大斗溝煤業(yè)機(jī)電安全管理抓的實(shí)簡(jiǎn)易版

1、專業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) / Sample Professional Contract編號(hào):EW/0F-VN643大斗溝煤業(yè)機(jī)電安全管理抓的“實(shí)”簡(jiǎn)易版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It IsNecessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Product!on Activities.編訂：xxxxxxxx20XX年XX月XX日大斗溝煤業(yè)機(jī)電安全管理抓的“實(shí)”簡(jiǎn)易版溫馨捉示：本安全管

2、理文件應(yīng)用在平時(shí)合理組織的生產(chǎn)過(guò)程中，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理 地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。文檔下載 完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。大斗溝煤業(yè)公司深入貫徹集團(tuán)公司機(jī)電安全緊急會(huì)議精神，在全公司開展機(jī)電安全大檢 查，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真排查整改，強(qiáng)化機(jī)電巡查制 度，牢抓機(jī)電管理工作不放松，全力保證“電 氣無(wú)失爆 安全無(wú)纟比漏”，為礦井安全生產(chǎn)提 供良好保障。該公司大力強(qiáng)化職工的機(jī)電安全意識(shí)，要求各級(jí)干部員工必須認(rèn)真領(lǐng)悟“機(jī)電安全無(wú)小 事“的精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)電安全形勢(shì)的緊迫性和嚴(yán)峻性，加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的人性化、精細(xì)化管理，牢牢抓住機(jī)電安全三件

3、大事和一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，組織員工對(duì)煤礦安全規(guī)程、機(jī) 電設(shè)備操作規(guī)程及機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等 機(jī)電管理基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，成立機(jī)電巡 檢小組分別對(duì)井上井下的相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢 查，重點(diǎn)對(duì)大型設(shè)備特別是提人設(shè)備進(jìn)行全面 自檢，并制定每周巡檢制度，進(jìn)一步完善機(jī)電 管理制度，健全“四檢”匯報(bào)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，力爭(zhēng)做到小事故不過(guò)班， 大事故不過(guò)天。該公司以強(qiáng)化機(jī)電安全現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以“嚴(yán)、堵、恒、親F（嚴(yán)格管理、堵塞漏洞、持之以恒、求實(shí)創(chuàng)新）工作方針為切入 點(diǎn)，以各單位自查自糾安全隱患為主，全面排 查井下電氣設(shè)備和大型設(shè)備存在的隱患，狠抓 安全工作的落實(shí)，抓實(shí)機(jī)電工作“六項(xiàng)舉措“建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施， 全面提高機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理水平，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安 全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，井下工掘面必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉 鎖“、雙風(fēng)機(jī)雙電源且自動(dòng)切換并嚴(yán)格按煤 礦井下電氣安全管理規(guī)定要求定期進(jìn)行檢 查、校驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)“月檢制“并列入機(jī)電安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。（孫蘭芳）該位置可填寫公司名或者個(gè)人品牌名Company name or person