事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)面試套題共套含復習資料解析

第頁第一組1,作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？答：我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各種各樣的人，常常處理一些緊急事務，這就使我具有較強的為人處事的實力，遇事比較冷靜,處理事情層次分明，干脆利落，做事細致,穩(wěn)重,耐性細致。我有比較強的團隊精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽實力和溝通實力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作細致努力，能夠及時完成，并且很樂意幫忙同事，樂于擔當本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作閱歷少等，只有通過自身不斷地發(fā)覺，再改正，并真誠,虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自己。2,你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？答：（1）在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應當冷靜，快速，妥當地處理這件事，不應當有所驚惶。（2）馬上檢查這位患者的生命特征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一狀況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。（3）若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的狀況作出相應的對癥處理。（4）若病人狀況緊急，比較嚴峻，我應當馬上聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，懇求幫助治療。（5）治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等須要我的陪伴，應當跟總值班醫(yī)生匯報狀況，得到批準后再離開。3,你被錄用以后，假如抽調你去下鄉(xiāng)支農，你會做哪些打算工作？答：（1）作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是特別必要的，而且基層的工作也特別重要，因此我不會埋怨，而是以主動的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作閱歷，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。（2）查閱相關資料，深入了解國家農村政策和措施。（3）通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展總體狀況，如衛(wèi)生局等。（4）深入田間地頭了解實際狀況，了解群眾的想法，了解當地薄弱的環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點問題。第二組1,自我評價一下你自己，最大的優(yōu)點以及最大的缺點，另外你的人生規(guī)劃是什么？答：我酷愛生活，主動看待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲，情愿從任何人身上學習我不懂的東西，我也特別喜愛交朋友，樂于在一個團結友好的大團隊之中開展工作?？偟膩碚f，熱忱，好學，以及良好的溝通協(xié)調實力是我的最大優(yōu)勢。當然我也有很多缺點，由于年齡的關系，我看一些問題不夠深入，有時候做事情未免急躁，不過我能夠虛心聽取意見，信任在開展工作之時，能夠發(fā)揮我的特長并且精彩完成任務。2,你是一名急診醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？答：（1）細致詢問親戚好友，了解急事的具體狀況,性質等，再作出相應的推斷。（2）若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會依據當時值班的請款，依據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴峻的病人，確定不會因為私人關系優(yōu)先照看親戚。（3）若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必需堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，信任我的親戚好友能夠理解。（4）若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位。3,你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如遇到這種狀況，你會怎么做？答：（1）收受紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種狀況是個別，而不是普遍的，大多數醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)行醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取,非法收受患者財務或者牟取其他不正值利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。（2）醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是考資格,職稱來定。有實力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就導致心理不平衡，也是收受紅包的緣由之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生收受紅包，其實收受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會細致看病，其實這是誤會。（3）當我遇到這樣的狀況，我會跟患者說明確定不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會細致看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最至少的準則。第三組1,你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不熟識，常常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦？答：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟識，但他(她)的領導組織,協(xié)調實力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應當承認和接受這種現(xiàn)象;第二因為領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領導的工作安排安排和下達的任務一般狀況下要盡量適從;第三假如領導的工作安排安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要勸服領導改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領導常常進行溝通，和他(她)溝通探討有關技術方面的知識和技術操作規(guī)程，促使他(她)熟識相關技術方面的知識和技術操作規(guī)程，在每項工作安排安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。2,恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質?！闭埥Y合護士工作特點談談體會。[思路點撥]對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我信任人人皆是人才，關鍵是要用對地方。3,醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待？[思路點撥]觀點一：從心理學的角度來看，大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入無望，甚至會拒絕接著接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利于協(xié)作治療，但是假如病人已經有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應當敬重病人的知情權，實行委婉的方式告知其病情，同時多加開導，幫忙其渡過心理難關。觀點二：首先，我認為醫(yī)生不應當對病人隱瞞病情，緣由很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。