人員安全管理方案

人員安全管理方案一、安全生產(chǎn)保證制度（一）安全生產(chǎn)總目標(biāo)本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”事故，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)。（二）安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系公司總經(jīng)理和工程部作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立施工安全組，配備專職安全員一人，統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。2、橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項(xiàng)目的施工安全。（三）安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理制度現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。設(shè)立專職安檢員1人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。（2）新進(jìn)工人須進(jìn)行公司項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工程的安全技術(shù)教育；工人掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。（3）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。（4）分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項(xiàng)目工長(zhǎng)既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。（5）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。（6）班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”的安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。（7）工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”的工作。2、防火安全（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。（2）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。（3）重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、木庫(kù)等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。（4）建立運(yùn)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。（5）一般非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。（6）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。（7）危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)，做到持效證上崗。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，林木分布密集，且恰逢夏季，天氣炎熱、干燥，必須做好森林防火措施，嚴(yán)禁作業(yè)人員在園區(qū)內(nèi)吸煙、燃火，有吸煙需要的員工，應(yīng)由項(xiàng)目部指定統(tǒng)一場(chǎng)所，并做好防范措施?！皶?huì)診制度”流程圖：二、安全保證措施1、建立安全管理制度：新工人，調(diào)換新工作崗位人員在上崗之間，必須進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程，安全規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用有個(gè)人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，方可上崗獨(dú)立操作。2、機(jī)械、車輛等特殊工種除接受一般性安全教育外，還必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)合格后，持證上崗。3、開(kāi)展各種類型安全活動(dòng)，如安全周，安全技術(shù)交流會(huì)，安全展覽等，使安全教育工作貫穿施工安全過(guò)程中。4、建立各崗位有安全規(guī)章制度，施工從苗木起苗、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等方面建立科學(xué)的安全管理制度。5、必須做到管理人員不違章指揮，操作人員不違章作業(yè)。6、每天上班前，班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)全體作業(yè)人員作布置時(shí)，也要上班前對(duì)安全作業(yè)底，并做好安全檢查記錄。把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。7、嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理，經(jīng)常性、不同性的開(kāi)展安全教育活動(dòng)，讓安全意識(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，確保本工程項(xiàng)目無(wú)重傷亡事故。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志擺放合理、有序。車輛應(yīng)停放在緊急停靠帶,并在車后放置安全標(biāo)志牌，如需要停放行車道上，必須對(duì)其車道進(jìn)行封閉，并放置標(biāo)志牌方可施工。三、安全文明控制保障措施文明安全施工是施工企業(yè)的形象體現(xiàn)，也是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)工程的可靠保證。設(shè)文明施工監(jiān)督員，配合綠化管理部門定期對(duì)文明施工、治安消防、設(shè)施保護(hù)、人員管理進(jìn)行評(píng)分考核。堅(jiān)持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)防措施，做到文明施工，無(wú)重大傷亡事故。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主體的管理體系，以駐地工程師、技術(shù)師為管理結(jié)構(gòu)和持證上崗的專責(zé)人員為質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，以及包括生產(chǎn)、生活、后勤保障的整套養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。做到管理結(jié)構(gòu)條線明確，崗位責(zé)任落實(shí)到人，計(jì)劃實(shí)施保質(zhì)保量。安全管理目標(biāo)：確保不發(fā)生任何重大事故，包括工傷事故，建成安全達(dá)標(biāo)。1、建立健全安全保證體系（1）安全保證體系的組成：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊(duì)安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度，組織安全教育、宣傳活動(dòng)及安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督措施的執(zhí)行，組織定期檢查。（3）隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，有權(quán)要求限期整改。（4）工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn)，組織班前安全檢查和班前安全交底活動(dòng)。2、安全管理機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部專職安全員、植保員項(xiàng)目部專職安全員、植保員各養(yǎng)護(hù)班組專職安全員各養(yǎng)護(hù)班組專職安全員3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全操作規(guī)程及安全檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好安全技術(shù)交底，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。4、現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》，認(rèn)真編制臨時(shí)用電施工組織計(jì)劃。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計(jì)要求，安裝、維修或拆除。（3）施工用電線路采用三相五線制，即工作零線與接地保護(hù)零線（地線）分開(kāi)。5、工地消防措施：成立工地消防管理小組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員，落實(shí)責(zé)任，并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置，不得他用。養(yǎng)護(hù)人員不得擅自逾越本養(yǎng)護(hù)區(qū)域。6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施：（1）建立安全、文明施工例會(huì)制度，責(zé)任落實(shí)到人。（2）認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，按照要求合理布置臨時(shí)設(shè)施、堆放材料、按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。（3）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路排水通暢，做到工完料凈場(chǎng)地清，周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問(wèn)題，及時(shí)清理道路上灑落物。（4）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)平面管理，平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、臨時(shí)管路管線，未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)教育，舉止得體、大方、文明，對(duì)不文明現(xiàn)象及時(shí)制止，堅(jiān)決取締。（6）做好區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對(duì)周邊行車及道路的影響。（7）及時(shí)對(duì)施工工具和設(shè)備檢查維護(hù)，選用噪音小、無(wú)污染或污染輕的設(shè)備，教育司機(jī)盡量少鳴笛，以免施工擾民。（8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。7、人員管理：所有施工人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡上下班排隊(duì)進(jìn)出大門，養(yǎng)護(hù)工具不得隨意肩扛拖拉，特別要注意儀表儀容的整潔，以體現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和本公司的企業(yè)形象。設(shè)施保護(hù)：對(duì)現(xiàn)有的消防栓、電箱電纜（地下）、建筑設(shè)施要嚴(yán)加保護(hù)，不得擅自使用，更不能有意破壞。對(duì)地下的開(kāi)挖，有電纜標(biāo)志的要事先和管理方溝通，事后簽證，無(wú)電纜標(biāo)志的也