2022年11月企業(yè)人力資源管理一級(jí)《理論知識(shí)》真題-1

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單選題（共60題，共60分）

1.從交易性理到方向性戰(zhàn)略節(jié)理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)交。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式

2.一般而言,競(jìng)爭(zhēng)策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略

3.企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度

4.企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化

5.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)

6.一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型

7.()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)

8.()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策

9.()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)

10.每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性

11.關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)

12.()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型

13.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法

14.沙盤推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)

15.一個(gè)人對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

16.()要求被試者根據(jù)看到的圖畫,講述一段含有過(guò)去.現(xiàn)在和將來(lái)發(fā)展過(guò)程的故事。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對(duì)話法

17.人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能

18.基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)

19.企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過(guò)職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動(dòng)

20.關(guān)于工作崗位輪換,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛

21.()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃

22.()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

23.()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

24.使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人

25.下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受

26.()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

27.由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

28.職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個(gè)人

B.組織

C.上級(jí)

D.職業(yè)生涯顧問(wèn)

29.影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評(píng)價(jià)

B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)

C.員工的個(gè)體特征

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)

30.從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展

31.()為其他人力資源管理活動(dòng)的運(yùn)行提供依據(jù)。

A.績(jī)效指標(biāo)體系

B.考評(píng)運(yùn)作體系

C.結(jié)果反饋體系

D.績(jī)效管理制度

32.()不是戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

33.利用魚骨圖分解目標(biāo)并提煉KPI的第二個(gè)步驟是（）。

A.制定組織戰(zhàn)略

B.確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

C.定義關(guān)鍵成功要素

D.確定戰(zhàn)略性工作任務(wù)

34.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性

35.收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法

36.()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談

B.雙向傾聽式績(jī)效面談

C.解決問(wèn)題式績(jī)效面談

D.綜合式績(jī)效面談

37.績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍不包括()

A.人員調(diào)配

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.薪酬調(diào)整

D.勞動(dòng)關(guān)系管理

38.()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性

39.()不屬于平衡計(jì)分卡中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間

40.相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中()的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類指標(biāo)

41.()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)

42.()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率

43.在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無(wú)發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟

44.()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場(chǎng)薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論

45.期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平

46.經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

47.在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

48.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值

49.員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級(jí)管理人員

C.核心技術(shù)人員

D.與企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的人員

50.福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

51.（）屬于集體談判中談判未來(lái)的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤(rùn)

D.談判會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間

52.在我國(guó)，()不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

53.任何一個(gè)勞工問(wèn)題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識(shí)與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這體現(xiàn)勞工問(wèn)題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性

54.因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故

55.（）是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

56.勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而起訴,爭(zhēng)議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應(yīng)為（）。

A.派遺單位

B.接受單位

C.派遭單位和接受單位

D.派遭單位或接受單位

57.用人單位申請(qǐng)撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議

58.一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受

59.弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對(duì)壓力的影響。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)

60.在員工援助計(jì)劃的（）階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行援助。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)

多選題（共39題，共39分）

61.（）屬于企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性特點(diǎn)。

A.目標(biāo)性

B.綱領(lǐng)性

C.應(yīng)變性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

E.計(jì)劃性

62.康奈爾大學(xué)研究者提出的人力資源管理策略包括（）

A.發(fā)展策略

B.參與策略

C.吸引策略

D.創(chuàng)新策略

E.投資策略

63.企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的評(píng)價(jià)內(nèi)容一般包括（）。

A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況

B.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

C.員工對(duì)高層決策者戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)同程度

D.各部門及員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施所做出的貢獻(xiàn)

E.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中局部工作和全局工作的協(xié)調(diào)配合情況

64.企業(yè)集團(tuán)正確處理內(nèi)部利益關(guān)系的原則包括（）

A.等價(jià)交換原則

B.平等互利原則

C.民主集中原則

D.核心利益優(yōu)先原則

E.共同協(xié)商、適當(dāng)讓步原則

65.關(guān)于U型組織結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法正確的有（）。

A.是企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)形式

B.主要特點(diǎn)是管理層級(jí)集中控制

C.大企業(yè)最常采用的組織結(jié)構(gòu)

D.是一種職能部門型的組織結(jié)構(gòu)

E.具體包括直線制、職能制和直線職能制

66.企業(yè)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理包括（）。

A.能級(jí)原理

B.系統(tǒng)原理

C.權(quán)責(zé)對(duì)等原理

D.協(xié)作協(xié)作制衡原理

E.幅度與層級(jí)原理

67.企業(yè)團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.提高員工敬業(yè)度

B.降低企業(yè)集團(tuán)的人工成本

C.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力

D.獲得和配置人力資本領(lǐng)域更廣

E.人力資本可以在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移

68.構(gòu)建勝任特征模型的定量方法包括（）。

A.相關(guān)分析法

B.專家評(píng)分法

C.因子分析法

D.T檢驗(yàn)分析

E.回歸分析法

69.關(guān)于沙盤推演測(cè)評(píng)評(píng)法,下列說(shuō)法正確的有（）。

A.測(cè)評(píng)成本低

B.有嚴(yán)格唯一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

C.能考察被試者的綜合能力

D.被試者之向可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)

E.能一次性對(duì)大量的被試者進(jìn)行評(píng)估

70.（）屬于投射測(cè)試。

A.MBTI

B.TAT

C.DAT

D.RIT

E.SCII

71.關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法正確的有（）。

A.通過(guò)招募吸引的應(yīng)聘者越多越好

B.崗位說(shuō)明書是人才招募的重要依據(jù)

