學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心牌匾制作投標(biāo)書

甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心牌匾制作投標(biāo)書天水聚思廣告裝飾工程有限公司2011-5-11目錄一、投標(biāo)函二、投標(biāo)報(bào)價(jià)單三、資格證明文件：（一）、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（二）、法定代表人授權(quán)書（三）、投標(biāo)單位狀況（四）、近三年來承建同類項(xiàng)目的有關(guān)資料（五）、廣告設(shè)計(jì)單位企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（六）、實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作及安裝方案四、實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作部分效果圖及部分圖紙（附件1）一、投標(biāo)函致甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招投標(biāo)辦公室：天水聚思廣告裝飾工程有限公司授權(quán)張學(xué)文為全權(quán)代表，參與貴方組織的甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作招標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作進(jìn)行投標(biāo)。為此：1、供應(yīng)投標(biāo)書正本1份，副本1份；2、投標(biāo)項(xiàng)目的總投標(biāo)價(jià)為￥34330元人民幣。人民幣叁萬(wàn)肆仟叁佰叁拾元(大寫)3、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定；保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽定的全部協(xié)議、合同，并擔(dān)當(dāng)協(xié)議、合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。4、情愿向貴方供應(yīng)任何與該投標(biāo)有關(guān)的真實(shí)的數(shù)據(jù)、狀況和技術(shù)資料。5、本投標(biāo)自投標(biāo)之日起30天內(nèi)有效。在有效期內(nèi)，我方將受此投標(biāo)函的約束。6、假如貴方接受我方的投標(biāo)，我方承諾貴方可無(wú)條件運(yùn)用我方投標(biāo)方案中的全部技術(shù)成果。8、我方承諾，無(wú)論是否中標(biāo)，都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。9、我方完全理解貴方不肯定接受任何你們可能收到的投標(biāo)方案。10、與本標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請(qǐng)寄：地址：天水市麥積區(qū)花牛鎮(zhèn)二十里鋪鄉(xiāng)羲皇大道18號(hào)郵編：741025電話：

投標(biāo)單位(蓋章)：全權(quán)代表(簽字)： 日期：年月日二、投標(biāo)報(bào)價(jià)單我公司確定參與甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院試驗(yàn)樓牌匾設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目的公開競(jìng)標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)發(fā)標(biāo)單位供應(yīng)的標(biāo)書及相關(guān)資料要求，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏看，確定該項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)為叁萬(wàn)肆仟叁佰叁拾（大寫）。試驗(yàn)室、辦公室門牌及宣揚(yáng)欄材料預(yù)算序號(hào)二級(jí)學(xué)院試驗(yàn)室及辦公室門牌（40*20cm）材料：不銹鋼（腐蝕）單價(jià)：60元試驗(yàn)室制度、規(guī)范、功能介紹（90*120cm）材料：亞克力+PVC板+寫真單價(jià)：400元企業(yè)文化（100*200cm）材料：KT板+木紋邊+寫真單價(jià)：95"6s"展板

（100*300cm）材料：KT板+木紋邊+寫真單價(jià)：3001地質(zhì)學(xué)院9個(gè)27個(gè)9個(gè)2藝術(shù)學(xué)院3個(gè)6個(gè)2個(gè)3測(cè)繪學(xué)院5個(gè)15個(gè)5個(gè)4電信學(xué)院3個(gè)9個(gè)3個(gè)5經(jīng)管學(xué)院3個(gè)9個(gè)3個(gè)6實(shí)訓(xùn)中心5個(gè)9個(gè)1個(gè)7階梯教室6個(gè)81個(gè)數(shù)量34個(gè)75個(gè)22個(gè)小計(jì)2040元30000元2090元總金額：34330元投標(biāo)單位（蓋章）：天水聚思廣告裝飾工程有限公司法人代表（簽章）：報(bào)價(jià)日期：2011年5月26日三、證明文件：（一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證（二）、法定代表人授權(quán)書甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招投標(biāo)辦公室：天水聚思廣告裝飾工程有限公司法定代表人張學(xué)文參與貴方組織的中航天水飛機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司樓體亮化制作安裝設(shè)置項(xiàng)目招標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，全權(quán)處理招標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜。

法定代表人(簽字)： 投標(biāo)單位全稱(公章)：天水聚思廣告裝飾工程有限公司 日期：2011年5月

