儲干領班培訓心得體會

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昨天8月21日是我第一次參與綠寶商學院儲干培訓，之前對于儲干培訓就抱著一顆憧憬，奇怪???的心。始終想找機會參與儲干培訓。昨天，我知道機會來了，我滿懷輕松而又開心的心情加入儲干培訓。在儲干培訓過程中，張顧懷老師為我們講解怎么當一個好的管理者，從他孜孜不倦的神情，言語中的談吐不凡，張力十足的動作，我能感覺到，老師對于他自己的工作，很滿足，而且很享受。

在培訓過程中，我熟悉到一個優(yōu)秀的管理者想要真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生抱負就必需堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實實干事。始終抱著“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的樂觀而達觀的態(tài)度。美國人李維斯在創(chuàng)造牛仔褲的歷程，可謂是一番破折，但是最終他勝利，勝利得太令人精彩。因為他在困難中，挫折中，始終堅信一句話“太棒了，這件事情竟然發(fā)生在我的身上，凡是發(fā)生必有其因果，必有助于我?！倍@句話從那開頭，便成為許多人的至理名言，我也不例外。在今后的人生道路上，我將秉持著在實踐中訂正自己的軟肋，使之成為自己的強項促我成長。

通過此次培訓學習，我發(fā)覺一個人力量水平的凹凸，就是看其應對某一詳細問題怎樣去思索、怎樣去解決，提出解決問題的諸多方案，從中擇其一個最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。在工作中，搞好人際關系，是為今后使之成為勝利管理者作出從前鋪墊，古人云“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”。

在此，我要感謝公司給了我一個很好的學習機會，培育我，我要好好把握此次機遇。此外，在今后的工作中，我還要不斷提高自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習，“三人行，必有吾師焉”，學習此次參培人員的特長，改善自己的不足，對自己嚴格要求，時時以高標準來衡量自己，使自己更上一層樓。明白學習使人進步?！皶接新非跒閺?，學海無涯甜作舟”，“活到老，學到老”，學習新的學問，新的領域，讓自己的在將來的道路澆灌滋潤，從而達到公司培育優(yōu)秀管理者的要求。

培訓是結束了，但是寧靜下來，認真思索的時候，感覺到一種潛在的力氣在激勵著我，重新燃起追趕幻想的士氣。差一點就要被放下的奮斗目標，轉(zhuǎn)瞬間就由模煳變得清楚，年輕著，就要努力，就要堅持，就要英勇走下去，邁開堅毅的腳步，走出那一片屬于自己的精彩天地。

儲備干部培訓心得體會

許多伴侶跟我一樣來xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲干培訓頭皮就發(fā)麻，對于儲干我們真是又愛又恨，一方面愛的是公司供應了一個公正公開的選拔平臺，天高任鳥飛；一方面恨的是面對大眾公開演講，多數(shù)伴侶平常都很低調(diào)，就讓想想站在臺上演講，估量許多伴侶腿就軟了。那么，儲干培訓究竟有竅門可循嗎？怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實力？這里我就把我一點小小的心得給大家共享一下，盼望對你有所關心，讓xx不埋沒真正的金子。

第一點，毋庸置疑業(yè)務學問要特別扎實，假如這點你不滿意，那么建議在沉淀幾個月。第二點，我們分析一下儲備的成果分布：總評成果=演講答辯*40%+理論成果*20%+學員互評*15%+實習*15%+無領導小組爭論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個成果比例中我們可以發(fā)覺演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習演講。演講最重要的是要做到三點：

1、脫稿怎么做到脫稿，沒有捷徑，對著鏡子背2小時吧，背完以后感覺良好，那么在部門先行演講一把吧。假如發(fā)覺卡殼了，那么在去背2個小時吧。

2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新？在演講答辯中，許多同事談到管理的理論時都特別雷同，其實創(chuàng)新很簡潔，聯(lián)系自己部門實際案例來演講就是創(chuàng)新。每個部門的狀況都是不一樣的，每個部門經(jīng)理風格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結。

3、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)靜方能對答如流一般而言誰上去都會心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常狀況。緣由要么是預備不足，要么是上去次數(shù)很少閱歷不足。那么我們需要學會角色扮演，在充分滿意預備的前提上，當你走上臺時，你就告知自己你已經(jīng)是一個經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢吧。

