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初一班主任個人年終工作總結總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的初一班主任個人年終工作總結,希望對大家有所幫助。初一班主任個人年終工作總結1擔任八所中學初一年級(6)班的班主任一年了,在與孩子們接觸打交道的這一年中,有苦有淚,有歡笑也有悲痛,更有些許成功也有些許遺憾!現我對這一年的班主任工作作出如下總結:一、班風管理俗話說:一個班的班風猶如這個班的班主任的性格特點。我是一個比較“苛刻”的人,對人對事都極度的講究“完美”。在管理班級的時候,我是以“軍隊化”的標準來進行的。一個學生,如果能夠約束自己,并能夠服從管理、聽從指揮,我想,這個學生就到達了自我的升華。1、學生的品德一個班級的優(yōu)秀與否,表此刻每位學生品德的優(yōu)劣上面。我們班一共有87個人,男生59個,女生28個,其中少數民族生共有6人,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生占了本班人數的78。無論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生還是在市內的學生,幾乎每個學生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。概括來講,從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生普遍會在心理及思想上認為自己是從農村來的,無論是學習還是見識方面都不如城市的孩子,難免會產生自卑的心理;城市的孩子則會認為自己比從農村上來的孩子優(yōu)秀很多,甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài);還有這兩類孩子之間會進行物質上的攀比。這些品德思想上的認識多多少少都影響了一個班級的凝聚力,也影響了個人的品德素養(yǎng)!應對這些問題,我主要采用“鼓勵+限制”的方法。鼓勵具有自卑心理的學生向精神方面看齊;鼓勵具有攀比之心的學生也向精神方面看齊!同時限制家庭條件好的同學要個性注意學校的規(guī)章制度,不能帶手機、帶mp3和mp4進入教室的,堅決不能讓他們帶入!當然,在學生們交往接觸的過程中,難免也會發(fā)生矛盾,主要體此刻吵架和打架這兩大方面上。對于如何避免這些沖突,我堅持的原則是――寬以待人。如果學生之間發(fā)生沖突了,我會找他們了解狀況,無論是誰對是誰錯,都要讓他們站在對方的角度去進行思考:換成是我,我能不能這樣做?讓他們學會寬以待人,避免下次再發(fā)生矛盾沖突。2、學生的考勤著名教師魏書生說過一句話:學生能做的事學生自己做!學生的考勤狀況,我是這么進行管理的:各個組長負責各組成員的遲到、曠課以及課堂紀律的考勤;紀律委員負責對每個組長的紀律考勤;副班長監(jiān)督紀律委員的紀律考勤;正班長對副班長的紀律進行考勤。不管是身為普通身份的學生,還是身處“要職”的班干部,如果出現亂子,我都會找該負責人進行對話,及時地進行處理。且在適宜的時間,比如說每周周一的班會課上進行點名批評,當然對于做得比較好的學生,也會進行點名表揚。3、學生的習慣一個人的長期行為會演變成習慣,習慣有良好與不好的學習習慣、生活習慣等。在那里我主要來談一下學生的日常行為習慣。在擔任這個班的班主任的頭些天里,學生們的言語以及他們的衛(wèi)生習慣是令我比較頭痛的。且不說他們的話有多么的不雅,單是一句頗帶粗口穢語的口頭禪就有令人作嘔之感;也不說他們的一個隨意動作令人感到震驚,單是一個空瓶子就有令人感到甚恐!大多數學生沒有注意到這些不良習慣對他們個人形象的影響。為了改變他們這些根深蒂固的壞習慣,在教育他們講究衛(wèi)生的時候,我適當采取了一些懲罰措施。比如:先分田到戶管好自己的“三分地”,也就是自己負責自己區(qū)域的衛(wèi)生,不允許自己隨手亂丟垃圾,也不允許別人往自己的領地丟垃圾!凡是被我發(fā)現地上有紙屑的,我會讓他們撿起來,之后讓他們在下午帶水桶過來沖洗地板!雖說比較嚴厲,但是個人覺得,為了養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不下重拳治理是難以成效的`。此刻,我們班的地板能夠說是最干凈的!這只是冰山一角,要想培養(yǎng)學生良好的習慣,我還得需要做超多的工作,但我樂此不疲!二、學風塑造我們班在初一年級當中屬于c類班,也就是普通班!但我在第二學期開學之時向學生們證明了我的目標――把我們班打造成為普通班中的尖子班。為了實現這個目標,我覺得除了抓緊班風建設以外,還得從學風上著手!我們班在上個學期的四次考試當中,沒有一個人總分超過600分,但是在這個學期當中,每次考試都有學生超過600分,甚至在第二次月考當中一下子冒出了3個學生總分超過600分。這是什么原因呢?我分析如下:第一,有紀律做保障,學生們有了安全感。紀律與學習之間的關系是相輔相成的!綜觀學習比較優(yōu)秀的學生,他們的自我約束潛力是相當強的,由于班風的逐漸好轉,班里的學習環(huán)境得到進一步的凈化,因而他們學得更放心、安心!