C.內(nèi)部招那有助于減少上崗輔導(dǎo)和培訓(xùn)時(shí)間

D.外部招募可以激勵(lì)內(nèi)部員工的工作積極性

E.內(nèi)部招募可以最大化利用組織在員工身上的投資

72.美國(guó)國(guó)際人力資源管理研究院提出的人力資源招聘與甄選體系中,推動(dòng)和完成甄選流程的有效工具包括（）。

A.筆試

B.申請(qǐng)表

C.行為面試

D.心理測(cè)試

E.背景調(diào)查

73.基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法包括（）。

A.逐項(xiàng)對(duì)比法

B.綜合加權(quán)法

C.立即排除法

D.能位匹配法

E.輪流比較法

74.員工調(diào)動(dòng)的目的包括（）。

A.降低人工成本

B.滿足員工的需要

C.有效處理勞動(dòng)沖突

D.保持晉升渠道的通暢

E.滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要

75.企業(yè)培訓(xùn)體系的子體系包括（）。

A.培訓(xùn)管理體系

B.培訓(xùn)激昂體系

C.培訓(xùn)課程體系

D.培訓(xùn)實(shí)施體系

E.培訓(xùn)技術(shù)體系

76.企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)包括（）

A.開展前瞻性研究

B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)

C.自主開發(fā)課程或二次開發(fā)外購(gòu)課程

D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標(biāo)

E.對(duì)培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個(gè)人需求進(jìn)行調(diào)研

77.下列影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素中,()屬于受訓(xùn)者培訓(xùn)能力方面的因素

A.自然遺忘

B.學(xué)習(xí)能力

C.培訓(xùn)動(dòng)機(jī)

D.工作能力

E.自我效能

78.智力激勵(lì)法的基本原則包括()

A.自由暢想原則

B.自我批評(píng)原則

C.綜合改善原則

D.以質(zhì)求量原則

E.限時(shí)限人原則

79.設(shè)問(wèn)檢查法包括()

A.5W1H法

B.二元坐標(biāo)法

C.和田十二法

D.主體附加法

E.奧斯本核查表法

80.采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑包括()

A.通過(guò)考核方法獲取業(yè)績(jī)信息

B.通過(guò)員工人事檔案查閱靜態(tài)信息

C.通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息

D.通過(guò)跟蹤調(diào)查方法獲取動(dòng)態(tài)信息

E.通過(guò)客戶反饋方法獲取外部信息

81.職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)計(jì)需注意的事項(xiàng)包括()

A.目標(biāo)要明確.具體

B.目標(biāo)要盡可能高遠(yuǎn)

C.目標(biāo)要適合自身特點(diǎn)

D.要重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)

E.目標(biāo)幅度盡量寬一些

82.績(jī)效管理系統(tǒng)的功能包括()

A.戰(zhàn)略制定

B.培訓(xùn)開發(fā)

C.進(jìn)度控制

D.人員激勵(lì)

E.問(wèn)題反饋

83.在戰(zhàn)略性績(jī)效管理模型中,戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)包括(

A.戰(zhàn)略

B.使命

C.績(jī)效計(jì)劃

D.組織文化

E.核心價(jià)值觀

84.PRI是根據(jù)（）歸納提練而成的指標(biāo)

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.崗位職責(zé)

C.工作內(nèi)容

D.工作能力要求

E.崗位任職條件

85.績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)考評(píng)結(jié)果的管理主要包括（）

A.開展績(jī)效反饋面談

B.檢驗(yàn)考評(píng)結(jié)果的信度和效度

C.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)

D.將考評(píng)結(jié)果應(yīng)用于相關(guān)人力資源管理決策

E.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開范圍和公開方式

86.（）屬于團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)的整體指標(biāo)

A.安全指標(biāo)

B.客戶滿意度指標(biāo)

C.職能實(shí)現(xiàn)類指標(biāo)

D.業(yè)務(wù)提升類指標(biāo)

E.健康運(yùn)作類指標(biāo)

87.平衡計(jì)分卡中“平衡”包括（）

A.外部衡量與內(nèi)部衡量之前的平衡

B.績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效改進(jìn)之間的平衡

C.定量衡量和定性衡量之間的平衡

D.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡

E.期望城果與產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡

88.關(guān)于薪酬，下列說(shuō)法正確的是（）

A.績(jī)效工資是一次性的

B.基本工資屬于貨幣性收益

C.激勵(lì)工資只關(guān)注長(zhǎng)期績(jī)效

D.福利保險(xiǎn)屬于非貨幣性收益

E.基本工資反映了崗位或技能的價(jià)值

89.均衡價(jià)格工資理論中，從勞動(dòng)力供給方面來(lái)看，工資取決于（）

A.勞動(dòng)的正效用

B.勞動(dòng)的負(fù)效用

C.勞動(dòng)的邊際成本

D.勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力

E.勞動(dòng)者及家屬的生活費(fèi)用和接受教育培訓(xùn)的費(fèi)用

90.年薪制的特點(diǎn)包括（）

A.適用范圍比較特定

B.支付周期較長(zhǎng)

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.收入水平較高

E.包括貨幣性和非貨幣性的收益

91.WH模式中的效益年薪包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)收入

B.年功收入

C.增值年薪

D.特別獎(jiǎng)勵(lì)

E.獎(jiǎng)勵(lì)年薪

92.團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）

A.激勵(lì)與控制相結(jié)合

B.個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合