村干部2024年工作個人總結(jié)5篇

村干部2024年工作個人總結(jié)5篇

村干部2024年工作個人總結(jié)篇1

加強農(nóng)村三資管理工作總結(jié)

篇1：農(nóng)村三資管理工作總結(jié)

農(nóng)村“三資”管理工作總結(jié)

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

高陵鎮(zhèn)現(xiàn)有21個行政村，198個村民小組，農(nóng)戶7499戶，農(nóng)業(yè)人口29984人，農(nóng)村勞動力14638個，20__年農(nóng)民人均純收入5430元。

1996年，高陵鎮(zhèn)全面推行了村帳鎮(zhèn)管，村級財務(wù)采取的是村有村管村用，會計集中辦公，農(nóng)經(jīng)站集中審核的管理模式，雖然在農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理上起到了一定的作用，收到了一些效果，但由于沒有從根本上改變管理方式，在實際運作中暴露出很多問題和不足。仍然缺乏科學有效的監(jiān)督管理手段，各個村財務(wù)管理，特別是資金管理水平參差不齊。一部

分村制度健全，手續(xù)完備，核算準確，資金完整、安全；但也有少部分村財務(wù)管理混亂，出現(xiàn)多人經(jīng)手現(xiàn)金、重大開支不履行手續(xù)、往來款項不及時清理、土地開發(fā)資金不能合理使用等現(xiàn)象。而原有的管理模式，特別是資金管理模式和核算辦法，使部分村干部

權(quán)力過大，隨意審批，民主監(jiān)督力度不足，形成了擠占挪用專項資金的制度漏洞，甚至可能造成集體資產(chǎn)流失，嚴重影響和制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，成為社會不和諧不穩(wěn)定的重要隱患。所以，改變原有的管理模式，同時加強村級賬務(wù)、資金兩個方面的監(jiān)管力度，是提高當前農(nóng)村財務(wù)管理水平，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定的當勿之急和有效舉措。

二、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則

在改革之初，我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅

持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

三、具體做法

1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。一是鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各掛片領(lǐng)導為副組長，鎮(zhèn)黨政辦、農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心等部門有關(guān)同志為成員的村級財務(wù)委托代管工作領(lǐng)導機構(gòu)。領(lǐng)導機構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室主任農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心主任由擔任，負責

日常工作，財務(wù)服務(wù)中心下設(shè)辦公室、微機室、檔案室，共設(shè)置報賬員21人，記賬會計3人、中心主任1人。

2、制定職責和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。

3、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鎮(zhèn)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。

4、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的認識。鎮(zhèn)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鎮(zhèn)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鎮(zhèn)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。

5、進行村級財務(wù)集中清理。在20__年6月1日正式啟動實施前，從去年四季度開始，鎮(zhèn)黨委政府積極組織力量對20__年以來各村財務(wù)進行集中清理，切實做到有賬可查，有據(jù)可依。重點清理核實五個方面的情況：一是村組干部和群眾的借墊資金；二是村組干部應領(lǐng)未領(lǐng)的工資報酬；三是項目資金包括水利設(shè)施、公路建設(shè)、沼氣建設(shè)、

農(nóng)網(wǎng)改造以及“一事一議”的項目資金收支，按照“專賬核算，?？顚Ｓ谩钡暮怂阋?，清理入賬，并向群眾及時公布；四是對信用社的借款逐筆核對清理；五是對村內(nèi)的其他現(xiàn)金收支進行清理。在財務(wù)清理中，做到“四清四查”，即：清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券，審查賬款是否相符；清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否清楚；清理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、

債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村負責人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會計及時對21個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了軟件錄入，太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、電子簽批、遠程監(jiān)管、匯總分析、實時公開等九大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時撤銷各村原有的財務(wù)機構(gòu)和銀行賬戶，由村申請在中心財政所統(tǒng)一開設(shè)帳戶，進行資金核算。

6、在實施過程中作到“五統(tǒng)一”、把好“七道關(guān)”?！拔褰y(tǒng)一”，一是統(tǒng)一資金賬戶，各村統(tǒng)一在中心財政所服務(wù)部設(shè)立村級賬戶；二

是統(tǒng)一報賬時間，全鎮(zhèn)21個村分別在每季度下旬的相對固定時段統(tǒng)一報賬；三是統(tǒng)一報賬程序，①審核原始單據(jù)是否合規(guī)②到核算會計處進行結(jié)算③到出納處取現(xiàn)；四是統(tǒng)一會計核算，全鎮(zhèn)21個村分別由3個會計相對固定進行統(tǒng)一核算；五是統(tǒng)一檔案管理，由負責各村的會計統(tǒng)一對票據(jù)裝訂成冊，存入專檔?！捌叩狸P(guān)”：一是把好票據(jù)關(guān)。會計核算中心對各村實行統(tǒng)一票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用、核