第二,學生的模仿潛力很強。在一個好的學習環(huán)境下面,有學學習佼佼者的出現,無疑是一件值得高興的事!我一般這么要求學生,學習好的同學帶動學習不大好的同學,開導基礎較差的學生不要心灰意冷,讓學得好的同學去幫忙他。并且借鑒魏書生老師的做法,讓他們設定追趕的目標,一步一步來,穩(wěn)扎穩(wěn)打,力求每次都有進步!因此,每個學生都有自己的榜樣,都以自己的榜樣進行模仿“行動”,自然,進步是屬于他們的。第三,個別談話。對于學習比較差的學生,我會單獨找他們進行談話,盡量能挽救一個算一個,不去給他們戴高帽子,也不給他們設定過高的學習要求,只要他們本本分分的坐在自己的位置上不影響別人的學習就行,坐著無聊能夠看自己感興趣的書,當然,一些沒有思想、沒有品位的書不允許他們帶到課堂上面看。第四,自我做起,以身作則,親身垂范。有一句話在教育界里這么說:老師做不到的,別妄想你要求學生做到。我覺得這句話講的很有道理。學生不學習,不會學習,怎樣辦?我想,我們作為老師的,學會如何學習了嗎?懂得培養(yǎng)自己的學習興趣了嗎?我依照我個人的經驗感受:每個人不是沒有學習興趣,不是不會學習,而是自己的坐定功底沒有練到家!我要求自己每一天早晨務必5點50分起床,6點30分到校。6點30分至7點20分這一段時間在辦公室里,或者批改作業(yè)作文,或者讀書做題。這樣做不是為了個人的“面子工程”,而是想讓學生能夠從我的身上體會到學習是需要定力需要辛勤付出的一項苦活!學海無涯,一個班的學風塑造是一項艱巨的任務,我愿意在漫漫的教學實踐中上下求索!三、不足與改善班主任工作是一項考驗人意志的“造人工程”,在這個工程的進展中,我難免會犯錯誤,一是經驗的缺乏;二是自我期望值過高;三是急于求成心理的影響。經驗的不足,能夠透過細微的觀察、綜合的分析、高度的總結慢慢積累;對于管理,應以平常心去進行,切不可期望過高,更不可急于求成。我覺得多進行自我反省、自我教育是使自己更快成長、成熟起來的最佳做法。我也懇請有經驗的班主任、教師給予我更富有建設性的推薦!以上就是我對這一年班主任工作的自我總結,不足之處懇請大家指出,謝謝!初一班主任個人年終工作總結2本學期我擔任七年級5班的班主任工作。本班學生73人,總體來看,班上的學生的素質較差,都是農村孩子,自我約束能力較差。班主任的工作很繁雜,管理學生形成良好的班集體,有明確的奮斗目標,嚴格的班級紀律等等,我主要做了如下幾方面的工作:一、制定班級一日常規(guī)、操行評分細則,抓好班級常規(guī)管理。由于初一新生,來自不同的鄉(xiāng)村學校,不同的地方,學習和行為習慣都參差不齊,所以第一個學期的重點工作就是抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。一方面是利用開校的早操,規(guī)范學生的行為,明白紀律的重要性,從而提高自己的約束力和自覺性。另一方面制定班級一日常規(guī)、操行評分細則,制定以后,再班上宣讀,宣講,使每一個同學都有一個具體的認識,知道具體要求,知道什么該做,什么不該做,怎樣做才符合要求。宣講完成之后,再再班上張貼出來,時時給同學們一個警醒。事實證明,這一方法是切實可行的,我班這個學期再行為規(guī)范方面還是比較令人滿意的。二、選拔培養(yǎng)班干部,加強班級管理。班干部是班級管理的核心,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯重要部分。再選擇班干部時,我遵循三個原則,首先是選那些責任心強,辦事公正;品學兼優(yōu);有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學生。其次是使用各類特色學生,揚長避短。限度地展示他們的能力。再次是發(fā)揚民主作風,班干部均由民主選舉產生,使學生干部同學關系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現自我價值。本學期我們初一(5)第xx屆班委會及各類組織負責人就是再這個規(guī)范下產生的、這些同學上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,并且各項活動走再同學前面,切實起到了模范帶頭作用。實行分級管理,既分工負責,又協同單干,提高管理效能。我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔了一些日常事務的管理工作,并有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設,培養(yǎng)了學生組織管理能力,又提高了全體學生的自覺性,自制力。三、教會學生科學的學習方法,營造良好的學習環(huán)境。現在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是再學校里度過的。班級即是學生另一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,讓他們明確學習的目的。再期初讓每個學生制定半期學習目標,確定自己的競爭對手。