另外，假如不把病情告知病人，怎么能得到病人的協(xié)作呢關鍵在于醫(yī)生什么時候，實行何種方式告知病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，確定漸漸地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊激勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度,病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也安靜地接受了這個事實，最終安詳地離開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的協(xié)作。第四組1,在你值班的時候，假如發(fā)覺群體性亞硝酸中毒你如何做？答：（1）馬上向院級領導匯報這一狀況，包括中毒的大致人數,地點,嚴峻狀況等。（2）馬上及總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體狀況后，懇求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的打算。（3）搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快及患者家屬取得聯(lián)系。（4）通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且留意安撫家屬心情，防止事態(tài)進一步惡化。（5）這一過程有什么狀況要隨時向上級匯報。2,你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的？答：（1）在實習的過程中，我發(fā)覺我實習的醫(yī)院中，對殘疾人供應的設施比較少。（2）針對這一狀況，我會和同學一起先作出調查，比如計算一周內進入醫(yī)院的殘疾人人數，請殘疾人填寫一些問卷調查等。（3）調查結束后，我會具體地寫一份調查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿足程度和須要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，盼望這些狀況能夠得到醫(yī)院的解決。3,國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局確定，從今年起，全部新錄用醫(yī)務人員，必需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？答：（1）國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是特別必要的，而且基層的工作也特別重要，因此我不會埋怨，而是以主動的心態(tài)去基層鍛煉。（2）發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作閱歷，可以提高我的基本業(yè)務水平，是為了以后更好地做好工作打下良好的基礎。（3）然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的閱歷，能夠發(fā)揮更大作用。第五組1,假如你在門診，突然發(fā)覺一個病人疑似H1N1，你該怎么處理？答：（1）首先要保持冷靜的看法，不要驚惶，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。（2）以委婉的語氣告知病人他須要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。（3）馬上將這一狀況匯報上級，并且說明已經對病人進行隔離。（4）口氣委婉地告知這個病人，他可能患有1，要確診還要進行別的檢查，盼望他能夠協(xié)作我們的工作，進行隔離，不要到處走動。2,當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣揚活動，如何組織？會遇到什么重點問題？答：（1）當前H1N1的流行，造成了全球擴散，我們在思想上首先要重視這個事情，必需大力宣揚如何預防，并且告之一些常規(guī)的處理原則。（2）擬定安排，就活動的時間,地點,對象,須要協(xié)調的部門,必要的資金,活動工作人員的選擇,活動的具體形式,具體內容，報領導批準。（3）做好打算工作，提前協(xié)調好各個部門,申請資金,進行工作人員的選擇及培訓,聯(lián)系街道等基層部門，請他們幫助這次工作。并且印發(fā)一些宣揚冊，便于當場發(fā)放。（4）在實施的過程中，做好組織,協(xié)調工作，保證活動圓滿實行。（5）活動結束后，要及時總結，向領導匯報并總結閱歷教訓。3,請結合我市農村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農村衛(wèi)生工作的設想？答（1）加快農村三級醫(yī)療,預防,保健機構建設步伐。（2）爭取各級財政對農村衛(wèi)生工作的經費投入。（3）加強農村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術素養(yǎng)（4）努力推廣農村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。第六組1,你盼望公司里面的人事關系是什么樣子？假如事實上不是你所期望的，你會怎么樣？答：我盼望公司能有一個和諧的人際關系，我信任貴公司也確定是如此，因為只有大家精誠合作的條件下，才會有如此精彩的業(yè)務成果。假如在一些地方有些小小的不如意，我不會介意，首先我認為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎上，我確定會真誠對待每一位同事，信任大家來公司工作都有共同的奮斗目標，在這個大前提之下，我不認為有什么沖突是無法調和地。2,某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將實行哪些措施？答：（1）馬上組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的打算；（2）隨時將狀況報告廳長及上級政府部門；（3）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉送病人；（4）及現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面駕馭傷亡狀況。3,當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題？答：（1）駕馭和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模及結構，提高衛(wèi)生資源利用效益。（2）建立和完善適應社會主義市場經濟和衛(wèi)生投入和補償機制。（3）探討衛(wèi)生發(fā)展的調控機制，正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。第七組1,某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在打算送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？答：我會跟藥代說明確定不收紅包，作為一個醫(yī)務工作者，我有最至少的職業(yè)道德。（2）主動跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決。（3）進行自我反省，看看自己平常是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會。（4）假如這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應當向醫(yī)院建議健全有關制度。2,現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難,看病貴”的問題，請你簡述一下產生這種現(xiàn)象的緣由？【參考答案】當前老百姓反映劇烈的“看病難,看病貴”的問題是多種緣由長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要緣由有以下幾點：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農村；醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術,先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財政投入嚴峻不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農村參與新型合作醫(yī)療的人口不多，保障實力特別有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都須要通過市場經營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和安排。