銷管理制度。二是把好現(xiàn)金關(guān)。對現(xiàn)金實行備用金制度，一切現(xiàn)金收入存入農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心賬戶，禁止“賬外賬”和“小金庫”存在。三是把好審批關(guān)。對各村所有發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，規(guī)定財務(wù)審批權(quán)限，實行“誰審批、誰負責”的崗位責任制。四是把好報賬關(guān)。堅持定期報賬制，核算中心明確了各村報賬時段，督促報賬員及時報賬、結(jié)賬。五是把好審核關(guān)。由村民主理財監(jiān)督小組對村財務(wù)收支進行逐項審核，通過后才能入賬；核算中心對各村每月發(fā)生的財務(wù)收支和有關(guān)票據(jù)進行全面審核，對不符合規(guī)定的堅決不予入賬，并指導整改。六是把好合同關(guān)。各村所有的經(jīng)濟合同，必須上交財務(wù)服務(wù)中心審核備案，財務(wù)服務(wù)中心隨時對經(jīng)濟合同的履行情況進行監(jiān)督，督促依法履行經(jīng)濟合同。七是把好公開關(guān)。對財務(wù)收支情況和重大事項經(jīng)村民主理財小組簽名后，定期及時進行公開，接受群眾監(jiān)督，增強財務(wù)收支透明度。

7、登記造冊建臺賬。核查結(jié)果經(jīng)公示無異議后，鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立“三資”監(jiān)管臺賬，臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處置情況和相關(guān)會議記錄、評估材料、資產(chǎn)資源照

篇2：農(nóng)村三資管理工作情況匯報

“三資”管理和搭建“三資”委托代理服務(wù)

監(jiān)管平臺工作情況匯報

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實施“123農(nóng)廉工程”推進農(nóng)

村基層黨風廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規(guī)范，工作機制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法

（一）強化組織保障，明確工作機制

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

（二）堅持工作原則，奠定法律保障

堅持村集體經(jīng)濟組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意。

向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責任。

（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運作程序

著重把好“三關(guān)”，即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡(luò)將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務(wù)、帳務(wù)的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。

（四）健全管理制度，確立工作目標

在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加強村級項目競標和嚴格村委會公章管理的意見》、《進一步加強村級財務(wù)管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。

（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效

在強化監(jiān)管方面，我們堅持三項原則，嚴把三道關(guān)口，即堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)的所有權(quán)、支配權(quán)、監(jiān)督權(quán)、收益權(quán)、決策權(quán)不變的原則；村集體經(jīng)濟組織獨立核算的原則；村委會與會計代理中心依法委托的原則。把好三道關(guān)，即：一是收入入賬關(guān)。各村集體經(jīng)濟組織所有資金全部納入鎮(zhèn)村

級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關(guān)。村集體經(jīng)

濟組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支取。三是公開公示關(guān)。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。

（六）注重陽光運作，規(guī)范招標管理

重點對村級經(jīng)濟合同進行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目在實際操作中有制度可依。二是加強監(jiān)督。強化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目的資金使用審批。三是促進規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標、開標、公示中標結(jié)果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設(shè)項目招投標的公開透明，節(jié)約了建設(shè)資金，保證了工程質(zhì)量，贏得了群眾的信任，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務(wù)和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴格的使用辦法。

（七）突出服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。

一是突出了民主監(jiān)督的服務(wù)職能，充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督

委員會的監(jiān)督作用，預防和制止了賬外賬、坐收坐支、

資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務(wù)職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀委牽頭，有計劃、有重點地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點村重點問題進行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務(wù)職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關(guān)系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。四是強化人員培訓，提升自身素質(zhì)。對村干部進行“三資”管理培訓，不斷增強自身處理“三資”問題的能力。

二、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的成效

（一）提升了農(nóng)村“三資”監(jiān)管能力

對于農(nóng)村“三資”管理，從機制上建立了一套規(guī)范農(nóng)村“三資”運作行之有效的管理辦法，充分做到了“權(quán)有所限、錢有人管、事有人監(jiān)”。一方面加強了農(nóng)村“三資”管理的指導和服務(wù)，建立健全了農(nóng)村“三資”管理的各項制度，幫助和指導村集體經(jīng)濟組織依法規(guī)范合同、簽訂合同和履行合同；另一方面規(guī)范了涉及農(nóng)村“三資”管理有關(guān)會議決定、招投（議）標文書的立卷歸檔工作，設(shè)立了資產(chǎn)、資源動態(tài)式管理臺賬，提升了農(nóng)村“三資”管理水平。