其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明?,F再班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。四、集體教育與個別教育,批評與表揚相結合。充分利用每天的班級教育時間,對學生進行前途,理想教育,進行學習紀律教育,環(huán)境衛(wèi)生教育。確實做好集體教育,對基礎和學習都比較差的學生進行轉化教育。他們通常表現為精力旺盛而又學不進去,個性活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有重大影響。再教育轉化這部分學生時,我從建立和養(yǎng)感情入手,親近他、關心他、了解他,努力發(fā)現他身上的閃光點,如再班級活動中,象打掃衛(wèi)生、主動抬水,拾到東西主動上交,積極參加校運會和其他活動等等,都及時表揚,使這些不管再家里,還是再學校,極少獲得表揚,久而久之,已經失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學,重拾自信,使他們再班主任充分理解和信任的基礎上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。五、發(fā)揮主題班會的教育作用,培養(yǎng)合格人才。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習慣的養(yǎng)成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質能力,促進班集體成員之間的'相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯誼、競賽活動,如校運會、讀書節(jié),這些活動讓學生知道集體的力量的重大。六、安全工作常抓不懈。安全責任重于泰山,是貫穿整個教育過程之中掂旎項重要工作。配合學校各個階段的教育重點,我充分利用班級教育的時間,教育學生遵守學校紀律,再校內不追逐打鬧,上下樓梯靠右慢行,上學放學途中遵守交通規(guī)則,住校學生寢室用水用電安全,食品衛(wèi)生安全等。還教給學生處理不測事故的方法和小的竅門。在我的努力和平時的及時督促中,本班沒有發(fā)生一起安全事故,沒出現一起重大斗毆事件。七、班級管理工作中的收獲和體會老師應真正有愛心,理解學生,尊重學生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學生的集體榮譽感是班級建設中事關工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽感,學生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現出主人翁的責任感;就會不斷進取,產生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設良好班集體,把學生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎一切的學生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力。集體榮譽感是一種約束力量,它能使學生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱,而產生一種自譴自責的內疚感,從而使每個學生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。不希求每個學生都能成功,但求每個學生都來嘗試。再嘗試中自我得出結論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機會。所以,我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現實,勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。不以統(tǒng)一的尺度衡量學生,但以統(tǒng)一的規(guī)范要求學生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到更要求他們努力學會,爭取辦到,向高規(guī)范邁進,從最基礎的做起。"會讀書"是基礎,讀好書是理想;“懂健身”是樂趣,身心壯是追求;“能辦事”是目的,辦成事是必須;“做好人”是一切之根本,能做一個有利于社會的人。初一班主任個人年終工作總結3今年9月,我擔任了初一〈4〉班主任一職。新學期伊始,我著重抓好班級的穩(wěn)定工作,合理分配和編排學生的座位,挑選優(yōu)秀而精干的學生擔任班級的班干部。開學初,我努力營造一個溫馨班級,力圖希望班級中的每一個同學都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現較差的后進生,給他們以更多的關注、更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的責任感。