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節(jié)能環(huán)保蒸發(fā)結(jié)晶技術(shù)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年4月
目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)部 42、 采購部 43、 質(zhì)檢部 44、 銷售部 45、 工程部 46、 技術(shù)部 47、 財務(wù)部 58、 行政部 5附件:主要業(yè)務(wù)流程 5
節(jié)能環(huán)保蒸發(fā)結(jié)晶技術(shù)設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)
二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)部負責(zé)公司的日常生產(chǎn)訂單安排,根據(jù)圖紙制造設(shè)備;配合銷售部門的出貨工作;協(xié)調(diào)出貨運輸車輛安排;安排落實倉庫部門的日常工作,協(xié)助倉庫部門做好成品的出庫工作。采購部負責(zé)根據(jù)公司物料請購計劃進行物料采購,審核價格、數(shù)量和交期,收集過程中的單據(jù),與供應(yīng)商對賬,結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息。質(zhì)檢部對采購原材的質(zhì)量進行審核;對設(shè)計方案和實際設(shè)備進行比較審核;負責(zé)設(shè)備完工出廠前的檢測。銷售部負責(zé)公司銷售任務(wù)的制定,完成公司各類產(chǎn)品銷售年度經(jīng)營目標(biāo);建立營銷網(wǎng)絡(luò)體系,拓展市場,推廣及銷售公司產(chǎn)品;負責(zé)整個銷售流程的跟蹤、控制,相關(guān)單據(jù)的制作;負責(zé)公司客戶的接待及項目的談判;收集并分析全球市場價格、供求等信息;做好售后服務(wù),及時將客戶要求反饋至相關(guān)部門。工程部負責(zé)對外設(shè)備工程的安裝、改造。技術(shù)部分析客戶寄送的物料,設(shè)計業(yè)務(wù)方案,設(shè)計生產(chǎn)工藝流程圖和具體設(shè)備制造圖紙,負責(zé)設(shè)備的調(diào)試工作。財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)內(nèi)部管理和會計核算工作,負責(zé)編制年、季、月財務(wù)報表、資金使用計劃和經(jīng)濟分析報告,開展日常會計核算、稅收申報繳納、資產(chǎn)管理,參與公司考核及公司發(fā)展規(guī)劃、對外投資、資產(chǎn)處置等重大事項的經(jīng)濟性研究,負責(zé)經(jīng)費及物資消耗管理工作,對各部門進行財務(wù)監(jiān)督,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)等。行政部負責(zé)公司日常的行政工作;人力資源管理工作和公司的社保的參保工作;公司的工商變更工作;公司后勤工作。附件:主要業(yè)務(wù)流程公司的業(yè)務(wù)流程為通過網(wǎng)絡(luò)銷售和口碑營銷的方式,吸引、接受客戶咨詢,進行方案設(shè)計審核,和客戶交流確認后簽訂合同,后公司進行原材料采購并組織生產(chǎn)、發(fā)貨,并進行安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。1、采購流程采購部根據(jù)技術(shù)部提供的整體圖紙,分解后的具體材料,填寫采購材料申請清單,并注明材料的尺寸、材質(zhì)、品牌等,采購人員進行詢價,通常選2至3家供應(yīng)商進行詢價并報公司總經(jīng)理報批,再與供應(yīng)商簽訂合同。對于特制產(chǎn)品和其他大金額物資的采購,由于加工和供貨需要周期,通常需要支付定金。供應(yīng)商在發(fā)貨前通知公司采購人員支付二期貨款,采購人員填寫付款單,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字確認,交由財務(wù)支付貨款。貨物送達公司倉庫,經(jīng)檢驗合格入庫。涉及質(zhì)保金的采購,在質(zhì)保期過后,采購人員按流程申請付款。2、生產(chǎn)流程生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)計部門提供的設(shè)備圖紙下達生產(chǎn)計劃,先將主體件加工完成,主體件包括:預(yù)熱器,加熱器,分離器,冷凝器以及圖紙設(shè)計的一些罐體等。主體設(shè)備加工完成后,搭建鋼平臺,將主體設(shè)備安裝入鋼平臺內(nèi),將外購如泵等部件安放在指定位置,利用管路將主體設(shè)備和泵進行整體連接,以此完成設(shè)備初裝。設(shè)備完成初裝后進行試壓試水,如有問題進行補漏。完成后,對設(shè)備進行拆卸,除銹和噴漆,最后交貨。3、銷售流程公司主要采用網(wǎng)絡(luò)推廣和老客戶推薦的方式獲取客戶,網(wǎng)絡(luò)銷售主要在百度和360搜索引擎上進行推廣,公司收到客戶的來電后,做前期的技術(shù)交流,了解客戶的需求后,要求客戶寄送需處理的物料樣品,技術(shù)部門對物料進行分析后制定設(shè)計方案和工藝流程圖,銷售部根據(jù)技術(shù)部給出的結(jié)果與客戶洽談。對于達成初步意向的客戶,由公司進行報價或投標(biāo),雙方達成一致意向后簽約。4、研發(fā)流程公司以自主研發(fā)為主,同時進行市場調(diào)查,設(shè)計出各種滿足客戶需求的產(chǎn)品。公司的研發(fā)流程一般為:接到研發(fā)項目后,技術(shù)部根據(jù)銷售部提供的市場調(diào)查、客戶需求及公司發(fā)展規(guī)劃提出設(shè)計開發(fā)需求,技術(shù)部完成可行性評估后,制作立項報告報總經(jīng)理批準;總經(jīng)理批準后組建項目組并制定設(shè)計任務(wù)書,通過設(shè)計評審后進行樣品制作,樣品經(jīng)過確認后,交由生產(chǎn)部進行試生產(chǎn)和測試;試產(chǎn)完畢,根據(jù)總結(jié)報告及成本
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