（二）規(guī)范了村干部行為

通過清產(chǎn)核資，摸清了村集體家底，強化對村集體資產(chǎn)

規(guī)范化管理。增強了對村干部的約束力，根除了隨意處置行為。通過構(gòu)筑監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，鏟除了滋生村干部腐敗的土壤，最大限度地保護和教育了村干部。村干部清正廉潔意識明顯增強，干事創(chuàng)業(yè)積極性得到充分激發(fā)。

（三）推動了村經(jīng)濟發(fā)展

通過加強農(nóng)村“三資”管理，既消除了群眾思想疑慮，又調(diào)動了群眾參與民主管理的積極性；既增強了資產(chǎn)管理的有效性，又增加了村集體收入；既強化了村干部創(chuàng)新發(fā)展意識，又暢通了干群關(guān)系“連心橋”，為農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)快速增收注入了不竭動力。

（四）促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定

通過“三資”管理的規(guī)范運作，進一步鞏固和擴大了人民群眾的民主參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效規(guī)范了村干部的從政行為，增強了工作的透明度，加速了村級決策科學化、民主化進程，及時化解了農(nóng)村矛盾，鞏固了農(nóng)村和諧穩(wěn)定的良好局面。

三、存在問題

1、個別村“三資”登記臺賬不完整、不統(tǒng)一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清的現(xiàn)象。

2、合同簽定不規(guī)范。主要是書面合同簽訂時間過長，有的達20至50年，合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不

平等或其他不符合政策法規(guī)要求等方面的問題有待進一步解決。

篇3：__鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作總結(jié)

__鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作總結(jié)

加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，實施“廉政陽光工程”，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡(luò)化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

一、基本情況

__鎮(zhèn)現(xiàn)有_個行政村,_個村民小組，農(nóng)戶__戶，農(nóng)業(yè)人口__人，農(nóng)村勞動力__個，__年農(nóng)民人均純收入__元。

__年，__鎮(zhèn)全面推行了村帳鎮(zhèn)管，村級財務(wù)采取的是村有村管村用，會計集中辦公，農(nóng)經(jīng)站集中審核的管理模式，雖然在農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督管理上起到了一定的作用，收到了一些效果，但由于沒有從根本上改變管理方式，在實際運作中暴露出很多問題和不足。仍然缺乏科學有效的監(jiān)督管理手段，各個村財務(wù)管理，特別是資金管理水平參差不齊。一部分村制度健全，手續(xù)完備，核算準確，資金完整、安全；但也有

少部分村財務(wù)管理混亂，出現(xiàn)多人經(jīng)手現(xiàn)金、重大開支不履行手續(xù)、往來款項不及時清理、土地開發(fā)資金不能合理使用等現(xiàn)象。而原有的管理模式，特別是資金管理模式和核算辦法，使部分村干部權(quán)

力過大，隨意審批，民主監(jiān)督力度不足，形成了擠占挪用專項資金的制度漏洞，甚至可能造成集體資產(chǎn)流失，嚴重影響和制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，成為社會不和諧不穩(wěn)定的重要隱患。所以，改變原有的管理模式，同時加強村級賬務(wù)、資金兩個方面的監(jiān)管力度，是提高當前農(nóng)村財務(wù)管理水平，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定的當勿之急和有效舉措。

二、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則

在改革之初，我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；3、堅持監(jiān)管機制不變的原則。村集體經(jīng)濟組織財務(wù)仍然接受鎮(zhèn)農(nóng)

村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

三、具體做法

1、成立機構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運轉(zhuǎn)。一是鎮(zhèn)上成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各掛片領(lǐng)導為副組長，鎮(zhèn)黨政辦、農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心等部門有關(guān)同志為成員的村級財務(wù)委托代管工作領(lǐng)導機構(gòu)。領(lǐng)導機構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室主任農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心主任由擔任，負責

日常工作，財務(wù)服務(wù)中心下設(shè)辦公室、微機室、檔案室，共設(shè)置報賬員21人，記賬會計3人、中心主任1人。

2、制定職責和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點完善了財務(wù)收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了__鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實施方案。

3、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費保障。鎮(zhèn)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機、打印機、復印機等設(shè)備和各村專用檔案柜。

4、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的認識。鎮(zhèn)黨委

專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導層面的思想認識；召開黨委擴大會，統(tǒng)一鎮(zhèn)中層干部和村書記、主任的認識；召開全體鎮(zhèn)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部的認識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。

