小學(xué)三年（2024-2026）綜合發(fā)展規(guī)劃

XXXX小學(xué)三年（2024-2026）綜合發(fā)展規(guī)劃一、學(xué)校治理效能完善學(xué)校治理機制，改進學(xué)校管理制度，培育以“明禮雅行”為特色的學(xué)校文化，提高學(xué)校治理效能，為學(xué)校發(fā)展提供組織保障。（一）完善學(xué)校治理機制建立教師、家長、社會人士、學(xué)生共同治理機制，激發(fā)多元主體參與學(xué)校治理的積極性，以治理思維提升學(xué)校治理效能。在黨組織政治核心統(tǒng)領(lǐng)下，構(gòu)建以校長負(fù)責(zé)制為主體，校務(wù)委員會、教職工代表大會和家長委員會民主參與的學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。健全校長負(fù)責(zé)制，校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作。完善學(xué)校決策機制，黨政聯(lián)席會議是學(xué)校最高決策機構(gòu)，實行民主集中制原則。完善專家咨詢委員會、教職工代表大會和家長委員會對學(xué)校發(fā)展重大事項的決策咨詢和審議功能。設(shè)立教學(xué)委員會等機構(gòu)，對課程開發(fā)、學(xué)科教學(xué)、教師教研、學(xué)生發(fā)展等問題提出意見和建議。高效落實校長負(fù)責(zé)制。建立校長把握方向和資源以及建設(shè)和維護創(chuàng)新環(huán)境、管理重心下移以及管理平臺開放透明的管理體系，優(yōu)化校長決策機制、提升校長領(lǐng)導(dǎo)力，落實年級組以激活師生創(chuàng)新活力為目標(biāo)的管理事權(quán)，并建立引導(dǎo)方向的評價機制。改變原來以處、室命名的行政體制，代之以各類服務(wù)中心，例如“教學(xué)服務(wù)中心”、“后勤服務(wù)中心”，真正體現(xiàn)師生的主體地位，真正實現(xiàn)客戶中心——“以學(xué)生為中心”的學(xué)校管理變革。發(fā)揮專家咨詢委員會的智庫作用。建立專家咨詢委員會，成員包括國內(nèi)教育領(lǐng)域著名學(xué)者專家以及社會各界精英，對學(xué)校辦學(xué)方向、戰(zhàn)略規(guī)劃、課程建設(shè)、評價改革等重大決策提供占位高、可操作性強、可持續(xù)的咨詢建議。發(fā)揮教師委員會管理自身專業(yè)事務(wù)的作用。教師委員會成員15人，由全體教師選舉產(chǎn)生，代表教師對學(xué)校發(fā)展和學(xué)校重大決策行使建議權(quán)，同時基于學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)管理教師的專業(yè)事務(wù)，包括教師專業(yè)成長規(guī)劃、教研活動、教師評價以及師生關(guān)系調(diào)整等等，讓教師在自治中找到尊嚴(yán)、自身價值和歸屬感。（二）改進學(xué)校管理制度圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制定和完善學(xué)校管理規(guī)章制度，形成適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展需要的管理制度體系。建立以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校發(fā)展行動計劃、學(xué)校教育質(zhì)量報告和管理層年度述職報告等為主體的學(xué)校發(fā)展報告制度。設(shè)計和規(guī)范教學(xué)教研、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等崗位職責(zé)和管理制度。完善教師聘任辦法，健全以崗位聘任為核心的教師職務(wù)職稱聘任制度。健全教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)體系，建立教師專業(yè)發(fā)展評價制度，為教師專業(yè)發(fā)展提供發(fā)展方向診斷、導(dǎo)師配備、培訓(xùn)研修、資源傾斜等外部支持。全面推進財務(wù)公開制度，完善學(xué)校財務(wù)管理和資產(chǎn)管理制度，提高經(jīng)費使用績效。（三）管理重心下移，保護創(chuàng)新管理重心下移，促進學(xué)校中層管理部門職能向服務(wù)和支持教師和學(xué)生的方向轉(zhuǎn)變；打通縱向和橫向信息壁壘、保障工作信息自由流通，減少一線教師自主創(chuàng)新的信息成本。管理的重心放在基層——老師和學(xué)生，相信教師和學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性，用有效的激勵性政策推動師生自主發(fā)展、創(chuàng)造性勞動；用民主的決策模式保護師生創(chuàng)新活動，創(chuàng)造有利于創(chuàng)新、有利于師生個性化發(fā)展的創(chuàng)新環(huán)境；建立校長室與年級組的直接信息通道，縮短校長與師生的層級距離，拓寬溝通的渠道，提高管理的及時性、針對性、有效性；年級組重在教學(xué)質(zhì)量管理、班級工作指導(dǎo)、年級大型活動的策劃與組織；提高中層管理機構(gòu)的綜合服務(wù)職能，要求中層管理機構(gòu)高質(zhì)量做好計劃、總結(jié)、調(diào)研、參謀、保障和考核，提高管理效能和對學(xué)校辦學(xué)思路的執(zhí)行力。（四）培育學(xué)習(xí)型組織建設(shè)在共同目標(biāo)指引下學(xué)習(xí)、運用、創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)型學(xué)校，培養(yǎng)和造就一大批研究型教師，充分釋放學(xué)校師生的創(chuàng)造潛力，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展；培育形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，將學(xué)習(xí)內(nèi)化為學(xué)校全體成員日常自覺行為、溶入到學(xué)校的血液中；教師主動研究學(xué)校和學(xué)生的特點和變化，用自覺、主動的學(xué)習(xí)代替被動地、制度性的學(xué)習(xí)，用系統(tǒng)式的學(xué)習(xí)代替零星式的學(xué)習(xí)，增強對外界環(huán)境的適應(yīng)能力；在發(fā)展教師實力、實現(xiàn)教師個人價值的同時，增強學(xué)校競爭優(yōu)勢?！笆奈濉迸嘤?0個以上學(xué)習(xí)型組織或小組，示范和引導(dǎo)學(xué)習(xí)組織建設(shè)的途徑和方法，增強學(xué)校整體學(xué)習(xí)凝聚力和創(chuàng)造力。（五）構(gòu)筑文化軟實力文化治理是學(xué)校治理的最高境界。