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。3,在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？答：（1）醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避開的，特殊是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。（2）分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不細致，制度不落實，說話隨意,不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必需強化各級各類人員的責隨意識。（3）誰也不情愿看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一樣的。作為醫(yī)生，跟患者患兒確定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動協(xié)作醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善,耐性的看法對待著急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清晰。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順當進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。第八組1,由于人口密集，活動集中，學生缺乏相關防范知識等緣由，學校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事務的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談談應當從哪些方面來做好預防工作？【主要測試目的】職業(yè)水平,分析實力【評分參考】好：對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質和根源，能辯證地分析問題。如應當加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事務的防范，建立良好的公共衛(wèi)生,食品衛(wèi)生制度，改善相關設條件，加強對老師,炊事員,學生進行傳染病防治,食品衛(wèi)生方面的健康教化等。中：對該問題有著確定的相識和理解，能看到問題的部分，有確定的解決方法。差：缺少對社會熱點問題的關注程度，泛泛而談。2,假如你意外發(fā)覺一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當造成的，此時你該如何處理？【主要測試目的】應急處理實力【評分參考】好：對事務有清晰的相識，處理過程符合邏輯，能夠從事務的處理中相識到深層次的問題，提出自己獨到的看法。一,事務處理過程符合情理；二,反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)實力和職業(yè)道德等；三,符合醫(yī)療責任和監(jiān)督制度的處理；四,突發(fā)事務的溝通處理技巧實力。中：對該事務有確定的相識和處理實力，但不夠全面，不夠深刻，沒有看到更深層次的問題。差：無法正確地理解該事務，提不出相應的處理方法。3,近年來，看病難,看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進醫(yī)院?！靶〔⊥?大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？【主要測試目的】綜合分析實力【評分參考】好：對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質和根源，能辯證地分析問題。百姓看病主要有二個問題：一,看病難，主要緣由在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠離了以人為本，醫(yī)院分布嚴峻“兩極化”，資源配置嚴峻的“重城輕鄉(xiāng)”。二,看病貴，主要貴在醫(yī)療費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面，結合當前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨到。比如，一,設定更公正合理的醫(yī)改方案；二,合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源,大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三,解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四,建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。中：對該問題有著確定的相識和理解，能看到問題的部分，有確定的解決方法。差：缺少對社會熱點問題的關注程度，泛泛而談，缺泛深刻的相識和分析問題的實力，沒有提出具體的可行措施。第九組1,你在值班時，手里已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護士難免會遇到這樣的狀況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。（1）應當信任這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒方法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。（2）假如可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，假如加班可以解決的話，就加加班。（3）實在不行的話，向領導說明狀況，由同事來幫助或擔當其他工作。假如，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。2,醫(yī)療工作者被認為是救死扶傷的天使，賜予人們生命的盼望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出很多不符合天使形象的事務，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？【主要測試目的】認知實力和綜合分析實力【評分參考】好：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素養(yǎng)來分析緣由，能結合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際狀況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的相識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。中：對這種現(xiàn)象有確定的理解，具備確定分析實力，能適當聯(lián)系自身實際，提出相應的做法。但不夠全面，不夠深刻。差：無法正確地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。3,希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店，所做的演講主題總是同一個，那就是：今日，你微笑了嗎？請結合實際，談談你的理解?！驹u分參考】好：服務意識強，能微笑地對待每一項工作，對待工作有熱忱，上進心強，能較好地結合工作實際，從熱忱微笑到服務意識,人際交往等，論述周密，理解深刻。中：有確定的服務意識，不就事論事，能結合自身的工作實際來論述。差：服務意識談薄或就事論事，不能結合自身工作實際來論述。第十組1,據你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些？答：（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。（2）把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理，非營利性醫(yī)院政府適當賜予經費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經營，價格放開。（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病限制中心，加強預防保健工作。（4）醫(yī)院藥品選購 實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動安排制度改革。2,近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事務，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談談你認為應當如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經，也在拷問著商家的責任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，確定要留意以下幾個方面：(1)主動開展農產品標準制定工作。