為此,開學初,我大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習慣。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們“做學問得先做人”,優(yōu)等生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,要博愛同學,對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的進步。在班級的常規(guī)管理中,我力圖把所有學生的積極性和責任感都充分調動起來,這樣才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多個崗位,讓每個學生都有機會“施政”,服務同學,表現自己,鍛煉自己,從而達到提高自己的目的。為此,我抓了以下常規(guī)管理:1。民主推選班干部。為了使更多的學生有當班干部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”,同時也能時時督促班干部把事情做好,我采取干部定期輪換制的方法,這樣即可以給更多的學生提供鍛煉的'機會,又有利于學生擺正個人。2。建立值日班長制。按學號輪流來當值日班長,值日班長負責檢查當天的衛(wèi)生、紀律,督促每一位同學作好自己份內的事,這樣極大地激發(fā)了學生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班級的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨完善。3。建立競爭激勵機制,形成競爭氛圍。讓學生參與競爭是提高學生心理素質,增長學生才能的重要途徑,所以我們更應該增強學生的競爭意識,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。增強學習的熱情和明辨是非的標準。每個學生都自己找一名水平相當的對手,競爭對手之間比學習、比思想、比體育、比個人競賽等,雙方時時互相激勵,通過競爭班級形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學生的主體作用,班風現狀良好。在擔任班主任一職中,要想育好人,必須先教好書。我為自己定位了擔任班主任一職的座右銘“好學上進,不辜負學生;尊重學生,不遠離學生”。期中考試結束后,我系統(tǒng)地分析了班級學生學習存在的優(yōu)勢及不足及時與家長溝通,召開了一次家長會,最后家長與我們各科任課教師達成共識:即為了每一位學生的發(fā)展,家長和老師必須當好“賢內助”。為此,我每天提前走進教室,有針對性地進行輔導,對思想落后的學生,我總是耐心地教育,言傳身教,只到他最后把思想上的誤區(qū)給以徹底地糾正,同時有針對性地進行家訪,及時向學校反饋來自家長的信息。12月份,為了迎接我校文明創(chuàng)建工作,我堅持每天提前半小時到教室,一方面穩(wěn)定班級,另一方面在不耽誤學生學習的情況下,合理抓好學校要求的兩掃工作,力圖給學生創(chuàng)建一份清潔而又舒適的學習環(huán)境。學期即將結束,我認真如實填寫各種表格,總結經驗、反思不足、認真思考、合理定位,為每一位學生進行學期總評,建立一份檔案,力圖科學合理,力圖讓每一位家長認可我這個班主任。班主任的工作很多,也很苦。他是在廣闊的心靈古界中播種耕耘,當這種默默地耕耘有所收獲時,我們會更加欣慰于自己的付出!當然,在班主任各種精心而又煩瑣的細節(jié)中,難免也有疏漏和不足,難免也還有不盡如領導的地方,還望領導給以批評指正。初一班主任個人年終工作總結4今年的701班,全班的平均分同級部優(yōu)秀班級比,差距一直穩(wěn)定的維持在30——40分!尤其是班級的7個2號生在開學之后的預習考試、月考后,就還剩下了3個,全在200名開外;從日常學習,期中考試看,要回到原來位置及趕上其他班級,可能性不大!這當然不是一個正常的現象,但是生活還是要繼續(xù),我的班級管理還是要繼續(xù)。很幸運的是,班級的各項工作最終開展的不差,甚至在某些方面還走在了級部的前列。我覺得有這些方面做得還不錯:一、注重思想教育,這包括家長與學生的教育,主要通過開家長會或班會來實現。學生學習、成長的是否理想,關鍵在于他的.學習態(tài)度、人生觀,因此開好每一個班會[主題:天道酬勤理論,感恩理論,態(tài)度決定一切理論......],家長會,把自己的班級管理的理念,要求告訴他們,讓他們配合,執(zhí)行下去是很有必要的。由于班會與家長會的召開,在班級成績出現大幅度下滑的情況下,孩子們的整體狀態(tài)還是穩(wěn)定的,家長也一直支持工作。無論花香教室、書香教室、創(chuàng)意方隊都得到了家長和孩子的大力支持,都獲得了學校的一等獎,有2個月獲得五星級班級的榮譽,對班級凝聚力、集體觀念的形成,起到了至關重要的作用,強化實現班級的轉型信心。二、注重班干部的教育,培養(yǎng)示范性優(yōu)秀學生。1、班委集中打造的值日班委。這里面的核心是班長與體育委員,在班會、家長會樹立他們的想象、權威。