學(xué)校文化在傳承“明禮雅行”教育思想的基礎(chǔ)上，已經(jīng)完成學(xué)校文化理念系統(tǒng)的頂層設(shè)計，形成了層次清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、符合教育規(guī)律、引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展方向的文化理念系統(tǒng)“十四五”時期，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)定位，實現(xiàn)學(xué)校文化軟硬環(huán)境的內(nèi)在統(tǒng)一，形成學(xué)校成員共同的信念、價值觀、身份認(rèn)同、行為傾向和規(guī)則體系，構(gòu)筑旨在保護創(chuàng)新的文化內(nèi)涵和文化環(huán)境，讓學(xué)校文化無處不在、潛移默化地釋放出巨大的教育力量，從而達(dá)到文化育人的教育境界。二、落實立德樹人堅持立德樹人、五育并舉的全面育人觀，進一步健全德育體系，把德育工作融入人才培養(yǎng)全過程和各教學(xué)環(huán)節(jié)，把立德樹人的成效作為檢驗學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高學(xué)生道德品質(zhì)，切實提高學(xué)校德育工作水平。（一）主題教育實踐活動深入開展主題教育活動，把社會主義核心價值觀教育內(nèi)容和要求滲透到學(xué)校全部教育活動中。深入開展“童心向黨，我與祖國共成長”合唱節(jié)、“從小學(xué)先鋒、長大做先鋒”做新時代好隊員、“勿忘國恥、砥礪前行”九一八主題升旗儀式、“向國旗敬禮、做成達(dá)少年”春季開學(xué)典禮、開展“頌歌獻(xiàn)給黨與國，師心以愛育少年”教師歌唱比賽、“我與祖國共成長”青年教師演講比賽等主題教育活動，挖掘我國傳統(tǒng)節(jié)日的豐富文化內(nèi)涵，認(rèn)真組織好“六一”“七一”和“十一”等節(jié)慶期間的主題教育實踐活動。充分利用校園電子顯示屏、宣傳櫥窗、教室板報，結(jié)合國旗下講話、班（團、隊）會主題活動等形式加強愛國主義、集體主義教育，著力培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感和家國情懷。“十四五”期間培育20個以上主題教育品牌活動，鼓勵創(chuàng)造性設(shè)計主題教育活動流程，不斷豐富主題教育的內(nèi)涵，多維度增強主題教育活動的教育功能。（二）拓展德育課程資源遵循“紳士淑女我能行”的德育品牌，建構(gòu)德育課程體系，深入開發(fā)德育課程資源，建設(shè)學(xué)校德育品牌。深化學(xué)科育德工作，構(gòu)建融德育課程與主題活動為一體的德育體系。充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，強化全科德育理念，明確每一門學(xué)科的德育要求，改進教育教學(xué)方式，將中小學(xué)德育內(nèi)容細(xì)化落實到各學(xué)科課程的教學(xué)目標(biāo)之中。啟動學(xué)科德育精品課程建設(shè)，選擇學(xué)科教師分層分類開發(fā)培育學(xué)科德育精品課程。整合各類課程資源，充分利用區(qū)域德育教材，結(jié)合德育校本課程，拓展和豐富德育教育課程資源?！笆奈濉逼陂g，學(xué)科德育精品校本教材覆蓋所有學(xué)科；同時制作德育精品課程電子資源，確保學(xué)科德育精品校本教材的實時共享。（三）培育德育工作隊伍強化全員育人，實施教育教學(xué)全過程育德，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)正確的情感、態(tài)度和價值觀。發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少為本校師生作一場形勢政策報告，引導(dǎo)廣大師生了解國情，關(guān)心國家發(fā)展，關(guān)注社會進步。探索班主任德育工作機制。探索建立以班主任為核心的全員育人管理模式和工作機制，明確班主任工作的職、權(quán)、責(zé)和激勵保障制度，以充分發(fā)揮班主任團隊的育人功能。充分發(fā)揮德育工作室在學(xué)校德育工作中的帶動和輻射作用，多渠道、全方位搭建班主任成長平臺，每學(xué)年舉辦一次班主任技能大賽。制定《班主任考核管理辦法》，通過導(dǎo)師帶徒、論壇沙龍、工作研討、科研創(chuàng)新、課題立項等途徑引領(lǐng)班主任專業(yè)成長，促進學(xué)校班主任隊伍專業(yè)水平的總體提升。（四）促進學(xué)生身心健康培養(yǎng)學(xué)生健康陽光的生活態(tài)度、積極進取的意志品質(zhì)，養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，掌握科學(xué)的鍛煉方法。提升健康教育工作水平，將健康教育納入課程，確保學(xué)生掌握系統(tǒng)的衛(wèi)生保健知識，養(yǎng)成健康的生活方式。提高學(xué)生心理素質(zhì)，使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和生活，正確認(rèn)識自我，具有良好的人際關(guān)系，提高自我接納能力，增強調(diào)控情緒、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)。加強心理健康課程資源建設(shè)，鼓勵教師探索優(yōu)秀心理健康教育課的校本化實施。推進學(xué)校心理輔導(dǎo)室規(guī)范化建設(shè)，為學(xué)生心理健康提供專業(yè)咨詢與服務(wù)。加強學(xué)生心理健康狀況檢測，建立個人檔案，建立心理危機預(yù)警、處置與干預(yù)制度，對有心理困擾或心理問題的學(xué)生，進行科學(xué)有效的心理輔導(dǎo)，及時給予必要的危機干預(yù)，提高其心理健康水平。實施心理健康教育全員培訓(xùn)，提高全體教師特別是班主任開展心理健康教育和心理干預(yù)的能力。（五）提升學(xué)生人文素養(yǎng)繁榮校園文化，豐富學(xué)生精神文化生活，發(fā)揮文化育人功能。建設(shè)書香校園，培育書香環(huán)境文化，開發(fā)閱讀校本課程，開展古詩文誦讀活動，推薦閱讀書單，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣，促進學(xué)生的思維發(fā)展，涵養(yǎng)學(xué)生的人文底蘊。大力支持學(xué)生社團活動，組織開展社團文化節(jié)、田徑運動會、科技節(jié)、書香閱讀等活動。提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力，培養(yǎng)學(xué)生音樂、繪畫、舞蹈等藝術(shù)特長，能夠感受美、發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美。挖掘和利用區(qū)域人文資源，開展人文大講堂等活動，促進學(xué)生人文素養(yǎng)的發(fā)展。感受多元文化，擁有國際視野，樹立全球共同利益觀念，提升國際文化理解力。三、教育教學(xué)改革深入推進教育教學(xué)改革，以學(xué)生為中心構(gòu)建創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，探索多元學(xué)習(xí)方式的綜合運用，充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提升自主學(xué)習(xí)能力，推動學(xué)生實現(xiàn)個性化發(fā)展。