5、進行村級財務(wù)集中清理。在__年_月_日正式啟動實施前，從去年四季度開始，鎮(zhèn)黨委政府積極組織力量對__年以來各村財務(wù)進行集中清理，切實做到有賬可查，有據(jù)可依。重點清理核實五個方面的情況：一是村組干部和群眾的借墊資金；二是村組干部應領(lǐng)未領(lǐng)的工資報酬；三是項目資金包括水利設(shè)施、公路建設(shè)、沼氣建設(shè)、農(nóng)

網(wǎng)改造以及“一事一議”的項目資金收支，按照“專賬核算，專款專用”的核算要求，清理入賬，并向群眾及時公布；四是對信用社的借款逐筆核對清理；五是對村內(nèi)的其他現(xiàn)金收支進行清理。在財務(wù)清理中，做到“四清四查”，即：清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券，審查賬款是否相符；清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否清楚；清理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達到賬賬、賬實、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進行登記造冊，由村負責人及財務(wù)人員簽字蓋章

后，移交鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。在清理結(jié)束后，我們立即組織核算會計及時對__個村的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了軟件錄入，太陽軟件具有網(wǎng)絡(luò)運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務(wù)提醒、電子簽批、遠程監(jiān)管、匯總分析、實時公開等九大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網(wǎng)絡(luò)客戶終端對各村賬目、資產(chǎn)、資源實時監(jiān)督，作為代管做賬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時撤銷各村原有的財務(wù)機構(gòu)和銀行賬戶，由村申請在中心財政所統(tǒng)一開設(shè)帳戶，進行資金核算。

6、在實施過程中作到“五統(tǒng)一”、把好“七道關(guān)”。“五統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一資金賬戶，各村統(tǒng)一在中心財政所服務(wù)部設(shè)立村級賬戶；二

是統(tǒng)一報賬時間，全鎮(zhèn)__個村分別在每季度下旬的相對固定時段統(tǒng)一報賬；三是統(tǒng)一報賬程序，①審核原始單據(jù)是否合規(guī)②到核算會計處進行結(jié)算③到出納處取現(xiàn)；四是統(tǒng)一會計核算，全鎮(zhèn)__個村分別由3個會計相對固定進行統(tǒng)一核算；五是統(tǒng)一檔案管理，由負責各村的會計統(tǒng)一對票據(jù)裝訂成冊，存入專檔?！捌叩狸P(guān)”：一是把好票據(jù)關(guān)。會計核算中心對各村實行統(tǒng)一票據(jù)管理，嚴格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用、核銷管理制度。二是把好現(xiàn)金關(guān)。對現(xiàn)金實行備用金制度，??

切現(xiàn)金收入存入農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心賬戶，禁止“賬外賬”和“小金庫”存在。三是把好審批關(guān)。對各村所有發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，規(guī)定財務(wù)審批權(quán)限，實行“誰審批、誰負責”的崗位責任制。四是把好報賬關(guān)。堅持定期報賬制，核算中心明確了各村報賬時段，督促報賬員及時報賬、結(jié)賬。五是把好審核關(guān)。由村民主理財監(jiān)督小組對村財務(wù)收支進行逐項審核，通過后才能入賬；核算中心對各村每月發(fā)生的財務(wù)收支和有關(guān)票據(jù)進行全面審核，對不符合規(guī)定的堅決不予入賬，并指導整改。六是把好合同關(guān)。各村所有的經(jīng)濟合同，必須上交財務(wù)服務(wù)中心審核備案，財務(wù)服務(wù)中心隨時對經(jīng)濟合同的履行情況進行監(jiān)督，督促依法履行經(jīng)濟合同。七是把好公開關(guān)。對財務(wù)收支情況和重大事項經(jīng)村民主理財小組簽名后，定期及時進行公開，接受群眾監(jiān)督，增強財務(wù)收支透明度。

7、登記造冊建臺賬。核查結(jié)果經(jīng)公示無異議后，鎮(zhèn)對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立“三資”監(jiān)管臺賬，臺賬中包括集體資產(chǎn)資源處置情況和相關(guān)會議記錄、評估材料、資產(chǎn)資源照

村干部2024年工作個人總結(jié)篇2

_年，在市委市府的正確領(lǐng)導下，以加快發(fā)展為第一要務(wù)，以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民增收為重點，圍繞建設(shè)林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)"三個大鎮(zhèn)"目標，奮力拼搏，扎實苦干，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的個人思想、工作情況匯報總結(jié)于后。