2006年，農業(yè)部門以制定促進農產品公允貿易的標準,保證質量安全的市場準入標準和方法標準,主要農產品生產準則等通則類標準為重點，加快農業(yè)國家標準,行業(yè)標準體系建設。推動基地建設規(guī)?；?產地環(huán)境無害化,生產過程標準化,質量限制制度化,產品流通品牌化,生產經營產品化。(2)主動推動農產品檢驗檢測體系建設。農業(yè)部門依據國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農產品質量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質體系建設和完善，全面提高檢驗檢測實力和水平。(3)接著強化農業(yè)投入品監(jiān)管。限制農產品源頭污染是搞好農產品質量安全監(jiān)管的第一道關口。農業(yè)部門據點農業(yè)投入品監(jiān)管及農產品質量安全管理有機結合起來，完善農業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和運用假冒偽劣農業(yè)投入品德為，凈化農業(yè)投入品市場。接受連鎖經營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質投入品的市場占有率。(4)大力推動農產品市場準入制度建設。農產品市場準入制度是新形勢下推動“無公害食品德動安排”,切實強化農產品質量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(5)突出抓好農村食品安全。要加強把農村食品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務，努力建立農村食品市場質量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農村食品銷售的設施和條件，促進農村食品市場的繁華穩(wěn)定及安全。3,安徽華源生物藥業(yè)公司生產的“欣弗”不僅沒有給患者帶來華蜜，反而掀起了全社會對于藥品質量管理的質問。對這件事，你有什么看法？【參考答案】近年來，醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā)，已經成為全社會關注的焦點問題。我們也由此相識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系,制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質量管理領域也是如此。藥品質量管理問題的解決，必需轉變藥品質量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然，國家的監(jiān)管并不是質量管理體系的全部，生產經營乃至醫(yī)療機構及其醫(yī)療工作者都必需對藥品質量擔負起應有的責任。只有在責任明確的基礎上，才能提高相關主體的責隨意識，從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié),各個主體身上。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關,生產經營者,醫(yī)療機構及醫(yī)療工作者之間的利益關系,權責關系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事務的頻繁發(fā)生。第十一組1,手術后護士發(fā)覺，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說“我是主任還是你是主任”，談談你的看法？參考答案：首先應當確定護士這種細致負責的看法是正確的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內，后果將是不堪設想的。而對病人負責的看法就是醫(yī)生應當具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有特別把握的狀況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的看法。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要細致分析，正確的建議要予以接受，而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上聽從領導，重大原則性問題要向上級反映。假如自己正確的意見未得到接受，也不因此消極工作。2,智者說一個人要開心，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思索。遇到誤會沖突時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得勝利時都能感同身受，這樣才是關切別人的人，別人也會關切你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于擔當。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不嫉妒，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?，得到開心的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世看法。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是歡樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲處自己，不拿自己的錯誤懲處別人，不拿自己的錯誤懲處自己。3,我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏,腹痛,上吐下瀉，重者昏迷,血壓下降，狀況特別緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力搶救。市局確定由你負責組織搶救工作，請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c】(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務，盡快打算，應診搶救。(2)及公安及其他方面協(xié)作，調查中毒緣由，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救供應依據。(3)組織,安排,運輸病員。(4)在未查明毒物前進行對癥性搶救(如吸氧,輸液等)，在查明毒物后通知各醫(yī)院進行針對性搶救。(5)及時了解病情發(fā)展及治療狀況，如組織專家會診，調撥藥品等。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受指責及指導，通報全市各單位，引以為戒。衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案1,國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局確定，從今年起，全部新錄用醫(yī)務人員，必需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是特別必要的，而且基層的工作也特別重要，因此我不會埋怨，而是以主動的心態(tài)去基層鍛煉二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作閱歷，可以提高我的基本業(yè)務水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的閱歷，能夠發(fā)揮更大作用2,.你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。一，在實習的過程中，我發(fā)覺我實習的醫(yī)院中，對殘疾人供應的設施比較少二，針對這一狀況，我會和同學一起先作出調查，比如計算一周內進入醫(yī)院的殘疾人人數，請殘疾人填寫一些問卷調查等。三，調查結束后，我會具體地寫一份調查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿足程度和須要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，盼望這些狀況能夠得到醫(yī)院的解決3.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在打算送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？一，我會跟藥代說明確定不收紅包，作為一個醫(yī)務工作者，我有最至少的職業(yè)道德二，主動跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決三，進行自我反省，看看自己平常是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！