全權(quán)代表身份證復(fù)印件：（三）、投標(biāo)單位狀況1、投標(biāo)單位狀況表單位名稱：天水聚思廣告裝飾工程有限公司法定代表人張學(xué)文成立日期20企業(yè)地址北道區(qū)注冊(cè)資本100萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)范圍設(shè)計(jì)制作代理發(fā)布廣告展覽服務(wù)廣告信息詢問建筑裝飾設(shè)計(jì)與制作景觀設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)等職工人數(shù)30其中：有中高級(jí)以上職稱的人數(shù)13營(yíng)業(yè)面積（含廠房面積）200平方米其中：承租面積200平方米單位簡(jiǎn)歷及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)狀況天水聚思廣告裝飾工程有限公司是由于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)承辦，具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任制公司。公司設(shè)有業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、制作安裝部、設(shè)備管理部等部門。單位優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)公司由一批資深的高校專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)策劃設(shè)計(jì)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量；在建筑裝飾、廣告設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有雄厚的實(shí)力。（四）、近三年來承建同類項(xiàng)目的有關(guān)資料同類項(xiàng)目主要用戶和近三年業(yè)績(jī)序號(hào)項(xiàng)目名稱時(shí)間1天水旅游文化節(jié)水面亮化工程2010.3-2010.42沙水村新農(nóng)村景觀設(shè)計(jì)，宣揚(yáng)欄2011.3.-2011.5附：效果圖所示（六）、甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作及安裝方案書目一、設(shè)計(jì)方案二、設(shè)計(jì)制作及安裝進(jìn)度支配及保證措施三、質(zhì)量保證措施四、平安保證措施五、勞動(dòng)力支配支配及措施六、主要材料、構(gòu)件用量支配七、主要機(jī)具運(yùn)用支配八、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施九、質(zhì)量保修服務(wù)一、設(shè)計(jì)方案及安裝方案1、編制目的及依據(jù)1.1、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作工程在設(shè)計(jì)制作及施工過程中供應(yīng)較為完整的方案，用以指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作工程與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。1.2、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)計(jì)制作及施工部署、施工進(jìn)度支配支配、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、平安和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1.3、編制依據(jù)、甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作工程招標(biāo)文件；、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖；（附件1）、本公司內(nèi)部質(zhì)量、平安、環(huán)境管理體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；、我公司承建類似工程積累的施工閱歷；2、工程概況2.1、工程名稱：甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)室牌匾設(shè)計(jì)制作工程項(xiàng)目2.2、設(shè)計(jì)建設(shè)單位：天水聚思廣告裝飾工程有限公司2.3工程特點(diǎn)：試驗(yàn)樓牌匾設(shè)計(jì)項(xiàng)目須要符合學(xué)校整體的VI視覺形象系統(tǒng)。傳達(dá)我校工業(yè)為主全面發(fā)展的辦學(xué)理念；牌匾和門牌設(shè)計(jì)應(yīng)具有良好的視覺傳達(dá)效果，色調(diào)和布局不能過于困難；試驗(yàn)樓是一棟外觀獨(dú)特，設(shè)計(jì)新奇的現(xiàn)代建筑，因此項(xiàng)目選用材料要新奇，能和整體建筑達(dá)到形象的統(tǒng)一。4、施工部署4.1、實(shí)施目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保15天完工。、平安文明施工：實(shí)行有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明化工地。4.2、施工打算工作、設(shè)計(jì)階級(jí)（1）、依據(jù)托付單位的設(shè)計(jì)意圖，了解其總體設(shè)想，并依據(jù)施工圖進(jìn)行詳圖設(shè)計(jì)并組織施工。（2）、參與圖紙會(huì)審，剛好提出問題懇求答復(fù)。、原材料供應(yīng)階段（1）、依據(jù)托付單位審核的施工圖紙要求選購(gòu) 原材料。（2）、原材料選購(gòu) 過程中，如某些材料市場(chǎng)未能選購(gòu) 到，應(yīng)同甲方聯(lián)系，在認(rèn)可的狀況進(jìn)行材料代換。（3）、全部選購(gòu) 材料應(yīng)索取材料合格證等合格證明文件，并依據(jù)要求進(jìn)行材料復(fù)檢。、制作運(yùn)輸階段（1）、牌匾起先制作前，應(yīng)支配相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。（2）、技術(shù)交底完工后，依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制具體的施工方案。（3）、展牌及樓內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)各部件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以制作應(yīng)具體區(qū)分各安裝單元構(gòu)件。（4）、牌匾設(shè)計(jì)制作施工過程中，應(yīng)留意各種資料的收集、整理工作。（5）、牌匾制作完工發(fā)運(yùn)前2天，應(yīng)聯(lián)系好運(yùn)輸車輛，剛好將各種構(gòu)件檢驗(yàn)后運(yùn)輸。、安裝階段（1）、材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前1天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具打算。（2）、本工程安裝原則為施工人員指導(dǎo)，我司組織安裝力氣，公司將細(xì)心選擇各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及平安交底工作，同時(shí)實(shí)行工程質(zhì)量與平安目標(biāo)。（3）、安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品剛好返修。、竣工驗(yàn)收（1）、由現(xiàn)場(chǎng)管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。