（一）課程資源建設(shè)圍繞“培養(yǎng)具有國家認(rèn)同、國際理解、思考精神、行動能力的創(chuàng)新人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課程資源體系，豐富適合學(xué)生個性化發(fā)展的課程資源。提升學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)力。以課程規(guī)劃、實施、評價、管理等為載體，在課程教學(xué)實踐中不斷增強課程意識，優(yōu)化課程行為，逐步提升課程思想力、設(shè)計力、行動力和評價力，科學(xué)推進課程教學(xué)改革。形成高品質(zhì)課程體系?；趯W(xué)校文化理念，瞄準(zhǔn)育人目標(biāo)，探索課程實施的有效策略，明確目標(biāo)與內(nèi)容框架圖、任務(wù)與時間推進表，通過“十四五”時期的實踐探索，形成高品質(zhì)的課程體系。建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程資源庫?；趯W(xué)生個性特長、興趣愛好和發(fā)展需求，重點建設(shè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程、跨學(xué)科課程（STEM等）、藝術(shù)體育（音樂、美術(shù)、戲劇、體育、健康等）課程，保護和發(fā)展學(xué)生的想象力、好奇心和求知欲及其賴以存在的健康身體，為實現(xiàn)做一個對自己、對家庭、對社會“有用”的人做好充分的準(zhǔn)備。優(yōu)化、整合不同學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課程資源，實現(xiàn)集團成員校間優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。實施課程開發(fā)培訓(xùn)計劃。從轉(zhuǎn)變教師課程觀、提高課程意識、賦予課程權(quán)力等方面，引領(lǐng)教師建構(gòu)與智慧課堂以及新高考改革相適應(yīng)的課程開發(fā)能力體系。加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，提高教師課程整合能力，鼓勵優(yōu)秀教師承擔(dān)精品課程建設(shè)任務(wù)，使教師從課程的踐行者轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的設(shè)計者和生產(chǎn)者，將課程資源建設(shè)與促進教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合，培養(yǎng)和提升教師課程自主研發(fā)能力。（二）愛學(xué)課堂探索構(gòu)建以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo)的創(chuàng)新課堂，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維習(xí)慣和創(chuàng)新品質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生有效發(fā)展發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力，為每個學(xué)生成長為創(chuàng)造性人才奠定基礎(chǔ)。研制創(chuàng)新愛學(xué)課堂標(biāo)準(zhǔn)、文化環(huán)境、教學(xué)方式、師生關(guān)系和評價工具，形成體現(xiàn)學(xué)科思想方法和創(chuàng)新思維的學(xué)科創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。結(jié)合教學(xué)實際，研究明確各學(xué)科核心素養(yǎng)框架，并細(xì)化到具體教學(xué)各環(huán)節(jié)，使學(xué)生能夠在學(xué)科思想方法的基礎(chǔ)上形成創(chuàng)新思維，有效發(fā)展學(xué)生超越變化的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。創(chuàng)新愛學(xué)課堂關(guān)注教學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)實社會生活建立聯(lián)系，找到學(xué)科知識與現(xiàn)實生活和學(xué)生經(jīng)驗的結(jié)合點，注重利用課程資源，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)興趣，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，培養(yǎng)學(xué)生跨學(xué)科知識應(yīng)用能力等高階能力。創(chuàng)新愛學(xué)課堂倡導(dǎo)教師個性化教學(xué)，鼓勵教師體現(xiàn)專業(yè)風(fēng)格的創(chuàng)造性勞動。創(chuàng)新愛學(xué)課堂教學(xué)評價更注重師生的課堂體驗，評價標(biāo)準(zhǔn)靈活開放，尊重學(xué)生的個性特點，重視教師個人的教學(xué)風(fēng)格與創(chuàng)造性?！笆奈濉逼陂g創(chuàng)新愛學(xué)課堂覆蓋各個學(xué)段、各個學(xué)科。提煉教學(xué)成果并在校內(nèi)優(yōu)化、全區(qū)推廣。創(chuàng)新愛學(xué)課堂教學(xué)成果集結(jié)出版，并申報區(qū)級、市級以及全國基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎。（三）教學(xué)方式優(yōu)化推動以“創(chuàng)新愛學(xué)課堂”為主線的教學(xué)改革。推動教學(xué)過程由傳統(tǒng)的知識傳授向項目學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、混合學(xué)習(xí)等有利于學(xué)生自主發(fā)展的學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變，探索適用于創(chuàng)新課堂的教學(xué)方式方法，充分發(fā)掘和發(fā)展每一個學(xué)生獨特的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。創(chuàng)新教學(xué)方式方法。采用案例教學(xué)、項目式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)等研究性教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、志趣和探索未知的好奇心，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維；重視發(fā)散思維、聚合思維、多向思維、綜合思維等多種思維方式的訓(xùn)練和培養(yǎng)，重視認(rèn)知多樣性探索以及新方法和新技能的學(xué)習(xí)。探索多元化學(xué)習(xí)方式的綜合運用。