第三點儲干培訓之前，我的區(qū)長xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺？我個人認為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進攻欲，沒有企圖心，沒有野心，你就缺乏激情。來了儲備培訓，你要做的很簡潔就是拿第一！其次，狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)覺威逼你拿第一的全部對手。對手來自運作？經(jīng)營？會計？調(diào)度？他們有什么優(yōu)點值得你汲取。第三，鎖定目標之后發(fā)起進攻，抓住每一個發(fā)言的機會，樂觀思索然后把自己的想法講出來。不怕你說錯，就怕你不說。他們能起來說，你就也能起來說，甚至你還要比他們搶先說。

第四點溝通力量公司始終強調(diào)溝通力量強，那么儲備正是對你溝通力量的一大考驗。儲備前，與上級溝通獲得教導，無論是區(qū)長還是部門經(jīng)理都是過來人，他們在從業(yè)生涯中有許多獨到見解和珍貴閱歷，他們的教導或許會讓你茅塞頓開。與同級溝通獲得鼓舞，把自己的擔憂和彷徨跟同事講，同事們的熱忱鼓舞會讓你無所畏懼。儲備培訓過程中，與同事們溝通發(fā)覺和汲取別人優(yōu)點，與講師領導溝通碰撞火花，5天你會受益一生。

最終我送大家一句格言“無論天空多么黑暗，黎明終究會到來的”，無論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你肯定會勝利！儲備培訓也是如此，你預備好了嗎？

企業(yè)儲干培訓心得體會

轉(zhuǎn)瞬間來到xx已經(jīng)一年了。很幸運的參與了這次儲干培訓。在培訓期間的確受益匪淺，我學到了好多以前不知道的東西。特別感謝教員們，他們教給我的東西會讓我在以后的學習，工作中得心應手。

通過這次培訓，讓我更清晰的熟悉了在一個團隊里團結的重要性。尤其是我們做的幾個有特別含義的嬉戲，讓我感受頗深。

當今社會，隨著學問經(jīng)濟時代的到來，各種學問、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊急激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的狀況和環(huán)境極其簡單。在許多狀況下，單靠個人力量已很難完全處理各種錯綜簡單的問題并實行切實高效的行動。全部這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜簡單的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊應變力量和持續(xù)的創(chuàng)新力量依靠團隊合作的力氣制造奇跡。

在儲干培訓這段時間，我不僅增長了專業(yè)學問，更重要的是讓我更加喜愛現(xiàn)在所從事的職業(yè)，能在這個集體里工作，實在是一件很開心的事。我已經(jīng)適應了自己的工作，并且盼望在不久的將來，快速提高自己工作水平，得到更大的進展空間，更盼望能為公司發(fā)揮更大的作用，與公司共同進展。我也很感謝在這個階段里，領導和同事對我關心和關懷。決心以更努力的工作，回報大家對我的信任和關心。

42屆儲干培訓心得體會

來公司已經(jīng)半年了，始終期望能有機會參與公司的儲干培訓。以前就聽參與過儲干的同事講，雖然只有短短的五天時間，但學到的學問是在別的地方永久學不到的。帶著期盼，帶著向往，等待這一天的到來

接到42屆儲干培訓的初選名單，我知道自已的機會最終來了。

11月10號上午，來自華中和珠三角地區(qū)的43名精英齊聚老總部新市營業(yè)部，在這里進一場“儲干爭奪賽”。賽場上，選手們個個精神煥發(fā)，將自已最光線的一面呈現(xiàn)出來，當然也有一些同事有些緊急過度，雖然是滿腹經(jīng)文，但沒有很好的發(fā)揮，也因此與儲干失之交臂。

平常話就不少，所以在演講臺上的自信和臺風也贏得了評委的確定。最終，我有幸加入了42屆儲干培訓精英團隊，與20名來自各地的精英同事們進行為期五天的儲干培訓。

精英就是精英，素養(yǎng)就是不一樣，不出多時，我們?nèi)咳硕疾畈欢嗷焓炝?。大家在一起，談各自部門的現(xiàn)狀，商討解決方案，向往自己美妙的將來

11月11號下午，我們來到培訓基地花都培訓中心?？蓯鄣呢撠熑藯蠲髅粜〗?，支配我們住在基地四周的友和賓館。

第一天早上八點鐘，隨著小楊的一段簡潔的開場白，正式開啟了我們的儲干培訓旅程。整個上午，大家都沉靜在稅務部劉總的財務學問演說課程中。劉總深厚的財務功底，幽默的談吐，將枯燥的內(nèi)容講解得生動風趣，讓每一個人（特殊是像我這種，沒有接觸過相關學問的“財務白癡”們）都深深受益。如何分析一個部門的財務報表？一個部門最重要是要掌控哪些方面數(shù)據(jù)？發(fā)票分為哪幾種？等等這些問題，在劉總的課中都一一找到了答案。