四，假如這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應當向醫(yī)院建議健全有關制度4,在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避開的，特殊是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不細致，制度不落實，說話隨意,不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必需強化各級各類人員的責隨意識。三，誰也不情愿看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一樣的。作為醫(yī)生，跟患者患兒確定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動協(xié)作醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善,耐性的看法對待著急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清晰。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順當進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。5,

作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？一．我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各種各樣的人，常常處理一些緊急事務，這就使我具有較強的為人處事的實力，遇事比較冷靜,處理事情層次分明，干脆利落，做事細致,穩(wěn)重,耐性細致。二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽實力和溝通實力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作細致努力，能夠及時完成，并且很樂意幫忙同事，樂于擔當本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作閱歷少等，只有通過自身不斷地發(fā)覺，再改正，并真誠,虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。6,

你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應當冷靜，快速，妥當地處理這件事，不應當有所驚惶。二，馬上檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一狀況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的狀況做出相應的對癥處理四，若病人狀況危機，比較嚴峻，我應當馬上聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，懇求幫助治療。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等須要我的陪伴，應當跟總值班醫(yī)生匯報狀況，得到批準后再離開。7.你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？一，細致詢問親戚好友，了解急事的具體狀況，性質等，再作出相應的推斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會依據當時值班時的狀況，依據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴峻的病人，確定不會因為私人關系優(yōu)先照看親戚三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必需堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，信任我的親戚好友能夠理解四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位；8.當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣揚活動，如何組織？會遇到什么重點問題？一，當前H1N1的流行，造成了全球擴散，我們在思想上首先要重視這個事情，必需大力宣揚如何預防，并且告之一些常規(guī)的處理原則二，擬定安排，就活動的時間,地點,對象,須要協(xié)調的部門,必要的資金,活動工作人員的選擇,活動的具體形式,具體內容，報領導批準。三，做好打算工作，提前協(xié)調好各個部門,申請資金,進行工作人員的選擇及培訓,聯(lián)系街道等基層部門，請他們幫助這次工作。并且印發(fā)一些宣揚冊，便于當場發(fā)放。四，在實施的過程中，做好組織,協(xié)調工作，保證活動圓滿實行五，活動結束后，要及時總結，向領導匯報并總結閱歷教訓。9.假如你在門診，突然發(fā)覺一個病人疑似H1N1，你該怎么處理一，首先要保持冷靜的看法，不要驚惶，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常二，以委婉的語氣告知病人他須要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。三，馬上將這一狀況匯報上級，并且說明已經對病人進行隔離四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有1，要確診還要進行別的檢查，盼望他能夠協(xié)作我們的工作，進行隔離，不要到處走動10,你被錄用以后，假如抽調你去下鄉(xiāng)支農，你會做哪些打算工作？一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是特別必要的，而且基層的工作也特別重要，因此我不會埋怨，而是以主動的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作閱歷，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。二，查閱相關資料，深入了解國家農村政策和措施，三，是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等五，是深入田間地頭了解實際狀況，了解群眾的想法，了解當地薄弱的環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。11.你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如遇到這種狀況，你會怎么做？一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種狀況是個別，而不是普遍的，大多數醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取,非法收受患者財物或者牟取其他不正值利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資格，職稱來定，有實力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的緣由之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會細致看病，其實，這是誤會。三，當我遇到這樣的狀況，我會跟患者說明確定不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會細致看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最至少的準則。12,在你值班的時候，假如發(fā)覺群體性亞硝酸中毒你如何做？一，馬上向院級領導匯報這一狀況，包括中毒的大致人數，地點，嚴峻狀況等二，馬上及總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體狀況后，懇求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的打算。三，搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快及患者家屬取得聯(lián)系四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且留意安撫家屬心情，防止事態(tài)進一步惡化五，這一過程中有什么狀況要隨時向上級匯報事業(yè)單位面試備考：全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試考情分析（3）另外，作為時政類題目的另一個支柱，政策理解類可謂是常出常新，緊緊追隨當前社會最新的,重大的理論政策。雖然考生無需做到事無巨細，但是應當對重要