安全生產(chǎn)管理原理與原則

.::;平安消費管理原理與原那么

平安消費管理作為管理的主要組成局部，遵循管理的普通規(guī)律，它既服從管理的根本原理與原那么，也有特殊性的原理與原那么。

平安消費管理原理是對客觀事物實質(zhì)內(nèi)容及其根本運動規(guī)律的表述，原理與原那么實質(zhì)內(nèi)容之間存在內(nèi)在的、邏輯對應(yīng)關(guān)系。平安消費管理原理是從消費管理的共性動身，對消費管理工作的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)展科學(xué)的分析、綜合、籠統(tǒng)與概括所得出的消費管理規(guī)律。

平安消費管理原那么是根據(jù)對客觀事物根本規(guī)律的認(rèn)識引發(fā)出來的，需要人們共同遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么。平安消費原那么是指在消費管理原理的根底上指導(dǎo)消費管理活動的通用規(guī)那么。

原理與原那么的實質(zhì)與內(nèi)涵是一致的。一般來說，原理更根本，更具普通意義；原那么更詳細(xì)，對行動更有指導(dǎo)性。

(一)系統(tǒng)原理

1、系統(tǒng)原理

系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個最根本原理。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)觀點、理論和方法，對管理活動進(jìn)展充沛的系統(tǒng)分析，以到達(dá)管理的優(yōu)化目的，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認(rèn)識和處置管理中呈現(xiàn)的問題。

所謂系統(tǒng)是由互相作用和互相依賴的假設(shè)干局部組成的有機(jī)整體。任何管理對象都可以作為一個系統(tǒng)，系統(tǒng)可以分為假設(shè)干個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為假設(shè)干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。依照系統(tǒng)的觀點，管理系統(tǒng)具有六個特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性。

平安消費管理系統(tǒng)是消費管理的一個子系統(tǒng)，它包括各級平安管理人員、平安防護(hù)設(shè)備與設(shè)備平安管理規(guī)章制度、平安消費操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及平安消費管理信息等。平安貫穿消費活動的方方面面，平安消費管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。

2、運用系統(tǒng)原理的原那么

〔1〕動態(tài)相關(guān)性原那么。動態(tài)相關(guān)性原那么告訴我們，構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和開展的，它們互相聯(lián)絡(luò)又互相制約。顯然，假如管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)惹事故。

〔2〕整分合原那么。高效的現(xiàn)代平安消費管理必需在整體規(guī)劃下明確分工，在分工根底上有效綜合，這就是整分合原那么。運用該原那么，要求企業(yè)管理者在制定整體目的和宏觀決策時，必需將平安消費納入其中，資金、人員和體系都必需將平安消費作為一項重要內(nèi)容考慮。

〔3〕反應(yīng)原那么。反應(yīng)是控制過程中對控制機(jī)構(gòu)的的作用。反應(yīng)原那么是指勝利的高效管理，離不開靈敏、準(zhǔn)確、快速的反應(yīng)。企業(yè)消費的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不時變化，所以必需及時捕獲、反應(yīng)各種平安消費信息，及時采取行動。

〔4〕封閉原那么。在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必需構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才干形成有效的管理活動，這就是封閉原那么。封閉原那么告訴我們，在企業(yè)平安消費中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各種管理制度和方法之間，必需具有嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，形成互相制約的回路，才干有效。

(二)人本原理

1、人本原理

在管理中必需把人的因素放在首位，表達(dá)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義，其一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，分開人就無所謂管理；其二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運作、推動和施行。

2、運用人本原理的原那么

〔1〕動力原那么。推動管理活動的根本力量是人，管理必需有可以激發(fā)人的工作才干的動力，這就是動力原那么。對于管理系統(tǒng)，有三種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。

〔2〕能級原那么。現(xiàn)代管理認(rèn)為，單位和個人都具有一定的能量，并且可依照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小布置其工作，才干發(fā)揮不同能級的能量，保證構(gòu)造的穩(wěn)定性和管理的有效性。

〔3〕鼓勵原那么。管理中的鼓勵就是利用某種外部誘因的刺激調(diào)動人的積極性和發(fā)明性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充沛發(fā)揮積極性、主動性和發(fā)明性，這就是鼓勵原那么。人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外部壓力和工作吸引力。

(三)預(yù)防原理

1、預(yù)防原理

平安消費管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，這就是預(yù)防原理。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)備損壞和環(huán)境破壞的場所，事先采取措施，防止事故發(fā)生。

2、運用預(yù)防原理的原那么

〔1〕偶爾損失原那么。事故后果以及后果的嚴(yán)重水平，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生完全一樣的后果，這就是事故損失的偶爾性。偶爾損失原那么告訴我們，無論事故損失大小，都必需做好預(yù)防工作。

〔2〕因果關(guān)系原那么。事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要事故的因素存在，發(fā)惹事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原那么。

〔3〕3E原那么。形成人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)的原因可歸結(jié)為四個方面，即技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對這四方面的原因，可以采取三種防止對策，即工程技術(shù)〔Engineering〕對策、教育〔Education〕對策和法制〔Enforcement〕對策。即所謂3E原那么。

〔4〕實質(zhì)平安化原那么。實質(zhì)平安化原那么是指從一開場和從實質(zhì)上實現(xiàn)平安化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。實質(zhì)平安化原那么不只可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)備，還可以應(yīng)用于建立工程。

(四)強(qiáng)迫原理

1、強(qiáng)迫原理

采取強(qiáng)迫管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到平安消費管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的平安消費管理，這就是強(qiáng)迫原理。所謂強(qiáng)迫就是絕對服從，不用經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。

2、運用強(qiáng)迫原理的原那么

〔1〕平安第一原那么。平安第一就是要求在進(jìn)展消費和其他活動時把平安工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)消費和其他