現在班級在有我無我的情況下差別不大,班委基本可以處理問題。2、我每帶一個班級都有找“黑馬”的嗜好,通過幾個個體的轉化,提高班級的集體高度。在分班后,軍訓期間我通過各種方式,找了幾個可塑之才,注意培養(yǎng)與教育,到期中考試已有于曉萌、田昱盈、董馨月譚晶4個同學實現了自己預料與期望的進步,這也是為啥班級有多人退步的不利情形下,班級大差不差的原因!針對現在班級不利的現實,在這方面自己還是要繼續(xù)努力,看看可否實現劉金龍、薛鈿泓、田祥維、王志宏的提升。三、班級管理從經驗型到制度型的轉變。以前自己干初三班主任,感覺主要依靠經驗??墒乾F在到了初一,自己也是一個新班主任,需要重新學習,感覺需要像年輕人學習張敏、張薇、于西西,潘帥等,學習他們的制度管理,學習他們雷歷風行的作風,讓自己也輕松起來。1、第一次制定的成文的班級學生的獎罰條例。主要是為了使用家委會基金。但現實感覺制度好定,用起來就問題很多,就說作業(yè)這一個方面——如何保證落實作業(yè)的質量與數量?我班級里大約10及格學生完不成作業(yè)是一個常態(tài)為了改變這個問題,自己就嘗試了很多。其中拿出專門的時間檢查、反饋作業(yè)是最后被逼無奈的一種做法,實際效果如何,需要時間的檢驗。但我想想孩子、家長們們強化的觀念是?沒有做的的質量與數量,就沒有學習的效果??!2、根據孩子們的實際,出臺一些小的獎罰條例。不帶學生證——每天給借用一方1元,買斷對方的10元;忘帶書費等各種繳費——自愿捐款5—10元給班級;忘帶作業(yè)或完不成作業(yè)——只吃饅頭,不吃菜,甚至菜被表現好的人分吃掉;早晨遲到———在后邊站5分鐘或擦黑板等等,但時間不必太長,沒用就算了。班級管理發(fā)現的一些問題:1、孩子們課堂上注意力分散嚴重,常常不知老師講的問題。當老師提問時四顧茫然;2、孩子們課后作業(yè)質量、數量都很差,在不知不覺中喪失了思考、學習需要的習慣;3、不能進行小組合作。初一班主任個人年終工作總結5我期待能營建出人人很勤奮、個個爭上游的班級學風,營造出人人拼搏競雄的班級文化,當然最終考得怎樣可能只能聽天由命,這個也苛求不了,但最起碼每位學生要有這種上進心,他努力過了,今后就不會后悔了,我也就問心無愧了。記得開學初的兩三個禮拜,各任課老師就向我反映我班默寫及作業(yè)質量遠不如9班,他們默寫全對人數有時是我們的幾倍,我批語文默寫也明顯感覺到了這一點,如果說兩三周是我們教出這么大的差距,我怎么也不相信,這只能證明我班學生學習習慣差,我也知道了我接手的將是一個燙手的山芋,日子不會好過了。第4周我們全面實行了預默制度,語外都得預默?,F在的預默本是身兼數職,既是家作記錄本,又是語文默寫本,家校聯系本。每天的作業(yè)都得記上去,給我查,給家長查,從而堵漏不做作業(yè)的現象;每天的個人考核加減分要寫上去,并寫清因何事由加或減分;通學生每天讀20分鐘英語要寫上去;語文看的課外書的題目及頁碼要寫上去;語文默寫對錯直接向家長反饋,家長天天簽字監(jiān)督。這一情況在家長會上向家長反饋了,也講清楚了要糾正學習習慣將會是一個漫長而艱巨的過程,必須家校共同配合,希望我們都堅持一下,為孩子的健康成長奠基,幸好家長都還是支持的。為吸引家長的興趣,我們的預默本總希望弄出點新意,增加可讀性。例如每周我會點評學生一次,好的`祝賀,不足的地方先預警;每次考試都匯總最高分、平均分,并有學生針對錯題的失誤分析;上次感恩父母主題班會,我們看了演講視頻,在學生熱淚盈眶中讓他們不假思索地寫出對父母的愛,并一定要加上“爸爸我愛你”“媽媽我愛你”的句子,從家長的反饋看,引發(fā)了許多共鳴,有的亦被深深打動,陳諾的父親在上面寫到:兒子,這是責任,這是真情,這是愛的傳遞,更是對你的期盼。為落實學校剛性的作業(yè)時間規(guī)定,預默早已取消,但預默本的其它功能仍在延續(xù),在上面留下反饋意見的家長也慢慢增多,張子儀的家長曾這樣寫到:高老師,您好!開學至今,你嚴謹的教學和對學生的負責任的態(tài)度,真的令我佩服!作為家長,我的女兒能有你這樣一位好班主任而高興!謝謝你,高老師!家校互動還有一個渠道就是短信,撇開客套,一針見血,班干部競選成功,我會發(fā)短信祝賀;學生的小問題亦會及時告知。通過這些方式希望實現家校的無縫對接,構建起家校的良性互動,讓孩子的學習生活成為他們家庭生活的全部,或是最重要的一部分,讓孩子的學習話題成為家庭的核心議題,讓家長隨著孩子一起喜,伴著孩子一起憂,全家總動員,幫助他養(yǎng)成好習慣,提高學習成績,而不是家長想起來時才偶然關心一下。我班潘一舟期中考到班級前十就是家長重視的結果。與家長聯系的不足也正是芮校長在初三時講我們男班主任的共性不足。挖掘家庭教育資源是培育學風的一個方面,另一方面就是開發(fā)學生的資源。班干部不僅承擔管理職責,還承擔教育的職責。班干部考不好,班長會在課間或吃午飯時找他談話,有一階段宣傳委員就講:班長天天找人談話。通過這種形式讓學生在茶余飯后多講點學習,少談點電視網絡,在思想層面營造、引導主流***。課代表也是一種資源,課代表應是本學科的權威,同學有難題得會輔導,力爭考單科第一。