一、任職以來工作情況

（一）熟悉村情、貼近農(nóng)民。

在農(nóng)村的工作經(jīng)歷告訴我，要想改變農(nóng)村的舊面貌，就必須統(tǒng)籌抓好農(nóng)村的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)，作為大學生村干部要積極推進“四個文明”建設(shè)。而一個農(nóng)民和農(nóng)村干部眼中的“外人”、“小年輕人”，如何成為他們信任的“知心人”、信服的“村干部”，就成為了大學生村干部首先要解決的問題。于是，我就從調(diào)查摸底，熟悉情況，貼近農(nóng)民做起，以解決農(nóng)民最現(xiàn)實、最直接、最迫切的利益問題入手，取得了群眾的信任和依靠。

從入村第一天起，我就在村干部的的帶領(lǐng)下，到村里的黨員干部和群眾家里進行走訪，每到一戶，都詳細了解村情和他們的生產(chǎn)生活情況，并認真做好記錄，這無形中拉近了與群眾之間的距離。入村以來，不管村里的大事小情都積極參與，替五保戶老人收拾屋子，與群眾一起收麥子、打玉米。贏得了全村老百姓的信任，成為了他們中間具有先進性的一員，為指導__村的各項建設(shè)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢、全面建設(shè)。

發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進“四個文明”建設(shè)。在充分了解村情、吃透政策的基礎(chǔ)之上，我和村干部一道提出了“突出生產(chǎn)，統(tǒng)籌兼顧；規(guī)劃先行、分布實施；兩委主導，村民主體；群眾自愿，多方籌資”的建設(shè)思路，并在規(guī)劃、動員、籌資、實施等方面做了大量工作。我翻閱了大量資料，咨詢了相關(guān)部門和人員，制訂了《_村文明建設(shè)規(guī)劃編制》，涵蓋了農(nóng)村四個文明建設(shè)的方方面面，并在村民會議上予以通過，成為該村發(fā)展建設(shè)的核心規(guī)劃。

為形成建設(shè)四個文明濃厚氛圍，我不遺余力地在村干部和群眾中做了大量的宣傳動員，用一個月時間走遍了每個農(nóng)戶，提高了他們建設(shè)新農(nóng)村的積極性。我充分認識到，“農(nóng)村建設(shè)最需要的是資金，最缺的也是資金，資金問題解決與否是規(guī)劃能否順利實施的關(guān)鍵”。為此，我提出了引進項目解決一部分、爭取上級扶持一部分、村里籌集一部分、群眾湊一部分的籌資途徑和渠道，一年來推動全村籌集建設(shè)資金300萬元。

（三）堅守崗位、履行職責。

入村以來，本人對自己嚴格要求，以圍繞中心、服務(wù)大局、堅守崗位、履行職責的精神投入到工作中去。一方面是積極參與全鎮(zhèn)中心工作，認真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作。做好了鎮(zhèn)黨委政府會議組織、文件材料起草、工作方案擬定、工作督促檢查及大學生村干部管理工作。列席鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議，為全鎮(zhèn)各項工作的開展盡了自己的努力。在夏秋秸稈禁燒中擔任宣傳巡邏隊隊長、在第六屆村“兩委”換屆選舉工作中負責鎮(zhèn)換屆辦工作等，為全鎮(zhèn)的部分工作走在全縣前列發(fā)揮了積極作用。

另一方面是堅守工作崗位，認真履行村干部職責，完成村“兩委”安排的各項工作。發(fā)揮自己文字功底的優(yōu)勢，在各種材料的起草、發(fā)展規(guī)劃的擬定中發(fā)揮了主要作用。村里分配的動員群眾、禁燒蹲點、計劃生育、遠程教育等工作均按時高質(zhì)量完成。組織群眾向地震災區(qū)捐款萬余元，本人在各種場合捐款近千元。依法組織村內(nèi)選舉，按要求完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)，自己在村“兩委”換屆選舉中均高票當選。

（四）認真工作、遵守制度。一年來，本人努力工作，嚴格執(zhí)行大學生村干部的各項規(guī)章制度，為做好各項工作提供了有力保證。

一是認真執(zhí)行請銷假制度。在今年因公負傷前，一直保持著全勤的記錄，從未發(fā)生遲到、曠工和請假現(xiàn)象，雙休日和節(jié)假日一般都在村里工作。去年臘月二十九還在村里開展新農(nóng)村建設(shè)。

二是注重工作調(diào)研。撰寫了近10篇高質(zhì)量的農(nóng)村工作調(diào)研報告，所作調(diào)研報告多次作為鎮(zhèn)黨委、政府的上報材料。

三是堅持工作記錄。每天都要做翔實的大學生村干部工作日志，雙休日和節(jié)假日也要記錄。四是按時總結(jié)工作。每月、季、年都要對自己的工作進行總結(jié)，在總結(jié)的過程中既肯定了成績，又查找了問題和不足，明確下步努力方向。在嚴格要求自己的同時，作為大學生村干部管理組組長，我還肩負著全鎮(zhèn)的大學生村干部管理工作，我以模范遵守工作制度的實際行動，告訴了大家如何做一名合格的大學生村干部。