（2）、竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評(píng)定表》及其它資料。（3）、竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交托付單位簽字，并送至相關(guān)部門存檔。4.3、施工協(xié)調(diào)管理、與設(shè)計(jì)人員的工作協(xié)調(diào)（1）、我們將在施工過程中主動(dòng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)作，解決施工中的疑難問題。（2）、主動(dòng)參與施工圖會(huì)審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。（5）、依據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參與設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。、與托付單位的協(xié)調(diào)（1）、依據(jù)與托付單位簽訂的施工合同，細(xì)心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。（2）、會(huì)同托付單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。（3）、主動(dòng)接受托付單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中須要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)馬上向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并懇求解決。4.3.3（1）、按進(jìn)度支配制定的限制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的狀況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì)，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）、本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及須要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行狀況，剛好解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。依據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，幫助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。5、施工組織5.1、項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義，確定了管理人員的配備必需全面且具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，我公司人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工閱歷及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)限制實(shí)力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工閱歷的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐干脆參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開工至交工全部的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面限制創(chuàng)建有利條件。5.2、項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理依據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。、材料質(zhì)量限制在主材方面，匾牌部分（亞克力板材、PVC板材、噴繪布、冷標(biāo)膜、廣告布、廣告釘）、門牌（亞克力板材、不銹鋼材）核對(duì)好材料的品牌、規(guī)格等。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價(jià)上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場(chǎng)。、項(xiàng)目平安管理和文明施工的設(shè)想平安是建筑施工中永恒的主題，要完成平安生產(chǎn)目標(biāo)，必需落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)制度，實(shí)行切實(shí)有效的平安措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。依據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職平安員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的平安生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最干脆的反映，確保市級(jí)文明施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程平安文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格依據(jù)市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避開和消退對(duì)四周環(huán)境的影響。、項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順當(dāng)開展。、項(xiàng)目工期限制設(shè)想依據(jù)施工總工期各階段支配工期，對(duì)每一施工階段工期進(jìn)行逐一分解，結(jié)合各施工階段實(shí)際工作量，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備，為按時(shí)完成各施工階段創(chuàng)建必要的條件。6、主要項(xiàng)目施工方法6.1、施工測(cè)量由項(xiàng)目技術(shù)部專業(yè)測(cè)量人員成立測(cè)量小組，依據(jù)業(yè)主方給定的墻面和門牌安裝飾定位。按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收，對(duì)施測(cè)組全體人員進(jìn)行具體的圖紙交底及方案交底，明確分工，全部施測(cè)的工作進(jìn)度及逐日支配，由組長(zhǎng)依據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度支配進(jìn)行支配。、施測(cè)原則（1）、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定門牌的安裝飾，后以這些主要點(diǎn)為主導(dǎo)，進(jìn)行墻面的牌匾等的定位和安裝。