搞好企業(yè)安全文化建設之我見

搞好企業(yè)安全文化建設之我見抓好平安生產是煤礦企業(yè)永恒的主題，搞好平安文化建設是抓好平安生產的有郊途徑。平安文化指企業(yè)在平安生產實踐中，經過長期沉淀、不斷總結、提煉形成的、由決策層提倡，為全體職工所認同的本企業(yè)平安價值和行為準則，它是企業(yè)文化的一個重要組成部分。目前，各單位都把搞好平安文化建設提到企業(yè)的重要議事日程，平安文化活動開展得有聲有色，緊鑼密鼓。怎樣才能搞好企業(yè)平安文化建設，筆者有以下看法，供大家參考。一、制定規(guī)劃建立機制。企業(yè)有了自己的規(guī)劃和準備，才能向著目標前進，搞平安文化建設，《企業(yè)平安文化建設規(guī)劃》必不行少，有了規(guī)劃，才能循序漸進分階段的完成目標和任務。怎樣建立一套有利于開展平安文化建設的機制，第一要建立領導機制，成立平安文化建設領導小組，明確分管領導、主管部門和協(xié)管部門，落實領導和部門在企業(yè)平安文化建設中的詳細責任。其次要建立運行機制，制定目標，使平安文化建設成為黨、政、工、團、技、家齊抓共管抓平安工作的平臺，能在這個平臺找到自己的位置，同時建立工作制度，定期進行督促檢查。第三要建立保障機制，保證人力物力財力的投入，保障平安文化建設的經費。第四要建立評價機制，制定考核方法，納入平安工作的年度評比表彰中。其次、營造氛圍人人參加。平安文化建設是企業(yè)文化建設的新內容，職工對新奇事物比較生疏也簡單接受，要想方設法通過報紙，網絡、櫥窗、會議、廣播、板報等各種媒體做好職工平安思想教育。對職工進行劇烈的聽覺、視覺沖力，使平安第一、預防為主的方針深化到每一位職工心中，讓平安文化建設能得到廣闊職工的基本認同，達到全都的思想共識。各單位可在職工生產工作場所、必經之路、公共場所等地方，建立醒目的平安文化標識，標語、字畫、燈箱等形成劇烈的氛圍，讓職工走在哪里都能得到平安文化的熏陶，讓平安文化得到廣闊職工的認同，從而達到人人參加的目的。三、加強工作勢在必行。平安文化的基礎工作，包括提煉平安文化理念，建立平安視覺系統(tǒng)，制定平安行為規(guī)范，培訓平安骨干等，重煤集團對管理者的平安理念是平安就是政治、平安就是生命、平安就是效益、平安就是穩(wěn)定，對職工的平安理念是平安生產、人人有責、善待生命、珍視平安。每個企業(yè)都應從自身動身，把具有本單位特色的本土文化提煉出來作為本企業(yè)的平安理念，更簡單使職工接受。建立視覺系統(tǒng)，要依據實際狀況，建立惹眼的、以平安文化為主要內容的標識、標語或平安文化雕塑墻，讓職工視覺受到劇烈沖擊，留下難忘的平安文化印象。制定平安行為規(guī)范，要從隊、班組入手，由直接指揮生產工作的基層管理者來制定，依據職工詳細崗位平安操作的需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能嫻熟遵守平安行為規(guī)范，嚴格根據標準進行操作。培訓好平安文化建設骨干，要選定一批能夠嫻熟把握企業(yè)文化建設的一般學問，能夠嫻熟把握平安文化的基本理念，能夠嫻熟運用平安文化建設的制度規(guī)范的人員進行培訓，使平安文化建設扎扎實實地進行下去。開展平安文化建設，是平安生產面臨新形勢的需要；是創(chuàng)建本質型平安的需要；是煤礦平安生產特別性的需要；如今，煤炭企業(yè)平安生產正面臨著一系列新形勢、新問題，迫切需要我們加強企業(yè)平安