（五）扎根基層、服務(wù)群眾。積極幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，為群眾做了大量好事、實事。主要有：

一是投身農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。和村干部一起到有關(guān)部門引進安全飲水、道路硬化、電網(wǎng)改造等項目，在項目實施過程中與干部群眾同吃、同住、同勞動，為這些項目的引進和順利實施做出了自己的貢獻。在該村的各項建設(shè)中，組織了青年義務(wù)建設(shè)突擊隊，并親自任隊長，發(fā)揚不怕臟、不怕累、不怕苦的“三不”精神，做了大量的工作，僅在春節(jié)前的10天時間內(nèi)，就清理垃圾2500方。

二是幫助困難群眾和缺少勞力家庭開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在“三夏”大忙、秋收種田、植樹造林等工作中，積極為生活困難群眾出資出勞力。村東景觀路路北綠化帶的一家農(nóng)戶植樹任務(wù)較重，而家庭主要勞力受傷不能干活，我用了兩天時間完成了4畝地的挖坑、栽樹、涂白和澆水工作。

三是豐富群眾文化生活。積極組織開展群眾性精神文化活動，幫助村老年文藝隊開展活動，帶領(lǐng)他們到縣城參加演出比賽，榮獲多項獎項。村民__是文藝隊的活躍分子，我為她編排節(jié)目提供了許多建議和素材，并給其修改劇本，大大提高了節(jié)目質(zhì)量和思想內(nèi)涵，其事跡多次被各種媒體報道。四是依托遠程教育促農(nóng)民增收致富。

針對村里養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜種植業(yè)發(fā)展相對較快的實際，積極利用農(nóng)村黨員遠程教育平臺，向廣大養(yǎng)殖戶和蔬菜種植戶傳授技術(shù)并經(jīng)常邀請畜牧專家到村里授課，還經(jīng)常為養(yǎng)殖戶跑資金、銷路。村民__就是通過遠程教育走上養(yǎng)雞致富道路的。

四是支持企業(yè)發(fā)展。去年原c造紙廠的一系列問題引起了企業(yè)經(jīng)營停滯和村內(nèi)的不穩(wěn)定，我與村主干一道，調(diào)查情況，解決問題，起草了關(guān)于企業(yè)情況的多個材料，并公布于眾，使廣大村民了解了情況，維護了村內(nèi)穩(wěn)定，推動了村內(nèi)發(fā)展。

一年來我和全村群眾的努力推動了_村的“四個文明”建設(shè)。20_年農(nóng)民人均純收入達到4910元，同比增長12%。群眾精神文化生活得到豐富，村風民風得到明顯改善。健全完善了村級民主議事組織和制度，民主政治建設(shè)邁上新臺階。

全村硬化村內(nèi)道路8條，新打機井12眼，架設(shè)高低壓線路3000米，投資20萬元建成了高標準的示范黨員活動室，全村大街小巷全部綠化11條，廊道綠化植樹6000株，圍村林植樹8000株，景觀林植樹3000株，新型農(nóng)村住宅社區(qū)----“__”以及村文化大院正在緊張建設(shè)中，成為全市生態(tài)文明村先進典型。

榮獲河南省先進“五好”農(nóng)村黨支部，新鄉(xiāng)市新農(nóng)村建設(shè)示范村，縣級文明村、計劃生育先進村等榮譽。我本人也被連續(xù)第四次被縣委表彰命名為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，團縣委授予優(yōu)秀團干部榮譽，事跡被多次報道。

二、存在不足

入村以來我在工作上雖然取得了一些的成績，但同時也存在著一些問題。主要是基層工作開拓創(chuàng)新意識不強，所做的工作按上級部門安排進行的多，自身獨創(chuàng)性工作開展的少，在自己創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)方面有待進一步加強，工作新局面有待進一步打開。

三、下部努力方向

進行開創(chuàng)性工作，積極尋找適合村里發(fā)展的項目，努力向上爭取，通過項目帶動后寺村整體發(fā)展。想方設(shè)法籌集資金，繼續(xù)為后寺村的公益事業(yè)做貢獻。更加注意與周圍班子成員以及村民關(guān)系的和諧。沒有和諧的關(guān)系，沒有村干部以及村民的支持，自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的根基。不斷加強自己各個方面的素質(zhì)，加深對農(nóng)村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，成為村干部和村民眼中一名合格的村干部，才能夠不辜負各級領(lǐng)導的囑托和信任。

