維，逐漸的轉(zhuǎn)變新型工作思路，充分挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。3.公司對(duì)所承接項(xiàng)目，從承接至報(bào)告出具采取全流程監(jiān)控，報(bào)告審核執(zhí)行三級(jí)復(fù)核，重大項(xiàng)目增加一級(jí)審核，特殊項(xiàng)目進(jìn)行公司研討、開(kāi)技術(shù)專題會(huì)。對(duì)分公司到總部出具報(bào)告按公司質(zhì)量控制制度執(zhí)行，分公司出具的報(bào)告參照總公司質(zhì)量控制制度執(zhí)行，總公司每年對(duì)分公司出具報(bào)告進(jìn)行質(zhì)量檢查。同時(shí)需要對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，不斷地提高審計(jì)工作本身的時(shí)效性，從而使審計(jì)的結(jié)果得到充分的質(zhì)量保障，推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)代下的穩(wěn)步發(fā)展。4.2提高人員素質(zhì)、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制人員素質(zhì)的提高，一方面有賴于個(gè)人能力和水準(zhǔn)的提升；另一方面，管理制度的規(guī)范也是現(xiàn)代化管理制度的一個(gè)必然要求，所以必要的獎(jiǎng)勵(lì)制度也是以人為本，規(guī)范企業(yè)員工的一個(gè)很好的方法。4.2.1提高人員素質(zhì)的幾種方法1.首先就是提高審計(jì)人員的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平。想要建設(shè)信息化的審計(jì)工作流程，就得培養(yǎng)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和行業(yè)案例培訓(xùn)，突破傳統(tǒng)的工作模式，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，加強(qiáng)審計(jì)人員的思想教育，突破傳統(tǒng)的工作思維，幫助員工樹(shù)立正確的工作理念和工作觀念，了解審計(jì)工作的意義，知道如何通過(guò)有效的手段維護(hù)自身合法權(quán)益，不斷提高自身的實(shí)力來(lái)滿足現(xiàn)實(shí)審計(jì)工作的需要。2.其次提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，熟悉應(yīng)用各種操作系統(tǒng)，使人員快速地熟悉數(shù)字化的工作流程，滿足崗位的需要，除此之外，還要不斷地學(xué)習(xí)更多的會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法等從事審計(jì)工作必備的專業(yè)知識(shí)/法規(guī)制度及其他的理論，提高綜合能力。信息時(shí)代，人才是社會(huì)的第一需要，特別是在數(shù)字化的時(shí)代，數(shù)字化的財(cái)務(wù)人員對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，除了多層次、多渠道招收有專業(yè)技術(shù)和大數(shù)據(jù)思維的財(cái)務(wù)員工，來(lái)彌補(bǔ)當(dāng)前企業(yè)的人才缺失狀況，注入新鮮血液以外，也要鼓勵(lì)現(xiàn)有員工參加相關(guān)職業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和職業(yè)資格考試，對(duì)所有級(jí)別的員工進(jìn)行數(shù)字化審計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化分析工具的相關(guān)培訓(xùn)，使員工在現(xiàn)有的知識(shí)水平上，融會(huì)貫通新的審計(jì)技術(shù)等。以人為本，從人的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3.提高數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用。因?yàn)閿?shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)范圍變大，使得現(xiàn)在的審計(jì)工作的流程變得較為繁瑣并且要求較高。所以計(jì)算機(jī)的應(yīng)用需要更多地發(fā)展，雖然現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員都是使用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行的工作，但是專業(yè)化的程度不高，很多人只是拿來(lái)做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填寫(xiě)和簡(jiǎn)單計(jì)算的工作，還達(dá)不到數(shù)字化審計(jì)的要求。首先要更好地運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)，電子表格、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)等體現(xiàn)數(shù)字化的工具，最后再進(jìn)行分析。以前傳統(tǒng)的人工操作效率低下，如果使用數(shù)字化技術(shù)，可以減輕一些工作強(qiáng)度和工作壓力。比如，運(yùn)用SQL工具搭建其相關(guān)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。開(kāi)展EXCEL高級(jí)函數(shù)的運(yùn)用，可以先做好基礎(chǔ)的框架，以后可以直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)后，就可以直接得出最終的結(jié)果，運(yùn)用這些工具我們可以對(duì)多單位、多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，多維分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)審計(jì)。