初一班主任個人年終工作總結6在工作期間,由于學生來自不同的家庭,成長和生活環(huán)境不同,性格、愛好、特長各有千秋,要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀律,一切行動聽指揮的班集體,就需要做大量細致的工作。1、對學生進行思想品德教育對學生進行思想品德教育是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要關心、愛護學生,對每一個學生必須要一視同仁,再對學生進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時,按照德育方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒。利用好每個星期一班會時間,針對上周發(fā)生的事情做總結,表現好的學生給予表揚,表現不足的學生指出批評,并私下做思想品德教育工作。2、重視班級班風建設班級是學生在校學習、生活和交往的地方,要想把班級建設成一個生動、活潑、健康向上的班級,除了班主任盡心盡力外,班干部的選擇和培養(yǎng)十分重要。班干部的好壞直接關系到整個班的質量。一方面我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們大膽開展工作,又要嚴格要求,注意工作方法。教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對班干部在班級中的不良行為,決不姑息。另一方面:增強班級的凝聚力,學習上優(yōu)生帶動差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。3、教育學生努力學習,關心學生身心健康學生的主要任務是學習,教育學生要有明確的學習目標,端正學習態(tài)度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自己的'學習方法,提高學生學習的自覺性,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習成績的同時,要對學生全面負責,不僅要關心學生的課業(yè)學習,而且要引導他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養(yǎng)他們的勞動觀念和為人民服務的思想,養(yǎng)成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產知識和技能,增長實際才干,在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到成功,感受到學習的樂趣,形成良好性循環(huán)。經驗和體會當班主任工作很累,事情很多,很操心,有的時候會很心煩,這都是免不了的,但是,當你走上講臺,看到那一雙雙純凈的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有很大的改變,當你被學生圍著快樂的談笑,當學生把你當成的朋友,那快樂是無可言語的。初一班主任個人年終工作總結7一、本學期承擔的工作內容及成效本學期我承擔了初一二班的數學老師和二班的班主任工作。二班的數學成績良好。在班級的管理方面,二班的紀律變好了,班干部很負責,小組長積極配合班干部一起管理班級,他們的行為習慣也有了改善,通過小組合作學習模式,學習能力有了提高。二、工作亮點、不足及改善措施在實行小組合作模式后,我的工作亮點是讓小組內討論題型,并出一道數學題讓其他組來做,這樣他們既掌握了知識,又會運用知識,并且練習機會也增加了。在班級管理方面,比較民主,很多事情都讓他們自己考慮,自己想解決辦法。任何事都有兩面性,有優(yōu)點就有缺點。我工作上的不足有以下這些:數學老師角色中,通過半學期的教課,尤其是期末階段發(fā)現有時留的作業(yè)過多,很多成績差的'學生出現抄作業(yè)現象,問其原因是作業(yè)太多,做不完。雖然期末是沖刺階段,但是留過多作業(yè)往往適得其反,對于成績差的學生,本來就不喜歡寫數學作業(yè),還留很多的話就會沒有那么多的耐心更不想做。本學期期中考試之后沒有月考了,這就導致學了兩個月知識沒有系統(tǒng)考試而不清楚差生哪塊知識沒掌握,一本書學完,期末檢測時發(fā)現很多漏洞,短時間內沒能補缺。期末上課時候,經常發(fā)現學生愣神,尤其是差生,對他們采取的措施是站著聽課,效果只是暫時的,這學期還沒有找到更好的方法。新學期改進方法:作業(yè)適量,并且要有層次。講完一章,利用連堂課檢測,及時發(fā)現問題,解決問題,查漏補缺。針對性的給差生補習。在課下抓住差生,做好課后輔導工作。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的積極性,激發(fā)學生學習興趣,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,使課堂有趣。好好利用小組合作學習,讓每名學生都參與進去。在班主任工作中存在的不足:首當其沖的就是不嚴厲,俗話說,嚴師出高徒。教育他們的方式方法太少,學生犯錯只會就事論事的教育,對所有學生只用一種方法,方法單一。