要始終把工作擺在首位，把幫助百姓致富作為頭等大事，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，堅定信念，積極向上，開拓進取，努力去實現(xiàn)自己的奮斗目標。我堅信在市、縣委組織部以及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我一定會全心全意用知識、青春和熱情去改變農(nóng)村面貌，改善農(nóng)民生活，改造農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，服務(wù)一方水土，造福一方百姓，用實際行動踐行李源潮部長為大學生“村官”題寫“艱難困苦，玉汝于成”時的殷切希望。

根據(jù)《東麗區(qū)2015年村級組織換屆選舉實施方案》的要求，按照東麗區(qū)委的部署，金鐘街高度重視、精心組織，自10月19日至21日，率先舉辦了為期三天的村級干部培訓班，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，分析形勢，增長才干，加強村級領(lǐng)導班子建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，圓滿完成了任務(wù)，并取得較好的效果。

一、村干部培訓的重要意義

今后三年是貫徹落實黨的十八大和市、區(qū)第十次黨代表會的關(guān)鍵年，也是金鐘街實施全面提升改造的攻堅年。各項事業(yè)能否再上新臺階，九個村的發(fā)展能否再有新突破，直接影響著我街乃至全區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。為此，我們以村級干部培訓活動為載體，通過集中宣講學習，深入座談研究、大會表態(tài)發(fā)言等形式，加強基層組織建設(shè)，加強各村班子建設(shè)，進一步統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，增強能力，改進作風，促進工作的良性開展。

二、村干部培訓的基本情況

此次培訓，采取集中授課、村書記主任座談及村書記表態(tài)發(fā)言3種形式相結(jié)合的方式進行。

（一）集中授課階段。我街邀請到市紀檢委案件審理室、區(qū)檢察院、區(qū)村務(wù)公開辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)信訪辦、區(qū)委黨校6個部門領(lǐng)導及老師，分別就自覺遵守黨紀條例規(guī)定保持黨的先進性和純潔性、預防職務(wù)犯罪、加強村務(wù)公開和民主管理、積極推進“三改一化”煥發(fā)村級經(jīng)濟活力、村干部如何做好信訪穩(wěn)定工作、如何當好村干部等方面加以深化培訓，整體提升了村干部履職盡責、發(fā)展經(jīng)濟、依法管理、維護大局的能力。

（二）村書記主任座談階段。為進一步把握村級經(jīng)濟發(fā)展方向，具體明確未來三年發(fā)展計劃，我們召開座談會專題研討各村三年發(fā)展計劃。座談會上，各村充分發(fā)揚“互比、互看、互學”的優(yōu)良作風，分別圍繞班子建設(shè)、未來三年發(fā)展規(guī)劃、“三改一化”、城市化建設(shè)、信訪維穩(wěn)等工作開展積極交流。其中，河興莊村提出“打造東麗第一村”的口號，預計實現(xiàn)集體經(jīng)濟年收入達9100萬、規(guī)范健全村民股份內(nèi)部流轉(zhuǎn)制、推進樓宇經(jīng)濟與物業(yè)經(jīng)濟同步快速發(fā)展；徐莊村將加快推動徐莊地區(qū)綜合環(huán)境提升整治工作，學習上海現(xiàn)代先進物流企業(yè)成功經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流發(fā)展方式，整合優(yōu)質(zhì)資源，走新型結(jié)算物流發(fā)展道路，實現(xiàn)徐莊村二次騰飛；大畢莊村圍繞金鐘低碳科技園、餐飲服務(wù)方面壯大經(jīng)濟實力，迎難而上解決城市化建設(shè)中的重難點工作；南何莊將繼續(xù)加緊拓展經(jīng)濟發(fā)展思路，統(tǒng)籌保持良好的村民福利待遇，大力推動拆遷工作；歡坨將加強班子建設(shè)，主動作為、迎難而上，主動做好信訪穩(wěn)定工作，筑牢信訪穩(wěn)定工作的第一道防線基礎(chǔ)；新中村、南孫莊等其他4村也分別表示將結(jié)合實際、深挖內(nèi)涵，促進各項工作有序開展。

（三）村書記表態(tài)發(fā)言階段。培訓第三天，各村書記分別代表村“兩委”會，圍繞班子建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、城市化以及“三改一化”、征地拆遷、維護穩(wěn)定等重點工作作表態(tài)性發(fā)言，內(nèi)容具體，切合實際，砥礪精神，振奮人心，既明確了未來三年的發(fā)展方向又為完成好各項重難點工作提供了新的思路和招法。

三、村干部培訓的主要成效

本次培訓，涉及到街黨委領(lǐng)導班子成員、部門負責人、各村“兩委”班子成員和村務(wù)監(jiān)督委員會主任，覆蓋面廣，涉及面全。本次培訓是一次統(tǒng)一思想的培訓，是一次堅定工作信息的培訓，是一次明確工作目標的培訓。具體成效有以下幾點：