引導(dǎo)學(xué)生綜合運用研究型學(xué)習(xí)、項目學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)以及跨學(xué)科學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式，倡導(dǎo)學(xué)生主動、合作、探究性的學(xué)習(xí)方式與有意義的接受性學(xué)習(xí)方式相結(jié)合，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化奠定可靠的基礎(chǔ)。實施“教學(xué)會診”制度。建立年級內(nèi)或?qū)W科組公開評課或磨課常態(tài)化機制，推動教師及時進行教學(xué)反思，在反思與再反思的過程中，促進中青年教師較快發(fā)展和教師整體水平不斷提高。“十四五”期間整理各個學(xué)科新型教學(xué)方法應(yīng)用案例集，集結(jié)出版；相關(guān)內(nèi)容在本校資源平臺實現(xiàn)共享，并在校外做經(jīng)驗分享與交流。（四）教師行為轉(zhuǎn)變建立新型師生關(guān)系。教師要成為學(xué)生的引導(dǎo)者、合作者、幫助者、支持者，幫助學(xué)生完善自我意識，喚醒內(nèi)在動力，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生的學(xué)習(xí)更具主動性。促進師生共同成長。把學(xué)生參與作為一種有效的教學(xué)形式，使學(xué)生成為教師教學(xué)的伙伴，引導(dǎo)學(xué)生進行有效的自主性、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，師生在共同探索、整合、應(yīng)用、傳播知識的過程中相互學(xué)習(xí)、共同提高，真正實現(xiàn)研究性教學(xué)、探索式學(xué)習(xí)。提升教學(xué)反思能力。開展教學(xué)反思，多渠道地獲取信息，在持續(xù)反思中改進教學(xué)，有效調(diào)整自己的教學(xué)行為。建立教學(xué)反思日志，引導(dǎo)廣大教師將教學(xué)反思滲透到日常教學(xué)行為之中，讓反思成為教師教學(xué)行為的自然狀態(tài)。基于大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘與分析，優(yōu)化教學(xué)策略、教學(xué)方式、教學(xué)過程和教學(xué)評價。（五）貫通人才培養(yǎng)從為學(xué)生終身發(fā)展奠基的目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)教育規(guī)律和不同學(xué)段學(xué)生的認(rèn)知特點，制定各學(xué)段相對獨立和各具特點、學(xué)段之間相互聯(lián)系和跨段互動的一體化培養(yǎng)方案，確保各學(xué)段學(xué)生發(fā)展的針對性、一致性和完整性，對學(xué)生實行單一檔案袋管理，實施全學(xué)段的發(fā)展性評價、過程性評價和結(jié)果性評價，實現(xiàn)各學(xué)段的無縫銜接，全面改善學(xué)生的競爭優(yōu)勢。制定學(xué)生貫通培養(yǎng)目標(biāo)，形成創(chuàng)新人才培養(yǎng)通道；構(gòu)建貫穿小、初、學(xué)段的校本課程體系，橫向擴大優(yōu)質(zhì)課程數(shù)量，縱向?qū)嵭姓n程分層，保證課程的豐富性和選擇性，使學(xué)生能夠根據(jù)自身水平和學(xué)習(xí)情況進行個性化選擇和高學(xué)段課程先修?！笆奈濉逼陂g形成獨具特色和優(yōu)勢的九年一貫制培養(yǎng)體系，相關(guān)成果申報區(qū)級和市級教學(xué)成果獎。四、師資隊伍建設(shè)加強教師引進和培養(yǎng)力度，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教藝精湛、風(fēng)格成熟的教師團隊，構(gòu)筑學(xué)校人才優(yōu)勢。（一）引進和培養(yǎng)優(yōu)秀教師實施青年教師加速成長計劃。教師加速成長計劃是基于個人特點、職位目標(biāo)導(dǎo)向、以促進專業(yè)能力和專業(yè)風(fēng)格全面發(fā)展為目標(biāo)的教師專業(yè)發(fā)展計劃。幫助青年教師設(shè)計個性化專業(yè)成長規(guī)劃，在協(xié)商確定發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上分解階段性任務(wù)，通過導(dǎo)師指導(dǎo)、任務(wù)驅(qū)動以及分階段考核等途徑加大培養(yǎng)力度、縮短成長周期；為青年教師的成長出臺政策、搭建平臺、提供支持，深入開展教學(xué)技能比賽、優(yōu)秀教師示范課、觀摩課等活動，通過專家引領(lǐng)、名師帶教、外派研修、個人研究、集體研討、常規(guī)任務(wù)和臨時任務(wù)等方式有效提高青年教師教育教學(xué)水平。實施新任教師崗位技能培訓(xùn)計劃。對新任教師開展教學(xué)理論、教學(xué)方法、教學(xué)策略等教學(xué)基本技能培訓(xùn)，使新任教師掌握基本教學(xué)技能和最新教學(xué)技能，快速融入學(xué)校文化氛圍，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展環(huán)境。（二）加強師德師風(fēng)建設(shè)加強學(xué)校道德建設(shè)。加強學(xué)校道德領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，發(fā)揮管理團隊道德示范作用，建設(shè)學(xué)校道德共同體，構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展的共同愿景，激發(fā)全校師生以德立身、以德治學(xué)的意識。加強師德師風(fēng)教育。將師德師風(fēng)教育作為教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，確保每名教師做到堅守法律底線、政治底線和道德底線，真正成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，樹立學(xué)校教師良好的社會形象。加強師德師風(fēng)考核。凸顯師德的優(yōu)先性，在評優(yōu)評先中實行師德一票否決制；開展“十佳教師評選”“最美教師評選”等師德建設(shè)活動，將師德落實在教育、教學(xué)、管理等工作細(xì)節(jié)中。完善師德激勵機制。健全和完善教書育人模范教師、年度教師等獎勵機制，大力提倡“人師風(fēng)范、智慧育人”的教風(fēng)，積極引導(dǎo)和鼓勵教師樹立熱愛教育、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)理念和人生追求，將教書育人作為一種幸福事業(yè)和快樂人生，不斷提升自我、完善自我，爭做“人師風(fēng)范，智慧育人”的教師。（三）促進教研水平整體提升以“以校為本、教研興師、教研興?！钡慕萄欣砟顬橹笇?dǎo)，秉承“兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒”的科研精神，讓教研工作領(lǐng)跑教育質(zhì)量。