企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及措施

企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性及措施摘要：由于近階段我國(guó)面臨嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢(shì)，保證生產(chǎn)的平安進(jìn)行已成為眾多企業(yè)的頭等大事，針對(duì)此，本文闡述了進(jìn)行企業(yè)平安文化建設(shè)的必要性，并就如何建設(shè)企業(yè)平安文化作了探究。關(guān)鍵詞：文化企業(yè)平安文化進(jìn)入21世紀(jì)，隨著改革開(kāi)放的深化和經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展，世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來(lái)越多的重視并強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，而且平安思想和平安理念也在不斷的更新，其中企業(yè)平安文化作為一種價(jià)值觀得到進(jìn)一步的樹(shù)立和強(qiáng)化，并已成為平安生產(chǎn)中弘揚(yáng)和提倡的主流，企業(yè)平安文化的討論和應(yīng)用也在我國(guó)快速進(jìn)展起來(lái)，其提倡、弘揚(yáng)和傳播都有了較大進(jìn)展，討論也日趨深化，由于平安是生命，是人的第一需求，所以在平安生產(chǎn)中必需體現(xiàn)并建設(shè)企業(yè)平安文化。一、企業(yè)平安文化的建設(shè)刻不容緩企業(yè)平安文化指企業(yè)為了平安生產(chǎn)所制造的文化，是平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)則的總合。企業(yè)平安文化體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)平安的態(tài)度、思維及實(shí)行的行為方式。企業(yè)平安文化有多種表現(xiàn)形式，如廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)、平安文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的平安管理體制及平安生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的平安意識(shí)形態(tài)，平安思維方式、平安行為準(zhǔn)則、平安道德觀、平安價(jià)值觀等，如何見(jiàn)之于形、聞之于聲，需要我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仔細(xì)討論。企業(yè)平安文化是實(shí)現(xiàn)平安管理的靈魂，當(dāng)前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象：一方面有嚴(yán)格的平安管理制度，另一方面員工對(duì)制度卻熟視無(wú)睹，違章作業(yè)屢見(jiàn)不鮮，究其緣由不難得出企業(yè)平安文化基礎(chǔ)不堅(jiān)固是產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵所在。假如說(shuō)制度的約束對(duì)平安工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見(jiàn)影的、被動(dòng)意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫柔的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)平安文化所具有的分散、規(guī)范、輻射等功能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。在構(gòu)筑企業(yè)平安文化過(guò)程中，文化的滲透性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來(lái)，成為分散員工的中間要素，直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的平安形象、平安目標(biāo)、平安效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來(lái)，使之對(duì)平安的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向全都。企業(yè)平安文化通過(guò)點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺(jué)中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺(jué)規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)平安文化不僅會(huì)使企業(yè)的平安環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過(guò)企業(yè)平安文化的建立，能使員工的思想素養(yǎng)、敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)技能等方面得到不同程度地提高，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與平安管理相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡進(jìn)展，這對(duì)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象和增加企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。先進(jìn)的文化促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展，落后的文化制約生產(chǎn)力的進(jìn)展。所以企業(yè)平安文化的建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)鮮亮的時(shí)代主題，并且還要結(jié)合形勢(shì)的變化，適時(shí)地修改平安文化中不適應(yīng)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)將平安文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納入工作日程，盡可能賜予物資、經(jīng)費(fèi)、政策等方面的支持和傾斜，特殊是企業(yè)的黨政一把手要常常過(guò)問(wèn)并樂(lè)觀推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)，克服那種講起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的假重視現(xiàn)象，進(jìn)行企業(yè)平安文化的建設(shè)。