所以，可以積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，將技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，研發(fā)新軟件。這也能幫助公司人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)數(shù)字化、信息化的能力。4.2.2完善獎(jiǎng)懲制度同時(shí)，企業(yè)可以采取完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的工作積極性。1.通過(guò)制定科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于遵守規(guī)矩的要給予獎(jiǎng)賞。如員工的審計(jì)工作長(zhǎng)期保持高質(zhì)量完成，可以通過(guò)增加收入或提升職務(wù)等級(jí)的方式來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。2.如果員工長(zhǎng)期出現(xiàn)審計(jì)失誤的情況，對(duì)于這類行為要進(jìn)行處理，公司首先要秉承治病救人的原則，對(duì)其進(jìn)行約談和培訓(xùn)，如再出現(xiàn)類似情況，再依照實(shí)際情況進(jìn)行處罰。3.除了物質(zhì)上的獎(jiǎng)懲以外，企業(yè)可以適當(dāng)采用精神上的獎(jiǎng)懲制度。如對(duì)于長(zhǎng)期工作考核合格的員工，可以在企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行表?yè)P(yáng)、宣傳等。不斷完善獎(jiǎng)懲制度，才能使該制度能有效進(jìn)行下去。4.3建立數(shù)字化團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)為了進(jìn)一步提升數(shù)字化審計(jì)的程度，除了對(duì)人員、制度等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行建設(shè)，還要組建一個(gè)完整的體系。要求審計(jì)人員也要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)等技術(shù)已經(jīng)為傳統(tǒng)的審計(jì)工作帶來(lái)了很多的方便，所以審計(jì)人員需要掌握與數(shù)字化相關(guān)的技術(shù)操作。可以做到以下幾方面。1.可以成立數(shù)字化審計(jì)工作室或者工作組，由各方面專業(yè)背景的人員組成數(shù)字化審計(jì)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一制定工作方案。建立分級(jí)負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)的審計(jì)工作機(jī)制，充分發(fā)揮其數(shù)字化審計(jì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)行常規(guī)的數(shù)字化審計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)之外，還可以展開(kāi)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和自動(dòng)化工具的創(chuàng)新性培訓(xùn)活動(dòng)。2.除了直接招聘具有數(shù)字化技術(shù)和財(cái)務(wù)知識(shí)的綜合性人才以外，或者通過(guò)聘請(qǐng)外部數(shù)字化審計(jì)專業(yè)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，給員工指導(dǎo)其數(shù)字化審計(jì)的相關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)發(fā)展情況，掌握基于數(shù)字化的方法、規(guī)則、模型的思路和方法，了解數(shù)字化的基礎(chǔ)構(gòu)建和相關(guān)系統(tǒng)的搭建原理，以及相關(guān)功能是如何實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)這些方法，促進(jìn)所有財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化審計(jì)思維方式的轉(zhuǎn)變，在工作實(shí)踐中相互交流總結(jié)，從而影響整個(gè)公司，建立起高效的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。3.搭建審計(jì)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、審計(jì)監(jiān)督平臺(tái)。以“云計(jì)算”等先進(jìn)技術(shù)為借鑒，提高部門內(nèi)部審計(jì)能夠快速處理海量數(shù)據(jù)的能力；滿足復(fù)雜且繁瑣的數(shù)據(jù)分析需要和應(yīng)用需要，同時(shí)可以與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)相結(jié)合，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多個(gè)視角的全面分析；對(duì)審計(jì)模型保持持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程中，自動(dòng)運(yùn)行部分確切簡(jiǎn)潔審計(jì)模型。多用途審計(jì)監(jiān)督平臺(tái)可以對(duì)各部門全環(huán)節(jié)保持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并對(duì)重要事項(xiàng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。不斷完善制度，使制度的完善更加有利于企業(yè)的發(fā)展，將這些優(yōu)秀的制度落實(shí)到企業(yè)的各方面中，使工作人員進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候能有據(jù)可依，有章可循。結(jié)論