擴寬教研工作邊界，促進教研轉(zhuǎn)型。新時代，教育目標(biāo)的方向和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生深刻變化，因此，教研工作不僅要新課標(biāo)下的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)任務(wù)，更要研究學(xué)科知識之間的內(nèi)在聯(lián)系和學(xué)科思想方法等能夠經(jīng)歷時間和變化考驗的學(xué)科本質(zhì)特征，研究學(xué)科思想方法和創(chuàng)新思維等高階思維通向?qū)W科核心素養(yǎng)和學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的基本途徑，從而讓教學(xué)研究真正為發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新人才或創(chuàng)造性勞動者的目標(biāo)服務(wù)。倡導(dǎo)問題導(dǎo)向的教研、基于證據(jù)和數(shù)據(jù)的教研、跨學(xué)科教研、跨學(xué)段教研、跨區(qū)域教研、線上線下混合教研等多種新型綜合性教研模式，發(fā)揮專家指導(dǎo)的導(dǎo)向性作用和名師引領(lǐng)的實踐性價值，保障教研既有理論依據(jù)，又有實踐抓手。提升教師教研能力和水平。堅持“科研興?！睉?zhàn)略，引導(dǎo)和鼓勵教師立足學(xué)校、立足學(xué)生、立足課堂，積極開展問題導(dǎo)向的教學(xué)研究和課題研究，以課題研究驅(qū)動教師團隊專業(yè)發(fā)展，促使教師向教學(xué)研究型教師轉(zhuǎn)變；積極申報區(qū)級、市級教育規(guī)劃課題。結(jié)合學(xué)校發(fā)展需求，探索集教研與培訓(xùn)于一體的校本研修模式，著眼于學(xué)校發(fā)展中的現(xiàn)實問題，通過集體備課、公開課、教研活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課題研究、撰寫論文等專業(yè)活動方式，獲得問題的解決方案；組建教研領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)小組，邀請專家對教學(xué)、教研進行深層指導(dǎo)；加大專項經(jīng)費的支持力度，為課題研究提供經(jīng)費資助。強化教研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。注重教研成果向教學(xué)實踐的轉(zhuǎn)化，把“教學(xué)研究的密度”轉(zhuǎn)化為“教學(xué)創(chuàng)新的濃度”。課題研究聚焦學(xué)校教育教學(xué)改革重點工作，推動深入具體的過程研究，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、加快推進學(xué)校品牌建設(shè)進程提供實證依據(jù)和行動策略。（四）提升教師創(chuàng)新素養(yǎng)發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新人才或創(chuàng)造性勞動者，離不開具備創(chuàng)新素養(yǎng)的教師隊伍。創(chuàng)新素養(yǎng)是創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)等綜合。強化創(chuàng)新意識。研究制定引導(dǎo)教師創(chuàng)新素養(yǎng)提升的激勵機制，強化教師的創(chuàng)新意識，激發(fā)教師的創(chuàng)新潛能；建設(shè)以創(chuàng)新文化為基調(diào)的學(xué)校文化，保持有利于強化創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行動的良好創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。改進創(chuàng)新思維。引入解決問題導(dǎo)向的創(chuàng)新思維習(xí)慣，遵循“明確目標(biāo)或問題——整合資源——解決問題——元認(rèn)知（反思）”的創(chuàng)新思維流程，圍繞教學(xué)實踐中的真實問題和學(xué)生一起從多角度思考和解決問題，重視個人任務(wù)和小組任務(wù)的有機融合，不斷嘗試跨學(xué)科知識整合應(yīng)用，在不斷反思中改進自身創(chuàng)新思維模式。提高創(chuàng)新能力。支持教師學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)新技能，勇于開展創(chuàng)新實踐，運用所學(xué)知識、方法與技能創(chuàng)造性解決教育教學(xué)問題；支持教師學(xué)會合作創(chuàng)新，積極與同事進行教學(xué)經(jīng)驗分享，主動向?qū)＜覍W(xué)習(xí)創(chuàng)新理論與方法，在思想碰撞與交流中提升創(chuàng)新能力。鍛造創(chuàng)新品質(zhì)。自信、誠實、開放、合作、勇敢、堅毅，是創(chuàng)新人才或創(chuàng)造性勞動者的必備品質(zhì)。自信來源于積累；誠實是創(chuàng)新的倫理基礎(chǔ)；開放擴大了創(chuàng)新的思路和邊界；合作是創(chuàng)新優(yōu)勢的互動聚合；勇敢是克服困難的能力，毅力是不被失敗和困難嚇倒的堅持不懈。教師只有具備這些優(yōu)秀創(chuàng)新品質(zhì)、并把這些品質(zhì)通過多種方式傳達(dá)給學(xué)生，才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新人才或創(chuàng)造性勞動者。（五）優(yōu)化教師激勵機制加強教師績效管理，形成以法治校、文化立校、規(guī)范辦學(xué)、高效管理的新局面，給想干事的人以機會，給能干事的人以舞臺。實施發(fā)展性教師評價，完善教師專業(yè)發(fā)展檔案，加強年級組、學(xué)科組對教師專業(yè)發(fā)展的評估與督導(dǎo)，幫助教師優(yōu)化和改進個人發(fā)展路徑，加速教師成長。對教師的業(yè)績能力進行綜合評價，鼓勵更多的教師進入更高職稱序列并為創(chuàng)造條件。完善學(xué)?？冃ЧべY方案，探索教師從“身份”管理轉(zhuǎn)向“崗位”管理，發(fā)揮績效工資激勵引導(dǎo)作用，激發(fā)教師教育教學(xué)活力。完善教師激勵機制?；诮處熆冃В⑾鄳?yīng)的激勵機制，在課題申報、培訓(xùn)研修、職稱評定、學(xué)習(xí)深造、評優(yōu)評先等方面予以重點支持；建設(shè)有利于教師專業(yè)成長的綜合平臺，多維度、多層次展示教師成果，對在教學(xué)研究和課程開發(fā)取得顯著成果的教職工予以及時表彰和獎勵。五、學(xué)生創(chuàng)新思維發(fā)展個性化需求導(dǎo)向的社會生產(chǎn)帶來的社會后果是，創(chuàng)造性勞動終將替代標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。不難判斷，培養(yǎng)創(chuàng)新人才或創(chuàng)造性勞動者是當(dāng)代和未來教育的基本任務(wù)?