二、如何建設(shè)企業(yè)的平安文化建設(shè)企業(yè)平安文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的平安心態(tài)、規(guī)范的平安行為、特有的企業(yè)平安文化景觀，如健全完善的法規(guī)制度，強(qiáng)有力的管理體系，豐富多樣的宣揚(yáng)手段，切實(shí)有效的平安設(shè)施等，高水平的全員平安素養(yǎng)和企業(yè)整體平安素養(yǎng)，充分保障員工平安與健康的企業(yè)平安文化體系。建設(shè)企業(yè)平安文化，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：1、加強(qiáng)企業(yè)平安文化的組織領(lǐng)導(dǎo)為保證企業(yè)平安文化建設(shè)的健康進(jìn)展和加大建設(shè)力度，企業(yè)應(yīng)成立平安委員會(huì)，由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與，平安管理、宣揚(yáng)和教育等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)平安文化建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。同時(shí)在基層，應(yīng)提高班組平安管理水平，由于班組是企業(yè)的細(xì)胞，是平安管理工作的最終落腳點(diǎn)。只有從班組抓起，才能實(shí)現(xiàn)平安管理重心下移，才能將平安第一方針和各項(xiàng)政策法規(guī)真正落到實(shí)處，筑牢平安管理長(zhǎng)城。抓好班組平安管理著重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：明確班組平安生產(chǎn)目標(biāo)、平安工作內(nèi)容和平安日活動(dòng)內(nèi)容等。班組的平安工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，敬重科學(xué)，根據(jù)平安客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的擔(dān)心全行為，消退或掌握擔(dān)心全因素，做到防患于未然。2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安文化的宣揚(yáng)發(fā)揮各類(lèi)宣揚(yáng)媒體的作用，引導(dǎo)員工把握平安學(xué)問(wèn)。利用電視講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板和競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和抗災(zāi)避險(xiǎn)學(xué)問(wèn)等各種內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使員工充分把握生產(chǎn)、生活活動(dòng)平安學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)員工每年進(jìn)行一次各種平安學(xué)問(wèn)的充實(shí)更新教育。樹(shù)立并加強(qiáng)企業(yè)平安第一的意識(shí)。做好平安生產(chǎn)，必需著力提高廣闊干部員工對(duì)平安工作的熟悉，要堅(jiān)固樹(shù)立和仔細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，正確處理平安與進(jìn)展的關(guān)系。平安生產(chǎn)是企業(yè)和行業(yè)進(jìn)展壯大的基礎(chǔ)，沒(méi)有平安的進(jìn)展是不全面的進(jìn)展，也不行能實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)展，而進(jìn)展為平安生產(chǎn)制造條件，要著力通過(guò)進(jìn)展，從根本上解決平安問(wèn)題。切實(shí)把企業(yè)平安工作做好，真正把平安管理貫穿于企業(yè)管理的詳細(xì)政策和措施中去，以確保企業(yè)平安這個(gè)核心，調(diào)整管理思路，制定和規(guī)范管理政策。同時(shí)以身邊擔(dān)心全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，深刻剖析每一起事故的緣由，使員工深切感受擔(dān)心全帶來(lái)的慘痛代價(jià)，從自我愛(ài)護(hù)的角度建立起我要平安的意識(shí)。針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位，有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)、平安法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵，知道怎樣做平安，怎樣做擔(dān)心全，為企業(yè)平安文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的平安教育，寓教于樂(lè)，關(guān)心員工正確熟悉和把握平安生產(chǎn)規(guī)律，提高員工平安生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策和法令，仔細(xì)遵守企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)平安生產(chǎn)。制造性地開(kāi)展平安辯論、平安演講等形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的平安教育活動(dòng)，有效地提高員工的平安意識(shí)和平安技能，使每一位員工常常性地接受平安教育。同時(shí)企業(yè)在布置任務(wù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行平安預(yù)案的考慮，提前做好平安生產(chǎn)的危險(xiǎn)預(yù)備和應(yīng)對(duì)措施。在平安工作平穩(wěn)時(shí)進(jìn)行案例學(xué)習(xí)講座，定期進(jìn)行消防演習(xí)，以增加戰(zhàn)勝困難的信念，開(kāi)展事故紀(jì)念日活動(dòng)等，旨在毀滅重復(fù)性事故。3、加強(qiáng)企業(yè)的平安管理制度的建設(shè)建立健全企業(yè)平安管理各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學(xué)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善已有的平安操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采納的新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施，建立起平安操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)平安管理制度。建立企業(yè)平安文化室，提高平安化程度。