藥劑科2014年度工作計(jì)劃

藥劑科2014年度工作計(jì)劃2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃。現(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：精誠團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)議。建立、健全醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會(huì)、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。真切理解真誠、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室人員增強(qiáng)防腐倡廉意識，樹立正確的價(jià)值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。完善科室績效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報(bào)損等方面著手，嚴(yán)格管理，減少可避免的人為浪費(fèi)。落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專業(yè)知識，能對臨床用藥給予建議，鼓勵(lì)并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績納入績效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測與評價(jià)工作。完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評、使DDDs值小于40DDD,住院使用率小于60%，I類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評，使用藥合理率達(dá)到90%。執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過國家三級乙等醫(yī)院評審。進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。保障措施：根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實(shí)際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見與幫助，思考并解決問題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開展。積極與上級醫(yī)院聯(lián)系，爭取獲得工作指導(dǎo)、外派學(xué)習(xí)、資料共享等幫助。做好與各相關(guān)科室及臨床科室的溝通與協(xié)調(diào)工作，收集信息、聽取建議、交換意見，努力將工作做細(xì)，做到實(shí)處。不斷提升自我服務(wù)能