；凇暗虏偶?zhèn)洹眲?chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)，學(xué)校全面引導(dǎo)學(xué)生行為朝著有利于創(chuàng)新能力發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。（一）創(chuàng)新思維訓(xùn)練具備創(chuàng)新思維的人，更會創(chuàng)新。基于這一假設(shè)，傳統(tǒng)知識系統(tǒng)的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)和評價方式，已不能適應(yīng)學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展要求。更為深層、復(fù)雜的創(chuàng)新思維，是學(xué)生核心素養(yǎng)框架中的關(guān)鍵能力，是決定學(xué)生發(fā)展質(zhì)量和高度的重要因素。培養(yǎng)創(chuàng)新意識。建設(shè)鼓勵創(chuàng)新的文化環(huán)境，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的積極性和主動性；構(gòu)建鼓勵創(chuàng)新的課堂文化，保護和激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲；引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展完整的自我意識，從而促使學(xué)生在正確認(rèn)識自我、清楚自己的優(yōu)勢和不足的基礎(chǔ)上，通過反思找到自己獨特的創(chuàng)新思維模式。學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法。構(gòu)建創(chuàng)新思維課程體系，促進創(chuàng)新思維與學(xué)科課堂的融合貫通，使學(xué)生掌握提出問題、利用資源、解決問題和反思改進的創(chuàng)新方法；通過活動、游戲或項目，引導(dǎo)、幫助和支持學(xué)生以自己的方式發(fā)現(xiàn)并描述問題，個性化運用創(chuàng)新思維模式和已有知識經(jīng)驗解決問題，總結(jié)和反思思考方式和思考過程，培養(yǎng)學(xué)生對自己思維過程進行覺察、評價和反省的元認(rèn)知能力，并找到改進學(xué)習(xí)和思維發(fā)展的有效方法。塑造創(chuàng)新品質(zhì)。培養(yǎng)學(xué)生自信、誠實、開放、合作、勇敢、堅毅等創(chuàng)新品質(zhì)，促進學(xué)生在豐富知識與方法積累的基礎(chǔ)上，遵守創(chuàng)新倫理，不斷擴大創(chuàng)新的邊界，獨立或利用他人認(rèn)知優(yōu)勢完成創(chuàng)新；在創(chuàng)新過程中，能夠從容面對困難和挑戰(zhàn)，能夠容忍創(chuàng)新過程中的煎熬和失敗，最終實現(xiàn)創(chuàng)新。具備上述創(chuàng)新品質(zhì)的創(chuàng)新者，才是學(xué)校需要培養(yǎng)的、完整意義上德才兼?zhèn)涞膭?chuàng)新人才或創(chuàng)造性勞動者?！笆奈濉逼陂g，創(chuàng)新思維培養(yǎng)貫穿教育教學(xué)的全過程。學(xué)校建設(shè)完整的創(chuàng)新思維課程體系（包括課程標(biāo)準(zhǔn)、線上線下教學(xué)資源、評價工具等），融合創(chuàng)新思維課程和STEM課程，從多角度思考和跨學(xué)科思考的角度促進學(xué)生創(chuàng)新（思維）能力發(fā)展。（二）學(xué)習(xí)方式變革為每位學(xué)生提供以學(xué)生為中心、滿足個性化學(xué)習(xí)需求、發(fā)掘自身學(xué)習(xí)潛能的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動學(xué)生構(gòu)建自主、合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式。自主學(xué)習(xí)。充分調(diào)動學(xué)生內(nèi)在學(xué)習(xí)動機，激發(fā)學(xué)生探索未知的好奇心，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)興趣；養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握適合自身的學(xué)習(xí)方法；主動地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，并綜合運用學(xué)到的學(xué)科知識方法分析與解決問題。合作學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)人格平等、相互尊重、理解和欣賞，分享他人智慧，啟迪思維，共同發(fā)展；善于利用他人認(rèn)知優(yōu)勢合作解決實際問題，在同伴互動中提升與深化，享受認(rèn)同與尊重，實現(xiàn)共同成長；積極與小組成員合作交流，充分展示自己的思維方法及過程。探究學(xué)習(xí)。營造鼓勵探索、自主創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生開展項目研究搭建平臺，提供探究性學(xué)習(xí)條件；規(guī)范探究性學(xué)習(xí)課程的開設(shè)，構(gòu)建各年級探究性學(xué)習(xí)課程體系，指導(dǎo)學(xué)生開展探究性學(xué)習(xí)活動，促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變；積極開展學(xué)生小論文、小制作、小發(fā)明系統(tǒng)培訓(xùn)和評比活動，鼓勵學(xué)生作品發(fā)表和在中小學(xué)科技比賽中獲獎。（三）學(xué)習(xí)品質(zhì)養(yǎng)成基于“善學(xué)善思善知善行”的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生好奇與質(zhì)疑、自信與堅持、專注與創(chuàng)新的學(xué)習(xí)品質(zhì)，成為堅毅的、高效的、快樂的學(xué)習(xí)者、探索者和創(chuàng)造者。好奇與質(zhì)疑。激發(fā)學(xué)生強烈的好奇心和旺盛的求知欲，引導(dǎo)學(xué)生探索未知；培養(yǎng)批判性思維，能基于事實對不同觀點和結(jié)論提出質(zhì)疑和批判；培養(yǎng)敢于探索、敢于冒險的精神。自信與堅持。引導(dǎo)學(xué)生理智地、辯證地對待自己。既不回避自己的缺點，也不夸大自己的優(yōu)點；培養(yǎng)堅毅的意志力，自覺克服學(xué)習(xí)中遇到的難題或困難；正確認(rèn)識挫折與失敗。專注與創(chuàng)新。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高自律意識，專心專注學(xué)習(xí)；引導(dǎo)學(xué)生從不同的角度思考問題解決的方法；引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識創(chuàng)造性解決問題。