一是增強了班子建設(shè)意識。通過培訓強化了班子的建設(shè)力度，強調(diào)了班子的團結(jié)作用，指出團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力，使培訓后的班子凝聚力更強了，干事的盡頭更足了。

二是增強了干事創(chuàng)業(yè)的意識。通過集中培訓、三年發(fā)展計劃的討論交流和表態(tài)發(fā)言，各村都結(jié)合各自實際，明確了今后的發(fā)展目標，增強了“比學趕超”的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，堅定了為人民服務(wù)的信心和決心。

三是增強了保穩(wěn)定促發(fā)展的意識。各村領(lǐng)導充分認識到穩(wěn)定是各村發(fā)展的基本前提，是營造良好局面的良好基礎(chǔ)，是取得一切成績的根本保障。充分筑牢信訪穩(wěn)定的第一道防線作用，確保小事不出村、大事不出街。

四是增強了創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的意識。各村隊的村干部都意識到各村的經(jīng)濟發(fā)展進入了一個全新的歷史階段，都需要及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，調(diào)整經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借助“三改一化”工作，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式，促使村集體經(jīng)濟再次騰飛。

在今后的工作當中，街、村干部將牢記使命，不負重托，做黨的好干部，做村里的頂梁柱，做百姓的主心骨，做工作上的排頭兵，為實現(xiàn)“強街惠民示范區(qū)”而努力！

村干部2024年工作個人總結(jié)篇3

作為村長，在建設(shè)新農(nóng)村的新的歷史任務(wù)下，更顯得任重而道遠，兩年來的工作，得到許多感悟，在以下五個方面著重作出總結(jié)：

一、組織制度建設(shè)規(guī)范

做好村級工作，建設(shè)新農(nóng)村不僅思想上要有認識，敢想敢干，更要有嚴格的規(guī)章制度，讓上級的政策落實在實處，把農(nóng)村的好事辦實辦好，為此我們村支部、村委會，認真落實各項規(guī)章制度及“三會一課”制度，調(diào)動我村64名黨員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，利用我村電腦電視遠程教育，培育、培訓黨員、村民代表，落實黨員和群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。新一屆村委會成員，統(tǒng)一思想、明確分工形成人人有工作，人人有責任。認真開展了村干部勤廉雙述會議，初步形成了以會計站長，_為主的蔬菜種植協(xié)會，以村主任_為主的養(yǎng)殖協(xié)會，以村支書_為主的私營企業(yè)建材協(xié)會，同時村委會加強了村民自治，健全了村務(wù)公開、財務(wù)公開等。

二、20_年我村的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

新農(nóng)村建設(shè)，20_年我村被縣、鎮(zhèn)定為新農(nóng)村建設(shè)示范村，我們不等不靠，埋頭苦干，憑自我能力和發(fā)展?jié)摿φ{(diào)動群眾的積極性、主動性。在20_年上級沒有扶持我村的情況下，新建農(nóng)民新居72棟10800平方米，新修新村道路長1000米4880平方米。擴建市場大棚860平方米，對新村及市場_街進行綠化種植風景樹200株，新建了6個花壇，安裝路燈150盞，根據(jù)村莊規(guī)劃搞好我村的環(huán)境整治，開展三清三創(chuàng)，對_、_問題進行了環(huán)境整治，清理了_至_的中溝，_至_的小溝，清理了_、_、_、_4個坑塘面積達13860平方米。清理坑塘周邊種楊樹，坑中養(yǎng)魚，既美化環(huán)境有為村民帶來了經(jīng)濟效益。針對農(nóng)業(yè)工作我村積極宣傳扶持、發(fā)展蔬菜種植、規(guī)模種植，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20_年_月_日帶領(lǐng)村民代表種菜大戶50余人，去我鎮(zhèn)的_、_、_及我縣的草廟等村參觀學習。使村民轉(zhuǎn)變思想意識，激發(fā)種菜的積極性，聘請鎮(zhèn)農(nóng)技站長_及縣農(nóng)技局人員來我村培訓指導種植蔬菜達3次以上，使我村的蔬菜種植面積達1600畝，設(shè)施菜面積達800畝，以_、_為主的設(shè)施菜畝收入超萬元的達30畝以上。同時，我村大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，以養(yǎng)豬、養(yǎng)牛為主，能繁母豬達860頭，百頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場有_、_等8家，是遠近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)村。

三、民營經(jīng)濟的發(fā)展

20_年我村農(nóng)貿(mào)市場上的開店的個體工商戶達80多家，私營企業(yè)