徹底消退各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合平安要求的設(shè)備、設(shè)施，逐步完善危急源，特殊是重大危急源的平安管理、監(jiān)控措施和報(bào)警設(shè)施等，大力推廣和開(kāi)發(fā)應(yīng)用平安新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有牢靠的平安品質(zhì)特性，在企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行平安三同時(shí)，同步提高人機(jī)物的平安化程度，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，為廣闊員工制造一個(gè)平安、文明、美麗、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到企業(yè)的平安化。建立健全廠、車(chē)間、班組三級(jí)平安保證體系。建立行之有效的平安管理流程和以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安管理制度，形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限相互協(xié)調(diào)協(xié)作的有機(jī)整體，規(guī)范平安生產(chǎn)例會(huì)、建立班組每的平安活動(dòng)日和平安生產(chǎn)活動(dòng)月、平安檢查、平安隱患整改、平安教育、平安事故調(diào)查、平安簡(jiǎn)報(bào)和平安總結(jié)材料等平安措施，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員性的平安管理，使平安管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、企業(yè)全員平安文化的培育加強(qiáng)全員心態(tài)企業(yè)平安文化的培育。平安思想教育以全體員工為主要對(duì)象，長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣揚(yáng)教育，并從哲學(xué)和文學(xué)等多角度對(duì)全員進(jìn)行企業(yè)平安文化滲透。通過(guò)各種形式的平安教育，充分闡釋和大力傳播企業(yè)平安文化，系統(tǒng)灌輸和仔細(xì)實(shí)踐企業(yè)平安文化，喚醒人們對(duì)平安健康的渴望，從根本上提高平安熟悉，提高平安覺(jué)悟，堅(jiān)固樹(shù)立人的平安與健康高于一切的觀念。同時(shí)討論、規(guī)劃和建立一些企業(yè)平安文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)黾悠桨惨庾R(shí)、增加平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)標(biāo)志、藝術(shù)作品，開(kāi)展各種有益于企業(yè)平安文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)平安文化的深厚氛圍。逐步規(guī)范員工的行為，提高其平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)力量，這也是掌握事故的有效途徑。一個(gè)人樹(shù)立了正確的平安觀念，把握了一些平安學(xué)問(wèn)，不等于就具有實(shí)際操作技能，只能是應(yīng)知。要做到應(yīng)會(huì)，還必需進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對(duì)全體員工進(jìn)行平安操作技能強(qiáng)化性訓(xùn)練，利用一段時(shí)間，譬如三年左右，對(duì)本企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)人進(jìn)行一輪平安操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。還要聘請(qǐng)具有豐富實(shí)際閱歷的工人技師和操作能手兼任平安操作教員，對(duì)一些重要的危急性大的崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化平安操作表演，可拍成電視錄像，供強(qiáng)化訓(xùn)練參考。還可開(kāi)展平安操作對(duì)抗賽、操作表演賽、崗位平安操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的平安技能訓(xùn)練活動(dòng)?？傊谄桨膊僮鳂?biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，要從根本上提高員工的平安操作技能和自我愛(ài)護(hù)力量。同時(shí)企業(yè)應(yīng)深化討論企業(yè)平安文化理論，定期分析平安問(wèn)題，提高平安意識(shí)和平安觀念。針對(duì)員工心理易波動(dòng)的時(shí)間、大事，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工安靜心情，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作。通過(guò)制造一種良好的平安人文氛圍和生產(chǎn)中協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度和行為形成從無(wú)形到有形的影響，使平安觀念深化人心，全面提高平安意識(shí)，培育全員平安文化。5、建立企業(yè)的平安文化體系建立相對(duì)完善的企業(yè)平安文化體系猶如建立其它文化體系一樣，也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提高的過(guò)程，其中基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要，主要包含以下幾方面的內(nèi)容：首先應(yīng)建立企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)相對(duì)穩(wěn)定的、暢通的企業(yè)平安文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對(duì)企業(yè)平安文化的看法和建議快速、客觀地反饋到企業(yè)平安管理部門(mén)，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次應(yīng)建立企業(yè)平安文化檔案，這對(duì)積累企業(yè)平安文化建設(shè)過(guò)程中勝利的閱歷和失敗的教訓(xùn)，記錄重要?dú)v程，關(guān)心找準(zhǔn)工作最佳結(jié)合點(diǎn)都是特別必要的；企業(yè)還要博采眾家之長(zhǎng)，在總結(jié)閱歷及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多方吸取相關(guān)文化建設(shè)的學(xué)問(wèn)和養(yǎng)分，開(kāi)闊工作視野，準(zhǔn)時(shí)解決企業(yè)平安文化建設(shè)過(guò)程中的新沖突和新