六、信息化教學(xué)創(chuàng)新按照服務(wù)教師教學(xué)、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)、服務(wù)學(xué)校管理的要求，堅持“教育本位”的信息化建設(shè)原則，建立覆蓋各年級各學(xué)科的數(shù)字教育資源體系，充分利用信息技術(shù)手段改革教學(xué)模式、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。（一）加快數(shù)字校園建設(shè)改善學(xué)校信息化軟硬件環(huán)境，確保學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施安全有效運行。增加學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入帶寬，建成技術(shù)先進、覆蓋全面、高效穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)學(xué)校辦公區(qū)域及重要場館的無線覆蓋。采購先進適用的教室多媒體教學(xué)設(shè)備，建設(shè)信息化專用教室和自動錄播室、微課制作室、數(shù)字化研修室等功能室，為推進教學(xué)創(chuàng)新提供強有力的硬件設(shè)施支持。提高硬件設(shè)施的開發(fā)利用水平和數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)管理水平，構(gòu)建集教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)、管理、評價為一體的智慧校園管理系統(tǒng)。（二）開放智能學(xué)習(xí)平臺加大投入力度，構(gòu)建智慧教學(xué)、智能學(xué)習(xí)平臺，建立相對完整的在線學(xué)習(xí)課程體系，開發(fā)較為系統(tǒng)的具有學(xué)校特色的網(wǎng)絡(luò)課程資源，有效支持線上線下相結(jié)合的移動學(xué)習(xí)，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，智慧教學(xué)和智能學(xué)習(xí)平臺在“十四五”期間上線運營。利用信息技術(shù)手段，研制開放、平等、交互的學(xué)習(xí)研討平臺，推進教師公開課、展示課在線觀摩研討，作業(yè)設(shè)計、教學(xué)檢測設(shè)計在線共享，名師在線答疑等，提升教研信息化水平。（三）數(shù)字教育資源建設(shè)主動適應(yīng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的現(xiàn)實需要，滿足互聯(lián)網(wǎng)時代學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)特性和個性化學(xué)習(xí)需求，建設(shè)和豐富優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，實現(xiàn)數(shù)字教育資源的共建共享。提升校長教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力。校長明確教育信息化軟實力發(fā)展方向，重視數(shù)字教育資源規(guī)劃建設(shè)，將教育信息化建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)立信息化業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)學(xué)校信息化管理與技術(shù)服務(wù)工作；建立育人導(dǎo)向的教育信息化制度；建立市、區(qū)、校三級優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享機制。提高數(shù)字教育資源質(zhì)量。建立數(shù)字教育資源甄別與評價機制，研制數(shù)字教育資源質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)和引進符合規(guī)范的數(shù)字教育資源；提升教師信息化教學(xué)能力，加大名師網(wǎng)絡(luò)課堂錄制力度；定期組織“一師一優(yōu)課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”、信息化教學(xué)設(shè)計、微課制作等比賽和評比活動。促進數(shù)字教育資源共享水平。重視與社會力量和周邊區(qū)域的溝通合作，借助信息平臺整合學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源、鏈接有益社會資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享，為師生在線學(xué)習(xí)提供豐富的優(yōu)質(zhì)資源。（四）提高師生信息素養(yǎng)師生信息素養(yǎng)的高低，在很大程度上決定了教育信息化設(shè)施與資源服務(wù)于教育教學(xué)的質(zhì)量和效率。因此，提升師生信息素養(yǎng)，是教育環(huán)境變化和學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的客觀要求。教師信息素養(yǎng)提升。充分認(rèn)識信息技術(shù)對于教育教學(xué)改革的重要意義，不斷提升教師信息化教學(xué)力，研發(fā)適應(yīng)信息化環(huán)境的教研模式，促使每個教師在課堂教學(xué)和日常工作中能夠有效應(yīng)用信息技術(shù)；利用信息化工具完整記錄學(xué)生發(fā)展過程性數(shù)據(jù)，并能使用過程性數(shù)據(jù)對學(xué)生進行個性化診斷與分析；有效指導(dǎo)學(xué)生選擇、獲取和使用個性化學(xué)習(xí)資源；注重培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，引導(dǎo)運用探究性學(xué)習(xí)、批判性思考、分析與整合信息等多樣化學(xué)習(xí)策略；幫助學(xué)生更清晰地認(rèn)識自身學(xué)習(xí)進程，引導(dǎo)學(xué)生進行學(xué)習(xí)反思、評估與調(diào)節(jié)。學(xué)生信息素養(yǎng)提升。引導(dǎo)學(xué)生信息意識，主動適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”發(fā)展趨勢，積極運用新技術(shù)和多媒體學(xué)習(xí)；推動學(xué)生掌握信息基礎(chǔ)知識，掌握信息工具使用方法，有效培養(yǎng)信息獲取、評估、鑒別、應(yīng)用能力；借助信息技術(shù)手段更好地進行自主、合作、探究學(xué)習(xí)，借助信息技術(shù)手段促進批判性思維、創(chuàng)新思維等高階思維的發(fā)展；強化信息倫理教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守信息道德倫理。