（2）、必需嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的精確性，堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。（3）、定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報(bào)檢的工作制度。（4）、測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷，儀器運(yùn)用要嫻熟，在滿意工程須要的前提下，力爭(zhēng)做到省工省時(shí)省費(fèi)用。（5）、明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密協(xié)作施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。、打算工作全面了解設(shè)計(jì)意圖，仔細(xì)熟識(shí)與審核圖紙。施測(cè)人員通過對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點(diǎn)，四周環(huán)境，建筑物的結(jié)構(gòu)，其次了解現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系。、材料矯正牌匾的制作確保制作質(zhì)量是重要環(huán)節(jié)。對(duì)于各種型材，如變形超標(biāo)，下料前應(yīng)以矯正。、放樣（1）、放樣前應(yīng)當(dāng)核對(duì)施工圖、熟識(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)、駕馭各部件的精確尺寸嚴(yán)格限制尺寸精度；（2）、度量工具必需經(jīng)法定計(jì)量單位校驗(yàn)；（3）、放樣應(yīng)以施工圖的實(shí)際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點(diǎn)，連接尺寸，作為組裝等的依據(jù)。（4）、放樣樣板制作：樣板采納厚度5mm的亞克力板制作，應(yīng)考雕刻、切割6.3.4為了消退切割后板材硬化或產(chǎn)生裂開，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和連接點(diǎn)的加工質(zhì)量。所以須要對(duì)切割后板材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長(zhǎng)度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必需符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6.3.5（1）、板材組裝前,應(yīng)按施工圖、設(shè)計(jì)方案及其下料單,清點(diǎn)和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿連接邊緣每邊3～5mm范圍內(nèi)的灰塵、毛刺、污垢等清除干凈。6.3.6、矯正：牌匾和門牌在制作完成后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要細(xì)心檢查、度量，確保各構(gòu)件的尺寸標(biāo)準(zhǔn)符合圖紙誤差6.3.7在牌匾制作加工完后，應(yīng)馬上組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行編號(hào)和發(fā)送。在安裝過程中，應(yīng)實(shí)行措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面損壞。。6.3.8、牌匾及門牌的由于本工程構(gòu)件重量和尺寸相對(duì)較小，因此不涉及一些大型吊裝機(jī)械，只需在安裝過程中嚴(yán)格遵守施工圖紙要求進(jìn)行安裝即可。依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)形式，牌匾及門牌的安裝的工藝流程為：構(gòu)件運(yùn)輸?shù)轿弧O(shè)備調(diào)試就位→相應(yīng)骨架支撐安裝→牌匾及門牌安裝。（1）、安裝前的打算牌匾及門牌安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對(duì)構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量全部構(gòu)件,必需經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)辦理驗(yàn)收、簽字手續(xù)后,方可進(jìn)行安裝。在安裝前，對(duì)于制作中遺留的缺陷和運(yùn)輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后并將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈才能安裝。構(gòu)構(gòu)件堆放：構(gòu)件運(yùn)至后，堆放的構(gòu)件按種類、型號(hào)、安裝依次編號(hào)分區(qū)放置，應(yīng)有序堆放。不行堆在一起或無(wú)依次堆放，也不行構(gòu)件重疊堆放，防止構(gòu)件傾倒發(fā)生平安事故。構(gòu)件的堆放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊物。（2）、牌匾及門牌安裝堆放就位后，依據(jù)加工布置圖對(duì)構(gòu)件進(jìn)行安裝，安裝時(shí)，應(yīng)保證支架平整堅(jiān)固，當(dāng)支架構(gòu)件安裝就位后開安裝主體部分。（3）、安裝校正支架校正:水平度校正用水平儀檢驗(yàn)，當(dāng)有偏差時(shí)即時(shí)調(diào)整。二、施工進(jìn)度支配及保證措施1、施工進(jìn)度支配1.1、工期:依據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力狀況及我公司打算投入本項(xiàng)目的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，確定總工期為15天。詳見施工進(jìn)度支配橫道圖。2、保證工期措施2.1、組織管理措施、本工程我公司委派閱歷豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選項(xiàng)目班子，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮管理。確保項(xiàng)目全面順當(dāng)進(jìn)行。、公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期承諾書，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并依據(jù)須要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。、定期向托付方提交工程進(jìn)度報(bào)告，照實(shí)際和支配有差異時(shí)，分析產(chǎn)生的緣由，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施。