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醫(yī)院總務科個人工作總結3000字錦集5篇

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醫(yī)院總務科個人工作總結3000字(篇1)

在20__年度里,我總務科工作以堅定“強化本質、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新

的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結以下:

1、加強進修,建立辦事育人的理念

總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

⑴、在經過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20__年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領的任務和要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于__月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

在__年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。

總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作??倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

醫(yī)院總務科個人工作總結3000字(篇2)

在20__年度里,我總務科工作以堅定“強化本質、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現(xiàn)實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新

的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結以下:

1、加強進修,建立辦事育人的理念

總務科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務復雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

⑴、在經過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20__年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領的唆使和要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于__月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

醫(yī)院總務科個人工作總結3000字(篇3)

尊敬的領導:

回顧一年來的工作,科室落實年初工作計劃制定的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務,確保我院醫(yī)療工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務理念。

進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

二、全面做好后勤服務工作。

空壓機、負壓、手術室重癥監(jiān)護室空調、中央空調、生活區(qū)換熱站機房等重點設備的日常保養(yǎng)和維修工作,其中更換上水管轉椅、長條椅若干次,維修病房中央空調電磁閥若干次,對監(jiān)控設備進行升級。

安裝及水管管路的重新鋪設。

壓力表清洗空調過濾器四組、更換風機

三、物資采購實行招標制。

全年物資采購60萬元。為了加強我院物資采購的管理,規(guī)范我院采購行為,提高我院采購資金的使用效益。

20__年的工作計劃。

電、五金、設備維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。

五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃,抓好質量關,確保滿足臨床科室需求。

新的一年意味著新的起點,新的挑戰(zhàn)。我們總務科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今后的工作中,我們將一如繼往地服務臨床,加強安全管理,提高服務意識,全力打造一支現(xiàn)代化的總務科。

醫(yī)院總務科個人工作總結3000字(篇4)

在完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真王城領導下達的各項工作任務,熱情服務于全員各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍繞著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真的參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確的自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢的指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的'問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根

據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好后勤保障工作

愛衛(wèi)會:①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,對無業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場監(jiān)測,查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,并按規(guī)定給予處罰。評比。病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯(lián)合醫(yī)務、護理、包尾開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。

熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備__長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的工作生活環(huán)境。

半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢棄物堆放,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識。

三、20__年半年消耗支出情況

1、1-5月份耗水量:3329噸,金額:__647.60元。

1-5月份物資采購總額:266__.9元。

4、1-5月份洗衣量:223件。

醫(yī)院總務科個人工作總結3000字(篇5)

篇一:醫(yī)院后勤個人工作總結衛(wèi)生院后勤個人工作總結

2012年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,充分發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?,F(xiàn)回顧總結如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了2010年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴格用車制度,統(tǒng)一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協(xié)助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。篇二:醫(yī)院后勤個人工作總結醫(yī)院后勤個人工作總結-總結

[]__年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的比較多、工作范圍廣、任務重、大,由于我正確理解的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為技術職務的職責,發(fā)揮了領導和組織協(xié)調能力,充分調工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?,F(xiàn)簡要回顧如下:

一、抓好管理工作,大力提升服務平后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了__年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造做好安全保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,《》()。每周一大掃,周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協(xié)助辦公,盡心盡責在主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的,活躍員工文化生活,營造和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明建議,展示我院積極向上的面貌。

五、平面設計網(wǎng)絡推廣由于我過一些相關的知識技能,所以在暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡時,我努力學習相關專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,一定會在這些方面有所進步和做出成績。

六、加強宣傳力度與管理今年的宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3-8月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。___鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。__年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。__年雜志印刷了三期,共8萬本,__年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互好工作,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確職責做好本質工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了__年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用?!册t(yī)院后勤個人工作總結〕隨文贈言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它?!魅_】篇三:2013年度醫(yī)院后勤個人工作總結

2013年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?,F(xiàn)簡要回顧總結如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了2013年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;

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