日常生活管理上,不夠細心,不能看出隱患,只有當他們出問題時才能發(fā)現。我有時也會出現惰性,心里會有一個聲音說“算了,就這樣吧”,“差不多得了”,心里很疲憊,覺得入不敷出。新學期改進方法:對待學生適當嚴厲。該批評時候,就要批評,該教育時,就要曉之以理。多用心觀察他們,及時發(fā)現問題。要適當調節(jié)自己的心態(tài),積極面對工作,減少職業(yè)倦怠。有問題時多與老教師交流經驗。三、新學期工作目標和工作思路教學工作方面:積累經驗和珍惜學習的機會,備好每一個教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用,盡可能減輕學生的課業(yè)負擔。及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作。多聽師傅的課,學習交流,提高自己的教育理論水平,形成比較完整的知識結構。重視每次的教研活動,做好詳細的會議記錄,并結合班級具體情況進行分析、開展教學工作。嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。班主任工作方面:首先,注重思想政治和道德教育,多與學生進行談心,及時解決問題。調整他們的心態(tài),積極的投身于班級的學習生活中來。其次,與科任老師密切配合,做好各科的協調工作,從多方面、多角度地調動學生的學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀。利用班會課培養(yǎng)學生各種興趣愛好,發(fā)展學生特長。最后,繼續(xù)實行小組合作學習模式。初一班主任個人年終工作總結8在班級管理中與學生同成長溧陽實驗初中高國民帶本屆初一(10)班,在班級管理上主要是在堵上屆帶班管理中的漏洞。文章對一年的工作進行了兩方面總結,以下就是為您提供的初一班主任年終個人教學工作總結。上屆帶班的許多不足都希望在這屆能加以彌補、完善,這樣也不至于浪費了三年帶班所積累起來的寶貴經驗。與以前相比,感覺現在做班主任想法少了,但也更為務實了。以前總是變著法子想管理的點子,總想立馬見效,能立竿見影??墒屡c愿違,每每碰壁,從而也越發(fā)清醒地認識到:做不斷變化著的人的工作實在是太難了。班主任就是在不斷地琢磨人,始終致力于研究好“人學”這門學問。前面已經有10位班主任作過交流發(fā)言了,班級事務大同小異,已經很全面了,我就選擇其中三個方面來講,其它的不再贅述。班干部隊伍的建設。打籃球有兩種戰(zhàn)術,“盯人”和“聯防”,用在班級管理上,要讓班主任一人盯五十人,事無巨細,事必躬親,恐怕要被活活累死,就算累個半死,效果也并不見佳,所以培養(yǎng)一支得力的班干部群體,和班主任一起“聯防”,或許能收到事半功倍之效。對于班干部,我覺得與其慢慢培養(yǎng),還不如剛開始就選對人,就如我班擦黑板理講臺的兩位女生而言,非常有責任心,總能整理的干干凈凈,令人賞心悅目,以前勞動委員安排的是一個常丟三落四的學生負責這項工作,總讓人不省心。所以開學初班主任還是要深入到學生之中,廣泛了解學生,以期慧眼識珠,讓適合的人走上適合的崗位,今后在學生投票競選中他們獲勝的.可能性就大,“熟練工”總比“生手”要好的多,稍加點撥就能進入狀態(tài),成為班主任的左膀右臂。目前我班班干部還算正直,最令人欣慰的一點是他們對待工作非常熱情,都努力想做好自己的工作。例如學習委員雖成績不理想,工作卻極負責,有同學就反映他管得太寬了,把班長的事務也攬過去了,但絕大多數同學認為他很負責,學習上是有問必答,有求必應,絕不敷衍,還是贏得了同學們的廣泛認可與支持。要調動班干部的積極性就應給予他們展示的舞臺,我班周一至周五,每天一個值日班長,幾個班干部輪流來,一天要進行兩次總結,最后一節(jié)課前的兩分鐘是一日班情總結,并通報每位同學的當天日??己说梅帧0喔刹筷犖榈慕ㄔO正是我上屆帶班的不足之處,總嫌他們辦事不合心意,還不如自己來得便捷?,F在我是逐漸從臺前退至幕后,他們能說好的就免開尊口,他們能做好的就絕不代勞,把他們推至前臺,力求打造一支作風好、有能力的優(yōu)秀班干部隊伍。初一班主任個人年終工作總結9本學期我擔任初20xx級甲班的班主任。班主任工作對我來講完全是一個既熟悉又陌生的挑戰(zhàn),說熟悉是因為我自幼生長在初中校園這樣一個環(huán)境,經常看見班主任處理各類事件。說它是陌生的工作,因為參加工作之前從未正式從事過相關工作。在新生入校前,我便時常幻想著他們的到來,通過一個學期對初一甲班的管理,我感受到了孩子們對音樂,對班集體炙熱的愛,正是因為這份愛,讓我時常絞盡腦汁的思考對他們的管理方式,有時可謂斗智斗勇。但這些于我而言,既是累在其中也是更樂在其中。現將我這一個學期班主任工作的心得體會予以總結。第一,要讓學生對自己又怕又愛。嚴格對待新生,樹立班級班規(guī),讓學生對班主任產生敬畏之情,尤其是在前三個月中,這是對新生樹立規(guī)矩的重要時期。接下來,班主任利用自己的學識、人品、風格贏得學生的喜歡。這更要求班主任隨時充電,以免把自己掏空。對于我來說,記憶力強是我的優(yōu)勢,我善于記憶細小的信息。同時在文字敏感度方面也有自己的優(yōu)勢,這些都有助于我進行班級管理。