、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度支配的完成狀況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度支配，人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。3、全程管理措施3.1、依據(jù)施工總進(jìn)度支配，編制各時(shí)期較為具體的實(shí)施支配。依據(jù)月支配編制每周作業(yè)支配，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，剛好解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)支配等問題，通過周支配保證月支配，，從而確保工程總進(jìn)度支配目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)支配中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期，剛好完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響支配工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地支配施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，削減窩工，提高工效。3.3、細(xì)心組織、科學(xué)施工。依據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和支配勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。3.4、在工程施工中與托付方、設(shè)計(jì)組等保持常常性的聯(lián)系，以便剛好將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。三、質(zhì)量保證措施1、概論1.1、施工質(zhì)量干脆關(guān)系到工程運(yùn)用效果，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)記，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證支配，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素養(yǎng)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序限制關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程限制達(dá)到工程的優(yōu)良。1.2、我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢(shì)，采納新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體組織落實(shí)，為其次責(zé)任人。2.2、建立質(zhì)檢制度保證體系、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目質(zhì)檢員、組成的內(nèi)部質(zhì)量限制體系。另外，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)檢部對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督，該站獨(dú)立于項(xiàng)目班子，其工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部特地文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制：每道工序完工后，由公司質(zhì)檢人員與項(xiàng)目質(zhì)檢員一起剛好驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)，未閱歷收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工。、實(shí)行質(zhì)量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，剛好了解質(zhì)量狀況，并對(duì)存在問題剛好整改，并備檔作為項(xiàng)目管理的業(yè)績(jī)考核依據(jù)。四、勞動(dòng)力支配支配及措施1、勞動(dòng)力支配為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù)，工程項(xiàng)目部將依據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度支配進(jìn)行具體的支配，細(xì)心組織合理的勞動(dòng)力的運(yùn)用方案。2、勞動(dòng)力管理措施2.1、施工人員實(shí)行以項(xiàng)目部正式工種為主的組織方式。2.2、做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的平安、文明施工教化工作。2.4、施工作業(yè)前按規(guī)定必需進(jìn)行三級(jí)平安技術(shù)交底。2.5、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)遵守法律的教化。2.6、全部進(jìn)場(chǎng)工人均登記成冊(cè)，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。主要?jiǎng)趧?dòng)力支配支配表序號(hào)工種名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1焊工人1依據(jù)進(jìn)度支配進(jìn)場(chǎng)2安裝工人5依據(jù)進(jìn)度支配進(jìn)場(chǎng)4機(jī)操工人2依據(jù)進(jìn)度支配進(jìn)場(chǎng)5電工人1依據(jù)進(jìn)度支配進(jìn)場(chǎng)6管理人員人2依據(jù)進(jìn)度支配進(jìn)場(chǎng)五、主要機(jī)具運(yùn)用支配1、機(jī)具設(shè)備的運(yùn)用管理1.1、依據(jù)工程實(shí)際狀況編制所需機(jī)具運(yùn)用支配，包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并按支配組織進(jìn)場(chǎng)；全部進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)方可投入運(yùn)用。1.2、實(shí)行定人定機(jī)運(yùn)用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，愛惜機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1.3、必需持證上崗。2、主要機(jī)具支配表如下序號(hào)設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、配備功率單位數(shù)量備注1汽泵打釘機(jī)牧田套11.5kw10汽噴槍套214電錘臺(tái)1日立0.95kw15沖擊鉆臺(tái)1牧田0.75kw17鉚釘槍把2