安全文化從以人為本開始

.::;平安文化從以人為本開場

擁有20萬噸/年輕烴分餾裝置和5萬噸/年混合戊烷精細別離裝置各一套，以油田輕烴為原料消費18種產(chǎn)品，從原料到產(chǎn)品都屬于易燃易爆危險化學品，對于這樣一家企業(yè)來說，平安比什么都重要。

還是這家企業(yè)，常年與危險化學品為伴，卻實現(xiàn)了15年平安無事故，連續(xù)8年被評為管理局平安消費文明消費金牌單位，20xx年被集團公司定為平安文化建立示范基地，而這家企業(yè)，就是管理局化工集團輕烴分餾分公司。

多年來，一套輕烴分餾人本人總結出來的，以“以人為本，精細管理、預防為主、全員參與〞為內涵的平安文化體系在這里生根、發(fā)芽，并結出了碩果。20xx年，輕烴分餾分公司被中國企業(yè)文化研究會評為全國企業(yè)文化建立優(yōu)秀單位。

至于如何將有形的平安管理，轉化為無形的平安文化，只要走進輕烴分餾分公司才干真正體會。

文化從“以人為本〞開場

一走進入輕烴分餾分公司的裝置區(qū)，就會看到醒目的“裝置區(qū)平安警告〞板，一行大字映入眼簾：“1公斤液化石油氣的爆炸威力相當于4至10公斤TNT炸藥。〞簡單的一行字卻使置身其中的每一個人，都繃緊了注意平安的神經(jīng)。再往前走，在每一組設備入口處，都有平安警示牌，標明了設備的名稱、危害的因素及防范的措施，諸如“精心操作每一秒，平安工作每一天〞等貼心又“提神〞的平安標語隨處可見，讓人時刻感受到企業(yè)關注每一名職工的生命平安和根本利益，也就容不得你去做不平安的操作。

分開令人緊張的危險裝置區(qū)，可以體會到更多的親情和溫暖。為使上零點班的職工精力充分，分公司實行了免費夜餐，重要崗位還送飯到崗;在車間值班室，設立了“您的平安是家人的牽掛〞親情合影照片，時刻提醒在崗職工平安的重要、家庭的期盼;在泵房，職工把本人看管的一臺臺冰冷的機泵當成了本人的伙伴，掛起了“你干凈，我就漂亮;你安康，我就平安〞的“人機對話〞卡，把責任帶入了親情……而花園式的廠區(qū)環(huán)境，更是在潛移默化中，激發(fā)每一個人去關愛生命，熱愛生活。

用“以人為本〞的理念，營造平安文化的氣氛，這是輕烴分餾分公司建立平安文化的源動力。

落實的理念最有效

在很多人眼里，文化是個很虛的東西，但輕烴分餾人卻把虛做成了實，把無形轉化為有形，從“精細管理〞入手，將“預防為主〞的理念融入平安管理的全過程。

精細表達在日常管理中，在職工巡檢上，每臺設備都裝置了巡檢提示卡，每班都要填寫QHSE檢查表，每個巡檢點都裝置了電子智能巡檢系統(tǒng);在平安監(jiān)視上，堅持每周發(fā)布一次?HSE監(jiān)視公報?，實行了行為監(jiān)視、隱患監(jiān)視、整改監(jiān)視“三位一體〞的平安監(jiān)視管理;在運用科學手段上，采用了綠色環(huán)保的無泄漏泵，裝備了便攜式可燃氣體報警儀，裝置了人體靜電消除裝置，增加了空氣呼吸器和防護服;在警示和預防上，堅持在每周一的平安消費例會上進展會前10分鐘的平安警示片的播放，堅持在每次作業(yè)前都做風險識別，堅持在設備維修時全部使用防爆工具，堅持在產(chǎn)品儲運中為每一臺產(chǎn)品拉運罐車進展空車含氧丈量，鏟除了事故隱患……一樁樁，一件件，無不表達著“精細〞兩個字。

事實證明，落實的理念才最有效。

平安是我們大家的事

理論中，輕烴分餾人得出一個結論：全員參與是平安文化建立的根基。

在這里，平安文化建立與每個人都息息相關。在廠區(qū)內長達百米的平安文化墻上，可以看到來自職工的平安文化建立體會文章和漫畫，為交流提供了平臺。分公司各車間開展了以“平安是我和家庭的第一需要〞為主題，以“車間、家庭面對面心連心手拉手齊抓共管職工安康平安〞為目的的“平安與幸福同在〞職工、家人懇談會，從細節(jié)入手，抓“親情〞管理，以情感人、以情動人，將平安文化建立向8小時之外延伸，向職工家庭延伸。

在人員培訓方面，分公司更是下了鼎力氣，國家平安消費技術專家、杜邦公司平安資源專家、中國精細化工委員會教授等一批權威人士走進了分公司的培訓課堂，強化了職工的平安意識，進步了職工