第二,榜樣的力量是無限的,心理學當中一個術語叫做同伴壓力(peerpressure),意思是同伴的影響力比老師和家長要大得多。這就要求我合理利用表揚這個工具,善于發(fā)現孩子的優(yōu)點,不論是專業(yè)上、文化課上、乃至日常生活習慣方面,積極的表揚大部分同學,使學生認識到自己與身邊同學的差距。第三,班集體的思想輿論導向極其重要,充分利用班會,做好思想工作,召開主題班會時要以學生為主體,班主任為主導。其次,我會特別抓緊性格開朗同學的思想動態(tài),使他們的正能量傳遞給班里每一名同學。第四,與學生談話的重要性。新生報到之前,韓老師便提示我在第一個月要找機會和所有同學談話。為了避免話不投機,我平日里養(yǎng)成關注學生的QQ和微信動態(tài)的習慣。通過這種方式,我更能夠預見問題的發(fā)生。談話過程中,對于絕大多數學生避免四種類型:嘮叨型,遷移型,提審型,揭短型的談話方式,使談話效果最大化。總結自己的不足之處,我發(fā)現,在班級的管理上,自己沒有充分預知問題的發(fā)生。比如學生什么時候容易出現學習疲倦期,另外給學生施壓和減壓的'工作不到位。對教學規(guī)律的把握不到位。經過與老教師們的交談,我更深刻了解到,孩子一旦進入青春期,就會容易出現各種問題。因此,我更要居安思危,在初一甲班大部分學生邁入青春期的大門之前,提前閱讀相關書籍,多多向周圍的同事請教,提高自己應對各類事件的能力。最后,我由衷的感謝各位前輩同事對我的悉心指導,幫我在困惑混沌中撥云見日,在今后的時日里,我會努力和初一甲班一起進步。初一班主任個人年終工作總結10教育學理論告訴我們:一個良好班集體的標志是:有共同的奮斗目標;有堅強的集體核心;有正確的集體輿論;有良好的班風。一個良好班集體的形成,對學生各方面的發(fā)展都起舉足輕重的作用。經過這一個學期擔任初一班主任工作的實踐,我認為培養(yǎng)良好的班集體需要從以下幾方面入手:一、關鍵的第一個月是基礎。初一新生剛剛擺脫了"手把手,抱著走"的保護式的教育方式,帶著對初中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學校走到一起。各種類型的學生對自己都會有新的打算。利用這一時機,必須及時地進行思想和行為規(guī)范教育,使他們跨入初中的第一天就感到有章可循。從言行舉止到文明禮貌,從思想進步到全面發(fā)展,從團結同學到關心集體,從刻苦學習到遵守紀律,通過多種形式宣講這些要求,化抽象的條條框框為學生們身邊隨處可見的現象,使之能盡早地變?yōu)樗麄兊淖杂X行為,為良好班集體的形成打下一個堅實的基礎。這期間班主任要跟得緊,隨時發(fā)現問題隨時處理。二、多種形式教育是關鍵。初一學生的特點是上進心強,好勝心切,所以抓住這一心理特點,班主任應與班委會、團支部積極配合開展多種形式的生動有益的教育活動,可以通過召開班會和學生共同討論某些主題,比如《你打算怎樣做合格的初中生》、《你將來要做個什么樣子的人?科學家?音樂家?等等》等,提高他們對自身及對初中學習重要性的認識。還可以利用學校搞的大型活動,勞動實踐等進行教育。例如:初一新生剛進校必須有入學培訓,進行勞動大掃除等等。我要求給自動進行勞動,想要勞動的同學可以舉手,然后培養(yǎng)他們主動勞動的生活態(tài)度。三、培養(yǎng)高度的自覺性是保證。初一學生由于在小學階段,大都是在老師包辦替代的條件下學習,這使他們養(yǎng)成了很的依賴性,把班主任看成是"監(jiān)工",學生變成被"看管"的對象。在這一年的班主任工作中,我立足于變"看管型"為"自覺型",詳細制定班級的各項獎懲制度,比如104班班規(guī)、學生委員管理制度;值日生管理制度等一系列學生委員自己宣布和制定的制度,建立班干部流值周制度,自習、課間操都由學生干部負責。學生從早晨到校,到晚上離校,各項活動都實行自我管理,教師隨時過問,當好參謀,使學生們逐漸養(yǎng)成自己管理自己的好習慣。四、集體榮譽感教育是核心。集體主義教育主要是培養(yǎng)學生集體主義思想和情感。我主要是通過活動來形成奮發(fā)向上的集體輿論,增加班級的凝聚力。在學校舉行的`勞動實踐中,我都鼓勵所有同學積極自動參與勞動;例如在這學期末有一次勞動實踐,我?guī)W生去清掃馬路,當時正值寒流,溫度到了六度,寒風凜冽。但是,我注意發(fā)動每位同學積極參與,為集體爭光,為中學生爭光,使每個人時時都感到是集體的一員,集體的好壞與我自己的一言一行,一舉一動息息相關。使得這次活動順利的進行,學生勞動的熱情高漲,形成了一股強烈的勞動氣氛,因此,我認為,這些集體活動在學生中起著潛移默化的教育作用。五、班干部培養(yǎng)是重點。班級干部是班級的核心與骨干。它是班主任的"影子",在實際工作中,要為他們提供機會和"舞臺"。例如:我將會在一個月后通過選票方式選擇新的班委會,給更多的同學提供參與班級管理,鍛煉自己的機會,避免干部的"終身制",增加"主人翁"意識。搞"值日班長制",放心大膽地啟用干部,使之全方位地參與班級各方面的工作與研究,并及時幫助他們總結工作,提高他們管理班級的能力,使班級形成一個堅

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