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文檔簡介

第院感培訓(xùn)內(nèi)容

院感培訓(xùn)內(nèi)容

在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。3.__年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4.積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng)。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).__年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

三.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

院感培訓(xùn)內(nèi)容

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)健康,充分發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的作用,按照國家《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定我院某年醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃:

一、培訓(xùn)對象:

1、全院各級各類醫(yī)務(wù)人員、工作人員

2、新進(jìn)人員

3、實習(xí)人員

二、培訓(xùn)內(nèi)容與授課科室:

根據(jù)培訓(xùn)對象選擇下列相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

1、多重泛耐藥菌感染病人預(yù)防與控制措施(醫(yī)院感染管理科)

2、手衛(wèi)生制度(醫(yī)院感染管理科)

3、手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施(醫(yī)院感染管理科)

4、醫(yī)療廢物管理規(guī)范(醫(yī)院感染管理科)

5、職業(yè)暴露與防護(hù)知識(醫(yī)院感染管理科)

6、醫(yī)院感染防控基礎(chǔ)知識(醫(yī)院感染管理科)

7、根據(jù)國家有關(guān)部門頒布的各項政策和傳染病疫情,隨時進(jìn)行專項培訓(xùn)(相關(guān)科室)

8、醫(yī)院感染管理專職人員、和重點科室人員參加省市醫(yī)院感染管理專業(yè)委員會和相關(guān)專業(yè)委員會組織的相關(guān)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)方式方法:

采用大課集中培訓(xùn)和小范圍專項培訓(xùn)相結(jié)合的方法。以多媒體課件授課為主。

四、培訓(xùn)時間:

集中培訓(xùn)時間重點安排在4月、7月、8月、9月,專項培訓(xùn)隨時進(jìn)行安排。

五、培訓(xùn)組織者:

醫(yī)院感染管理科,醫(yī)務(wù)科,護(hù)理部。

六、考試考核:

每一專題培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)情況,對不同人員進(jìn)行答卷考試或操作考試。新進(jìn)人員考試合格后,方可上崗,考試成績記入個人考績檔案。

院感培訓(xùn)內(nèi)容

醫(yī)院感染的預(yù)防與控制關(guān)鍵在于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),普及醫(yī)院感染知識,提高醫(yī)務(wù)人員在預(yù)防、控制醫(yī)院感染中的主動參與意識。目前新護(hù)士在學(xué)校期間沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識,所以新護(hù)士成為我院護(hù)理部的重點培訓(xùn)對象,將感染知識培訓(xùn)納入規(guī)范化培訓(xùn)計劃并制訂了系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,取得了滿意效果,現(xiàn)總結(jié)如下。

1對象與方法

1.1對象:2010―2012年畢業(yè)新分配至我院的77名護(hù)士,文化程度:中專6名,大專58名,本科13名。

1.2方法:運(yùn)用我院護(hù)理部制定的知、信、行三步培訓(xùn)法對新護(hù)士進(jìn)行感染知識系統(tǒng)化培訓(xùn),知:感染知識培訓(xùn),發(fā)放感染知識書面資料,組織與指導(dǎo)新護(hù)士系統(tǒng)學(xué)習(xí)感染知識;信:促進(jìn)認(rèn)知、態(tài)度的改變,由感染科專職人員將醫(yī)院感染知識及醫(yī)院感染經(jīng)典案例制作PPT,對護(hù)士進(jìn)行生動的培訓(xùn),提高護(hù)士的感性認(rèn)識,促進(jìn)新護(hù)士對感染知識認(rèn)知和態(tài)度的改變;行:臨床實踐培訓(xùn),進(jìn)行一對一培訓(xùn),培訓(xùn)時間為一個月,促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成。

1.3評價方法:比較培訓(xùn)前后新護(hù)士對預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識的掌握率及執(zhí)行率。感染知識掌握率:應(yīng)用設(shè)計的試卷在培訓(xùn)前、后進(jìn)行測試;感染知識執(zhí)行率:由經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的四名科護(hù)士長在調(diào)查對象不知情的情況下進(jìn)行現(xiàn)場觀察,記錄各項預(yù)防、控制感染措施落實情況,并填寫記錄表。

1.4統(tǒng)計方法:采用SPSS14.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用chi;2檢驗,p

2結(jié)果

3.1感染培訓(xùn)是醫(yī)院感染管理的重要環(huán)節(jié)

醫(yī)院感染管理工作關(guān)系到醫(yī)患人員的健康,醫(yī)院感染控制的成效在一定程度上反應(yīng)一個醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部和感染科結(jié)合各類人員實際,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,分層次、分階段、分類別培訓(xùn)[1],多形式的系統(tǒng)培訓(xùn)是切實提高全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防控意識、更新感染知識、規(guī)范操作行為的有效方法。

3.2對新護(hù)士進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)的必要性

在我國醫(yī)學(xué)院校中,由于沒有設(shè)立醫(yī)院感染的專業(yè)課,系統(tǒng)的醫(yī)院感染知識教育沒有在學(xué)校階段得到應(yīng)用的重視,畢業(yè)生缺乏這方面的基礎(chǔ)理論,對感染知識了解較少[2、3]。所有新護(hù)士成為護(hù)理部進(jìn)行感染知識培訓(xùn)的重要對象,加上他們剛進(jìn)入臨床,沒有形成不良習(xí)慣,具有良好的可塑性,此時通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),對提高她們醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識有重要作用。

3.3知、信、行三步培訓(xùn)法是一種科學(xué)的、有效的培訓(xùn)方法。

醫(yī)院感染學(xué)是多學(xué)科相互滲透,緊密連接的綜合性的領(lǐng)域[4],以前我院對新聘用護(hù)士采用的培訓(xùn)方法:崗前醫(yī)院感染知識授課培訓(xùn)3學(xué)時,往往理論與實踐脫節(jié),達(dá)不到培訓(xùn)的目標(biāo)。為了護(hù)士全面掌握醫(yī)院感染知識和技術(shù),必須進(jìn)行有計劃、多途徑的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。本研究顯示,知、信、行三步培訓(xùn)法是一種科學(xué)的、有效的培訓(xùn)方法。

參考文獻(xiàn)

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