下午原來是大家最疲乏瞌睡的時候，但幽默風趣的鹿老師，把課程、互動、嬉戲完善地結合起來。整個過程中，大家絲毫沒有任何困意，有的是在玩笑中、互動中，將課程內(nèi)容完全融入學員們的體內(nèi)。

經(jīng)過一天的學習，頭腦也有些飽脹的感覺。晚上，大家聚在一起，競選這個臨時班級的班委?？赡芙o大家的感覺還不錯，我也有幸擔當了這個班的班長。

第二天，由于培訓中心停電，原來方案的課程也只能臨時推延，為了能夠有效利用這段時間，我們將第四天的部門實習提前進行。因為我始終都想去專線學學運作，所以我就選擇了去廣州汽運專線實習。

不巧的是，專線的張經(jīng)理重感冒纏身，但他還是很急躁地給我們答疑解惑，這一點的確讓我們很鄙視，同時也領會到了一個管理四十多人的浩大部門領導的個人魅力。

第三天，我們又學習了績效考核方面的學問，了解到績效考核對于一個部門的重要性，初步把握到部門績效考核的內(nèi)容和方法。之后，粵西南大區(qū)的殷總又帶領我們親身體驗了一次當經(jīng)理的感覺，告知了我們作為一個經(jīng)理應當做什么？需要具備哪些素養(yǎng)、技能、學問？這些問題在他的講解中，漸漸變得清楚，這讓我們對以后作為一個部門經(jīng)理，有了一個初步

的熟悉。

晚上，我們又進行了兩場激烈的友情辨論賽。作為K42的隊員，我們五個都是滿懷自信，信任這個夜晚必定光線四射。

競賽一開頭，我們就明顯處于下風，對方辨友強硬的字語，將我們打得落花流水，一時不知如何應語。特殊是對方把握到我們手中的一張“王牌”（浩哥東莞車隊的司機），就將全部“重拳”打在他的身上，一時間將我們整個團隊的士氣打散，最終我們也特別意外地輸?shù)暨@場競賽?；氐椒课?，我們痛定思痛，最終得出的結論是由于我們太過于輕敵所造成。

不管怎樣，大家還是要在一起慶祝慶祝，友情第一，競賽第二嘛！

第四天，聘請配置部的曹經(jīng)理又給我們講解了作為非人力資源經(jīng)理，要怎樣進行人力資源管理。作為一個部門經(jīng)理，要懂得選人、育人、用人、留人。只有將這些做好，才能成為一個合格的部門經(jīng)理，才能將部門的團隊建立起來，才能為公司制造更多的效益。

下午，我們又特別難得地請來兩位嘉賓－廣州汽運專線的張毅經(jīng)理和品管部的張結經(jīng)理。我們?nèi)w圍坐在一塊兒，談談各自面臨的疑難問題，再由兩位張經(jīng)理一一賜予解答。通過跟兩位經(jīng)理的溝通，我們大部分人也都解決了始終困撓自己的問題。

輕松的談話過后，接下來就是比較嚴厲?的理論考試。拿到試卷，這種考試的感覺已經(jīng)久違了。自從上班后，就已經(jīng)很少動筆寫字，拿起筆，再找回過去的感覺

由于平常接到投訴許多，這些答題好多也是平常接觸過的，所以我第一個交上試卷，自信地走出考場。

考完試后，我們就要進行辨論賽的決賽。今晚比較輕松，因為決賽沒我們的份兒，作為大眾評委也到不錯。經(jīng)過激烈的角逐，最終悍馬隊取得了競賽的成功。

這天有個人比較幸運，來自湛江的鄭暉，在同事的祝愿中過完24歲的生日。

最終一天，也是42屆儲干精英們要畢業(yè)的時候了。過完這個時刻，全部人都要回各自的崗位連續(xù)自己的工作。說實話，雖然只有短短的五天，但大家的感情都已漸漸加深，從部分人的眼里可以看得出來，大家還是不舍的。

今日的演講，對于我們的成果評定是很重要的，占到40%的分數(shù)，所以大家對此還是特別重視。我比較“幸運”地爭取到第一個出場的機會，上臺后，感覺下面幾位領導還處于“冷機”狀態(tài)，為了能夠使整個演講不至于僵硬，就提議，每當我們的同事上場后，大家都以德邦所特有問好方式（好、很好、特別好?。?，以示鼓舞。實踐證明效果不錯，很同事也反映，