七、教育評價改進基于根本轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)教育評價方向、克服評價片面和方法單一的不利傾向等現(xiàn)實需要，把教育評價引向包含發(fā)展性評價在內(nèi)的綜合性評價，重點關(guān)注學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展過程和個性化發(fā)展方式，通過評價把學(xué)校教育教學(xué)推上正確的發(fā)展道路。（一）教育質(zhì)量監(jiān)測在精準(zhǔn)把握基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)律與趨勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校教育發(fā)展特點，努力探索出符合基礎(chǔ)教育發(fā)展方向、指向“德智體美勞”全面發(fā)展、結(jié)果性評價與過程性評價并重的教育質(zhì)量綜合評價體系，用科學(xué)的評價引導(dǎo)教育教學(xué)改革方向、推動教育教學(xué)創(chuàng)新、促進學(xué)校教育高質(zhì)量加速發(fā)展。堅持師生發(fā)展導(dǎo)向，把關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向有效率的發(fā)展過程和個性化發(fā)展方式上。教育實踐證明，依據(jù)個人特點、重視專業(yè)風(fēng)格的教師個性化發(fā)展道路，不僅是教師個體、更是教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效途徑；基于個性化學(xué)習(xí)的學(xué)生個性化成長，是學(xué)生適應(yīng)加速變化的當(dāng)代和未來社會必備的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的源泉。堅持評價專家引領(lǐng)，保障評價的科學(xué)性。倡導(dǎo)過程性評價，并不是拋棄結(jié)果性評價。結(jié)果是目標(biāo)，但發(fā)展策略因人而異；結(jié)果又是多元的，異彩同輝才是教育目標(biāo)的最好寫照。基于科學(xué)的理論支持和不斷的理論創(chuàng)新，進行符合學(xué)校實際的實證研究，通過專家的引領(lǐng)以保障教育評價及其研究的正確方向和質(zhì)量。堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動決策。在深度挖掘教育大數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上提高決策的科學(xué)性與效率。信息技術(shù)的發(fā)展突破了班級授課制的局限，讓個性化學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實；大數(shù)據(jù)分析，讓支持個性化學(xué)習(xí)、個性化成長的發(fā)展性評價得以實現(xiàn)。因此，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，能夠保障教育教學(xué)決策的精準(zhǔn)性、適用性。（二）評價工具研制為推動以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為目標(biāo)的個性化教育，實施包含師生行為測評、發(fā)展性評價、過程性評價以及結(jié)果性評價在內(nèi)的綜合評價，重視學(xué)生、教師和學(xué)校的增值評價。借助教育評價專業(yè)力量，研制創(chuàng)新課堂師生行為測評工具，引導(dǎo)和約束師生行為，進而強化觀念，促進“行為—觀念—行為”的螺旋式循環(huán)，把師生行為引入正確的方向和軌道。開展指向?qū)W生個性化成長的發(fā)展性評價，發(fā)現(xiàn)影響學(xué)生個性化成長的關(guān)鍵因素，并根據(jù)學(xué)生特點予以針對性的引導(dǎo)和干預(yù)。發(fā)展性評價應(yīng)與過程性評價、結(jié)果性評價等評價方法綜合應(yīng)用，根據(jù)學(xué)校特點設(shè)計和優(yōu)化評價指標(biāo)體系，突出評價的引導(dǎo)性，保障評價的易用性和發(fā)展性，實現(xiàn)結(jié)果的增值性。（三）教育教學(xué)改進通過監(jiān)測跟蹤、積累數(shù)據(jù)等方式，建立健全評價標(biāo)準(zhǔn)，在科學(xué)診斷與分析的基礎(chǔ)上，為教學(xué)教研、教學(xué)行為、教學(xué)指導(dǎo)提供科學(xué)的評價信息依據(jù)?；诮逃|(zhì)量評價，使各教育參與主體既要重視學(xué)生發(fā)展的結(jié)果，又要關(guān)注影響學(xué)生發(fā)展的個體、學(xué)校、家庭和社會環(huán)境等層面的過程性因素，引導(dǎo)教師和家長遵循學(xué)生發(fā)展規(guī)律、促進學(xué)校改進和提升教育教學(xué)、推動教育管理部門完善教育決策、推動全社會形成積極輿論環(huán)境和正確的教育觀，以實現(xiàn)學(xué)生健康、全面、個性化發(fā)展。基于學(xué)生發(fā)展評價，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)掘?qū)W生學(xué)習(xí)和教師教育教學(xué)當(dāng)中的典型經(jīng)驗以及存在的問題，探索影響學(xué)生全面發(fā)展和個性化發(fā)展的若干重要因素，并針對存在的問題，提供專業(yè)的、切實可行的改進建議?；诮逃|(zhì)量評價，幫助教師和教研人員改進教學(xué)、教研工作，提高教學(xué)質(zhì)量；幫助教育工作者和家長更加全面的了解學(xué)生學(xué)習(xí)與成長過程，促進學(xué)生核心素養(yǎng)的形成和發(fā)展，為教育教學(xué)改進實踐提供具體參考。（四）自主評價文化自評與外評相結(jié)合是學(xué)校評價的重要趨勢。構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部的自我評估和監(jiān)控系統(tǒng)，側(cè)重于對自身發(fā)展過程的質(zhì)量監(jiān)控和能力形成，注重解決問題與目標(biāo)的達(dá)成。建立充分調(diào)動學(xué)校自主發(fā)展能力的自主評價機制，將自評體系內(nèi)化為學(xué)校教育發(fā)展的有機成分，從內(nèi)部激發(fā)提高教育質(zhì)量的動力與活力，保障教育質(zhì)量的持續(xù)動力和效率。樹立自我評價的主體意識，形成自我評價的文化。學(xué)校師生對自我評價價值形成共識，主動參與評價并自覺地進行自我反思，促進自我評價成為個體行動和學(xué)校工作的重要組成部分。教師深度參與學(xué)校自評。培養(yǎng)和建設(shè)具有先進評價理念、穩(wěn)定有力的專業(yè)化評價隊伍，開展關(guān)注學(xué)校發(fā)展需求的自我診斷和評價，主動改進教育教學(xué)，推動學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)提升。八、提高家校共育水平在加速變化的人工智能時代，學(xué)生的個性化成長需要學(xué)