企業(yè)員工積分管理制度

積分管理制度第一章總則第一條為激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向，形成自覺、自律、自動(dòng)、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面，同時(shí)成就員工夢(mèng)想。切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造卓越成果，鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂，特制定《積分管理制度》;第二條公司隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及其相關(guān)的管理活動(dòng)的獎(jiǎng)懲，適用于本制度。第二章積分定義第一條積分是為員工在職期間的累計(jì)績(jī)效分，實(shí)行逐月逐年累加，員工離職后即歸零；積分是員工在職期間綜合貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的考核成果的分值體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果；第二條積分是評(píng)定先進(jìn)、晉級(jí)、加薪等的重要參考依據(jù)，與員工的福利待遇和第三章積分計(jì)算方法第一條員工的積分共有業(yè)績(jī)積分、績(jī)效考核積分、獎(jiǎng)懲積分三部分組成；第二條已制定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分：績(jī)效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重：50%;績(jī)效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重：50%;第三條未制定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分：業(yè)績(jī)權(quán)重：0;績(jī)效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重：100%;第四條績(jī)效考核積分=個(gè)人所在崗位的考評(píng)得分，詳見第四條；第五條職務(wù)倍數(shù)：所有員工按職級(jí)設(shè)置幾何倍分，普通員工100%計(jì)算，五級(jí)以上技術(shù)經(jīng)理按150%計(jì)算，執(zhí)行經(jīng)理按200%計(jì)算，總監(jiān)按300%計(jì)算；第六條員工積分總分=Z(業(yè)績(jī)積分*權(quán)重+績(jī)效考核積分*權(quán)重+獎(jiǎng)勵(lì)積分-懲罰扣分)*職務(wù)倍數(shù)第四章業(yè)績(jī)積分第五章績(jī)效考核積分第一條績(jī)效考核積分是指績(jī)效考核小組每季度考評(píng)得出的直接結(jié)果，具體考核第二條考核周期根據(jù)考核小組制定的具體時(shí)間而定；第三條員工考核得分根據(jù)權(quán)重按第三章計(jì)算方法計(jì)入員工積分。第六章獎(jiǎng)扣積分細(xì)則第一條固定積分(一)學(xué)歷獎(jiǎng)分辦法：分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個(gè)等級(jí)(中專學(xué)歷以下不加分),固定獎(jiǎng)分分別為100分、80分、60分、40分。(二)職稱獎(jiǎng)分辦法：分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)等級(jí)，固定獎(jiǎng)分分別為100分、80分、50分。(三)職務(wù)獎(jiǎng)分辦法：分為總經(jīng)理、總監(jiān)、執(zhí)行經(jīng)理、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理(1-5級(jí))、技術(shù)經(jīng)理(1-5級(jí))。固定獎(jiǎng)分總經(jīng)理為300分，總監(jiān)為280分，執(zhí)行經(jīng)理為250分；高級(jí)技術(shù)經(jīng)理1-5級(jí)分別為150分、170分、190分、210分、230分；技術(shù)經(jīng)理1-5級(jí)分別為50分、70分、90分、110分、130分；普通員工為30分。(四)工齡獎(jiǎng)分辦法：入職滿一年，獎(jiǎng)勵(lì)積分10分；入職滿兩年，獎(jiǎng)勵(lì)積分20分；以此類推，每滿一年獎(jiǎng)勵(lì)積分比上一年增加10分。(五)證書獎(jiǎng)分辦法：一級(jí)建造師獎(jiǎng)勵(lì)積分500分，二級(jí)建造師獎(jiǎng)勵(lì)積分300分。其他證書每增加一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)積分50分。第二條考勤獎(jiǎng)扣分(一)出勤獎(jiǎng)扣分：當(dāng)月無休息獎(jiǎng)200分；4天休班內(nèi)上班一天獎(jiǎng)30分；超出休班時(shí)間(工資正?？?多請(qǐng)假一天扣20分；(二)節(jié)假日(如：國(guó)慶、春節(jié)等)期間每值班一天獎(jiǎng)50分；(三)加班每小時(shí)獎(jiǎng)15分；(四)公司會(huì)議：無故不到扣50分；遲到扣20分；會(huì)場(chǎng)內(nèi)接打電話扣10分；電話鈴響扣5分；(五)特別注意以下事項(xiàng)：第二條遵章守紀(jì)獎(jiǎng)扣分(一)結(jié)合公司實(shí)際因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新提出關(guān)于崗位職責(zé)、考核審議確實(shí)行之有效的，對(duì)現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎(jiǎng)分300分；(二)總監(jiān)、執(zhí)行經(jīng)理嚴(yán)格管理，不僅自己以身垂范遵章守紀(jì)并且處理員工的違紀(jì)行為，每處理一人次獎(jiǎng)勵(lì)100分；(三)辦公室衛(wèi)生檢查不合格每人扣10分，衛(wèi)生保持良好的辦公室每人獎(jiǎng)勵(lì)10分；宿舍衛(wèi)生和檢查不合格每人扣50分，衛(wèi)生保持良好每人獎(jiǎng)50分；(四)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無關(guān)信息、看書、看報(bào)、看雜志、看小說、玩手機(jī)、聊QQ、打游戲，扣分50分/次；(五)不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣、利用工作時(shí)間擅自在外兼職者扣1000分；泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者扣2000分。第三條其它獎(jiǎng)扣分(一)介紹人員到公司獎(jiǎng)50分，如應(yīng)聘成功，加150分；(二)公司車輛每月無事故獎(jiǎng)50分，出現(xiàn)事故每一次扣50分(包括違章);(四)員工之間吵架、罵人、打架等不良行為，發(fā)現(xiàn)一次扣200分；(五)積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，每次獎(jiǎng)50分；(六)適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分；(七)提出合理化建議一次獎(jiǎng)10分，如建議被采納獎(jiǎng)100分；(八)責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨、竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分，反之扣30分；(九)對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者，獎(jiǎng)500(十)遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分，反之扣30分；(十一)服從工作安排，積極、勤懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，精神面貌樂觀，有進(jìn)取心、責(zé)任心，獎(jiǎng)50分；(十二)員工在完成自己分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫其他員工完成任務(wù)的，獎(jiǎng)20(十三)未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單位宴請(qǐng)和禮物的，經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接受宴請(qǐng)但收受禮物和紅包不及時(shí)(超過五個(gè)工作日)上交的，其責(zé)任人扣